Makalah Mo
Makalah Mo
OLEH :
Puji syukur kehadirat Allah SWT, atas berkat rahmat dan karunia-Nya
sehingga penulis mampu menyelesaikan makalah dengan judul “Sistem dan
Model Perencanaan Sumber Daya Manusia” tepat pada waktunya.
Salam dan shalawat senantiasa tercurahkan kepada junjungan Nabiullah
Muhammad SAW, yang telah membawa kita dari alam kegelapan ke alam terang
benderang seperti sekarang ini.
Makalah ini merupakan tugas penunjang mata kuliah Perencanaan Sumber
Daya Manusia. Melalui makalah ini, diharapkan dapat memberikan informasi
yang dapat menjadi pengetahuan baru bagi pembacanya. Pada kesempatan ini,
penulis juga mengucapkan terima kasih kepada dosen pembimbing mata kuliah
Perencanaan Sumber Daya Manusia atas bimbingan dan arahannya dalam
pembuatan makalah ini.
Penulis menyadari sepenuhnya bahwa dalam penulisan makalah ini masih
sangat jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu, saran dan kritik yang sifatnya
membangun sangat diharapkan oleh penulis agar penulisan makalah selanjutnya
jauh lebih baik lagi.
Kelompok IV
ix
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
satunya adalah kualitas dari barang itu sendiri. Kualitas barang yang baik
didapatkan dari bahan baku dan proses produksinya. Bagian dari proses
produksi itu sendiri terdapat layout produksi yaitu tata letak fasilitas-fasilitas
yang digunakan agar proses produksi yang dilakukan berjalan efektif dan
efesien.
B. Rumusan Masalah
layout?
8. Peranan perancangan
C. Tujuan
layout.
BAB II
PEMBAHASAN
bagian yang kecil dan pengaturan letak bagian-bagian atas sebidang tanah
bangunan. Tata letak adalah suatu landasan utama dalam dunia industri. Tata
sebagainya. Dalam tata letak pabrik terdapat dua hal yang diatur letaknya
perusahaan sehingg dengan adanya susunan tata letak yang optimal tersebut
dapat berjalan dengan lancar dan karyawan akan dapat menyelesaikan tugas
layout ini akan mencakup beberapa hal sebagai berikut (Handoko, 1984:106):
Secara garis besar tujuan layout/tata letak pabrik adalah mengatur area
kerja dan segala fasilitas produksi yang paling ekonomis untuk operasi
produksi yang aman dan nyaman. Suatu perencanaan layout akan senantiasa
diperlukan di dalam masing-masing perusahaan. Hal ini disebabkan oleh
g. Penghematan-penghematan biaya
perencanaan layout dan kemudian memilih yang paling sesuai dengan kondisi
10 jenis yaitu :
a. Perubahan rancangan.
b. Perluasan departemen.
c. Pengurangan departemen.
i. Penurunan biaya.
2. Sifak produk itu mudah pecah atau tidak, tahan lama atau cepat rusak.
b. Urutan produksinya.
Ruangan yang diperlukan adalah tentang luas pabrik, tinggi ruangan dan
Mesin produksi yang digunakan berat atau tidak sehingga perlu digunakan
g. Minimum movement.
Dengan gerak yang sedikit maka biayanya akan menjadi lebih rendah.
h. Aliran material.
Merupakan arus yang harus diikuti oleh suatu produk pada waktu dibuat.
produksi.
Sevice area diatur sedemikian rupa sehingga dekat dengan tempat kerja
k. Waiting area.
menetapkan Waiting area harus diperhatikan luas ruang yang tersedia dan
l. Plant climate.
Udara dalam pabrik juga harus diatur, yaitu harus sesuai dengan produk dan
buruh, jangan terlalu panas dan terlalu dingin, dan juga jangan merusak kesehatan
tubuh.
m. Flexibility
Dalam perencanaan tata letak pabrik ada enam prinsip dasar yang bisa dipakai,
yaitu:
1. Integrasi secara menyeluruh semua faktor yang mempebgaruhi factor produksi.
sebagai berikut :
1. Analisa produk, yaitu aktivitas untuk menganalisa macam dan jumlah produk
2.Analisa proses, adalah langkah untuk menganalisa macam dan urutan proses
pengerjaan produk.komponen.
3. Analisa macam dan jumlah mesin / peralatan serta luas area yang
dibutuhkan.
G. Jenis Layout
layout itu sendiri serta kelebihan dan kekurangannya. Hal ini sebagai dasar
(empat) yaitu :
Tata letak yang berdasarkan pada proses. Tata letak ini berdasar
atau yang berdasarkan job order shop (Pabrik yang memproduksi barang
yang tidak samaan terbatas umlahnya, serta menurut pesanan pembeli).
dihasilkan
tidak standar, tetapi fleksibel dan urutan produksinya tidak terlalu sama antara
Kelebihan :
Kelemahan :
1) Karena urutan proses yang tidak tetap maka biaya pemibdahan bahan
menurut produknya.
proses produksi yang sesuai dengan jenis layout ini adalah proses produksi
Kelebihan :
10
cermat.
Kekurangan :
tugasnya.
produksi tinggi
Kelebihan :
11
Kekurangan :
1) Bianya bongkat dan pasang serta biaya angkut mesin dan peralatan
produksi tinggi
d. Layout Kelompok.
ditempat itu :
Kelebihan :
sederhana.
5) Biaya tetap dapat dikurangi karena berdasarkan pada kegiatan yang
lalu.
Kekurangan :
12
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
Tata letak / Layout adalah suatu landasan utama dalam dunia industri.
Tata letak/ layout dapat didefinisikan sebagai tata cara pengaturan fasilitas-
yang ada di dalam perusahaan sehingg dengan adanya susunan tata letak yang
perusahaan tersebut akan dapat berjalan dengan lancar dan karyawan akan
pula.
B. Saran
DAFTAR PUSTAKA
Kedua
http://blogriyani.blogspot.com/2010/11/normal-0-false-false-false-in-x-none-
x.html
14