I Wayan Sukasnawan - SKP
I Wayan Sukasnawan - SKP
A. UTAMA
1 Terlaksananya bimbingan terhadap Melaksanakan pengkajian Laporan pengkajian 1000 - 2000 Dokumen
penerapan protap/ SOP pelayanan keperawatan dan konsultasi data Kuantitas keperawatan pada individu,
keperawatan. pengkajian pada individu, keluarga
keluarga
Persentase Laporan pengkajian 90 - 100 Persen
Kualitas keperawatan pada individu,
keluarga
Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari s.d.
Waktu yang dibutuhkan Desember 2022)
2 Melakukan pengkajian Laporan pengkajian 1000 - 1500 Kegiatan
keperawatan dasar pada Kuantitas keperawatan pada masyarakat
masyarakat.
Persentase Laporan pengkajian 90 - 100 Persen
Kualitas keperawatan pada masyarakat
4 Terlaksananya kegiatan penyuluhan Melakukan tindakan Laporan hasil tindakan pada 500 - 850 Kegiatan
kesehatan kepada masyarakat keperawatan pada kondisi gawat Kuantitas kondisi gawat darurat
darurat/bencana/kritikal
Persentase Laporan hasil 80 - 90 Persen
Kualitas tindakan pada kondisi gawat
darurat
Ketepatan waktu pelaksanaan 11 Bulan (Februari s.d.
Desember 2022)
Waktu
8 Terlaksanannya pemantauan, Melaksanakan evaluasi Laporan hasil evaluasi 1000 - 1500 Laporan
pengawasan dan evaluasi terhadap keperawatan sederhana pada keperawatan seerhana pada
mutu pelayanan keperawatan individu Kuantitas individu
B. TAMBAHAN
10 0 0
Kuantitas
Kualitas
Waktu
10 0 0
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan dan keterampilan yang
• Membantu orang lain belajar dimiliki kepada orang lain
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan pribadi
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara atau kelompok
• Menjaga rahasia jabatan dan negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh
• sungguh dan penuh tanggung jawab
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN INDIKATOR
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
2 Membutuhkan kendaraan operasional seperti mobil dan motor Dinas untuk menjangkau Instansi Binaan serta Sumber Daya Keuangan berupa Biaya
Operasional
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Perawat Ahli Peratama akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders / Masyarakat maka akan direviu setiap
bulan sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Apabila hasil kerja sebagai tenaga kesehatan tidak tercapai maka dilakukan evaluasi
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan reward
J
pelayanan keperawatan. pengkajian pada
individu, keluarga
1 Terlaksananya Melaksanakan Kuantitas Laporan pengkajian 1000 - 2000 Dokumen 1650 Dokumen Pimpinan :
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL
bimbingan KERJA
terhadap pengkajian keperawatan keperawatan pada REALISASI Bagus,BERKELANJUTAN
pertahankan sesuai
INDIKATOR KINERJA TARGET /
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
penerapan protap/ SOP dan konsultasi data individu, keluarga
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI ekspetasi
BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
J
pelayanan keperawatan. pengkajian pada DUKUNG
individu, keluarga
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
<
individu, keluarga
2 Melakukan pengkajian Kuantitas Laporan pengkajian 1000 - 1500 Kegiatan 1400 Kegiatan
<
Pimpinan :
keperawatan dasar pada keperawatan pada Sudah Baik, Pertahankan
masyarakat. masyarakat
J
keperawatan pada
masyarakat
3 Melakukan komunikasi Kuantitas Persentase Laporan 1000 - 1750 Kegiatan 1500 Kegiatan
<
Pimpinan :
terapeutik dalam pengkajian Sesuai ekspektasi, progres
pemberian asuhan keperawatan pada naskah promosi penyuluhan
keperawatan individu, keluarga kesehatatan melalui media.
Pertahankan
<
3 Melakukan komunikasi Kuantitas Persentase Laporan 1000 - 1750 Kegiatan 1500 Kegiatan
terapeutik dalam pengkajian UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA pemberian asuhan keperawatan pada REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT
keperawatan ASPEK individu, keluarga BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
<
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
<
individu, keluarga
J
4 Terlaksananya kegiatan Melakukan tindakan Kuantitas Laporan hasil tindakan 500 - 850 Kegiatan 700 Kegiatan Pimpinan :
penyuluhan kesehatan keperawatan pada pada kondisi gawat Sesuai ekspektasi, progres
kepada masyarakat kondisi gawat darurat naskah promosi penyuluhan
darurat/bencana/kritika kesehatatan melalui media.
l Pertahankan
J
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
<
intervensi pembedahan
J
6 Melakukan tindakan Kuantitas Laporan hasil 1000 - 1500 Kegiatan 1250 Kegiatan Pimpinan :
keperawatan pemenuhan pemenuhan kebutuhan Pertahankan dan Tingkatkan
J
kebutuhan nutrisi, pada kegiatan
eliminasi,
mobilisasi,istrahat dan
tidur, kebersihan diri,
rasa nyaman dan
pengaturan suhu tubuh. Kualitas Persentase Laporan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :
hasil pemenuhan Sudah bagus, Tingkatkan
<
kebutuhan pada
kegiatan
J
7 Melakukan intervensi Kuantitas Laporan hasil 500 - 800 Kegiatan 700 Kegiatan Pimpinan :
keperawatan spesifik intervensi pada area Pertahankan dan Tingkatkan
J
yang sederhana pada medikal bedah, anak,
area medikal bedah, maternitas,
anak, maternitas, komunikasi, jiwa
komunikasi, jiwa
<
area medikal bedah,
anak, maternitas,
komunikasi, jiwa
J
8 Terlaksanannya Melaksanakan evaluasi Kuantitas Laporan hasil evaluasi 1000 - 1500 Laporan 1400 Laporan Pimpinan :
pemantauan, keperawatan sederhana keperawatan seerhana Pertahankan dan Tingkatkan
J
pengawasan dan pada individu pada individu
evaluasi terhadap mutu
pelayanan keperawatan
<
keperawatan seerhana
pada individu
J
9 Melakukan dokumentasi Kuantitas Laporan hasil 1500 - 2000 Laporan 1800 Laporan Pimpinan :
tindakan keperawatan dokumentasi Pertahankan dan Tingkatkan
J
keperawatan
<
keperawatan
J
B. TAMBAHAN
10 0 0 Kuantitas Pimpinan
J
Kualitas Pimpinan
Waktu
<
Pimpinan
J
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT
Waktu
ASPEK
INDIKATOR KINERJA TARGET /
BERDASARKAN
Pimpinan
BERKELANJUTAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif menjunjung komitmen dan integritas peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dengan cepat komplain tersebut
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Membantu orang lain belajar dan keterampilan yang dimiliki kepada kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik orang lain
Rekan kerja setingkat: bersedia membantu apabila
dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan
diminta untuk menjelaskan substansi yang belum
dimengerti maka dengan sabar menjelaskan
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait: ketika melakukan penyuluhan
Suka menolong orang lain kesehatan yang bersangkutan selalu baik.
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan): semangat untuk mempelajari hal baru
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas dan bisa beradaptasi dengan cepat.
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan): selalu melibatkan tim kerja lain di unit
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah nya dan stakeholder terkait ketika melakukan
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan advokasi kesehatan.
bersama
•
( OKTAVIANUS PAKINGKI,SKM )
NIP. 19781005 199803 1 005
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I / II / III / IV - AKHIR
RSUD Kolonodale PERIODE PENILAIAN
KAB. MOROWALI UTARA 01 FEBRUARI S.D. 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : I WAYAN SUKASNAWAN,S.Kep.,Ns.
NIP : 19911022 2002202 1 002
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Muda Tkt. I, III/b
JABATAN : Perawat Ahli Pertama
UNIT KERJA : RSUD Kolonodale
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : OKTAVIANUS PAKINGKI,SKM
NIP. : 19781005 199803 1 005
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Tkt. I, III/d
JABATAN : Kasi Klinik Keperawatan
UNIT KERJA : RSUD Kolonodale
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ASMAYANTI,A.Md.Kep
NIP. : 19771222 200212 2 004
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Kepala Bidang Keperawatan
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Daerah
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN REKOMENDASI
6 KEBERATAN
ASMAYANTI,A.Md.Kep
NIP. 19771222 200212 2 004