SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KOTA TANGERANG PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA YENI SUHARTATI 1 NAMA SAKUNCORO
2 NIP 197706012006042018 2 NIP 197107272002121007
3 PANGKAT/ GOL. RUANG III/b 3 PANGKAT/ GOL. RUANG IV.c
4 JABATAN Perawat Mahir 4 JABATAN Kepala Puskesmas
5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Bugel 5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Bugel
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA

1 Tersusunnya Rencana Kerja Operasional UPT BLUD Tersusunnya Rencana Kerja Program Jejaring UPT Kuantitas Jumlah Dokumen Rencana 1
Puskesmas Puskesmas Bugel Operasional UPT Puskesmas Dokumen
Bugel
Waktu Waktu tersusunnya Rencana 1 Bulan

2 Capaian kinerja pelayanan kesehatan sesuai standar Terlaksananya Pelayanan UKM dan UKP di UPT Kuantitas Capaian Kinerja Pelayanan 12
Puskesmas Bugel Kesehatan sesuai standar Dokumen
Waktu Waktu penyusunan laporan 12 Bulan

3 Terlaksananya penanganan Covid- 19 Terlaksananya Penanganan Covid-19 Kuantitas Laporan Pelaksanaan Kegiatan 12
Penanganan Covid-19 Dokumen

4 Capaian kinerja pelayanan kesehatan sesuai standar Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada Kuantitas Jumlah laporan pengkajian 120
keluarga keperawatan dasar pada keluarga Laporan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

5 Capaian kinerja pelayanan kesehatan sesuai standar Melakukan komunikasi terapeutik dalam Kuantitas Jumlah laporan kerja 120
pemberian asuhan keperawatan Laporan

6 Capaian kinerja pelayanan kesehatan sesuai standar Melakukan imunisasi pada individu dalam rangka Kuantitas Jumlah laporan kerja 200
melakukan upaya preventif Laporan

7 Capaian kinerja pelayanan kesehatan sesuai standar Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan Kuantitas Jumlah laporan kerja 120
kebutuhan rasa nyaman dan pengaturan suhu Laporan
tubuh

8 Capaian kinerja pelayanan kesehatan sesuai standar Melakukan dokumentasi tindakan keperawatan Kuantitas Jumlah laporan kerja 120
Laporan

10 Terlaksananya pemantauan evaluasi dan pelaporan Terlaksananya Pelaporan Pelaksanaan Tugas Waktu Waktu capaian target laporan 12 Bulan
pelaksanaan tugas dukungan teknis sesuai dengan lingkup Program Jejaring
Waktu Waktu penyusunan laporan 12 Bulan
tugasnya.

TAMBAHAN

9 Terlaksananya pengelolaan anggaran UPT Puskesmas Tersusunnya laporan bendahara pengeluaran Kuantitas Jumlah Laporan 12
BLUD UPT Puskesmas Bugel Dokumen
Waktu Waktu penyusunan laporan 12 Bulan

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi Pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Pimpinan:
- Melakukan pebaikan tiada henti

2 Akuntabel
PERILAKU KERJA

- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara betranggung jawab efektif dan efisien Pimpinan:
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus
- Membantu orang lain belajar Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus

- Suka menolong orang lain Pimpinan:
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan Ekspektasi Khusus
yang sah Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Pimpinan:
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Pimpinan:
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama