PNS JABATAN

dr Lina Sari Lubis M.Kes Dokter Ahli Madya diberi tugas tambahan
Kepala UPT Puskesmas Mandala

Iswati Zebua, SKM Penyuluh Kesehatan Masyarakat Madya

31

32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
 INDIKATOR KINERJA 1

Penyusunan perencanaan kegiatan puskesmas diselesaikan dengan baik

Penyusunan rencana tahunan dengan mengevaluasi penyusunan rencana

 MATRIKS PEMBAGIAN PER
OPD DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN U

INDIKATOR KINERJA 2 INDIKATOR KINERJA 3

Koordinasi dengan lintas sektoral telah

Pembinaan kerjasama staff dalam
dilakukan dalam upaya pembangunan
pelaksanaan tugas dilakukan setiap hari
kesehatan wilayah kerja
 MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
OPD DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN UPT. PUSKESMAS MANDALA

OUTCAME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
INDIKATOR KINERJA 4

Bukti pembinaan petugas telah disusun dalam meningkatkan mutu

pelayanan puskesmas
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
LA

TARA/OUTPUT/LAYANAN
INDIKATOR KINERJA 5 INDIKATOR KINERJA 6

Hasil kegiatan program puskesmas Monitoring dan evaluasi kegiatan

disusun dan dilaporkan ke Dinas puskesmas disusun secara lengkap dan
Kesehatan Kota Medan sesuai waktu dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan
yang ditetapkan oleh atasan oleh atasan
 INDIKATOR KINERJA 7 INDIKATOR KINERJA 8

Pertanggungjawaban kepala puskesmas Pelayanan medik umum konsul pertama

disusun dan dilaporkan sesuai dengan dilaksanakan dengan baik sesuai Standar
waktu yang ditetapkan oleh atasan Operasional Prosedur

Potensi wilayah yang berkaitan dengan

masalah kesehatan dengan menyusun
instrumen tertutup

Pelayanan konseling kepada masyarakat

dengan dasar pendidikan di atas SLTA
 INDIKATOR KINERJA 9 INDIKATOR KINERJA 10

Tindakan khusus kompleks tingkat II Pemeliharaan kesehatan ibu dilakukan

dikerjakan dengan baik sesuai Standar dengan baik sesuai SOP dan telah terjadi
Operasional Prosedur peningkatan derajat kesehatan ibu di
wilayah kerja
 INDIKATOR KINERJA 11
Pemeliharaan kesehatan Anak telah
dilakukan dengan baik sesuai SOP
dan telah terjadi peningkatan derajat
kesehatan Anak di wilayah kerja
INDIKATOR KINERJA 12
Penyuluhan medik diberikan kepada
pasien sehingga pengetahuan
masyarakat tentang pencegahan dan
pengendalian penyakit bertambah dan
memperoleh hasil angka kesakitan
semakin menurun
Pemantauan dan evaluasi program
penyuluhan kesehatan dengan membuat
konsep pedoman Evaluasi
Pemantauan dan evaluasi program
penyuluhan kesehatan dengan membuat
instrumen untuk evaluasi
Pemantauan program penyuluhan
Evaluasi program penyuluhan
 INDIKATOR KINERJA 13 INDIKATOR KINERJA 14

Pelayanan imunisasi dilaksanakan dengan Pelayanan Gizi kepada masyarakat di

baik dan terjadi peningkatan cakupan wilayah kerja dilakukan dengan baik dan
imunisasi di wilayah kerja puskesmas terjadi peningkatan derajat kecukupan Gizi di
wilayah kerja puskesmas
 INDIKATOR KINERJA 15 INDIKATOR KINERJA 16

Tercatat dengan lengkap laporan Pendidikan dan pelatihan/ bimbingan

medik pasien rawat jalan di teknis/workshop telah diikuti dan
puskesmas dan tersimpan dengan telah terjadi peningkatan
baik dan dapat digunakan untuk pengetahuan, kualitas dan
pelaporan puskesmas kompetensi SDM
INDIKATOR KINERJA 17 INDIKATOR KINERJA 18
INDIKATOR KINERJA 19
INDIKATOR KINERJA 20 INDIKATOR KINERJA 21
INDIKATOR KINERJA 22 INDIKATOR KINERJA 23
INDIKATOR KINERJA 24 INDIKATOR KINERJA 25
INDIKATOR KINERJA 26 INDIKATOR KINERJA 27
INDIKATOR KINERJA 28 INDIKATOR KINERJA 29
INDIKATOR KINERJA 30
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI PEMERINTAH KOTA MEDAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama : Iswati Zebua, SKM Nama :
NIP : 19710216 199103 2 002 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tk I (IV/b) Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Penyuluh Kes. Masyarakat Madya Jabatan :
Unit Kerja : UPT Puskesmas Mandala Unit Kerja :
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas
pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.
Kualitas
Penyusunan rencana tahunan dengan mengevaluasi
penyusunan rencana
Waktu

2 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas

pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.
Potensi wilayah yang berkaitan dengan masalah kesehatan Kualitas
dengan menyusun instrumen tertutup
Waktu

3 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Pelayanan konseling kepada masyarakat dengan dasar Kualitas
pendidikan di atas SLTA
Waktu

4 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Pemantauan dan evaluasi program penyuluhan kesehatan Kualitas
dengan membuat konsep pedoman Evaluasi
Waktu

5 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Pemantauan dan evaluasi program penyuluhan kesehatan Kualitas
dengan membuat instrumen untuk evaluasi
Waktu
6 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Pemantauan program penyuluhan

Waktu

7 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Evaluasi program penyuluhan

Waktu

8 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
0

Waktu

9 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
0

Waktu

10 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
0

Waktu

11 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
0

Waktu

12 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
0

Waktu

13 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
0

Waktu
14 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
0

Waktu

15 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Err:509

Waktu

16 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Err:509

Waktu

17 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas

Err:509

Waktu

18 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

19 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas

0
 0

Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan -

Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan -
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar -
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain -
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara -
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah -
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama

PEGAWAI YANG DINILAI

Iswati Zebua, SKM

NIP. 19710216 199103 2 002
Err:509 Penyusunan perencanaan kegiatan puskesmas
Pembinaan
diselesaikankerjasama
dengan baik staffdan
dalam pelaksanaan
dilaporkan sesuai tugas
waktu
Err:509
dilakukan
Koordinasisetiap
dengan
yang ditetapkan
Bukti pembinaan
harilintas
olehpetugassektoral telah dilakukan
atasan telah disusun dalam dalam
Err:509 k
upaya pembangunan kesehatan wilayah
meningkatkan mutu pelayanan puskesmas dan kerja
Err:509 Hasil kegiatan program puskesmas disusun dan
dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan oleh
Err:509 dilaporkan
atasan ke Dinas Kesehatan Kota Medan sesuai
Monitoring dan evaluasi kegiatan puskesmas disusun
waktu
secara yang ditetapkan
lengkap oleh atasan
dan dilaporkan sesuai waktu yang
Err:509 k
ditetapkan oleh atasan
Err:509 Pelayanan
Pemeliharaan kesehatan ibu telah dilakukan dengan baik baik kepada pasien.
medik umum konsul pertama diberikan dengan
Err:509 Tindakan khusus
sesuai SOP kompleks
dan telah terjaditingkat II dikerjakan
peningkatan derajatdengan baik kepada pasien
Err:509 Pemeliharaan kesehatan
kesehatan ibu di wilayah kerjaAnak telah dilakukan
dengan baik sesuai SOP dan telah terjadi
Err:509 peningkagtan derajat kesehatan Anak di wilayah
kerja
Penyuluhan medik telah diberikan kepada
masyarakat dan telah terjadi peningkatan
Err:509 pengetahuan tentang pencegahan dan
pengendalian penyakit serta menurunnya angka
kesakitan
Pelayanan imunisasi dilaksanakan dengan baik dan terjadi
Err:509 peningkatan cakupan imunisasi di wilayah kerja puskesmas
Pelayanan Gizi kepada masyarakat di wilayah kerja dilakukan
Tercatat dengan
dengan baik lengkap
dan terjadi laporanderajat
peningkatan medik pasien
Gizi di wilayah
rawat jalan di
Pendidikan danpuskesmas dan tersimpan dengan
kerja puskesmas
pelatihan/ bimbingan
baik dan dapat digunakan
teknis/workshop telah diikutiuntuk
dan pelaporan
telah terjadi
puskesmas
peningkatan pengetahuan, kualitas dan kompetensi
SDM
AI

NTITATIF

ilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
Dr. Lina Sari Lubis, M.Kes
19780613 200604 2 008
Pembina Tingkat I (IV/b)
Dokter ahli Madya diberi tugas tambahan Kepala UPT. Pusk Mandala
UPT Puskesmas Mandala

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

Jumlah Penyusunan rencana tahunan dengan 1 Rencana

mengevaluasi penyusunan rencana
Persentase Penyusunan rencana tahunan dengan 100%
mengevaluasi penyusunan rencana
Jangka waktu pelaporan Penyusunan rencana tahunan 12 bulan
dengan mengevaluasi penyusunan rencana

Jumlah Potensi wilayah yang berkaitan dengan masalah 60 Instrumen

kesehatan dengan menyusun instrumen tertutup
Persentase Potensi wilayah yang berkaitan dengan 100%
masalah kesehatan dengan menyusun instrumen tertutup
Jangka waktu pelaporan Potensi wilayah yang berkaitan 12 bulan
dengan masalah kesehatan dengan menyusun instrumen
tertutup
Jumlah Pelayanan konseling kepada masyarakat dengan 60 Kegiatan
dasar pendidikan di atas SLTA
Persentase Pelayanan konseling kepada masyarakat 100%
dengan dasar pendidikan di atas SLTA
Jangka waktu pelaporan Pelayanan konseling kepada 12 bulan
masyarakat dengan dasar pendidikan di atas SLTA
Jumlah Pemantauan dan evaluasi program penyuluhan 48 Kegiatan
kesehatan dengan membuat konsep pedoman Evaluasi
Persentase Pemantauan dan evaluasi program 100%
penyuluhan kesehatan dengan membuat konsep
pedoman Evaluasi
Jangka waktu pelaporan Pemantauan dan evaluasi 12 bulan
program penyuluhan kesehatan dengan membuat konsep
pedoman Evaluasi
Jumlah Pemantauan dan evaluasi program penyuluhan
kesehatan dengan membuat instrumen untuk evaluasi 48 Kegiatan

Persentase Pemantauan dan evaluasi program

penyuluhan kesehatan dengan membuat instrumen untuk 100%
evaluasi
Jangka waktu pelaporan Pemantauan dan evaluasi
program penyuluhan kesehatan dengan membuat 12 bulan
instrumen untuk evaluasi
Jumlah Pemantauan program penyuluhan
60 Kegiatan

Persentase Pemantauan program penyuluhan

100%

Jangka waktu pelaporan Pemantauan program

penyuluhan 12 bulan

Jumlah Evaluasi program penyuluhan

48 Kegiatan

Persentase Evaluasi program penyuluhan 100%

Jangka waktu pelaporan Evaluasi program penyuluhan 12 bulan

Jumlah 0
132 pasien

Persentase 0
100%

Jangka waktu pelaporan 0

12 bulan

Jumlah 0
48 pasien

Persentase 0
100%

Jangka waktu pelaporan 0

12 bulan

Jumlah 0
96 Kasus

Persentase 0
100%

Jangka waktu pelaporan 0

12 bulan

Jumlah 0
72 Kasus

Persentase 0
100%

Jangka waktu pelaporan 0

12 bulan

Jumlah 0
48 pasien

Persentase 0
100%

Jangka waktu pelaporan 0

12 bulan

Jumlah 0
72 Pasien

Persentase 0 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan

Jumlah 0
24 Laporan

Persentase 0
100%

Jangka waktu pelaporan 0

12 bulan

Err:509
1 Laporan

Err:509
100%

Err:509
12 bulan

Err:509
1 Laporan

Err:509
100%

Err:509
12 bulan

Err:509

216 Pasien

Err:509

100%

Err:509

12 bulan

Jumlah 0
12 Kasus

Persentase 0
100%

Jangka waktu pelaporan 0

12 bulan

Jumlah 0

12 Kasus

Persentase 0

100%
 Jangka waktu pelaporan 0

12 bulan

Khusus Pimpinan:

Khusus Pimpinan:
-

Khusus Pimpinan:
-

Khusus Pimpinan:
-

Khusus Pimpinan:

Khusus Pimpinan:

Khusus Pimpinan:
-

Medan, 2 Januari 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Dr. Lina Sari Lubis, M.Kes

NIP.19760718 200312 1 002
 NIP.19760718 200312 1 002
Kepala Dinas Kesehatan Kota Medan 1

Sekretaris NIP.19720827 199703 1 004

2

Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan NIP.19740617 200701 1 002

3
Kepala Bidang Pencegahan dan
NIP.19671231 199503 2 014
Pengendalian Penyakit 4

Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat NIP.19670511 200212 2 001

5

Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan NIP.19830706 201101 2 010

6
Kepala Sub. Bag. Hukum, Kepegawaian dan
NIP.19700707 199012 2 002
Umum 7
Kepala Sub. Bagian Keuangan dan
NIP.19780122 199703 2 002
Pengelolaan Aset 8

10

11
12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35
36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52
 Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M
Kepala Dinas Kesehatan Kota Medan

Sekretaris Edi Subroto, SKM, M.Kes

Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan Dr. Surya Syahputra Pulungan, M.Kes

Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian

Dr. Hj. Pocut Fatimah Fitri, MARS
Penyakit

Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat Dr. Helena Rugun Nauli Nainggolan, MKT

Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan Rukun Ramadani Br Karo, SKM, M.Kes

Kepala Sub. Bag. Hukum, Kepegawaian dan

Arifah, S.Kep, Ners, M.Kes
Umum

Kepala Sub. Bagian Keuangan dan Pengelolaan

Elvi Mahrani Harahap, SE, MM
Aset

Kepala UPT. Pusk Amplas Dr. Muhammad Irvan Lubis

Kepala UPT. Pusk Belawan Dr. Adi Raja Brando Lubis, M.Kes

Kepala UPT. Pusk Bestari Dr. H. Indra Gunawan

Kepala UPT. Pusk Bromo Dr. Tuti Sumarni, MARS

Kepala UPT. Pusk Darussalam Drg. Henny Savitri

Kepala UPT. Pusk Desa Binjai Dr. Fera Margaretha Manalu, M.Kes

Kepala UPT. Pusk Desa Lalang Dr. Rini Susanty

Kepala UPT. Pusk Glugur Darat Dr. Sri Wirya Ningsih, M.Kes

Kepala UPT. Pusk Glugur Kota Drg. Toji Hamonangan Nst.

Kepala UPT. Pusk Helvetia Dr. Putri Dewi Hasrimi

Kepala UPT. Pusk Kedai Durian Dr. Asni Novita Harahap

Kepala UPT. Pusk Kota Matsum Dr. Andy Syahputra Nasution

Kepala UPT. Pusk Kampung Baru Dr. Erwina Zaini

Kepala UPT. Pusk M.A. Selatan Dr. Devrinawati

Dokter ahli Madya diberi tugas tambahan Kepala UPT. Pusk Mandala Dr. Lina Sari Lubis, M.Kes

Kepala UPT. Pusk Martubung Dr. Syamsul Fajar Nasution

Kepala UPT. Pusk M. Deli Dr. Nurlelin

Kepala UPT. Pusk M. Denai Dr. Budi Ikhsan

Kepala UPT. Pusk M. Johor Dr. Eriyanti Siregar

Kepala UPT. Pusk M. Labuhan Dr. Heva Julietta Sinaga, M.Kes

Kepala UPT. Pusk M. Polonia Dr. Cut Elmi Harmiyanur, M.Kes

Kepala UPT. Pusk M. Sunggal Dr. Hj. Efa Fartini, MKM

Kepala UPT. Pusk Padang Bulan drg. Sufania

Kepala UPT. Pusk Pasar Merah Drg. Raudhatul Jannah, MKM

Kepala UPT. Pusk PB. Selayang II Dr. Rasta Abdi Dharma Tarigan

Kepala UPT. Pusk Pkn. Labuhan Dr. Roi Hendra Sitepu

Kepala UPT. Pusk Pulo Brayan Dr. Trisna Haryanti, M.Kes

Kepala UPT. Pusk Rantang Dr. Nurmalahayati Harahap

Kepala UPT. Pusk. Rengas Pulau Dr. Voidance Bakara

Kepala UPT. Pusk Sei Agul Dr. Nurainun Lubis

Kepala UPT. Pusk Sentosa Baru Dr. Hari Putra Dermawan, M.H

Plt. Kepala UPT. Pusk Sering Dr. Fitriah Nurdin

Kepala UPT. Pusk. Sicanang Dr. Trisna Murni

Kepala UPT. Pusk Simalingkar Dr. Roosleyn Bakara, MARS

Kepala UPT. Pusk Sp. Limun Dr. Nina Adista Ambarwati

Kepala UPT. Pusk Sukaramai Dr. Juminar Helen, M.Kes

Kepala UPT. Pusk Tegal Sari Drg. Kartika Anggreny Harahap

Kepala UPT. Pusk Teladan Dr. Kus Puji Astuti.

Kepala UPT. Pusk Terjun Dr. Tissa Rildayanti Hasibuan

Kepala UPT. Pusk Titi Papan Dr. Erfiyani S, MKT

Kepala UPT. Instalai Farmasi Rusmanto. S.Si. Apt

Kepala UPT. Laboratorium Kesehatan Drg. Purwana

Sekretaris Daerah Kota Medan Ir. WIRIYA ALRAHMAN, M.M.

WALI KOTA MEDAN MUHAMMAD BOBBY AFIF NASUTION,S.E.,M.M

19760718 200312 1 002 Pembina Utama Muda (IV/c)

19720827 199703 1 004 Pembina Tingkat I (IV/b)

19740617 200701 1 002 Pembina (IV/a)

19671231 199503 2 014 Pembina (IV/a)

19670511 200212 2 001 Pembina (IV/a)

19830706 201101 2 010 Penata Tingkat I (III/d)

19700707 199012 2 002 Pembina (IV/a)

19780122 199703 2 002 Penata Tingkat I (III/d)

19761110 200701 1 022 Penata Tingkat I (III/d)

19711126 200312 1 004 Pembina (IV/a)

19700530 199903 1 001 Pembina (IV/a)

19650213 200212 2 001 Pembina Tingkat I (IV/b)

19700720 200502 2 004 Pembina Tingkat I (IV/b)

19700702 200212 2 001 Pembina (IV/a)

19760521 200604 2 007 Pembina Tingkat I (IV/b)

19780213 200701 2 002 Pembina (IV/a)

19790502 200604 1 016 Pembina (IV/a)

19840406 201101 2 017 Penata Tingkat I (III/d)

19781120 200604 2 004 Pembina Tingkat I (IV/b)

19840630 201001 1 017 Pembina (IV/a)

19700708 200212 2 001 Pembina (IV/a)

19740208 200604 2 002 Pembina Tingkat I (IV/b)

19780613 200604 2 008 Pembina Tingkat I (IV/b)

19660924 200112 1 001 IV/c

19641106 199101 2 001 Pembina Tingkat I (IV/b)

19780323 200701 1 002 Penata Tingkat I (III/d)

19750621 200604 2 009 Pembina (IV/a)

19690706 199903 2 005 Pembina (IV/a)

19770215 200803 2 001 Pembina (IV/a)

19800914 200909 2 001 Penata Tingkat I (III/d)

19590619 198712 2 001 Pembina Utama Madya (IV/d)

19770322 200604 2 008 Pembina (IV/a)

19790321 201001 1 012 Penata (III/c)

19781212 201001 1 017 Penata Tingkat I (III/d)

19700216 200701 2 001 Pembina (IV/a)

19760119 200502 2 001 Pembina (IV/a)

19791002 200903 2 005 Pembina (IV/a)

19710622 20060 4 2009 Penata Tingkat I (III/d)

19800110 201001 1 022 Pembina (IV/a)

19731123 200212 2 001 Pembina Tingkat I (IV/b)

19810826 201101 2 005 Pembina Tingkat I (IV/b)

19760424 200312 2 006 Pembina (IV/a)

19840319 200904 2 006 Pembina (IV/a)

19650201 200112 2 002 Pembina Tingkat I (IV/b)

19830226 201001 2 002 Pembina (IV/a)

19680216 199603 2 001 Pembina (IV/a)

19770109 200701 2 004 Penata Tingkat I (III/d)

19760612 200212 2 003 Pembina Tingkat I (IV/b)

19650414 199703 1 002 Penata Tingkat I (III/d)

19811020 201001 1 024 Penata (III/c)

19660712 199003 1 004 Pembina Utama Madya (IV/d)

- -
Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

UPT. Pusk Amplas

UPT. Pusk Belawan

UPT. Pusk Bestari

UPT. Pusk Bromo

UPT. Pusk Darussalam

UPT. Pusk Desa Binjai

UPT. Pusk Desa Lalang

UPT. Pusk Glugur Darat

UPT. Pusk Glugur Kota

UPT. Pusk Helvetia

UPT. Pusk Kedai Durian

UPT. Pusk Kota Matsum

UPT. Pusk Kampung Baru

UPT. Pusk M.A. Selatan

UPT. Pusk Mandala

UPT. Pusk Martubung

UPT. Pusk M. Deli

UPT. Pusk M. Denai

UPT. Pusk M. Johor

UPT. Pusk M. Labuhan

UPT. Pusk M. Polonia

UPT. Pusk M. Sunggal

UPT. Pusk Padang Bulan

UPT. Pusk Pasar Merah

UPT. Pusk PB. Selayang II

UPT. Pusk Pkn. Labuhan

UPT. Pusk Pulo Brayan

UPT. Pusk Rantang

UPT. Pusk. Rengas Pulau

UPT. Pusk Sei Agul

UPT. Pusk Sentosa Baru

UPT. Pusk Sering

UPT. Pusk. Sicanang

UPT. Pusk Simalingkar

UPT. Pusk Sp. Limun

UPT. Pusk Sukaramai

UPT. Pusk Tegal Sari

UPT. Pusk Teladan

UPT. Pusk Terjun

UPT. Pusk Titi Papan

Instalasi Farmasi

UPT Laboratorium Kesehatan

Pemerintah Kota Medan

PEMERINTAH KOTA MEDAN

Pengatur Muda (II/a)
Perawat Gigi Penyelia

Pengatur Muda Tingkat I (II/b)

Perawat Gigi Pelaksana Lanjutan

Pengatur (II/c)
Perawat Gigi Pelaksana

Pengatur Tingkat I (II/d)

Perawat Gigi Pelaksana Pemula

Penata Muda (III/a)

Perawat Penyelia

Penata Muda Tingkat I (III/b)

Perawat Pelaksana Lanjutan

Penata (III/c)
Perawat Pelaksana

Penata Tingkat I (III/d)

Perawat Pelaksana Pemula

Penata Muda (III/a)

Perawat Madya

Penata Muda Tingkat I (III/b)

Perawat Muda

Penata (III/c)
Perawat Pertama
Penata Tingkat I (III/d)
Nutrisionis Pelaksana

Pembina (IV/a)
Nutrisionis Pelaksana Lanjutan

Pembina Tingkat I (IV/b)

Nutrisionis Penyelia

Pembina Utama Muda (IV/c)

Nutrisionis Pertama

Pembina Utama Madya (IV/d)

Nutrisionis Muda

Pembina Utama (IV/e)

Nutrisionis Madya

Bidan Pelaksana Pemula

Bidan Pelaksana Lanjutan

Bidan Pelaksana

Bidan Penyelia

Bidan Ahli Pertama

Bidan Ahli Muda

Bidan Ahli Madya

Dokter Utama

Dokter Madya

Dokter Muda

Dokter Pertama

Dokter Gigi Utama

Dokter Gigi Madya

Dokter Gigi Muda

Dokter Gigi Pertama

Apoteker Utama

Apoteker Madya

Apoteker Muda
Apoteker Pertama

Asisten Apoteker Penyelia

Asisten Apoteker Pelaksana Lanjutan

Asisten Apoteker Pelaksana

Asisten Apoteker Pelaksana Pemula

Pranata Lab. Kesehatan Madya

Pranata Lab. Kesehatan Muda

Pranata Lab. Kesehatan Pertama

Pranata Lab. Kesehatan Penyelia

Pranata Lab. Kesehatan Pelaksana Lanjutan

Pranata Lab. Kesehatan Pelaksana

Pranata Lab. Kesehatan Pelaksana Pemula

Sanitarian Madya

Sanitarian Muda

Sanitarian Pertama

Sanitarian Penyelia

Sanitarian Pelaksana Lanjutan

Sanitarian Pelaksana

Sanitarian Pelaksana Pemula

Penyuluh Kes. Masyarakat Madya

Penyuluh Kes. Masyarakat Muda

Penyuluh Kes. Masyarakat Pertama

Penyuluh Kes. Masyarakat Penyelia

Penyuluh Kes. Masyarakat Pelaksana Lanjutan

Penyuluh Kes. Masyarakat Pelaksana

Fisioterapis Madya

Fisioterapis Muda

Fisioterapis Pertama

Fisioterapis Penyelia

Fisioterapis Pelaksana Lanjutan

Fisioterapis Pelaksana

Fisioterapis Pelaksana Pemula

Administrator Kesehatan Madya

Administrator Kesehatan Muda

Administrator Kesehatan Pertama

Refraksionis Optisien Pelaksana

Refraksionis Optisien Pelaksana Lanjutan

Refraksionis Optisien Penyelia

Dokter Madya diberi tugas tambahan Kepala UPT Puskesmas

Medan Denai

Dokter Madya

Dokter Muda

Dokter Pertama

Dokter Gigi Utama

Dokter Gigi Madya

Dokter Gigi Muda

 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI PEMERINTAH KOTA MEDAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desembe
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan Penambahan Tenaga Apoteker,Analis Laboratorium,Perekam Medik dan Administrasi
2 Membutuhkan dukungan Penganggaran untuk melaksanakan Kegiatan Program Puskesmas
3 Membutuhkan Penambahan Sarana dan Prasarana, Perluasan Puskesmas, dan Mobil Pusling
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap 12 bulan
2 Terpeliharanya sarana dan Prasarana yang sudah ada
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan dimasukkan dalam usulan promosi jabatan
2 Aapabila tidak memenuhi ekspektasi akan diberikan pembinaan

PEGAWAI YANG DINILAI

Iswati Zebua, SKM

NIP. 19710216 199103 2 002
enilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022

Medan, 2 Januari 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Dr. Lina Sari Lubis, M.Kes

NIP.19760718 200312 1 002
 UMPAN BALIK
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI PEMERINTAH KOTA MEDAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PE
Nama : Iswati Zebua, SKM Nama :
NIP : 19710216 199103 2 002 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tk I (IV/b) Pangkat/Gol Ruang :
Penyuluh Kes. Masyarakat Madya
Jabatan : Jabatan :
Unit Kerja : Unit Kerja :
UPT Puskesmas Mandala
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas
pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.

Penyusunan rencana tahunan dengan Kualitas

mengevaluasi penyusunan rencana

Waktu

2 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas

pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.

Kualitas
Potensi wilayah yang berkaitan dengan
masalah kesehatan dengan menyusun
instrumen tertutup
Waktu

3 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas

Pelayanan konseling kepada masyarakat

dengan dasar pendidikan di atas SLTA
 Pelayanan konseling kepada masyarakat
dengan dasar pendidikan di atas SLTA
Waktu

4 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Pemantauan dan evaluasi program penyuluhan
kesehatan dengan membuat konsep pedoman
Evaluasi

Waktu

5 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Pemantauan dan evaluasi program penyuluhan
kesehatan dengan membuat instrumen untuk
evaluasi

Waktu

6 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas

Pemantauan program penyuluhan

Waktu
7 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Evaluasi program penyuluhan

Waktu

8 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas

0
Waktu

9 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

10 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

11 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

0
11 persentase manajemen
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

12 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

13 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

14 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

15 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Err:509

Waktu
 16 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas

Err:509

Waktu

17 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Err:509

Waktu

18 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

19 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
-
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan efisien -
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar
-
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif -
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah

Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

-
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
-
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan -
bersama

PEGAWAI YANG DINILAI

Iswati Zebua, SKM

NIP. 19710216 199103 2 002
 UMPAN BALIK
JABATAN FUNGSIONAL
NDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

enilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
Dr. Lina Sari Lubis, M.Kes
19780613 200604 2 008
Pembina Tingkat I (IV/b)

Dokter ahli Madya diberi tugas tambahan Kepala UPT. Pusk Mandala
UPT Puskesmas Mandala

REALISASI BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG BERDASAR BUKTI DUKUNG

(5) (6) (7) (8)

Jumlah Penyusunan rencana tahunan 1 Rencana 2 Laporan, sesuai dengan (dalam bentuk narasi.dikordinasikan
dengan mengevaluasi penyusunan standar operasional dengan pimpinan) Penyelesaian
rencana prosedur berdasarkan data dokumen sesuai dengan waktu
dukung yang ditentukan.PERTAHANKAN!

Persentase Penyusunan rencana 100% 100% 100%

tahunan dengan mengevaluasi
penyusunan rencana

Jangka waktu pelaporan Penyusunan 12 bulan 7 bulan Telah dilaporkan dalam tempo
rencana tahunan dengan mengevaluasi waktu 12 bulan
penyusunan rencana

Jumlah Potensi wilayah yang berkaitan 60 33 Dokumen, sesuai

dengan masalah kesehatan dengan Instrumen dengan standar operasional
menyusun instrumen tertutup prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase Potensi wilayah yang 100% 100%
berkaitan dengan masalah kesehatan
dengan menyusun instrumen tertutup

Jangka waktu pelaporan Potensi wilayah 12 bulan 7 bulan

yang berkaitan dengan masalah
kesehatan dengan menyusun instrumen
tertutup
Jumlah Pelayanan konseling kepada 60 Kegiatan 7 Dokumen, sesuai dengan
masyarakat dengan dasar pendidikan di standar operasional
atas SLTA prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase Pelayanan konseling kepada 100% 100%
masyarakat dengan dasar pendidikan di
atas SLTA
Jangka waktu pelaporan Pelayanan 12 bulan 7 bulan
konseling kepada masyarakat dengan
dasar pendidikan di atas SLTA

Jumlah Pemantauan dan evaluasi 48 Kegiatan 2 Dokumen, sesuai dengan

program penyuluhan kesehatan dengan standar operasional
membuat konsep pedoman Evaluasi prosedur berdasarkan data
dukung

Persentase Pemantauan dan evaluasi 100% 100%

program penyuluhan kesehatan dengan
membuat konsep pedoman Evaluasi

Jangka waktu pelaporan Pemantauan 12 bulan 7 bulan

dan evaluasi program penyuluhan
kesehatan dengan membuat konsep
pedoman Evaluasi

Jumlah Pemantauan dan evaluasi 48 Kegiatan

program penyuluhan kesehatan dengan 12 Laporan, sesuai dengan
membuat instrumen untuk evaluasi standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung

Persentase Pemantauan dan evaluasi 100% 100%

program penyuluhan kesehatan dengan
membuat instrumen untuk evaluasi

Jangka waktu pelaporan Pemantauan 12 bulan 7 bulan

dan evaluasi program penyuluhan
kesehatan dengan membuat instrumen
untuk evaluasi

Jumlah Pemantauan program 60 Kegiatan 6 Laporan, sesuai dengan

penyuluhan standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase Pemantauan program 100% 100%
penyuluhan

Jangka waktu pelaporan Pemantauan 12 bulan 7 bulan

program penyuluhan
Jumlah Evaluasi program penyuluhan 48 Kegiatan 2 Laporan, sesuai dengan
standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung

Persentase Evaluasi program penyuluhan 100% 100%

Jangka waktu pelaporan Evaluasi 12 bulan 7 bulan

program penyuluhan

Jumlah 0 132 pasien 132 Pasien, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% tercapai *100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan

12 bulan

Jumlah 0 48 pasien 48 Pasien, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan

12 bulan

Jumlah 0 96 Kasus 96 Kasus, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan

12 bulan

Jumlah 0 72 Kasus 72 Kasus, sesuai dengan

standar operional prosedur
berdasarkan data dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan

12 bulan

Jumlah 0 48 pasien 48 Pasien, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan

12 bulan

Jumlah 0 72 Pasien 72 Pasien, sesuai dengan

standar operional prosedur
berdasarkan data dukung

Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan

12 bulan

Jumlah 0 24 Laporan 24 Laporan, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan

12 bulan

Err:509 1 Laporan 1 Laporan, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Err:509 100% 100%

Err:509 12 bulan
12 bulan
 Err:509 1 Laporan 1 Laporan, sesuai dengan
standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung

Err:509 100% 100%

Err:509 12 bulan

12 bulan

Err:509 216 Pasien 216 Pasien, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Err:509 100% 100%

Err:509 12 bulan
12 bulan

Jumlah 0 12 Kasus 12 Kasus, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan

12 bulan

Jumlah 0 12 Kasus 12 Kasus, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan

12 bulan

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASAR BUKTI DUKUNG
si Khusus Pimpinan:
-

si Khusus Pimpinan:

si Khusus Pimpinan:
-

si Khusus Pimpinan:
-

si Khusus Pimpinan:

si Khusus Pimpinan: Agar menggunakan media

komunikasi WA, agar mudah
- koordinasi

si Khusus Pimpinan:
-

Medan, 2 Januari 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Dr. Lina Sari Lubis, M.Kes

NIP.19760718 200312 1 002
 EVALUASI KINERJA PEGAWA
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANT

NAMA INSTANSI PEMERINTAH KOTA MEDAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : Iswati Zebua, SKM Nama :
NIP : 19710216 199103 2 002 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina Tk I (IV/b) Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Penyuluh Kes. Masyarakat Madya Jabatan :
Unit Kerja : UPT Puskesmas Mandala Unit Kerja :

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

BAIK ISTIMEWA BAIK
POLA DISTRIBUSI

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas
pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.

Penyusunan rencana tahunan dengan Kualitas

mengevaluasi penyusunan rencana

Waktu

2 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas

pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.
Potensi wilayah yang berkaitan dengan Kualitas
masalah kesehatan dengan menyusun
instrumen tertutup
Waktu
3 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Pelayanan konseling kepada masyarakat
dengan dasar pendidikan di atas SLTA
Waktu

4 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Pemantauan dan evaluasi program penyuluhan
kesehatan dengan membuat konsep pedoman
Evaluasi

Waktu

5 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Pemantauan dan evaluasi program penyuluhan
kesehatan dengan membuat instrumen untuk Kualitas
evaluasi

Waktu
6 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Pemantauan program penyuluhan

Waktu

7 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Evaluasi program penyuluhan
 Evaluasi program penyuluhan

Waktu

8 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

9 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

10 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

11 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu
12 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

13 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

14 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

15 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Err:509

Waktu

16 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Err:509
 16 persentase manajemen
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Err:509

Waktu

17 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Err:509

Waktu

18 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

19 persentase manajemen Kuantitas

kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
DIATAS EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
-
Melakukan perbaikan tiada henti
 2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan -
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar
-
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif -
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
-
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
0
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-
Terbuka
- dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
RATING bersama
PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK SANGAT BAIK BAIK

PEGAWAI YANG DINILAI

Iswati Zebua, SKM

NIP. 19710216 199103 2 002
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

laian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
Dr. Lina Sari Lubis, M.Kes
19780613 200604 2 008
Pembina Tingkat I (IV/b)
Dokter ahli Madya diberi tugas tambahan Kepala UPT. Pusk Mandala
UPT Puskesmas Mandala

BUTUH PERBAIKAN KURANG SANGAT KURANG

REALISASI BERDASAR
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG

(5) (6) (7)

Jumlah Penyusunan rencana tahunan 1 Rencana 2 Laporan, sesuai dengan

dengan mengevaluasi penyusunan standar operasional
rencana prosedur berdasarkan data
dukung

Persentase Penyusunan rencana 100% 100%

tahunan dengan mengevaluasi
penyusunan rencana

Jangka waktu pelaporan Penyusunan 12 bulan 7 bulan

rencana tahunan dengan mengevaluasi
penyusunan rencana

Jumlah Potensi wilayah yang berkaitan 60 33 Dokumen, sesuai

dengan masalah kesehatan dengan Instrumen dengan standar operasional
menyusun instrumen tertutup prosedur berdasarkan data
Persentase Potensi wilayah yang 100% dukung
100%
berkaitan dengan masalah kesehatan
dengan menyusun instrumen tertutup
Jangka waktu pelaporan Potensi wilayah 12 bulan 7 bulan
yang berkaitan dengan masalah
kesehatan dengan menyusun instrumen
tertutup
Jumlah Pelayanan konseling kepada 60 Kegiatan 7 Dokumen, sesuai dengan
masyarakat dengan dasar pendidikan di standar operasional
atas SLTA prosedur berdasarkan data
Persentase Pelayanan konseling kepada 100% dukung
100%
masyarakat dengan dasar pendidikan di
atas SLTA
Jangka waktu pelaporan Pelayanan 12 bulan 7 bulan
konseling kepada masyarakat dengan
dasar pendidikan di atas SLTA

Jumlah Pemantauan dan evaluasi 48 Kegiatan 2 Dokumen, sesuai dengan

program penyuluhan kesehatan dengan standar operasional
membuat konsep pedoman Evaluasi prosedur berdasarkan data
dukung

Persentase Pemantauan dan evaluasi 100% 100%

program penyuluhan kesehatan dengan
membuat konsep pedoman Evaluasi

Jangka waktu pelaporan Pemantauan 12 bulan 7 bulan

dan evaluasi program penyuluhan
kesehatan dengan membuat konsep
pedoman Evaluasi

Jumlah Pemantauan dan evaluasi 48 Kegiatan 12 Laporan, sesuai dengan

program penyuluhan kesehatan dengan standar operasional
membuat instrumen untuk evaluasi prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase Pemantauan dan evaluasi 100% 100%
program penyuluhan kesehatan dengan
membuat instrumen untuk evaluasi

Jangka waktu pelaporan Pemantauan 12 bulan 7 bulan

dan evaluasi program penyuluhan
Jumlah Pemantauan program 60 Kegiatan 6 Laporan, sesuai dengan
kesehatan dengan membuat instrumen
penyuluhan standar operasional
untuk evaluasi
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase Pemantauan program 100% 100%
penyuluhan

Jangka waktu pelaporan Pemantauan 12 bulan 7 bulan

program penyuluhan

Jumlah Evaluasi program penyuluhan 48 Kegiatan 2 Laporan, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase Evaluasi program penyuluhan 100% 100%
Jangka waktu pelaporan Evaluasi 12 bulan 7 bulan
program penyuluhan

Jumlah 0 132 pasien 132 Pasien, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% tercapai *100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan

Jumlah 0 48 pasien 48 Pasien, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan

Jumlah 0 96 Kasus 96 Kasus, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan

Jumlah 0 72 Kasus 72 Kasus, sesuai dengan

standar operional prosedur
berdasarkan data dukung

Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan

Jumlah 0 48 pasien 48 Pasien, sesuai dengan
standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan

Jumlah 0 72 Pasien 72 Pasien, sesuai dengan

standar operional prosedur
berdasarkan data dukung

Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan

Jumlah 0 24 Laporan 24 Laporan, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan

Err:509 1 Laporan 1 Laporan, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Err:509 100% 100%

Err:509 12 bulan 12 bulan

Err:509 1 Laporan 1 Laporan, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
 Err:509 100% 100%

Err:509 12 bulan 12 bulan

Err:509 216 Pasien 216 Pasien, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Err:509 100% 100%

Err:509 12 bulan 12 bulan

Jumlah 0 12 Kasus 12 Kasus, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan

Jumlah 0 12 Kasus 12 Kasus, sesuai dengan

standar operasional
prosedur berdasarkan data
dukung
Persentase 0 100% 100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan

Khusus Pimpinan:
-
Khusus Pimpinan:

Khusus Pimpinan:
-

Khusus Pimpinan:
-

Khusus Pimpinan:

Khusus Pimpinan:
0

Khusus Pimpinan:

BUTUH PERBAIKAN KURANG SANGAT KURANG

Medan, 2 Januari 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Dr. Lina Sari Lubis, M.Kes

NIP.19760718 200312 1 002
PENILAI KINERJA

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG

(8)

-
-

-
-

-
-

-
-

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG

-
-

-
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : AKHIR

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:

PEMERINTAH KOTA MEDAN 3 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Iswati Zebua, SKM
NIP : 19710216 199103 2 002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tk I (IV/b)
JABATAN : Penyuluh Kes. Masyarakat Madya
UNIT KERJA : UPT Puskesmas Mandala
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. Lina Sari Lubis, M.Kes
NIP : 19780613 200604 2 008
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Tingkat I (IV/b)
JABATAN : Dokter ahli Madya diberi tugas tambahan Kepala UPT. Pusk Man
UNIT KERJA : UPT Puskesmas Mandala
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M
NIP : 19760718 200312 1 002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda (IV/c)
JABATAN : Kepala Dinas Kesehatan Kota Medan
UNIT KERJA : Pemerintah Kota Medan
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

Medan, 4 Januari 2023 Medan, 2 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

Iswati Zebua, SKM Dr. Lina Sari Lubis, M.Kes

NIP. 19710216 199103 2 002 NIP.19760718 200312 1 002
Kepala UPT. Pusk Mandala
Kepala Dinas Kesehatan Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M 19760718 200312 1 002
Sekretaris Edi Subroto, SKM, M.Kes 19720827 199703 1 004
Kepala Bidang Dr. Surya Syahputra Pulungan,
19740617 200701 1 002
Pelayanan Kesehatan M.Kes
Kepala Bidang
Pencegahan dan Dr. Hj. Pocut Fatimah Fitri, MARS 19671231 199503 2 014
Pengendalian Penyakit
Kepala Bidang Dr. Helena Rugun Nauli Nainggolan, 19670511 200212 2 001
Kesehatan Masyarakat
Kepala Bidang Sumber Rukun Ramadani Br Karo, SKM,
19830706 201101 2 010
Daya Kesehatan M.Kes
Kepala Sub. Bag.
Hukum, Kepegawaian Arifah, S.Kep, Ners, M.Kes 19700707 199012 2 002
dan Umum
Kepala Sub. Bagian
Keuangan dan Elvi Mahrani Harahap, SE, MM 19780122 199703 2 002
Pengelolaan Aset
Sekretaris Daerah Kota Ir. WIRIYA ALRAHMAN, M.M. 19660712 199003 1 004
Kepala Dinas Kesehatan Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M 19760718 200312 1 002
NIP.19760718 200312 1 002 Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M 19760718 200312 1 002
Kepala Dinas Kesehatan

NIP.19720827 199703 1 004Sekretaris Edi Subroto, SKM, M.Kes 19720827 199703 1 004

Kepala Bidang Dr. Surya Syahputra Pulungan,

NIP.19740617 200701 1 002 19740617 200701 1 002
Pelayanan Kesehatan M.Kes
Kepala Bidang
NIP.19671231 199503 2 014Pencegahan dan Dr. Hj. Pocut Fatimah Fitri, MARS 19671231 199503 2 014
Pengendalian Penyakit

NIP.19670511 200212 2 001Kepala Bidang Dr. Helena Rugun Nauli Nainggolan, 19670511 200212 2 001
Kesehatan Masyarakat

Kepala Bidang Sumber Rukun Ramadani Br Karo, SKM,

NIP.19830706 201101 2 010 19830706 201101 2 010
Daya Kesehatan M.Kes

Kepala Sub. Bag.

NIP.19700707 199012 2 002Hukum, Kepegawaian Arifah, S.Kep, Ners, M.Kes 19700707 199012 2 002
dan Umum
Kepala Sub. Bagian
NIP.19780122 199703 2 002Keuangan dan Elvi Mahrani Harahap, SE, MM 19780122 199703 2 002
Pengelolaan Aset

Kepala Puskesmas Amplas Dr. Henny Safitri 19671123 199903 2 002

Kepala Puskesmas BelawanDr. Adi Raja Brando Lubis 19711126 200312 1 004

Kepala Puskesmas Bromo Dr. Tuti Sumarni, MARS 19650213 200212 2 001

Kepala Puskesmas DarussaDr. Hj. Muthia Nimphar, MARS 19640320 199803 2 001

Kepala Puskesmas Desa Bin

Dr. Fera Margaretha Manalu 19700702 200212 2 001

Kepala Puskesmas Desa LaDr. Hj. Rafidah, Sp. AK 19700617 200604 2 005

Kepala Puskesmas Glugur D

Dr. Rosita Nurjannah 19611207 199603 2 001

Kepala Puskesmas Glugur Dr. Hj. Emilia 19611123 199010 2 001

Kepala Puskesmas Helvetia

Kepala Puskesmas KampunDr. Erwina Zaini 19700708 200212 2 001

Kepala Puskesmas Kedai Du

Dr. Hj. Sri Harningsih, M.Kes 19640516 200003 2 001
Kepala Puskesmas Kota M Dr. Suriati 19621010 200604 2 004

Kepala Puskesmas Mandal Dr. Hafni Tanjung 19640519 199903 2 001

Kepala Puskesmas MartubuDr. Nurainun Lubis 19710622 20060 4 2009

Kepala Puskesmas M.A. SelDr. Lininiaty Daely, M.Kes 19610923 198802 2 001

Kepala Puskesmas Medan D

Dr. Nurlelin 19641106 199101 2 001

Kepala Puskesmas M. DenaDr. Budi Ikhsan 19780323 200701 1 002

Kepala Puskesmas M. JohoDr. Marlina 19651001 199903 2 002

Kepala Puskesmas M. LabuDr. Heva Julieta Sinaga 19690706 199903 2 005

Kepala Puskesmas M. PolonDr. Mohd. Mukhlis 19771206 201001 1 008

Kepala Puskesmas Medan Dr. Efa Fartini 19800914 200909 2 001

Kepala Puskesmas PadangDr. Rehulina Ginting, M.Kes 19650107 199903 2 001

Kepala Puskesmas Pasar MDr. El Rina 19681030 199903 2 001

Kepala Puskesmas PB. SelaDr. Zainab Mahyuni 19630613 199603 2 001

Kepala Puskesmas Pkn. LaDr. Roi Hendra Sitepu 19781212 201001 1 017

Kepala Puskesmas Bestari Dr. Indra Gunawan 19700530 199903 1 001

Kepala Puskesmas Pulo Br Dr. Nuraisyah Hasibuan 19631119 200212 2 001

Kepala Puskesmas RantangDr. Fauziah 19680112 200212 2 003

Kepala Puskesmas Sei AgulDr. Nurainun Lubis 19710622 20060 4 2009

Kepala Puskesmas SentosaDrg. Raudhatul Jannah 19770322 200604 2 008

Kepala Puskesmas Sering Dr. Hj. Refrini 19610812 199010 2 001

Kepala Puskesmas SimalingDr. Roosleyn Bakara 19760424 200312 2 006

Kepala Puskesmas Sp. LimDrg. Suzie Hendriyanti 19610505 19891 0 2001

Kepala Puskesmas Sukaram

Dr. Juminar Helen 19650201 200112 2 002

Kepala Puskesmas Tegal Sa

Dr. Hj. Erna Sari 19640508 200212 2 001

Kepala Puskesmas TeladanDr. Kus Puji Astuti 19680216 199603 2 001

Kepala Puskesmas Terjun Dr. Surya Syahputra Pulungan 19740617 200701 1 002

Kepala Puskesmas Titi PapDr. Hj. Sri Harningsih, M.Kes 19640516 200003 2 001

Kepala Puskesmas TuntungDr. Immanuel Sembiring 19600525 198911 1 001

Kepala UPT. Instalai FarmasRusmanto. S.Si. Apt 19650414 199703 1 002

Kepala UPT. Laboratorium Drg. Purwana 19811020 201001 1 024

Sekretaris Daerah Kota MedIr. WIRIYA ALRAHMAN, M.M. 19660712 199003 1 004
Pembina Utama Muda (IV/cDinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a) Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan

Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata Tingkat I (III/d)
Dinas Kesehatan Kota Medan

Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan

Penata Tingkat I (III/d)

Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina Utama Madya (IPemerintah Kota Medan
Pembina Utama Muda (IV/cDinas Kesehatan Kota Medan
 Pengatur
Perawat Gigi
Pembina Utama Muda (IV/c Muda (II/a) Penyelia
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pengatur
Muda Perawat Gigi
Pembina (IV/a) Tingkat I Pelaksana
Lanjutan
(II/b)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pengatur
Perawat Gigi
Pembina (IV/a) (II/c) Pelaksana
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pengatur
Tingkat I Perawat Gigi
Pembina (IV/a) Pelaksana
(II/d) Pemula
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata
Pembina (IV/a) Muda (III/a) Perawat
Penyelia
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata
Muda Perawat
Penata Tingkat I (III/d) Tingkat I Pelaksana
Lanjutan
(III/b)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata
(III/c) Perawat
Pembina (IV/a) Pelaksana
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata Perawat
Penata Tingkat I (III/d) Tingkat I Pelaksana
(III/d) Pemula
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata
Penata Tingkat I (III/d) Muda (III/a) Perawat
Madya
Puskesmas Amplas
Penata
Muda Perawat
Pembina (IV/a) Tingkat I Muda
(III/b)
Puskesmas Belawan
Penata Perawat
Pembina (IV/a)
Puskesmas Bromo (III/c) Pertama
Penata
Tingkat I Nutrisionis
Pembina (IV/a) Pelaksana
Puskesmas Darussalam (III/d)
Pembina Nutrisionis
Penata Tingkat I (III/d) (IV/a) Pelaksana
Puskesmas Desa Binjai Lanjutan
Pembina
Tingkat I Nutrisionis
Penata Tingkat I (III/d) Penyelia
Puskesmas Desa Lalang (IV/b)
Pembina
Utama Nutrisionis
Penata Tingkat I (III/d) Muda (IV/c) Pertama
Puskesmas Glugur Darat
Pembina
Utama Nutrisionis
Pembina Tingkat I (IV/b) Madya Muda
(IV/d)
Puskesmas Glugur Kota
Pembina
Utama Nutrisionis
Madya
Puskesmas Helvetia (IV/e)
Bidan
Penata Tingkat I (III/d) Pelaksana
Puskesmas Kampung Baru Pemula
Bidan
Pembina (IV/a) Pelaksana
Puskesmas Kedai Durian Lanjutan
 Bidan
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Kota Matsum Pelaksana
Bidan
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Mandala Penyelia
Bidan Ahli
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Martubung Pertama
Bidan Ahli
Pembina Tingkat I (IV/b) Puskesmas Medan Area Selatan Muda
Bidan Ahli
Pembina Tingkat I (IV/b) Puskesmas Medan Deli Madya

Dokter Utama
Penata (III/c) Puskesmas Medan Denai
Dokter Madya
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Medan Johor
Dokter Muda
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Medan Labuhan
Dokter
Penata (III/c) Puskesmas Medan Polonia Pertama
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Medan Sunggal Utama
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Padang Bulan Madya
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Pasar Merah Muda
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas PB. Selayang II Pertama
Apoteker
Penata (III/c) Puskesmas Pekan Labuhan Utama
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Bestari Madya
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Pulo Brayan Muda
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Rantang Pertama
Asisten
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Sei Agul Penyelia

Asisten
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Pelaksana
Puskesmas Sentosa Baru Lanjutan

Asisten
Pembina (IV/a) Apoteker
Puskesmas Sering Pelaksana

Asisten
Apoteker
Penata (III/c) Pelaksana
Puskesmas Simalingkar Pemula

Pranata Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Puskesmas Simpang Limun Madya
Pranata Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Puskesmas Sukaramai Muda
Pranata Lab.
Penata Tingkat I (III/d) Kesehatan
Puskesmas Tegal Sari Pertama
Pranata Lab.
Penata Tingkat I (III/d) Kesehatan
Puskesmas Teladan Penyelia

Pranata Lab.
Kesehatan
Penata (III/c) Pelaksana
Puskesmas Terjun Lanjutan

Pranata Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Puskesmas Titi Papan Pelaksana

Pranata Lab.
Kesehatan
Pembina (IV/a) Pelaksana
Puskesmas Tuntungan Pemula
 Sanitarian
Penata Tingkat I (III/d) Instalasi Farmasi Madya
Sanitarian
Penata (III/c) UPT Laboratorium Kesehatan Muda
Sanitarian
Pembina Utama Madya (IV/Pemerintah Kota Medan Pertama
Sanitarian
Penyelia
Sanitarian
Pelaksana
Lanjutan
Sanitarian
Pelaksana
Sanitarian
Pelaksana
Pemula

Penyuluh Kes.
Masyarakat
Madya

Penyuluh Kes.
Masyarakat
Muda

Penyuluh Kes.
Masyarakat
Pertama

Penyuluh Kes.
Masyarakat
Penyelia

Penyuluh Kes.
Masyarakat
Pelaksana
Lanjutan

Penyuluh Kes.
Masyarakat
Pelaksana

Fisioterapis
Madya
Fisioterapis
Muda
Fisioterapis
Pertama
Fisioterapis
Penyelia
Fisioterapis
Pelaksana
Lanjutan
Fisioterapis
Pelaksana
Fisioterapis
Pelaksana
Pemula

Administrator
Kesehatan
Madya

Administrator
Kesehatan
Muda

Administrator
Kesehatan
Pertama

Analis Kepegawaian Muda

Sekretaris
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi
Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi
Sangat 1 2
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4 3
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7 6
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10 11
Sangat 2 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24 24

14 12
12 10
10
8
8
6
6
4 4
2 2
0 0
ng ct ka
n ik a ik Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra ndu ai Ba tB
t Ku co e rb ga
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
a is P an
ng / M
tu
h S
Sa ng
ra Bu
Ku
MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capa-
ian Pegawai
12

10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
 8

Capaian Organis
Frekuensi Pgaw
6

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang 2 Kurang 13
Kurang/ Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct 11 Misconduct 7
Butuh Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan 6 Perbaikan 3
Baik 4 Baik 3 Baik 1
Sangat Sangat Sangat
Baik 3 Baik 2 Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

12 12 14
12
10
10 10
8
8
6 8
6
4 6 4
2 2
4
0 0
at ai
k at at ik at
ng ang / t h ng ik
2 ng ang g/ ct uh n Ba ng ik
ng c tu an B a an ndu But aika a
a
S ur ura ndu Bu aik a
S Ba S ur
K
r
Ku sco rb
S Ba
K K s co rb 0 i Pe
M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5 M
 BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
Kurang 2 0 2 3

Kurang/
3 1 3 4
Misconduct
Butuh
6 3 6 10
Perbaikan

Baik 11 7 11 4

Sangat
Baik 2 13 2 3

Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi

2 13

11 7

6 3

3 1

2 0

24 24