SASARAN KINERJA PEGAWAI

BAGI JABATAN ADMINISTRASI DAN JABATAN FUNGSIONAL

TAHUN : 2022

Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah PERIODE PENILAIAN

Kab. Morowali Utara 01 FEBRUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama MUHAMMAD TAUFIQ HAFID,SH Nama HELTAN RANSA,SH
NIP 19930413 202202 1 001 NIP 19680602 199503 1 001
Pangkat/Gol Pangkat/Gol
Ruang Penata Muda, III/a Ruang Pembina Tkt. I, IV/b

Jabatan Penyusun Ranncangan Perundang-undangan Jabatan Kepala Bagian Persidangan dan Perundang-undangan
Unit Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Unit Kerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR

NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Tersedianya bahan peraturan Mengumpulkan data dalam rangka Rekapan Data dan arsip 5 - 15 Dokumen
perundang-undangan, menyusun menyiapkan konsep usul prakarsa persidangan
rancangan keputusan pimpinan penyusunan peraturan perundang- Kuantitas
DPRD dan rancangan peraturan undangan
daerah.
Persentase Rekapan Data 90 - 100 Persen
dan arsip persidangan
Kualitas

Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari s.d.

yang dibutuhkan Desember 2022)
Waktu

2 Mengumpulkan data dalam rangka Rekapan naskah pidato 5 - 15 Dokumen

menelaah usul penyusunan pimpinan
peraturan perundang-undangan Kuantitas
 RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI Mengumpulkan data dalam rangka Rekapan naskah
KINERJA pidato
INDIVIDU Dokumen
menelaah usul penyusunan pimpinan
peraturan perundang-undangan Kuantitas
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Persentase Rekapan naskah

pidato pimpinan 80 - 90 Persen
Kualitas

Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari s.d.

yang dibutuhkan Desember 2022)
Waktu

3 Mengumpulkan data dalam rangka Rekapan data, berita dan 5 - 15 Dokumen

penyusunan pelaporan di bidang informasi
penyusunan rancangan perundang – Kuantitas
undangan

Persentase Rekapan
Rekapan data, berita dan 80 - 90 Persen
Kualitas informasi

Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari s.d.

yang dibutuhkan Desember 2022)
Waktu

4 Merumuskan rancangan peraturan Rekapan risalah paripurna 5 - 15 Dokumen

daerah dan rancangan peraturan
kepala daerah yang materi muatanya Kuantitas
bersifat teknis dan procedural

Presentase Rekapan risalah

paripurna 80 - 90 Persen
Kualitas

Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari s.d.

yang dibutuhkan Desember 2022)
Waktu
 RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

5 Mengumpulkan data dalam rangka Rekapan bahan dan Notulen 5 - 15 Dokumen
pengharmonisan pembulatan dan rapat
pemantapan konsepsi rancagan Kuantitas
perundang undangan
Persentase Rekapan bahan 80 - 90 Persen
dan Notulen rapat
Kualitas

Ketepatan waktu sesuai 11 Bulan (Februari s.d.

jadwal yang ditentukan Desember 2022)
Waktu

B. TAMBAHAN
6 0 0
Kuantitas

Kualitas

Waktu

C. PERILAKU KERJA / BEHAVIOR

1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
• Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
 RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat
(1) disiplin dan berintegritas
(2) tinggi (3) (4) • Menjadi role(5)model/ panutan dalam menjunjung
(6) komitmen dan
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan keterampilan
• Membantu orang lain belajar yang dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara pribadi atau kelompok
• Menjaga rahasia jabatan dan negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
• sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab

6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
 RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

D. DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Membutuhkan perangkat kerja berupa, media dan alat komunikasi, software atau aplikasi

2 Membutuhkan Standar Operasional Prosedur

E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Penyusun Rancangan Perundang-undangan akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders / Masyarakat maka
akan direviu setiap bulan sampai komplain berkurang

F. KONSEKWENSI
1 Apabila hasil kerja sebagai Penyusun Rancangan Perundang-undangan tidak tercapai maka dilakukan evaluasi

2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan reward

Kolonodale, 4 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

( MUHAMMAD TAUFIQ HAFID,SH ) ( HELTAN RANSA,SH )

NIP 19930413 202202 1 001 NIP 19680602 199503 1 001
 EVALLUASI KINERJA PEGAWAI
BAGI JABATAN ADMINISTRASI DAN JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE PENILAIAN : I / II / III / IV - AKHIR

Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah PERIODE PENILAIAN
Kab. Morowali Utara 01 FEBRUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama MUHAMMAD TAUFIQ HAFID,SH Nama HELTAN RANSA,SH
NIP 19930413 202202 1 001 NIP. 19680602 199503 1 001
Pangkat/Gol Ruang Penata Muda, III/a Pangkat/Gol Ruang Pembina Tkt. I, IV/b
Jabatan Penyusun Ranncangan Perundang-undangan Jabatan Kepala Bagian Persidangan dan Perundang-undangan
Unit Kerja Unit Kerja
Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI F
r
e 35
k 30
u 25
e 20
n
15
Frekuensi
s
Pegawai
i 10
P 5
e 0
g Sangat Kurang Kurang / Butuh Baik Sangat Baik
Misconduct Perbaikan
a
w
Predikat Kinerja
a
i
HASIL KERJA

UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
1 Tersedianya bahan Mengumpulkan data Kuantitas Rekapan Data dan 5 - 15 Dokumen 11 Dokumen Pimpinan :
peraturan perundang- dalam rangka arsip persidangan Bagus, pertahankan sesuai
undangan, menyusun menyiapkan konsep usul ekspetasi
rancangan keputusan prakarsa penyusunan
pimpinan DPRD dan peraturan perundang-
 UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
1 Tersedianya bahan Mengumpulkan data Kuantitas Rekapan Data dan 5 - 15 Dokumen 11 Dokumen Pimpinan :
(1) peraturan perundang-
(2) dalam rangka
(3) (4) arsip persidangan
(5) (6) (7) Bagus, pertahankan
(8) sesuai
undangan, menyusun menyiapkan konsep usul ekspetasi

J
rancangan keputusan prakarsa penyusunan
pimpinan DPRD dan peraturan perundang-
rancangan peraturan undangan
daerah.
Kualitas Persentase Rekapan 90 - 100 Persen 94 Persen Pimpinan :
Data dan arsip Bagus, Mutu sesuai
persidangan ekspektasi saya, pertahankan

Waktu Rata – rata waktu 11

<
Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
yang dibutuhkan s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian sesuai
2022) ekspektasi. Pertahankan

<
2 Mengumpulkan data Kuantitas Rekapan naskah 5 - 15 Dokumen 13 Dokumen Pimpinan :
dalam rangka menelaah pidato pimpinan Sesuai ekspektasi.
usul penyusunan Pertahankan

<
peraturan perundang-
undangan

Kualitas Persentase Rekapan 80 - 90 Persen 95 Persen Pimpinan :

naskah pidato Mutu Sudah bagus,
pimpinan Tingkatkan

Waktu Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari

<
11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
yang dibutuhkan s.d. Desember Desember 2022) Waktu sesuai waktu yang
2022) dijadwalkan. Pertahankan

J
 Waktu Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA yang dibutuhkan s.d. Desember REALISASI
Desember 2022) Waktu BERKELANJUTAN
sesuai waktu yang
INDIKATOR KINERJA TARGET /
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU 2022)
SESUAI EKSPEKTASI dijadwalkan. Pertahankan
BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG

J
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

3 Mengumpulkan data Kuantitas Rekapan data, berita 5 - 15 Dokumen 9 Dokumen Pimpinan :

dalam rangka dan informasi Pertahankan dan Tingkatkan

J
penyusunan pelaporan
di bidang penyusunan
rancangan perundang –
undangan
Kualitas Persentase Rekapan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :
Rekapan data, berita Sudah bagus, Tingkatkan

<
dan informasi

Waktu Ketepatan waktu 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :

sesuai jadwal yang s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian sesuai
ditentukan 2022) perkiraan dan ekspektasi

J
4 Mengumpulkan data Kuantitas Rekapan bahan dan 5 - 15 Dokumen 9 Dokumen Pimpinan :
dalam rangka Notulen rapat Pertahankan dan Tingkatkan

J
pengharmonisan
pembulatan dan
pemantapan konsepsi
rancagan perundang
undangan Kualitas Persentase Rekapan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :
bahan dan Notulen Sudah bagus, Tingkatkan

<
rapat

Waktu Ketepatan waktu 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :

sesuai jadwal yang s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian sesuai
ditentukan 2022) perkiraan dan ekspektasi

J
 Waktu Ketepatan waktu 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
sesuai jadwal yang s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian sesuai
ditentukan 2022) perkiraan dan ekspektasi
UMPAN BALIK

J
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

5 Merumuskan rancangan Kuantitas Rekapan risalah 5 - 15 Dokumen 9 Dokumen Pimpinan :

peraturan daerah dan paripurna Pertahankan dan Tingkatkan

J
rancangan peraturan
kepala daerah yang
materi muatanya bersifat
teknis dan procedural
Kualitas Persentase Rekapan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :
bahan dan Notulen Sudah bagus, Tingkatkan

<
rapat

Waktu Ketepatan waktu 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :

sesuai jadwal yang s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian sesuai
ditentukan 2022) perkiraan dan ekspektasi

J
B. TAMBAHAN
8 0 0 Kuantitas Pimpinan

J
Kualitas Pimpinan

Waktu
<
Pimpinan

J
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
 UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
• Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait : ketika menjelaskan mudah
• Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan dipahami dan sabar
• Melakukan perbaikan tiada henti Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
diimprove

2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat,
disiplin dan berintegritas tinggi
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Menjadi role model/ panutan dalam
menjunjung komitmen dan integritas
pegawai di lingkungan kerjanya
Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
dengan cepat komplain tersebut

3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Membantu orang lain belajar pengetahuan dan keterampilan yang kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dimiliki kepada orang lain
Rekan kerja setingkat: bersedia membantu apabila
dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan diminta
untuk menjelaskan substansi yang belum dimengerti
maka dengan sabar menjelaskan

4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait: ketika melakukan Penyusun
Suka menolong orang lain Rancangan Perundang-undangan, yang bersangkutan
Membangun lingkungan kerja yang kondusif selalu baik.

5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Mengutamakan kepentingan organisasi membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah diatas kepentingan pribadi atau mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara kelompok pimpinan meskipun di luar jam kerja
Menjaga rahasia jabatan dan negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari
• atasan dengan sungguh sungguh dan
 UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara INDIVIDU
DIINTERVENSI
SESUAI EKSPEKTASI Pimpinan:
BUKTIselalu
DUKUNG
BERDASARKAN
siap kapanpun pimpinan BUKTI
DUKUNG
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Mengutamakan kepentingan organisasi membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
(1) pemerintahan
(2) yang sah (3) (4) diatas kepentingan pribadi(6)atau
(5) mendadak maka
(7) yang bersangkutan siap
(8)membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara kelompok pimpinan meskipun di luar jam kerja
Menjaga rahasia jabatan dan negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari
• atasan dengan sungguh sungguh dan
penuh tanggung jawab

6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan): semangat untuk mempelajari hal baru dan
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas bisa beradaptasi dengan cepat.
• Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah dan stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan hasil Penyusunan Rancangan Perundang-undangan.
bersama
•

RATING PERILAKU KERJA

DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG(MISCONDUCT) / SANGAT KURANG

Kolonodale, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja,

( HELTAN RANSA,SH )
NIP. 19680602 199503 1 001
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I / II / III / IV - AKHIR
Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah PERIODE PENILAIAN
Kab. Morowali Utara 01 FEBRUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : MUHAMMAD TAUFIQ HAFID,SH
NIP : 19930413 202202 1 001
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Muda, III/a
JABATAN : Penyusun Ranncangan Perundang-undangan
UNIT KERJA : Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : HELTAN RANSA,SH
NIP. : 19680602 199503 1 001
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tkt. I, IV/b

JABATAN : Kepala Bagian Persidangan dan Perundang-undangan

UNIT KERJA : Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : HELTAN RANSA,SH
NIP. : 19680602 199501 1 003
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tkt. I, IV/b
JABATAN : Plt. Sekretaris

UNIT KERJA : Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

9. Kolonodale, 4 Januari 2023 10. Kolonodale, 4 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

MUHAMMAD TAUFIQ HAFID,SH HELTAN RANSA,SH

NIP 19930413 202202 1 001 NIP. 19680602 199503 1 001

11. Kolonodale, 4 Januari 2023

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,

HELTAN RANSA,SH
NIP. 19701226 200212 1 005