SASARAN KINERJA PEGAWAI

JABATAN ADMINISTRASI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PEMERINTAH KOTA KOTAMOBAGU PERIODE PENILAIAN :

BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 01 MARET 2022 s.d. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nurul Hidayah Eka Setiawaty, SKM Nama Rianti Ibrahim, S.KM
NIP 199212312022032005 NIP 199310152022032007
Pangkat / Gol Ruang Penata Muda, III/a Pangkat / Gol Ruang Penata Tingkat I,III/d
Jabatan Ahli Pertama Penyuluh Kesehatan Masyarakat Jabatan Kepala Bidang Pelayanan, Promosi
dan SDK
Unit Kerja UPTD Puskesmas Motoboi Kecil Unit Kerja Dinas Kesehatan Kota Kotamobagu
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. HASIL KERJA UTAMA
1 Terlaksananya Pengelolaan Program Tersusunnya rencana tahunan Kuantitas Tersusunnya draft rencana kegiatan Pengelolaan
Promosi Kesehatan Program Promosi Kesehatan 1 Dokumen

Kualitas Persentase Kelengkapan draf Rencana Kegiatan

Pengelolaan Program Promosi kesehatan 100%

Waktu Ketepatan waktu penyelesaian draft rencana

kegiatan pengelolaan program promosi 12 Bulan
kesehatan
2 Teridentifikasinya potensi wilayah yang Kuantitas Jumlah Laporan Diabetes Militus
berkaitan dengan masalah kesehatan 12 Laporan

Kualitas Laporan Program Diabetes Militus sesuai format

yang telah diberikan 100%

Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian laporan program

Daibetes Militus Secara Berkala 12 Bulan

3 Terlaksana Pengembangan Media Kuantitas Jumlah Puskesmas yang melaksanakan

Penyuluhan Pelayanan Kesehatan Penderita Diabetes Militus 1 Dokumen

Kualitas Persentase pemenuhan Puskesmas yang

melaksanakan Pelayanana Kesehatan penderita 100%
Diabetes Militus

Waktu keteepatan melakukan supervisi dan

pengumpulan Laporan Kegiatan 12 Bulan
4 Terlaksananya Rancangan media Kuantitas Tersedianya Jumlah orang yang di skrining
penyuluhan kesehatan masyarakat kesehatan usia 15-59 tahun sesuai standar 86147 Orang

Kualitas Presentase pemenuhan data skrining kesehatan

usia 15-59 Tahun 100%

Waktu Ketepatan waktu kegiatan Skrining Kesehatan

Usia 15-59 tahun 12 Bulan

5 Terkondisinya kegiatan penyuluhan Kuantitas tersedianya data Laporan penginputan kagiatan

kesehatan masyarakat di lapangan skrining kesehatan 15-59 tahun pada Aplikasi 12 Laporan
SIPTM
Kualitas Semua Data Skrining di Input dalam Aplikasi
SIPTM 100%

Waktu Ketepatan pengimputan data di SIPTM

12 Bulan

6 Tersusunnya kegiatan supervisi Kuantitas Jumlah puskesmas yang melaksanakan kegiatan 33 Posbindu
Puskesmas yang melaksanakan skrining Posbindu PTM
pemeriksaan kesehatan usia 15-59 tahun
Kualitas Skrining Usia Produktif dilaksanakan di 5
Puskesmas 100%

Waktu Supervisi di 5 puskesmas dilakasakan tepat

waktu 12 Bulan
7 Terlaksananya evaluasi media Kuantitas Tersedianya Jumlah data Penderita Hipertensi
penyuluhan dari media penyuluhan yang Mendapatkan Pelayanan kesehatan Sesuai 9000 Penderita Hipertensi
Standar

Kualitas Persentase pemenuhan Jumlah Data Penderita

Hipertensi yang menapatkan Pelayanan
Kesehatan Sesuai Standar 100%

Waktu Ketepatan penyusunan Laporan 12 Bulan

8 Terlaksananya bimbingan dan Kuantitas Jumlah inputan laporan penderita hipertensi
membantu masyarakat dalam 100%
melakukan SMD
Kualitas Jumlah Inputan Penderita Hipertensi Di Input Di
aplikasi SIPTM
100%

Waktu Ketepatan pengimputan data di SIPTM 12 Bulan

9 Kuantitas - -
 9

Kualitas - -

Waktu - -
10 Tersusunya laporan hasil pelaksanaan Kuantitas - -
Advokasi

Kualitas - -
Waktu - -

11 Kuantitas - -

Kualitas - -

Waktu - -
12 Kuantitas - -

Kualitas - -
Waktu - -

13 Kuantitas - -

Kualitas - -

Waktu - -
B. HASIL KERJA TAMBAHAN
Kuantitas - -

1 - - Kualitas - -
Waktu - -

PERILAKU KERJA
1 Berioentasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1

1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Lebih Proaktif dalam melaksanakan Supervisi Skrining PTM di 5 Puskesmas dan
2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan melakukan perbaikan tiada henti
3. Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Lebih disiplin lagi dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab dan beintegritas

3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
2. Membantu orang lain belajar
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Ditingkatkan lagi kopetensi diri dalam melaksanakan tugas pokok

4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
2. Suka menolong orang lain
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif Selalu bekerjasama membantu orang lain dalam pekerjaan

5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia terhadap NKRI serta pemerintahan yang
sah
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Selalu bersikap santun melaksanakan kegiatan dalam pencapaian kegiatan/program dan
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara selalu menjaga kerahasiaan data/informasi pasien

6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan Lebih ditingkatkan lagi kinerja agar dapat memberikan inovasi yang baru dalam
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas kegiatan/program
3. Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Lebih ditingkatkan lagi untuk bekerjasama dengan tim dalam melaksanakan
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah kegiatan/program
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
 Kotamobagu, 03 Januari 2022
PNS Yang Dinilai, Pejabat Penilai,

(Nurul Hidayah Eka Setiawaty, SKM ) (Rianti Ibrahim, S.KM)

NIP. 199212312022032005 NIP. 199310152022032007
 HASIL EVALUASI KINER
JABATAN ADMINI
PENDEKATAN HASIL KERJ
PERIODE*** : TRIWULAN I / I
PEMERINTAH KOTA KOTAMOBAGU
BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama Nurul Hidayah Eka Setiawaty, SKM
NIP 199212312022032005
Pangkat / Gol Ruang Penata Muda, III/a
Jabatan Ahli Pertama Penyuluh Kesehatan Masyarakat
Unit Kerja UPTD Puskesmas Motoboi Kecil
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG*

POLA DISTRIBUSI

60
50
40
30
20 Frekuensi
Pegawai
10
0

Predikat Kinerja Pegawai

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. HASIL KERJA UTAMA

1 Terlaksananya Pengelolaan Program Tersusunnya rencana tahunan Kuantitas

Promosi Kesehatan
Kualitas

Waktu

2 0 Teridentifikasinya potensi wilayah Kuantitas

yang berkaitan dengan masalah
kesehatan Kualitas

Waktu
3 0 Terlaksana Pengembangan Media Kuantitas
Penyuluhan

Kualitas

Waktu

4 0 Terlaksananya Rancangan media Kuantitas

penyuluhan kesehatan masyarakat
Kualitas

Waktu

5 0 Terkondisinya kegiatan penyuluhan Kuantitas

kesehatan masyarakat di lapangan
Kualitas

Waktu

6 0 Tersusunnya kegiatan supervisi Kuantitas

Puskesmas yang melaksanakan
skrining pemeriksaan kesehatan usia
15-59 tahun Kualitas

Waktu

7 0 Terlaksananya evaluasi media Kuantitas

penyuluhan dari media penyuluhan
Kualitas

Waktu

8 0 Terlaksananya Kegiatan penyuluhan Kuantitas

langsung
Kualitas

Waktu

9 0 Terlaksananya Kegiatan penyuluhan Kuantitas

tidak langsung melalui surat
Kualitas
Waktu
10 0 Kuantitas
10 0

Kualitas
Waktu
11 0 Kuantitas

Kualitas
Waktu
12 0 Kuantitas

Kualitas
Waktu

13 0 0 Kuantitas

Kualitas
Waktu
B. HASIL KERJA TAMBAHAN

1 - - Kuantitas
Kualitas
Waktu
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI**

PERILAKU KERJA

1 Berioentasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
3. Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas
tinggi
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
2. Membantu orang lain belajar
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
 4

1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

2. Suka menolong orang lain
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia terhadap NKRI serta pemerintahan
yang sah
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara

6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
3. Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target :
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DI BAWAH EKSPEKTASI**

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCT) / SANGAT KURANG

* Pilih salah satu

** Rating hasil dan rating perilaku kerja pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat kinerja p
organisasi serta kontribusi pegawai terhadap kinerja organisasi
*** Periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja pegawai yang berlaku pada instansi pemerintah
 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI
NDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
IODE*** : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*
PERIODE PENILAIAN :
01 MARET 2022 s.d. 31 DESEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Rianti Ibrahim, S.KM
NIP 199310152022032007
Pangkat / Gol Ruang Penata Tingkat I,III/d
Jabatan Kepala Bidang Pelayanan, Promosi dan SDK
Unit Kerja Dinas Kesehatan Kota Kotamobagu

INDIKATOR KINERJA
TARGET REALISASI
INDIVIDU

(5) (6)

Tersusunnya draft rencana kegiatan 1 Dokumen 1 Dokumen

Pengelolaan Program Promosi
Persentase
Kesehatan Kelengkapan draf
100% 100%
Rencana Kegiatan Pengelolaan
Program Promosi
Ketepatan kesehatan draft
waktu penyelesaian
rencana kegiatan pengelolaan 12 Bulan 12 Bulan
program promosiDiabetes
kesehatan
Jumlah Laporan Militus
12 Laporan 12 Laporan
Laporan Program Diabetes Militus
sesuai format yang telah diberikan 100% 100%

Ketepatan Waktu Penyelesaian

laporan program Daibetes Militus 12 Bulan 12 Bulan
Secara Berkala
Jumlah Puskesmas yang
melaksanakan Pelayanan Kesehatan 1 Dokumen 1 Dokumen
Penderita Diabetes Militus
Persentase pemenuhan Puskesmas
yang melaksanakan Pelayanana 100% 100%
Kesehatan penderita Diabetes Militus

keteepatan melakukan supervisi dan

pengumpulan Laporan Kegiatan 12 Bulan 12 Bulan

Tersedianya Jumlah orang yang di

skrining kesehatan usia 15-59 tahun 86147 Orang 86147 Orang
sesuai standar
Presentase pemenuhan data skrining
kesehatan usia 15-59 Tahun 100% 100%

Ketepatan waktu kegiatan Skrining

Kesehatan Usia 15-59 tahun 12 Bulan 12 Bulan
tersedianya data Laporan
penginputan kagiatan skrining 12 Laporan 12 Laporan
kesehatan 15-59 tahun pada Aplikasi
Semua
SIPTM Data Skrining di Input dalam
Aplikasi SIPTM 100% 100%

Ketepatan pengimputan data di

SIPTM 12 Bulan 12 Bulan

Jumlah puskesmas yang

melaksanakan kegiatan Posbindu 33 Posbindu 33 Posbindu
PTM
Skrining Usia Produktif dilaksanakan
di 5 Puskesmas 100% 100%

Supervisi di 5 puskesmas dilakasakan

tepat waktu 12 Bulan 12 Bulan

Tersedianya Jumlah data Penderita 9000 Penderita 9000 Penderita

Hipertensi yang Mendapatkan Hipertensi Hipertensi
Pelayanan kesehatan Sesuai Standar
Persentase pemenuhan Jumlah Data
Penderita Hipertensi yang 100% 100%
menapatkan Pelayanan Kesehatan
Ketepatan penyusunan Laporan 12 Bulan 12 Bulan
Sesuai Standar
Jumlah inputan laporan penderita
hipertensi 100% 100%

Jumlah Inputan Penderita Hipertensi

Di Input Di aplikasi SIPTM 100% 100%

Ketepatan pengimputan data di

SIPTM 12 Bulan 100%

- -

- -
- -
- -
- -
- -
- -

- -
- -
- -

- -
- -

- -

- -
- -

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

Ekspektasi Khusus Pimpinan : Sudah lebih proaktif dalam melaksanakan kegiatan Supervisi dan kelengkapan
Lebih Proaktif dalam melaksanakan Laporan
Supervisi Skrining PTM di 5
Puskesmas dan melakukan perbaikan
tiada henti

Ekspektasi Khusus Pimpinan : Sudah disiplin dalam melaksanakan tupoksi dan bertanggungjawab
Lebih disiplin lagi dalam
melaksanakan tugas, tanggung jawab
dan beintegritas

Ekspektasi Khusus Pimpinan : sudah lebih kompeten dalam melaksanakan tugas/ kegiatan dalam program
Ditingkatkan lagi kopetensi diri surveilans
dalam melaksanakan tugas pokok

Ekspektasi Khusus Pimpinan : sudah mampu bekerjasama dalam membantu orang lain/rekan kerja dalam pekerjaan
 sudah mampu bekerjasama dalam membantu orang lain/rekan kerja dalam pekerjaan
Selalu bekerjasama membantu orang
lain dalam pekerjaan

Ekspektasi Khusus Pimpinan : Sudah mampu menjaga kerahasiaan data/informasi pasien serta bersikap santun
Selalu bersikap santun melaksanakan dalam melaksanakan kegiatan
kegiatan dalam pencapaian
kegiatan/program dan selalu menjaga
kerahasiaan data/informasi pasien

Ekspektasi Khusus Pimpinan : Telah mampu memberikan kinerja yang baik dan inovasi baru dalam program
Lebih ditingkatkan lagi kinerja agar Penyakit Tidak Menular
dapat memberikan inovasi yang baru
dalam kegiatan/program

Ekspektasi Khusus Pimpinan : sudah bekerja sama dengan baik dalam tim
Lebih ditingkatkan lagi untuk
bekerjasama dengan tim dalam
melaksanakan kegiatan/program

GAT KURANG

a distribusi predikat kinerja pegawai berdasarkan capaian kinerja

pemerintah
I KINERJA

romosi dan SDK

mobagu

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(7)

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

Target telah tercapai

ELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

am melaksanakan kegiatan Supervisi dan kelengkapan

Laporan

m melaksanakan tupoksi dan bertanggungjawab

dalam melaksanakan tugas/ kegiatan dalam program

surveilans

dalam membantu orang lain/rekan kerja dalam pekerjaan

dalam membantu orang lain/rekan kerja dalam pekerjaan

erahasiaan data/informasi pasien serta bersikap santun

dalam melaksanakan kegiatan

an kinerja yang baik dan inovasi baru dalam program

Penyakit Tidak Menular

bekerja sama dengan baik dalam tim

Kotamobagu, 03 Januari 2023

Pejabat Penilai,

(Rianti Ibrahim, S.KM)

NIP. 199310152022032007
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*
PEMERINTAH KOTA KOTAMOBAGU
BADAN KEPEGAWAIAN PENDIDIKAN DAN
PELATIHAN
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT / GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT / GOL RUANG :
JABATAN
:

UNIT KERJA :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT / GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
CAPAIAN KINERJA PEGAWAI :
5 CATATAN / REKOMENDASI

Kotamobagu, 3 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai

(Nurul Hidayah Eka Setiawaty, SKM )

NIP. 199212312022032005

* Pilih salah satu

KUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
ODE : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*
PERIODE PENILAIAN
01 MARET 2022 s.d. 31 DESEMBER 2022

Nurul Hidayah Eka Setiawaty, SKM

199212312022032005
Penata Muda, III/a
Ahli Pertama Penyuluh Kesehatan Masyarakat
UPTD Puskesmas Motoboi Kecil

Rianti Ibrahim, S.KM

199310152022032007
Penata Tingkat I,III/d
Kepala Bidang Pelayanan, Promosi dan SDK

Dinas Kesehatan Kota Kotamobagu

KINERJA
dr. Wahdani L. Mantang, M.Kes
19760526 200604 2 023
Pembina Tkt I. IV/B
Kepala Dinas Kesehatan
Dinas Kesehatan Kota Kotamobagu

Kotamobagu, 4 Januari 2023

6. Pejabat Penilai Kinerja

(Rianti Ibrahim, S.KM)

NIP. 199310152022032007
 POLA DISTRIBUSI
Frekuensi
Pegawai
Sangat Kurang 0 60
Kurang / Misconduct 1 50
Butuh Perbaikan 0 40
Baik 49 30
Sangat Baik 0 20
10
0
ng u ct an ik ai
k
ra nd ik Ba tB
u o ba ga
tK isc Pe
r
ga Sa
n
Sa
n /M t uh
ng Bu
ra
Ku Predikat Kinerja Pegawai
 Frekuensi Pegawai

an ik ai
k
ai
k Ba tB
n ga
Sa

nerja Pegawai
REFERENSI :
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "ISTIMEWA"

Apabila capaian kinerja unit organisasi “Sangat Baik”, maka

idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Sangat Baik”,
dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai yang
predikat kinerjanya “Baik”, “Butuh Perbaikan”, “Kurang/
Misconduct”, dan/atau “Sangat Kurang”.

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "BAIK"

Apabila capaian kinerja unit organisasi ”Baik”, maka idealnya

sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Baik” dengan tidak
menutup kemungkinan terdapat pegawai yang predikat kinerjanya
“Sangat Baik”, “Butuh Perbaikan”, “Kurang/ Misconduct”,
dan/atau “Sangat Kurang”.

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "BUTUH PERBAIKAN"

Apabila capaian kinerja unit organisasi “Butuh Perbaikan”, maka

idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Butuh
Perbaikan” dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai
yang predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Kurang/
Misconduct”, dan/atau “Sangat Kurang”.

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "KURANG /

MISCONDUCT"

Apabila capaian kinerja unit organisasi ”Kurang”, maka idealnya

sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Kurang/ Misconduct”
dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai yang
predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Butuh Perbaikan”,
dan/atau “Sangat Kurang”

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "SANGAT KURANG"

Apabila capaian kinerja unit organisasi “Sangat Kurang”, maka

idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Sangat
Kurang”, dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai
yang predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Butuh
Perbaikan”, dan/atau “Kurang/ Misconduct”.
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "SANGAT KURANG"

Apabila capaian kinerja unit organisasi “Sangat Kurang”, maka

idealnya sebagian besar pegawai predikat kinerjanya “Sangat
Kurang”, dengan tidak menutup kemungkinan terdapat pegawai
yang predikat kinerjanya “Sangat Baik”, “Baik”, “Butuh
Perbaikan”, dan/atau “Kurang/ Misconduct”.
 Tahapan Evaluasi Kinerja Peg
1. Menetapkan Capaian Kinerja Organisasi
a. Capaian Kinerja Organisasi dinyatakan dalam predikat Istimewa, Baik, Butuh Perbaikan, Kurang, dan Sangat Kura
b. Capaian Kinerja Organisasi yang digunakan untuk evaluasi kinerja pegawai terdiri dari:

2. Menetapkan Pola Distribusi Predikat Kinerja Pegawai berdasarkan Capaian Kinerja Organisasi (Merujuk pada sheet "
3. Menetapkan Predikat Kinerja Pegawai
a. Pejabat Penilai Kinerja melihat realisasi progres dan mempertimbangkan seluruh umpan balik yang diterima pega

b. Menetapkan Rating Perilaku Kerja Pegawai, dengan kategori:

c. Menetapkan Predikat Kinerja Pegawai, menggunakan kuadran :

 Tahapan Evaluasi Kinerja Pegawai
1. Menetapkan Capaian Kinerja Organisasi
a. Capaian Kinerja Organisasi dinyatakan dalam predikat Istimewa, Baik, Butuh Perbaikan, Kurang, dan Sangat Kurang
b. Capaian Kinerja Organisasi yang digunakan untuk evaluasi kinerja pegawai terdiri dari:
i. Capaian Kinerja Organisasi Periodik (Diperoleh berdasarkan capaian rencana aksi perjanjian kinerja)
ii. Capaian Kinerja Organisasi Tahunan (Diperoleh berdasarkan capaian IKU dan ekspektasi pimpinan serta indeks RB)
2. Menetapkan Pola Distribusi Predikat Kinerja Pegawai berdasarkan Capaian Kinerja Organisasi (Merujuk pada sheet "Pola Distri
3. Menetapkan Predikat Kinerja Pegawai
a. Pejabat Penilai Kinerja melihat realisasi progres dan mempertimbangkan seluruh umpan balik yang diterima pegawai, kemu
i. Diatas Ekspektasi apabila:
Sebagian besar atau seluruh hasil kerja diatas ekspektasi, dan tidak ada hasil kerja utama yang dibawah ekspektasi
Umpan balik yang diberikan sebagian besar atau seluruhnya menunjukkan respon positif

ii. Sesuai Ekspektasi apabila:

Sebagian besar atau seluruh hasil kerja sesuai ekspektasi dan hanya sebagian kecil hasil kerja utama dibawah ekspektasi
Umpan balik yang diberikan atas hasil kerja pegawaia sebagian menunjukkan respon positif

iii. Dibawah ekspektasi apabila:

Sebagian besar atau seluruh hasil kerja dibawah ekspektasi
Umpan balik yang diberikan sebagian besar atau seluruhnya tidak menunjukkan respon negatif
b. Menetapkan Rating Perilaku Kerja Pegawai, dengan kategori:
i. Diatas Ekspektasi apabila:
Pegawai secara konsisten menjalankan nilai dasar ASN untuk diri sendiri dan menjadi penjaga penerapan nilai dasar ASN d
ii. Sesuai Ekspektasi apabila:
Pegawai secara konsisten menjalankan nilai dasar ASN untuk diri sendiri
iii. Dibawah Ekspektasi apabila:
Pegawai belum secara konsisten menjalankan nilai dasar ASN
c. Menetapkan Predikat Kinerja Pegawai, menggunakan kuadran :