dr Lina Sari Lubis M.Kes Dokter Ahli Madya diberi tugas tambahan
Kepala UPT Puskesmas Mandala
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
INDIKATOR KINERJA 1
OUTCAME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
INDIKATOR KINERJA 4
TARA/OUTPUT/LAYANAN
INDIKATOR KINERJA 5 INDIKATOR KINERJA 6
NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama : dr. Budi Ikhsan, M.K.M Nama :
NIP : 19780323 200701 1 002 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina (IV/a) Pangkat/Gol Ruang :
Dokter Madya diberi tugas tambahan Kepala UPT
Jabatan : Puskesmas Medan Denai Jabatan :
Unit Kerja : UPT Puskesmas Medan Denai Unit Kerja :
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas
pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.
Kualitas
Err:509
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Waktu
Kualitas
Err:509
Waktu
Kualitas
0
Waktu
0
19 persentase manajemen
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
NTITATIF
(5) (6)
Err:509 2 Laporan
Err:509 100%
Err:509 7 bulan
Err:509 33 Dokumen
Err:509 100%
Err:509 7 bulan
Persentase 0
100%
Jumlah 0
72 Kasus
Persentase 0
100%
Err:509
48 pasien
Err:509
100%
Err:509
12 bulan
Err:509
100%
Err:509
12 bulan
Err:509
1 Laporan
Err:509
100%
Err:509
12 bulan
Err:509
216 Pasien
Err:509
100%
Err:509
12 bulan
Jumlah 0
12 Kasus
Persentase 0
100%
Jumlah 0
12 Kasus
Persentase 0
100%
12 bulan
Khusus Pimpinan:
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M
Kepala Dinas Kesehatan Kota Medan
Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat Dr. Helena Rugun Nauli Nainggolan, MKT
Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan Rukun Ramadani Br Karo, SKM, M.Kes
Kepala UPT. Pusk Desa Binjai Dr. Fera Margaretha Manalu, M.Kes
Kepala UPT. Pusk Glugur Darat Dr. Sri Wirya Ningsih, M.Kes
Kepala UPT. Pusk PB. Selayang II Dr. Rasta Abdi Dharma Tarigan
Kepala UPT. Pusk Pkn. Labuhan Dr. Roi Hendra Sitepu
Kepala UPT. Pusk Sentosa Baru Dr. Hari Putra Dermawan, M.H
- -
Dinas Kesehatan Kota Medan
Instalasi Farmasi
Pengatur (II/c)
Perawat Gigi Pelaksana
Penata (III/c)
Perawat Pelaksana
Penata (III/c)
Perawat Pertama
Pembina (IV/a)
Nutrisionis Pelaksana Lanjutan
Bidan Pelaksana
Bidan Penyelia
Dokter Utama
Dokter Madya
Dokter Muda
Dokter Pertama
Apoteker Utama
Apoteker Madya
Apoteker Muda
Apoteker Pertama
Sanitarian Madya
Sanitarian Muda
Sanitarian Pertama
Sanitarian Penyelia
Sanitarian Pelaksana
Fisioterapis Madya
Fisioterapis Muda
Fisioterapis Pertama
Fisioterapis Penyelia
Fisioterapis Pelaksana
Dokter Madya
Dokter Muda
Dokter Pertama
NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desembe
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan Penambahan Tenaga Apoteker,Analis Laboratorium,Perekam Medik dan Administrasi
2 Membutuhkan dukungan Penganggaran untuk melaksanakan Kegiatan Program Puskesmas
3 Membutuhkan Penambahan Sarana dan Prasarana, Perluasan Puskesmas, dan Mobil Pusling
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap 12 bulan
2 Terpeliharanya sarana dan Prasarana yang sudah ada
3
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan dimasukkan dalam usulan promosi jabatan
2 Aapabila tidak memenuhi ekspektasi akan diberikan pembinaan
3
NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PE
Nama : dr. Budi Ikhsan, M.K.M Nama :
NIP : 19780323 200701 1 002 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina (IV/a) Pangkat/Gol Ruang :
Dokter Madya diberi tugas tambahan Kepala
UPT Puskesmas Medan Denai
Jabatan : Jabatan :
Unit Kerja : Unit Kerja :
UPT Puskesmas Medan Denai
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas
pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.
Kualitas
Err:509
Waktu
Kualitas
Err:509
Waktu
Kualitas
Koordinasi dengan lintas sektoral telah
dilakukan dalam upaya pembangunan
kesehatan wilayah kerja
Koordinasi dengan lintas sektoral telah
dilakukan dalam upaya pembangunan
kesehatan wilayah kerja
Waktu
Kualitas
Bukti pembinaan petugas telah disusun dalam
meningkatkan mutu pelayanan puskesmas dan
dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan oleh
atasan
Waktu
Kualitas
Hasil kegiatan program puskesmas disusun
dan dilaporkan ke Dinas Kesehatan Kota
Medan sesuai waktu yang ditetapkan oleh
atasan
Waktu
Kualitas
Waktu
Kualitas
Pelayanan medik umum konsul pertama
diberikan dengan baik kepada pasien sesuai
Standar Operasional Prosedur
Waktu
Kualitas
Tindakan khusus kompleks tingkat II dikerjakan
dengan baik kepada pasien sesuai Standar
Operasional Prosedur
Waktu
Kualitas
0
Waktu
0
11 persentase manajemen
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
0
Waktu
Kualitas
Err:509
Waktu
Kualitas
Pelayanan imunisasi dilaksanakan dengan baik
dan terjadi peningkatan cakupan imunisasi di
wilayah kerja puskesmas
Waktu
Kualitas
Err:509
Waktu
16 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Err:509
Waktu
Kualitas
Err:509
Waktu
Kualitas
0
Waktu
Kualitas
0
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Sesuai Dengan Orientasi
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan efisien Sesuai Dengan Orientasi
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar
Sesuai Dengan Orientasi
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif Sesuai Dengan Orientasi
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Err:509 12 bulan
12 bulan
Err:509 12 bulan
12 bulan
Err:509 1 Laporan Jumlah 1 Laporan,
berdasarkan data dukung
Err:509 12 bulan
12 bulan
Err:509 12 bulan
12 bulan
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
Sesuai Dengan Orientasi
si Khusus Pimpinan:
Sesuai Dengan Orientasi
si Khusus Pimpinan:
si Khusus Pimpinan:
Sesuai Dengan Orientasi
NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : dr. Budi Ikhsan, M.K.M Nama :
NIP : 19780323 200701 1 002 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina (IV/a) Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Dokter Madya diberi tugas tambahan Kepala Jabatan :
Unit Kerja : UPT Puskesmas Medan Denai Unit Kerja :
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas
pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.
Kualitas
Err:509
Waktu
Waktu
3 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Koordinasi dengan lintas sektoral telah
dilakukan dalam upaya pembangunan
kesehatan wilayah kerja
Waktu
Kualitas
Bukti pembinaan petugas telah disusun dalam
meningkatkan mutu pelayanan puskesmas dan
dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan oleh
atasan
Waktu
Waktu
6 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Monitoring dan evaluasi kegiatan puskesmas
disusun secara lengkap dan dilaporkan sesuai
waktu yang ditetapkan oleh atasan
Waktu
Kualitas
Pertanggungjawaban kepala puskesmas
disusun dan dilaporkan sesuai dengan waktu
yang ditetapkan oleh atasan
Pertanggungjawaban kepala puskesmas
disusun dan dilaporkan sesuai dengan waktu
yang ditetapkan oleh atasan
Waktu
Kualitas
Pelayanan medik umum konsul pertama
diberikan dengan baik kepada pasien sesuai
Standar Operasional Prosedur
Waktu
Kualitas
Tindakan khusus kompleks tingkat II dikerjakan
dengan baik kepada pasien sesuai Standar
Operasional Prosedur
Waktu
Kualitas
0
Waktu
Kualitas
0
Waktu
12 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Err:509
Waktu
Kualitas
Pelayanan imunisasi dilaksanakan dengan baik
dan terjadi peningkatan cakupan imunisasi di
wilayah kerja puskesmas
Waktu
Kualitas
Err:509
Waktu
Err:509
16 persentase manajemen
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Err:509
Waktu
Kualitas
Err:509
Waktu
Kualitas
0
Waktu
Kualitas
0
Waktu
B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
DIATAS EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar
Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-
Terbuka
- dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
RATING bersama
PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK SANGAT BAIK BAIK
REALISASI BERDASAR
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:
Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:
(8)
6 KEBERATAN
NIP.19720827 199703 1 004Sekretaris Edi Subroto, SKM, M.Kes 19720827 199703 1 004
Kepala Puskesmas BelawanDr. Adi Raja Brando Lubis 19711126 200312 1 004
Kepala Puskesmas Bromo Dr. Tuti Sumarni, MARS 19650213 200212 2 001
Kepala Puskesmas DarussaDr. Hj. Muthia Nimphar, MARS 19640320 199803 2 001
Kepala Puskesmas Desa LaDr. Hj. Rafidah, Sp. AK 19700617 200604 2 005
Kepala Puskesmas M.A. SelDr. Lininiaty Daely, M.Kes 19610923 198802 2 001
Kepala Puskesmas Pkn. LaDr. Roi Hendra Sitepu 19781212 201001 1 017
Kepala Puskesmas Terjun Dr. Surya Syahputra Pulungan 19740617 200701 1 002
Kepala Puskesmas Titi PapDr. Hj. Sri Harningsih, M.Kes 19640516 200003 2 001
Sekretaris Daerah Kota MedIr. WIRIYA ALRAHMAN, M.M. 19660712 199003 1 004
Pembina Utama Muda (IV/cDinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a) Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata Tingkat I (III/d)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Dokter Utama
Penata (III/c) Puskesmas Medan Denai
Dokter Madya
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Medan Johor
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Medan Labuhan Dokter Muda
Dokter
Penata (III/c) Puskesmas Medan Polonia Pertama
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Medan Sunggal Utama
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Padang Bulan Madya
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Pasar Merah Muda
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas PB. Selayang II Pertama
Apoteker
Penata (III/c) Puskesmas Pekan Labuhan Utama
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Bestari Madya
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Pulo Brayan Muda
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Rantang Pertama
Asisten
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Sei Agul Penyelia
Asisten
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Pelaksana
Puskesmas Sentosa Baru Lanjutan
Asisten
Pembina (IV/a) Apoteker
Puskesmas Sering Pelaksana
Asisten
Apoteker
Penata (III/c) Pelaksana
Puskesmas Simalingkar Pemula
Pranata Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Puskesmas Simpang Limun Madya
Pranata Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Puskesmas Sukaramai Muda
Pranata Lab.
Penata Tingkat I (III/d) Kesehatan
Puskesmas Tegal Sari Pertama
Pranata Lab.
Penata Tingkat I (III/d) Kesehatan
Puskesmas Teladan Penyelia
Pranata Lab.
Kesehatan
Penata (III/c) Pelaksana
Puskesmas Terjun Lanjutan
Pranata Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Puskesmas Titi Papan Pelaksana
Pranata Lab.
Kesehatan
Pembina (IV/a) Pelaksana
Puskesmas Tuntungan Pemula
Sanitarian
Penata Tingkat I (III/d) Instalasi Farmasi Madya
Sanitarian
Penata (III/c) UPT Laboratorium Kesehatan Muda
Sanitarian
Pembina Utama Madya (IV/Pemerintah Kota Medan Pertama
Sanitarian
Penyelia
Sanitarian
Pelaksana
Lanjutan
Sanitarian
Pelaksana
Sanitarian
Pelaksana
Pemula
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Madya
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Muda
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Pertama
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Penyelia
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Pelaksana
Lanjutan
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Pelaksana
Fisioterapis
Madya
Fisioterapis
Muda
Fisioterapis
Pertama
Fisioterapis
Penyelia
Fisioterapis
Pelaksana
Lanjutan
Fisioterapis
Pelaksana
Fisioterapis
Pelaksana
Pemula
Administrator
Kesehatan
Madya
Administrator
Kesehatan
Muda
Administrator
Kesehatan
Pertama
Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi
Sangat 1 2
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4 3
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7 6
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10 11
Sangat 2 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24 24
14 12
12 10
10
8
8
6
6
4 4
2 2
0 0
ng ct n ik ik Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ura ndu a ika Ba tB
a
rb Kurang Misconduct Perbaikan Baik
tK co ga
a is Pe an
ng g/
M
tu
h S
Sa an
r Bu
Ku
MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capa-
ian Pegawai
12
10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
8
Capaian Organis
Frekuensi Pgaw
6
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
12 12 14
12
10
10 10
8
8
6 8
6
4 6 4
2 2
4
0 0
at ai
k at at / t ik at
ng ang g/ ct uh n B ng ik
2 ng ang ng c
h
tu an Ba ng ik
a
S ur ran ndu But aika a
S Ba
a
S ur ura ndu Bu aik a
S Ba
K Ku sco rb K K sco rb
i Pe 0
M
i Pe
M 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat 2 0 2 3
Kurang
Kurang/
3 1 3 4
Misconduct
Butuh
6 3 6 10
Perbaikan
Baik 11 7 11 4
Sangat
Baik 2 13 2 3
Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang
2 13
11 7
6 3
3 1
2 0
24 24