PEDOMAN

PENDIDIKAN DAN
PELATIHAN
RSUD PADANGAN KAB. BOJONEGORO

“KAMI SIAP MEMBERIKAN PELAYANAN YANG TERBAIK”

 PEMERINTAH KABUPATEN BOJONEGORO
DINAS KESEHATAN
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PADANGAN
Jl. Dr. Soetomo No. 02 Telp. (0353) 551666 Fax. 551166 Padangan
BOJONEGORO

KEPUTUSAN DIREKTUR
RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PADANGAN KABUPATEN BOJONEGORO
NOMOR : 800/3446/412.202.3/2021

TENTANG

PEDOMAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PADANGAN KABUPATEN BOJONEGORO

Menimbang : 1. bahwa untuk mewujudkan pengembangan sumber daya manusia

guna mendukung pelayanan di Rumah Sakit Umum Daerah
Padangan, perlu dibuat Pedoman Kerja Diklat di Rumah Sakit
Umum Daerah Padangan;
2. bahwa agar Pelayanan Rumah Sakit Umum Daerah Padangan
dapat terlaksana dengan baik, maka perlu adanya kebijakan
Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Padangan sebagai landasan
bagi penyelenggaraan Pengorganisasian dan Pelayanan Diklat
Rumah Sakit Umum Daerah Padangan;
3. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam
butir 1 dan 2, perlu ditetapkan dengan Keputusan Direktur Rumah
Sakit Umum Daerah Padangan.

Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009 tentang

Kesehatan;
2. Undang -Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009
tentang Rumah Sakit;
3. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1333/Menkes/SK/XII1999
tentang Standar Pelayanan Rumah Sakit
4. Peraturan Pemerintah Nomor 32 Tahun 1996 tentang Tenaga
Kesehatan Lainnya
5. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 1691/MENKES/PER/VII/2011
Tahun 2011 tentang Keselamatan Pasien
6. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1128 Tahun 2022 tentang
Standar Akreditasi Rumah Sakit
 MEMUTUSKAN

Menetapkan,

KESATU : Memberlakukan Pedoman Kerja Diklat di RSUD Padangan

sebagaimana terlampir.

KEDUA : Mengamanatkan kepada Unit Diklat untuk mengacu pada Pedoman

Kerja di setiap pelaksanaan tugas dan fungsinya serta membuat
ketentuan lainnya yang terkait dengan kebijakan tersebut pada diktum
‘kesatu’.

KETIGA : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkannya.

Ditetapkan di : Padangan
Tanggal : 02 Agustus 2021
DIREKTUR RSUD PADANGAN

dr. M. AGUST FARIONO, MMRS

Pembina
NIP. 19730817 200212 1 003
 DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN............................................................................................................................1
A. Latar Belakang.............................................................................................................................1
B. Tujuan Pedoman..........................................................................................................................1
C. Ruang Lingkup Pelayanan..........................................................................................................2
D. Batasan Operasional...................................................................................................................2
E. Landasan Hukum.........................................................................................................................3
BAB II STANDAR KETENAGAAN..........................................................................................................4
A. Kualifikasi Sumber Daya Manusia.............................................................................................4
B. Distribusi Ketenagaan.................................................................................................................4
C. Pengaturan Jaga..........................................................................................................................5
BAB III STANDAR FASILITAS................................................................................................................6
A. Denah Ruang...............................................................................................................................6
B. Standar Fasilitas..........................................................................................................................6
BAB IV TATALAKSANA PELAYANAN..................................................................................................7
A. Perencanaan................................................................................................................................7
B. Orientasi dan Edukasi.................................................................................................................9
C. Pengelolaan Pelaksanaan Pendidikan Dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Di RSUD
Padangan...............................................................................................................................................9
D. Monitoring Dan Evaluasi Program Diklat................................................................................10
BAB V LOGISTIK....................................................................................................................................11
BAB VI KESELAMATAN PASIEN........................................................................................................12
BAB VII KESELAMATAN KERJA.........................................................................................................13
BAB VIII PENGENDALIAN MUTU.......................................................................................................14
BAB IX PENUTUP..................................................................................................................................15
 LAMPIRAN : KEPUTUSAN DIREKTUR RSUD PADANGAN
NOMOR : 800/3446/412.202.3/2021
TANGGAL : 02 Agustus 2021

BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Bagian Pendidikan dan Pelatihan dalam suatu organisasi memiliki peran yang cukup
besar di dalam proses perubahan prilaku sumber daya manusia. Sumber Daya Manusia
menjadi penggerak utama berjalannya kegiatan operasional rumah sakit. Perubahan
prilaku sumber daya manusia kesehatan sangat penting untuk meningkatkan pelayanan
kesehatan di rumah sakit.
Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia dapat dilakukan melalui pemberian
pendidikan dan pelatihan secara terencana dan teratur. Pendidikan dan pelatihan
merupakan upaya untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan Sumber Daya
Manusia dalam berbagai bidang.
Rumah Sakit adalah suatu usaha yang bergerak dalam penyediaan layanan jasa di
bidang kesehatan. Sumber Daya Manusia di rumah sakit terdiri dari tenaga medis
profesional, tenaga perawat, tenaga para medis dalam berbagai bidang keahlian, serta
tenaga pendukung yang saling terkait. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan harus
melibatkan seluruh Sumber Daya Manusia yang berada dalam rumah sakit, mencakup
berbagai bidang, dan dilakukan secara berkesinambungan.
Bentuk pendidikan dan pelatihan Sumber Daya Manusia dapat berupa pelatihan yang
diselenggarakan oleh rumah sakit maupun mengirim perwakilan Sumber Daya Manusia
untuk mengikuti pelatihan yang diadakan oleh pihak luar. Program pendidikan dan
pelatihan yang tepat sasaran akan mampu menjawab kebutuhan rumah sakit dalam
menambah pengetahuan, meningkatkan ketrampilan, serta mengubah prilaku sumber daya
manusia.

B. Tujuan Pedoman
1. Tujuan Umum
Tersedianya Pedoman Pelayanan Unit Diklat Rumah Sakit Umum Daerah Padangan
2. Tujuan Khusus
a. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan Sumber Daya Manusia guna
tercapainya peningkatan kualitas pelayanan di rumah sakit.
b. Terselenggaranya pendidikan dan pelatihan dengan berbagai topik, baik yang
bersifat umum maupun yang bersifat khusus, sesuai perkembangan kebutuhan di
Rumah Sakit Umum Daerah padangan.
c. Mengelola pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan siswa dan mahasiswa di Rumah
Sakit Umum Daerah Padangan.

1
C. Ruang Lingkup Pelayanan
1. Perencanaan
2. Orientasi dan Edukasi
3. Pengelolaan pendidikan dan pelatihan Sumber Daya Manusia
4. Evaluasi

D. Batasan Operasional
1. Perencanaan
a. Menyusun Training Needs Assesment (TNA)
yaitu menyusun rencana kebutuhan pelatihan karyawan untuk mencapai tingkat
kompetensi sesuai standar
b. Menyusun program Mandatory Training
yaitu kegiatan pendidikan dan pelatihan yang diadakan oleh rumah sakit, wajib
diikuti oleh semua karyawan dengan topik : BLS, Hand Hygiene, Pelatihan dan
Pelatihan Peningkatan Mutu
c. Menyusun program In-House Training khusus
yaitu kegiatan pendidikan dan pelatihan yang diadakan rumah sakit untuk
karyawan dari bagian/unit-unit tertentu dengan tema sesuai bidang masing-
masing, untuk meningkatkan kompetensi karyawan di tempat kerja masing-
masing.
d. Membuat program Eks-House Training
yaitu program pengiriman karyawan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan
yang diadakan oleh pihak luar (eksternal training) dalam bentuk seminar, training,
lokakarya, dll yang diselenggarakan oleh pihak lain baik di dalam maupun luar
kota., sesuai kebutuhan rumah sakit
e. Menyusun program pelatihan untuk peningkatan mutu bagi setiap level kerja, yaitu
perencanaan kegiatan-kegiatan pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan
mutu pelayanan bagi masing-masing level kerja, mulai dari staf hingga tingkat
manager.
f. Menyusun pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan (PKL) siswa dan mahasiswa di
Rumah Sakit Umum Daerah Padangan
yaitu kegiatan perencanaan tata laksana Praktek Kerja Lapangan bagi siswa /
mahasiswa dari institusi pendidikan yang bekerja sama dengan Rumah Sakit
Umum Daerah Padangan

2. Orientasi dan Edukasi

a. Pelaksanaan orientasi dan edukasi bagi tenaga PKL yaitu pelaksanaan kegiatan
pembekalan bagi tenaga Praktek Kerja Lapangan yang meliputi orientasi
organisasi maupun orientasi unit, agar lebih mengenal dan memahami lingkungan
kerjanya
b. Evaluasi peserta PKL di RSUD Padangan, yaitu pelaksanaan kegiatan penilaian
hasil Praktek Kerja Lapangan di RSUD Padangan bagi seluruh siswa / mahasiswa
peserta PKL

2
 3. Pengelolaan pendidikan dan pelatihan Sumber Daya Manusia
yaitu kegiatan pelaksanaan program pendidikan dan pelatihan Sumber Daya Manusia,
yang meliputi :
a. Kegiatan In-House Training
b. Kegiatan Eks-House Training
c. Dilaksanakan untuk karyawan medis, penunjang, maupun non medis.
d. Dapat menggunakan trainer dari dalam, maupun mengundang trainer dari luar
4. Evaluasi
yaitu serangkaian kegiatan untuk mengevaluasi atau mengukur angka keberhasilan /
pencapaian program kerja diklat

E. Landasan Hukum
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2013 tentang Tenaga Kerja.
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2009 tentang Praktek
Kedokteran.
3. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1045/Menkes/Per/XI/2006
tentang Pedoman Organisasi Rumah Sakit di Lingkungan Departemen Kesehatan
4. Peraturan Pemerintah RI No. 32 tahun 1996 tentang tenaga kesehatan
5. Permenkes No.161/MENKES/PER/2012 tentang registrasi tenaga kesehatan.
6. Petunjuk Pelaksanaan Indikator Mutu Pelayanan Rumah Sakit, WHO-Depkes, 2001

3
 BAB II
STANDAR KETENAGAAN

A. Kualifikasi Sumber Daya Manusia

Nama Masa Jumlah Tugas

No Pendidikan Kualifikasi
Jabatan Kerja Kebutuhan
1 Kepala Unit Min D3 5 tahun Memahami 1 orang Bertanggung jawab
Diklat tentang Diklat dan berwenang
Rumah Sakit dalam mengatur
pelayanan Bagian
Pendidikan dan
Pelatihan terutama
bagi RSUD
Padangan baik yang
diselenggarakan
secara internal
maupun eksternal.
2 Staf Diklat Min SMA 1 tahun Memahami 8 orang Bertanggung jawab
tentang tata mengerjakan tugas
naskah dan administratif dan
managemen bekerjasama
training dengan Kepala
Diklat dalam
melaksanakan
program Pendidikan
dan Pelatihan bagi
RSUD Padangan
baik internal
maupun eksternal

B. Distribusi Ketenagaan

No Jabatan Nama Pendidikan Pelatihan Yang Pernah Di

Ikuti
1 Ketua Mahzida Ade S.P D3 Keperawatan
2 Sekretaris Riza Yuni Kartika S1 Kesehatan
Masyarakat
3 Anggota Joko Suryo Kamdani D3 RO
4 Anggota Dwi Ani S1 Keperawatan
5 Anggota Anis Fitriana
6 Anggota Erma Dwi Barliani S1 Kesehatan
Masyarakat
7 Anggota Akhmad Nurul Huda D3 Keperawatan
8 Anggota Nurul Mukhotimah D3 Keperawatan
9 Anggota Miftachul Aziz S1 Keperawatan

4
C. Pengaturan Jaga
Unit Diklat bertugas dalam jadwal pagi sesuai dengan waktu kerja yang ditetapkan oleh
bagian kepegawaian. Jadwal libur setiap hari Minggu dan hari libur nasional yang telah
ditetapkan oleh pemerintah

5
 BAB III
STANDAR FASILITAS

A. Denah Ruang

Almari Dokumen
Meja Rapat

RUANG
Almari Dokumen

PERTEMUAN

B. Standar Fasilitas
Agar kegiatan penyelenggaraan pelayanan Unit Diklat dapat berjalan optimal,maka perlu
didukung dengan sarana, peralatan dan perlengkapan yang memadai. Ruang unit Diklat
terletak di lantai 6, yang terdiri dari :
1. Aula besar
2. Kursi Peserta
3. Kursi dan meja Pengajar
4. Laptop
5. LCD
6. Layar/ Screen
7. Alamari dokumen
8. Meja dan kursi rapat kecil

6
 BAB IV
TATA LAKSANA PELAYANAN

A. Perencanaan
1. Menyusun Training Needs Assesment (TNA)
yaitu menyusun rencana kebutuhan pelatihan karyawan untuk mencapai tingkat
kompetensi sesuai standar. Dengan tata laksanan berikut :
a. Melakukan survey penilaian kompetensi karyawan kepada setiap Kepala Ruang /
Kepala Unit Rumah Sakit Umum Daerah Padangan. Kompetensi diukur
berdasarkan uraian tugas masing-masing.
b. Menganalisis kebutuhan pelatihan.
c. Menyusun rencana pelatihan yang akan dilakukan.
d. Menambahkan pelatihan yang tidak terencana di dalam pembuatan TNA untuk
cadangan anggaran apabila diperlukan adanya pelatihan di luar program tahunan.
e. TNA dibuat setahun sekali.
f. TNA yang dibuat meliputi bagian medis, penunjang, dan non medis.
2. Menyusun program Mandatory Training
yaitu kegiatan pendidikan dan pelatihan yang diadakan oleh rumah sakit wajib diikuti
oleh semua karyawan dengan topic :
a. Basic Life Support
b. Pelatihan Hand Hygiene
c. Pelatihan Peningkatan Mutu.
d. Pelatihan Codes
Tata laksana kerja :
a. Bekerja sama dengan bagian SDM.
b. Peserta Mandatory Training adalah semua karyawan baru dan karyawan lama
yang belum pernah mengikuti pelatihan.
c. Bekerja sama dengan UGD, Komite PPI, Komite K3RS dan Komite PMKP sebagai
pemberi materi / trainer.
d. Menyiapkan sarana dan prasarana.
e. Mengawasi jalannya pelatihan.
3. Menyusun program In-House Training khusus
yaitu kegiatan pendidikan dan pelatihan yang diadakan rumah sakit untuk karyawan
dari bagian/unit-unit tertentu dengan tema sesuai bidang masing-masing, untuk
meningkatkan kompetensi karyawan di tempat kerja masing-masing.
Misalnya :
a. Kegiatan Inhouse training untuk staf dokter
b. Pelatihan Phlebotomy untuk perawat dan petugas laboratorium
c. dll.

Untuk mencapai peningkatan kualitas sumber daya manusia maka perlu dibuat suatu
program pendidikan dan pelatihan In-House Training sesuai kebutuhan rumah sakit.
Tata laksana kerja sebagai berikut :

7
 a. Bagian Diklat meminta masukan / usulan dari semua kepala bagian / unit kerja
tentang kebutuhan pelatihan di masing-masing bagian.
b. Kebutuhan pelatihan dapat juga berdasarkan pada permasalahan di lapangan
c. Melakukan analisa kebutuhan.
d. Mengajukan proposal program kerja kepada Direktur
e. Berkoordinasi dengan unit terkait.
f. Menyiapkan trainer, menyiapkan sarana dan prasarana.
g. Mengawasi jalannya pelatihan.
h. Mengurus administrasi pelatihan.
i. Membuat sertifikat pelatihan dan mendistribusikannya kepada peserta.
4. Membuat program Eks-House Training
yaitu kegiatan pengiriman karyawan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan dalam
bentuk seminar, training, lokakarya, dll yang diselenggarakan oleh pihak lain (eksternal
training) sesuai kebutuhan rumah sakit.
Rumah Sakit Umum Daerah Padangan tidak selalu mengadakan sendiri kegiatan diklat
karyawan dengan pertimbangan efektivitas dan efisiensinya. Pada kondisi tersebut,
karyawan dapat diusulkan untuk mengikuti pelatihan yang diselenggarakan oleh pihak
luar, dengan tata laksana berikut :
a. Kepala Bagian / unit kerja dapat mengajukan usul kebutuhan pelatihan di bagian
masing-masing.
b. Bagian Diklat mengumpulkan informasi tentang pelaksanaan pelatihan yang
dimaksud. Akan dipilih jadwal pelaksanaan dan lokasi pelatihan yang paling
sesuai.
c. Mengajukan usulan tentang pengiriman karyawan untuk mengikuti pelatihan
tersebut.
d. Melakukan proses lanjutan apabila usul pengiriman karyawan tersebut telah
disetujui : surat penugasan, pendaftaran peserta pelatihan, pengurusan
akomodasi, dll.
5. Menyusun program pelatihan untuk peningkatan mutu bagi setiap level kerja, yaitu
perencanaan kegiatan-kegiatan pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan mutu
pelayanan bagi masing-masing level kerja, mulai dari staf hingga tingkat manager.
1. Berkoordinasi dengan Komite Peningkatan Mutu
2. Berkoordinasi dengan Komite Keperawatan
6. Menyusun pelaksanaan Praktek Kerja Lapangan (PKL) siswa dan mahasiswa di
Rumah Sakit Umum Daerah Padangan
yaitu kegiatan perencanaan tata laksana Praktek Kerja Lapangan bagi siswa /
mahasiswa dari institusi pendidikan yang bekerja sama dengan Rumah Sakit Umum
Daerah Padangan

Dengan tata laksana sebagai berikut :

a. Menerima surat permohonan PKL dari institusi pendidikan
b. Melakukan koordinasi dengan unit-unit yang akan dijadikan tempat PKL

8
 c. Menyusun standar kompetensi / standar penilaian bagi siswa / mahasiswa
d. Mengurus administrasi siswa/mahasiswa PKL
e. Memonitor pelaksanaan kegiatan PKL

B. Orientasi dan Edukasi

1. Pelaksanaan orientasi dan edukasi peserta PKL di RSUD Padangan, yaitu
pelaksanaan kegiatan pembekalan dan pembimbingan siswa / mahasiswa yang
melakukan Praktek Kerja Lapangan di RSUD Padangan dengan tata laksana sebagai
berikut :
a. Menunjuk pembimbing klinik pada masing-masing ruang.
b. Melakukan pembimbingan siswa / mahasiswa sesuai standar yang telah disepakati
bersama dengan pihak institusi pendidikan.
2. Evaluasi peserta PKL di RSUD Padangan :
Pelaksanaan kegiatan penilaian hasil Praktek Kerja Lapangan di RSUD Padangan bagi
seluruh siswa / mahasiswa peserta PKL dilakukan dengan tata laksana berikut:
a. pembimbing bertanggung jawab melakukan evaluasi terhadap siswa / mahasiswa
praktek di ruangan masing-masing.
b. Evaluasi dilakukan berdasarkan standar yang telah disepakati bersama dengan
pihak institusi perdidikan.
c. Hasil evaluasi dilaporkan / dilampirkan kepada bagian Diklat

C. Pengelolaan Pelaksanaan Pendidikan Dan Pelatihan Sumber Daya Manusia Di RSUD

Padangan
yaitu kegiatan pelaksanaan program pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia, yang
meliputi :
1. Mandatory Training
2. kegiatan pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan oleh rumah sakit sendiri
(inhouse training)
3. kegiatan pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan oleh pihak luar dengan
mengirimkan perwakilan sumber daya manusia sebagai peserta (eksternal training)
Tata laksana :
1. Melaksanakan kegiatan pendidikan dan pelatihan di rumah sakit sesuai program
tahunan.
2. Bekerja sama dengan bagian-bagian terkait dalam melaksanakan kegiatan pendidikan
dan pelatihan.
3. Melaksanakan pengiriman karyawan rumah sakit untuk mengikuti pendidikan dan
pelatihan di luar rumah sakit sesuai program tahunan.
4. Di luar program tahunan, bagian Diklat dapat melakukan pengiriman karyawan rumah
sakit mengikuti pendidikan dan pelatihan di luar rumah sakit selama telah
mendapatkan persetujuan.
5. Pelaksanaan kegiatan pelatihan meliputi bagian medis, bagian non medis, maupun
penunjang medis

9
 6. Bagian Diklat dapat bekerja sama dengan pihak luar, baik organisasi profesi maupun
perusahaan farmasi, untuk melaksanakan seminar di rumah sakit.

D. Monitoring Dan Evaluasi Program Diklat

yaitu serangkaian kegiatan untuk mengevaluasi atau mengukur angka keberhasilan /
pencapaian program kerja diklat. Monitoring dan evaluasi dilaksanakan dengan :
3. Melaksanakan pre-test dan post-tes dalam setiap kegiatan diklat
4. Peserta In-House Training dan Eks-House Training wajib mengadakan presentasi /
sosialisasi menyampaikan materi yang didapat.
5. Diklat membuat laporan tahunan tentang seluruh kegiatan yang telah terlaksana

10
 BAB V
LOGISTIK

Logistik di Unit Diklat meliputi permintaan barang non medik berupa : alat tulis kantor, perangkat
komputer, printer, lemari arsip dokumen, lemari berkas pelatihan karyawan, sertifikat pelatihan,
dll
1. Perencanaan
Perencanaan penyediaan kebutuhan Diklat bekerja sama dengan Bagian Pengadaan.

2. Permintaan dan Pengadaan

a. Permintaan barang dilakukan ke Bagian pengadaan.
b. Permintaan dilakukan dengan menggunakan form permintaan barang.
c. Permintaan barang ke Unit pengadaan dapat dilakukan pada hari senin – sabtu
tergantung kebutuhan barang

3. Monitoring
Monitoring dilakukan dengan cara evaluasi pemakaian

11
 BAB VI
KESELAMATAN PASIEN

Bagian Diklat Rumah Sakit Umum Daerah Padangan mempunyai peran dalam
meningkatkan keselamatan pasien di rumah sakit dengan mengikuti program sasaran
keselamatan pasien yang diterapkan oleh Rumah Sakit Umum Daerah Padangan, yaitu :
1. Peningkatan komunikasi yang efektif
2. Peningkatan keamanan obat yang perlu diwaspadai ( HAM )
3. Pengurangan resiko infeksi terkait pelayanan kesehatan

Bagian Diklat terlibat di dalam pelaksanaan sosialisasi kegiatan-kegiatan tersebut, guna

tercapainya keselamatan pasien.

12
 BAB VII
KESELAMATAN KERJA

A. Penanganan Kecelakaan Kerja

Kecelakaan kerja disini adalah yang terjadi dari karyawan berangkat dari rumah ke tempat
kerja, kejadian di tempat kerja, dan dalam perjalanan dari tempat kerja ke rumah dengan
melalui rute yang sama. Bila terjadi kecelakaan kerja, karyawan yang bersangkutan
melaporkan kepada kepala unit kerja untuk seterusnya dilaporkan kepada Tata Usaha ..

B. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)

Tidak menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) yang spesifik

C. Program Pemeriksaan Kesehatan

Merupakan pemeriksaan yang dilakukan pada karyawan Rumah Sakit Umum Daerah
Padangan, meliputi : pemeriksaan fisik, thorax, rectal swab, dll. Pemeriksaan kesehatan
dilakukan dengan tujuan untuk mempertahankan derajat kesehatan.
Bagian Diklat Rumah Sakit Umum Daerah Padangan mendukung pelaksanaan program
keselamatan kerja yang dicanangkan rumah sakit, yaitu :
1. Program kebersihan tangan
2. Program kebakaran
3. Pemeriksaan kesehatan

Bagian Diklat mengadakan sosialisasi kegiatan-kegiatan tersebut di atas, guna mencapai

keberhasilan keselamatan kerja di Rumah Sakit Umum Daerah Padangan.

13
 BAB VIII
PENGENDALIAN MUTU

A. Preventive Maintenance Alat

Perawatan alat berkala dilakukan dengan pembersihan sendiri, Ada pengecekan alat oleh
bagian dan secara berkala yang dilakukan oleh IPSRS

B. Corrective Maintenance Alat

Jika ada alat rusak, maka bagian Pendidikan dan Pelatihan mengajukan proses perbaikan
kepada bagian IPSRS dengan menggunakan form perbaikan barang. Jika alat tidak dapat
diperbaiki, maka bagian Pendidikan dan Pelatihan mengajukan permintaan penggantian

C. Pendidikan dan Pelatihan Staf

Mandatory Training
1. Basic Life Support
2. Codes
3. PPI dan Hand Hygiene
4. Peningkatan Mutu

D. Indikator Mutu Pelayanan :

Prosentase karyawan yang mendapat pelatihan minimal 20 jam per tahun

14
 BAB IX
PENUTUP

Dengan ditetapkannya Pedoman Pelayanan Unit Diklat Rumah Sakit Umum Daerah Padangan
diharapkan pengelolaan dan pelayanan Unit Diklat dapat berjalan dengan baik, sehingga
mendukung tercapainya pelayanan yang efektif, efisien, dan dapat mensejahterakan karyawan

15