ANALISIS LOKASI INDUSTRI

Aplikasi teori untuk kajian lokasi industri pengolahan

jawoto@pwk.undip.ac.id
 Keputusan dalam Faktor-faktor Analisis untuk
proses industri lokasi lokasi industri

Pokok Skala dan teknik Terkait dengan

Jenis analisis
dan data yang

bahasan
produksi faktor biaya
diperlukan

Faktor-faktor Kualitas
Pentingnya
yang bersifat informasi yang
input lainnya
intangible ada di lapangan

2
 Esensi industri pengolahan

• Transformasi benda (matter), baik dengan proses fisika

maupun kimia, menjadi sesuatu yang nilai/utilitasnya

Karakteristik lebih besar

dan elemen Tiga elemen yang menjadi dasar

pengambilan keputusan:
industri • Skala operasi; berapa jumlah produk yang dihasilkan
dan pada tingkat harga berapa produk akan dijual
• Teknik produksi; kombinasi dari beberapa input (tenaga
kerja, modal, mesin) yang dipilih untuk proses produksi
• Lokasi pabrik; di mana proses pengolahan akan
dijalankan

3
Proses dalam industri pengolahan
Input transportasi

Bahan Proses
Produk Pasar
baku pengolahan

Input Output
Tenaga kerja
Modal kerja

Teknik Skala
Tiga
keputusan
utama
Lokasi

4
Skala dan teknik produksi
• Beberapa konsep dasar
• Marginal cost/revenue: penambahan biaya/keuntungan yang
didapatkan apabila terjadi penambahan 1 (satu) unit output
• Total cost: jumlah biaya yang dikeluarkan, termasuk biaya input
produksi dan biaya pemasaran, biaya transpor dan lain-lain biaya
• Biaya rata-rata/average cost: total biaya yang dikeluarkan dibagi
dengan jumlah output produksi
• Skala produksi (production scale) selalu berhubungan dengan
interaksi antara biaya dan keuntungan
• Economies/diseconomies of scale: kondisi yang menggambarkan di
mana penambahan output produksi masih menjanjikan keuntungan
atau tidak
5
Contoh: struktur biaya-pendapatan
Output MC AC TC MR AR TR TP
1 30 30 30 24 24 24 -6
2 10 20 40 22 23 46 6
3 5 15 45 20 22 66 21
4 3 12 48 18 21 84 36
5 2 10 50 16 20 100 50
6 4 9 54 14 19 114 60
7 9 9 63 12 18 126 63
8 17 10 80 10 17 136 56
9 28 12 108 8 16 144 36
10 42 15 150 6 15 150 0
11 70 20 220 4 14 154 -66
12 140 30 360 2 13 156 -204

6
Kurva biaya dan pendapatan

40 30

35
marginal cost 25
30
20
25 average revenue
Nilai (Juta)

Nilai (Juta)
20 15

15
10
10 marginal revenue
average cost
5
5

0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Output Output

7
Skala optimum dalam industry – keuntungan skala

Dari grafik dapat dilihat

• Keuntungan dapat tercapai jika MR = MC,
atau jika selisih antara TR dan TC mencapai
nilai paling besar
• Titik optimum terjadi pada skala output
sebesar 7 unit, di mana pendapatan rata-
rata (AR) adalah sebesar 18
• Pada titik ini, rata-rata pendapatan (selisih
antara AR dan AC) adalah 9
• Jika dikalikan dengan jumlah output, maka
total keuntungan (total profit – TP) adalah
63, yaitu daerah yang diarsir pada grafik
Semakin besar output (atau output lebih
besar dari 7), justru terjadi penurunan
keuntungan
• Jadi, skala produksi menentukan besarnya
keuntungan
• Ada perbedaan antara lingkungan dengan
persaingan sempurna ataupun tidak

8
 Penting untuk dicatat, bahwa

• Dalam analisis industri, faktor skala dan teknik

menentukan preferensi lokasi kegiatan industri
• Pertimbangan dalam pemilihan skala dan teknik
ini akan bergantung dari kombinasi di antara:

Kombinasi • Elemen-elemen yang berkait dengan input (bisa

kombinasi antara tenaga kerja dengan teknik

faktor input
produksi)
• Elemen-elemen yang terkait dengan struktur

dan biaya
biaya

Dalam struktur internal industri:

• Faktor-faktor biaya terkecil (least cost factors)

• Faktor-faktor yang berkait dengan maksimasi
keuntungan
• Faktor lain yang bersifat intangible

9
 Energi; tidak bergerak
Bahan baku; berkurang
pada jaman dulu;
selama proses
semakin tidak penting
pemindahan
karena teknologi

Faktor-faktor Lahan: tetap, tidak bisa

Tenaga kerja; berperan
bagi kegiatan industri
lokasi industri bergerak
yang padat karya

Modal; bisa bersifat

liquid (mudah Manajemen;
berpindah) dan bersifat kemampuan mengambil
fixed (mesin, bangunan, risiko; lingkungan usaha
dsb)

10
Faktor-faktor lokasi industri

Biaya transportasi:
Skala produksi: biaya/unit Keterkaitan (linkages):
menghubungkan produksi
vs jumlah produk; vertikal (production chain)
dan pasar; biaya/unit vs
localisation economies dan dan horisontal (motor →
jarak; FOB vs CIF; terminal
urbanisation economies pabrik spare parts)
cost + line haul

Lingkungan bisnis: Preferensi perorangan dan

kebijakan pemerintah, Faktor kesejarahan perusahaan: budaya,
lokasi pesaing, dsb kepercayaan

11
 Prosedur pemilihan lokasi industri

Evaluasi
terhadap faktor-
faktor lokasi:
apa yang paling Penentuan
berpengaruh; keputusan
apa yang tidak lokasi: Mengurangi/
membangun
baru atau menyeleksi beberapa
relokasi? aspek ada pada
beberapa lokasi yang
potensial untuk
dipilih
Studi/analisis
wilayah pasar Penentuan
dan kemampuan alternatif lokasi
daya saing (site selection)
industri dan
kompetitor lain

Plant analysis Field analysis

12
Prosedur field analysis
• Evaluasi kewilayahan/makro (regional evaluation)
• Identifikasi aspek geografis (spefisikasi lokasi sesuai dengan kebutuhan?)
• Analisis kelayakan ekonomis (wilayah mana yang paling layak)
• Evaluasi komunitas
• Apakah komunitas mendukung?
• Keberadaan fasilitas untuk mendukung operasi pabrik (rekreasi, utilitas, dsb)
• Adakah insentif untuk pengembangan pabrik?
• Evaluasi tapak (site evaluation)
• Analisis biaya, khususnya dan terutama yang bersifat intangible
• Keberadaan industri lain?

13
 Checklist untuk plant analysis

Kebutuhan bahan
Titik produksi baku (jumlah, lokasi,
& alternatif)
pergudangan
Bagaimana
Rencana Karakter- segmentasi
ekspansi Kebutuhan
listrik dan
istik
umum
pasar
jangka
utilitas lain proses
Modus
panjang
produksi Analisis
transpor persaingan
yang sesuai
dengan Kebutuhan tenaga
permintaan kerja

Analisis logistik Analisis produksi Analisis pasar

14
 Checklist untuk field analysis

Lokasi-lokasi
yang
memberikan Deskripsi secara
tawaran biaya umum
Seleksi
transpor rendah
wilayah-
Tanah, drainase, biaya
wilayah pematangan lahan dan
potensial lain-lain
Fasilitas
Pertum- Seleksi lokasi akhir
buhan
pendukung
populasi
(proposal biaya,
perbandingan dengan
Analisis
beberapa faktor lokasi sekarang,
yang variabel
(kondisi politis,
Pemilihan penentuan akhir)
wilayah
keamanan,
insentif dan
terseleksi Iklim industri yang
pajak, industri ada
yang sudah ada,
dll)

Analisis wilayah Analisis komunitas Analisis tapak

15
Faktor utama dan informasi #1
Faktor Kualitas informasi

Akses ke pasar
Perkiraan
Biaya distribusi ke pasar yang pada saat sekarang
Terkaan (guesstimate)
Kecenderungan yang terjadi pada penjualan di masa datang
Akses ke pemasokan (supplies)
Biaya pengadaan (assembly costs) Perkiraan
Kecenderungan dalam pola pemasokan Terkaan
Persaingan
Lokasi pesaing Terukur
Reaksi pesaing Tidak terukur
Fasilitas transportasi
Ketersediaan, kualitas dan biaya jasa layanan Perkiraan
Utilitas dan jasa-jasa
Ketersediaan, kualitas dan biaya Perkiraan

16
Faktor utama dan informasi #2
Faktor Kualitas informasi

Pajak-pajak dan pembiayaan

Tingkat pajak dan kewajiban-kewajiban yang lazim Terukur
Insentif pajak Terukur
Faktor tapak
Harga pembelian dan biaya pengembangan Terukur
Aspek lingkungan
Peraturan-peraturan yang ada Terukur
Kemudahan dalam proses perijinan Tidak terukur

Faktor masyarakat
Biaya hidup Terukur
Fasilitas dalam masyarakat Perkiraan
Sikap dan pendapat masyarakat Tidak terukur

17
Terima kasih

18