Anda di halaman 1dari 149

PNS JABATAN

dr Lina Sari Lubis M.Kes Dokter Ahli Madya diberi tugas tambahan
Kepala UPT Puskesmas Mandala
31

32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
INDIKATOR KINERJA 1

Penyusunan perencanaan kegiatan puskesmas diselesaikan dengan baik

Rencana tindakan keperawatan pada individu dilaksanakan sesuai Standar Operasional


Prosedur
MATRIKS PEMBAGIAN PER
OPD DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN U

INDIKATOR KINERJA 2 INDIKATOR KINERJA 3

Koordinasi dengan lintas sektoral telah


Pembinaan kerjasama staff dalam
dilakukan dalam upaya pembangunan
pelaksanaan tugas dilakukan setiap hari
kesehatan wilayah kerja
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL
OPD DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN UPT. PUSKESMAS MANDALA

OUTCAME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
INDIKATOR KINERJA 4

Bukti pembinaan petugas telah disusun dalam meningkatkan mutu


pelayanan puskesmas
Evaluasi tindakan keperawatan pada keluarga dilaporkan dengan baik kepada
atasan

Tindakan keperawatan didokumentasikan dan dilaporkan kepada atasan

Peningkatan Kepatuhan kewaspadaan standart pada pasien /pengunjung sebagai


upaya pencegahan infeksi dilaksanakan sesuai Standar Operasional Prosedur
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
LA

TARA/OUTPUT/LAYANAN
INDIKATOR KINERJA 5 INDIKATOR KINERJA 6

Hasil kegiatan program puskesmas Monitoring dan evaluasi kegiatan


disusun dan dilaporkan ke Dinas puskesmas disusun secara lengkap dan
Kesehatan Kota Medan sesuai waktu dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan
yang ditetapkan oleh atasan oleh atasan
INDIKATOR KINERJA 7 INDIKATOR KINERJA 8

Pertanggungjawaban kepala puskesmas Pelayanan medik umum konsul pertama


disusun dan dilaporkan sesuai dengan dilaksanakan dengan baik sesuai Standar
waktu yang ditetapkan oleh atasan Operasional Prosedur

Pengkajian keperawatan lanjutan pada


individu dilaksanakan dengan baik sesuai
dengan Standar Operasional Prosedur

Pengkajian Keperawatan Lanjutan pada


Keluarga dilaksanakan dengan baik
sesuai Standar Operasional Prosedur

Skrining pada individu /kelompok


dilaksanakan sesuai Standar Operasional
Prosedur
Konsultasi Keperawatan dan kolaborasi
dengan dokter terlaksana dengan baik

Perawatan luka dilakukan sesuai Standar


Operasional Prosedur
INDIKATOR KINERJA 9 INDIKATOR KINERJA 10

Tindakan khusus kompleks tingkat II Pemeliharaan kesehatan ibu dilakukan


dikerjakan dengan baik sesuai Standar dengan baik sesuai SOP dan telah terjadi
Operasional Prosedur peningkatan derajat kesehatan ibu di
wilayah kerja
INDIKATOR KINERJA 11 INDIKATOR KINERJA 12

Pemeliharaan kesehatan Anak telah Penyuluhan medik diberikan kepada


dilakukan dengan baik sesuai SOP pasien sehingga pengetahuan
dan telah terjadi peningkatan derajat masyarakat tentang pencegahan dan
kesehatan Anak di wilayah kerja pengendalian penyakit bertambah dan
memperoleh hasil angka kesakitan
semakin menurun

Komunikasi Terapeutik dalam asuhan


keperawatan diberikan dengan baik
sesuai Standar Pelayanan Minimal
sehingga derajat kesehatan masyarakat
Edukasi
meningkatkesehatan pada individu pasien
dalam rangka melakukan upaya preventif
diberikan dengan baik sehingga derajat
kesehatan masyarakat meningkat
Edukasi kesehatan pada individu
keluarga dalam rangka melakukan upaya
promotif terlaksana dengan baik
sehingga derajat kesehatan meningkat

Pendidikan kesehatan Pada kelompok


terlaksana dengan baik sehingga derajat
kesehatan masyarakat meningkat
INDIKATOR KINERJA 13 INDIKATOR KINERJA 14

Pelayanan imunisasi dilaksanakan dengan Pelayanan Gizi kepada masyarakat di


baik dan terjadi peningkatan cakupan wilayah kerja dilakukan dengan baik dan
imunisasi di wilayah kerja puskesmas terjadi peningkatan derajat kecukupan Gizi di
wilayah kerja puskesmas
INDIKATOR KINERJA 15 INDIKATOR KINERJA 16

Tercatat dengan lengkap laporan Pendidikan dan pelatihan/ bimbingan


medik pasien rawat jalan di teknis/workshop telah diikuti dan
puskesmas dan tersimpan dengan telah terjadi peningkatan
baik dan dapat digunakan untuk pengetahuan, kualitas dan
pelaporan puskesmas kompetensi SDM
Seminar keperawatan diikuti sebagai
peserta sehingga menambah wawasan
dan pengetahuan
INDIKATOR KINERJA 17 INDIKATOR KINERJA 18
INDIKATOR KINERJA 19
INDIKATOR KINERJA 20 INDIKATOR KINERJA 21
INDIKATOR KINERJA 22 INDIKATOR KINERJA 23
INDIKATOR KINERJA 24 INDIKATOR KINERJA 25
INDIKATOR KINERJA 26 INDIKATOR KINERJA 27
INDIKATOR KINERJA 28 INDIKATOR KINERJA 29
INDIKATOR KINERJA 30
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama : dr. Budi Ikhsan, M.K.M Nama :
NIP : 19780323 200701 1 002 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina (IV/a) Pangkat/Gol Ruang :
Dokter Madya diberi tugas tambahan Kepala UPT
Jabatan : Puskesmas Medan Denai Jabatan :
Unit Kerja : UPT Puskesmas Medan Denai Unit Kerja :
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas
pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.
Kualitas
Err:509
Waktu

2 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas


pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.
Kualitas
Err:509

Waktu

3 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Koordinasi dengan lintas sektoral telah dilakukan dalam upaya Kualitas
pembangunan kesehatan wilayah kerja
Waktu

4 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan Bukti pembinaan petugas telah disusun dalam meningkatkan Kualitas
mutu pelayanan puskesmas dan dilaporkan sesuai waktu yang
ditetapkan oleh atasan
Waktu

5 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan Hasil kegiatan program puskesmas disusun dan dilaporkan ke Kualitas
Dinas Kesehatan Kota Medan sesuai waktu yang ditetapkan
oleh atasan
5 persentase manajemen
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan Hasil kegiatan program puskesmas disusun dan dilaporkan ke
Dinas Kesehatan Kota Medan sesuai waktu yang ditetapkan
oleh atasan
Waktu

6 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan Monitoring dan evaluasi kegiatan puskesmas disusun secara Kualitas
lengkap dan dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan oleh
atasan
Waktu

7 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Pertanggungjawaban kepala puskesmas disusun dan Kualitas
dilaporkan sesuai dengan waktu yang ditetapkan oleh atasan
Waktu

8 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Pelayanan medik umum konsul pertama diberikan dengan baik Kualitas
kepada pasien sesuai Standar Operasional Prosedur
Waktu

9 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Tindakan khusus kompleks tingkat II dikerjakan dengan baik Kualitas
kepada pasien sesuai Standar Operasional Prosedur
Waktu

10 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
0

Waktu

11 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
0

Waktu

12 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Err:509

Waktu

13 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan Penyuluhan medik diberikan kepada pasien sehingga
pengetahuan masyarakat tentang pencegahan dan Kualitas
pengendalian penyakit bertambah dan memperoleh hasil angka
kesakitan semakin menurun
13 persentase manajemen
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan Penyuluhan medik diberikan kepada pasien sehingga
pengetahuan masyarakat tentang pencegahan dan
pengendalian penyakit bertambah dan memperoleh hasil angka
kesakitan semakin menurun Waktu

14 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Pelayanan imunisasi dilaksanakan dengan baik dan terjadi Kualitas
peningkatan cakupan imunisasi di wilayah kerja puskesmas
Waktu

15 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Err:509

Waktu

16 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Err:509

Waktu

17 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas

Err:509

Waktu

18 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

19 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

0
19 persentase manajemen
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas

Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Sesuai dengan Orientas


Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Sesuai dengan Orientas
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Sesuai dengan Orientas
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Sesuai dengan Orientas
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Sesuai dengan Orientas
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Sesuai dengan Orientas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Sesuai dengan Orientas
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama

PEGAWAI YANG DINILAI

dr. Budi Ikhsan, M.K.M


NIP.19830226 201001 2 002
Err:509 Penyusunan perencanaan kegiatan puskesmas
Pembinaan
diselesaikankerjasama
dengan baik staff
dandalam pelaksanaan
dilaporkan sesuai tugas
waktu
Err:509
dilakukan
Koordinasisetiap
dengan
yang ditetapkan
Bukti pembinaan
harilintas
olehpetugassektoral telah dilakukan
atasan telah disusun dalam dalam
Err:509 k
upaya pembangunan
meningkatkan mutukesehatan
pelayanan wilayah kerja dan
puskesmas
Err:509 Hasil kegiatan program puskesmas disusun dan
dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan oleh
Err:509 dilaporkan
Monitoringke
atasan danDinas Kesehatan
evaluasi Kota
kegiatan Medan sesuai
puskesmas disusun
waktu
secara yang ditetapkan
lengkap oleh atasan
dan dilaporkan sesuai waktu yang
Err:509 k
ditetapkan oleh atasan
Err:509 Pelayanan medik umum konsul pertama diberikan dengan
Pemeliharaan kesehatan ibu telah dilakukan dengan baik baik kepada pasien.
Err:509 Tindakan khusus kompleks tingkat II dikerjakan
sesuai SOP dan telah terjadi peningkatan derajat dengan baik kepada pasien
Err:509 Pemeliharaan
kesehatan ibu dikesehatan Anak telah dilakukan
wilayah kerja
dengan baik sesuai SOP dan telah terjadi
Err:509 peningkagtan derajat kesehatan Anak di wilayah
kerja
Penyuluhan medik telah diberikan kepada
masyarakat dan telah terjadi peningkatan
Err:509 pengetahuan tentang pencegahan dan
pengendalian penyakit serta menurunnya angka
kesakitan
Pelayanan imunisasi dilaksanakan dengan baik dan terjadi
Err:509 peningkatan cakupan imunisasi di wilayah kerja puskesmas
Pelayanan Gizi kepada masyarakat di wilayah kerja dilakukan
Tercatat dengan
dengan baik lengkap
dan terjadi laporanderajat
peningkatan medik pasien
Gizi di wilayah
rawat jalan di
Pendidikan danpuskesmas dan tersimpan dengan
kerja puskesmas
pelatihan/ bimbingan
baik dan dapat digunakan
teknis/workshop telah diikutiuntuk
dan pelaporan
telah terjadi
puskesmas pengetahuan, kualitas dan kompetensi
peningkatan
SDM
AI

NTITATIF

ilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022


PEJABAT PENILAI KINERJA
Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M
19760718 200312 1 002
Pembina Utama Muda (IV/c)

Kepala Dinas Kesehatan Kota Medan


Dinas Kesehatan Kota Medan

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

Err:509 2 Laporan

Err:509 100%

Err:509 7 bulan

Err:509 33 Dokumen

Err:509 100%

Err:509 7 bulan

Jumlah Koordinasi dengan lintas sektoral telah dilakukan 7 Dokumen


dalam upaya pembangunan kesehatan wilayah kerja
Persentase Koordinasi dengan lintas sektoral telah 100%
dilakukan dalam upaya pembangunan kesehatan wilayah
kerja
Jangka waktu pelaporan Koordinasi dengan lintas 7 bulan
sektoral telah dilakukan dalam upaya pembangunan
kesehatan wilayah kerja
Jumlah Bukti pembinaan petugas telah disusun dalam 2 Dokumen
meningkatkan mutu pelayanan puskesmas dan
dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan oleh atasan
Persentase Bukti pembinaan petugas telah disusun 100%
dalam meningkatkan mutu pelayanan puskesmas dan
dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan oleh atasan
Jangka waktu pelaporan Bukti pembinaan petugas telah 7 bulan
disusun dalam meningkatkan mutu pelayanan
puskesmas dan dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan
Jumlah Hasil kegiatan program puskesmas disusun dan
oleh atasan
dilaporkan ke Dinas Kesehatan Kota Medan sesuai 12 Laporan
waktu yang ditetapkan oleh atasan
Persentase Hasil kegiatan program puskesmas disusun
dan dilaporkan ke Dinas Kesehatan Kota Medan sesuai 100%
waktu yang ditetapkan oleh atasan
Jangka waktu pelaporan Hasil kegiatan program
puskesmas disusun dan dilaporkan ke Dinas Kesehatan 7 bulan
Kota Medan sesuai waktu yang ditetapkan oleh atasan
Jumlah Monitoring dan evaluasi kegiatan puskesmas
disusun secara lengkap dan dilaporkan sesuai waktu 6 Laporan
yang ditetapkan oleh atasan
Persentase Monitoring dan evaluasi kegiatan puskesmas
disusun secara lengkap dan dilaporkan sesuai waktu 100%
yang ditetapkan oleh atasan
Jangka waktu pelaporan Monitoring dan evaluasi
kegiatan puskesmas disusun secara lengkap dan 7 bulan
dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan oleh atasan
Jumlah Pertanggungjawaban kepala puskesmas disusun
dan dilaporkan sesuai dengan waktu yang ditetapkan oleh 2 Laporan
atasan
Persentase Pertanggungjawaban kepala puskesmas 100%
disusun dan dilaporkan sesuai dengan waktu yang
ditetapkan oleh atasan
Jangka waktu pelaporan Pertanggungjawaban kepala 7 bulan
puskesmas disusun dan dilaporkan sesuai dengan waktu
yang ditetapkan oleh atasan
Jumlah Pelayanan medik umum konsul pertama diberikan
dengan baik kepada pasien sesuai Standar Operasional 132 pasien
Prosedur
Persentase Pelayanan medik umum konsul pertama
diberikan dengan baik kepada pasien sesuai Standar 100%
Operasional Prosedur
Jangka waktu pelaporan Pelayanan medik umum konsul
pertama diberikan dengan baik kepada pasien sesuai 12 bulan
Standar Operasional Prosedur
Jumlah Tindakan khusus kompleks tingkat II dikerjakan
dengan baik kepada pasien sesuai Standar Operasional 48 pasien
Prosedur
Persentase Tindakan khusus kompleks tingkat II
dikerjakan dengan baik kepada pasien sesuai Standar 100%
Operasional Prosedur
Jangka waktu pelaporan Tindakan khusus kompleks
tingkat II dikerjakan dengan baik kepada pasien sesuai 12 bulan
Standar Operasional Prosedur
Jumlah 0
96 Kasus

Persentase 0
100%

Jangka waktu pelaporan 0


12 bulan

Jumlah 0
72 Kasus

Persentase 0
100%

Jangka waktu pelaporan 0


12 bulan

Err:509
48 pasien

Err:509
100%

Err:509
12 bulan

Jumlah Penyuluhan medik diberikan kepada pasien


sehingga pengetahuan masyarakat tentang pencegahan 72 Pasien
dan pengendalian penyakit bertambah dan memperoleh
Persentase
hasil angkaPenyuluhan medik diberikan
kesakitan semakin menurun kepada pasien 100%
sehingga pengetahuan masyarakat tentang pencegahan
dan pengendalian penyakit bertambah dan memperoleh
hasil angka kesakitan semakin menurun
Jangka waktu pelaporan Penyuluhan medik diberikan 12 bulan
kepada pasien sehingga pengetahuan masyarakat
tentang pencegahan dan pengendalian penyakit
Jumlah
bertambahPelayanan imunisasi hasil
dan memperoleh dilaksanakan dengan baik
angka kesakitan
dan terjadi peningkatan cakupan imunisasi di wilayah 24 Laporan
semakin menurun
kerja puskesmas
Persentase Pelayanan imunisasi dilaksanakan dengan
baik dan terjadi peningkatan cakupan imunisasi di wilayah 100%
kerja puskesmas
Jangka waktu pelaporan Pelayanan imunisasi
dilaksanakan dengan baik dan terjadi peningkatan 12 bulan
cakupan imunisasi di wilayah kerja puskesmas
Err:509
1 Laporan

Err:509
100%

Err:509
12 bulan

Err:509
1 Laporan

Err:509
100%

Err:509
12 bulan

Err:509

216 Pasien

Err:509

100%

Err:509

12 bulan

Jumlah 0
12 Kasus

Persentase 0
100%

Jangka waktu pelaporan 0


12 bulan

Jumlah 0

12 Kasus
Persentase 0

100%

Jangka waktu pelaporan 0

12 bulan

Khusus Pimpinan:

Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

Khusus Pimpinan:

Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

Medan, 2 Januari 2023


PEJABAT PENILAI KINERJA

Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M


NIP.19760718 200312 1 002
NIP.19760718 200312 1 002
Kepala Dinas Kesehatan Kota Medan 1

Sekretaris NIP.19720827 199703 1 004


2

Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan NIP.19740617 200701 1 002


3
Kepala Bidang Pencegahan dan
NIP.19671231 199503 2 014
Pengendalian Penyakit 4

Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat NIP.19670511 200212 2 001


5

Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan NIP.19830706 201101 2 010


6
Kepala Sub. Bag. Hukum, Kepegawaian dan
NIP.19700707 199012 2 002
Umum 7
Kepala Sub. Bagian Keuangan dan
NIP.19780122 199703 2 002
Pengelolaan Aset 8

9
10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33
34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52
Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M
Kepala Dinas Kesehatan Kota Medan

Sekretaris Edi Subroto, SKM, M.Kes

Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan Dr. Surya Syahputra Pulungan, M.Kes

Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian


Dr. Hj. Pocut Fatimah Fitri, MARS
Penyakit

Kepala Bidang Kesehatan Masyarakat Dr. Helena Rugun Nauli Nainggolan, MKT

Kepala Bidang Sumber Daya Kesehatan Rukun Ramadani Br Karo, SKM, M.Kes

Kepala Sub. Bag. Hukum, Kepegawaian dan


Arifah, S.Kep, Ners, M.Kes
Umum

Kepala Sub. Bagian Keuangan dan Pengelolaan


Elvi Mahrani Harahap, SE, MM
Aset

Kepala UPT. Pusk Amplas Dr. Muhammad Irvan Lubis


Kepala UPT. Pusk Belawan Dr. Adi Raja Brando Lubis, M.Kes

Kepala UPT. Pusk Bestari Dr. H. Indra Gunawan

Kepala UPT. Pusk Bromo Dr. Tuti Sumarni, MARS

Kepala UPT. Pusk Darussalam Drg. Henny Savitri

Kepala UPT. Pusk Desa Binjai Dr. Fera Margaretha Manalu, M.Kes

Kepala UPT. Pusk Desa Lalang Dr. Rini Susanty

Kepala UPT. Pusk Glugur Darat Dr. Sri Wirya Ningsih, M.Kes

Kepala UPT. Pusk Glugur Kota Drg. Toji Hamonangan Nst.

Kepala UPT. Pusk Helvetia Dr. Putri Dewi Hasrimi

Kepala UPT. Pusk Kedai Durian Dr. Asni Novita Harahap

Kepala UPT. Pusk Kota Matsum Dr. Andy Syahputra Nasution

Kepala UPT. Pusk Kampung Baru Dr. Erwina Zaini

Kepala UPT. Pusk M.A. Selatan Dr. Devrinawati

Kepala UPT. Pusk Mandala Dr. Lina Sari Lubis, M.Kes

Kepala UPT. Pusk Martubung Dr. Syamsul Fajar Nasution

Kepala UPT. Pusk M. Deli Dr. Nurlelin

Kepala UPT. Pusk M. Denai Dr. Budi Ikhsan

Kepala UPT. Pusk M. Johor Dr. Eriyanti Siregar

Kepala UPT. Pusk M. Labuhan Dr. Heva Julietta Sinaga, M.Kes

Kepala UPT. Pusk M. Polonia Dr. Cut Elmi Harmiyanur, M.Kes

Kepala UPT. Pusk M. Sunggal Dr. Hj. Efa Fartini, MKM

Kepala UPT. Pusk Padang Bulan drg. Sufania

Kepala UPT. Pusk Pasar Merah Drg. Raudhatul Jannah, MKM

Kepala UPT. Pusk PB. Selayang II Dr. Rasta Abdi Dharma Tarigan
Kepala UPT. Pusk Pkn. Labuhan Dr. Roi Hendra Sitepu

Kepala UPT. Pusk Pulo Brayan Dr. Trisna Haryanti, M.Kes

Kepala UPT. Pusk Rantang Dr. Nurmalahayati Harahap

Kepala UPT. Pusk. Rengas Pulau Dr. Voidance Bakara

Kepala UPT. Pusk Sei Agul Dr. Nurainun Lubis

Kepala UPT. Pusk Sentosa Baru Dr. Hari Putra Dermawan, M.H

Plt. Kepala UPT. Pusk Sering Dr. Fitriah Nurdin

Kepala UPT. Pusk. Sicanang Dr. Trisna Murni

Kepala UPT. Pusk Simalingkar Dr. Roosleyn Bakara, MARS

Kepala UPT. Pusk Sp. Limun Dr. Nina Adista Ambarwati

Kepala UPT. Pusk Sukaramai Dr. Juminar Helen, M.Kes

Kepala UPT. Pusk Tegal Sari Drg. Kartika Anggreny Harahap

Kepala UPT. Pusk Teladan Dr. Kus Puji Astuti.

Kepala UPT. Pusk Terjun Dr. Tissa Rildayanti Hasibuan

Kepala UPT. Pusk Titi Papan Dr. Erfiyani S, MKT

Kepala UPT. Instalai Farmasi Rusmanto. S.Si. Apt

Kepala UPT. Laboratorium Kesehatan Drg. Purwana

Sekretaris Daerah Kota Medan Ir. WIRIYA ALRAHMAN, M.M.

WALI KOTA MEDAN MUHAMMAD BOBBY AFIF NASUTION,S.E.,M.M


19760718 200312 1 002 Pembina Utama Muda (IV/c)

19720827 199703 1 004 Pembina Tingkat I (IV/b)

19740617 200701 1 002 Pembina (IV/a)

19671231 199503 2 014 Pembina (IV/a)

19670511 200212 2 001 Pembina (IV/a)

19830706 201101 2 010 Penata Tingkat I (III/d)

19700707 199012 2 002 Pembina (IV/a)

19780122 199703 2 002 Penata Tingkat I (III/d)

19761110 200701 1 022 Penata Tingkat I (III/d)


19711126 200312 1 004 Pembina (IV/a)

19700530 199903 1 001 Pembina (IV/a)

19650213 200212 2 001 Pembina Tingkat I (IV/b)

19700720 200502 2 004 Pembina Tingkat I (IV/b)

19700702 200212 2 001 Pembina (IV/a)

19760521 200604 2 007 Pembina Tingkat I (IV/b)

19780213 200701 2 002 Pembina (IV/a)

19790502 200604 1 016 Pembina (IV/a)

19840406 201101 2 017 Penata Tingkat I (III/d)

19781120 200604 2 004 Pembina Tingkat I (IV/b)

19840630 201001 1 017 Pembina (IV/a)

19700708 200212 2 001 Pembina (IV/a)

19740208 200604 2 002 Pembina Tingkat I (IV/b)

19780613 200604 2 008 Pembina (IV/a)

19660924 200112 1 001 IV/c

19641106 199101 2 001 Pembina Tingkat I (IV/b)

19780323 200701 1 002 Penata Tingkat I (III/d)

19750621 200604 2 009 Pembina (IV/a)

19690706 199903 2 005 Pembina (IV/a)

19770215 200803 2 001 Pembina (IV/a)

19800914 200909 2 001 Penata Tingkat I (III/d)

19590619 198712 2 001 Pembina Utama Madya (IV/d)

19770322 200604 2 008 Pembina (IV/a)

19790321 201001 1 012 Penata (III/c)


19781212 201001 1 017 Penata Tingkat I (III/d)

19700216 200701 2 001 Pembina (IV/a)

19760119 200502 2 001 Pembina (IV/a)

19791002 200903 2 005 Pembina (IV/a)

19710622 20060 4 2009 Penata Tingkat I (III/d)

19800110 201001 1 022 Pembina (IV/a)

19731123 200212 2 001 Pembina Tingkat I (IV/b)

19810826 201101 2 005 Pembina Tingkat I (IV/b)

19760424 200312 2 006 Pembina (IV/a)

19840319 200904 2 006 Pembina (IV/a)

19650201 200112 2 002 Pembina Tingkat I (IV/b)

19830226 201001 2 002 Pembina (IV/a)

19680216 199603 2 001 Pembina (IV/a)

19770109 200701 2 004 Penata Tingkat I (III/d)

19760612 200212 2 003 Pembina Tingkat I (IV/b)

19650414 199703 1 002 Penata Tingkat I (III/d)

19811020 201001 1 024 Penata (III/c)

19660712 199003 1 004 Pembina Utama Madya (IV/d)

- -
Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

Dinas Kesehatan Kota Medan

UPT. Pusk Amplas


UPT. Pusk Belawan

UPT. Pusk Bestari

UPT. Pusk Bromo

UPT. Pusk Darussalam

UPT. Pusk Desa Binjai

UPT. Pusk Desa Lalang

UPT. Pusk Glugur Darat

UPT. Pusk Glugur Kota

UPT. Pusk Helvetia

UPT. Pusk Kedai Durian

UPT. Pusk Kota Matsum

UPT. Pusk Kampung Baru

UPT. Pusk M.A. Selatan

UPT. Pusk Mandala

UPT. Pusk Martubung

UPT. Pusk M. Deli

UPT. Pusk M. Denai

UPT. Pusk M. Johor

UPT. Pusk M. Labuhan

UPT. Pusk M. Polonia

UPT. Pusk M. Sunggal

UPT. Pusk Padang Bulan

UPT. Pusk Pasar Merah

UPT. Pusk PB. Selayang II


UPT. Pusk Pkn. Labuhan

UPT. Pusk Pulo Brayan

UPT. Pusk Rantang

UPT. Pusk. Rengas Pulau

UPT. Pusk Sei Agul

UPT. Pusk Sentosa Baru

UPT. Pusk Sering

UPT. Pusk. Sicanang

UPT. Pusk Simalingkar

UPT. Pusk Sp. Limun

UPT. Pusk Sukaramai

UPT. Pusk Tegal Sari

UPT. Pusk Teladan

UPT. Pusk Terjun

UPT. Pusk Titi Papan

Instalasi Farmasi

UPT Laboratorium Kesehatan

Pemerintah Kota Medan

PEMERINTAH KOTA MEDAN


Pengatur Muda (II/a)
Perawat Gigi Penyelia

Pengatur Muda Tingkat I (II/b)


Perawat Gigi Pelaksana Lanjutan

Pengatur (II/c)
Perawat Gigi Pelaksana

Pengatur Tingkat I (II/d)


Perawat Gigi Pelaksana Pemula

Penata Muda (III/a)


Perawat Penyelia

Penata Muda Tingkat I (III/b)


Perawat Pelaksana Lanjutan

Penata (III/c)
Perawat Pelaksana

Penata Tingkat I (III/d)


Perawat Pelaksana Pemula

Penata Muda (III/a)


Perawat Madya
Penata Muda Tingkat I (III/b)
Perawat Muda

Penata (III/c)
Perawat Pertama

Penata Tingkat I (III/d)


Nutrisionis Pelaksana

Pembina (IV/a)
Nutrisionis Pelaksana Lanjutan

Pembina Tingkat I (IV/b)


Nutrisionis Penyelia

Pembina Utama Muda (IV/c)


Nutrisionis Pertama

Pembina Utama Madya (IV/d)


Nutrisionis Muda

Pembina Utama (IV/e)


Nutrisionis Madya

Bidan Pelaksana Pemula

Bidan Pelaksana Lanjutan

Bidan Pelaksana

Bidan Penyelia

Bidan Ahli Pertama

Bidan Ahli Muda

Bidan Ahli Madya

Dokter Utama

Dokter Madya

Dokter Muda

Dokter Pertama

Dokter Gigi Utama

Dokter Gigi Madya

Dokter Gigi Muda

Dokter Gigi Pertama

Apoteker Utama
Apoteker Madya

Apoteker Muda

Apoteker Pertama

Asisten Apoteker Penyelia

Asisten Apoteker Pelaksana Lanjutan

Asisten Apoteker Pelaksana

Asisten Apoteker Pelaksana Pemula

Pranata Lab. Kesehatan Madya

Pranata Lab. Kesehatan Muda

Pranata Lab. Kesehatan Pertama

Pranata Lab. Kesehatan Penyelia

Pranata Lab. Kesehatan Pelaksana Lanjutan

Pranata Lab. Kesehatan Pelaksana

Pranata Lab. Kesehatan Pelaksana Pemula

Sanitarian Madya

Sanitarian Muda

Sanitarian Pertama

Sanitarian Penyelia

Sanitarian Pelaksana Lanjutan

Sanitarian Pelaksana

Sanitarian Pelaksana Pemula

Penyuluh Kes. Masyarakat Madya

Penyuluh Kes. Masyarakat Muda

Penyuluh Kes. Masyarakat Pertama


Penyuluh Kes. Masyarakat Penyelia

Penyuluh Kes. Masyarakat Pelaksana Lanjutan

Penyuluh Kes. Masyarakat Pelaksana

Fisioterapis Madya

Fisioterapis Muda

Fisioterapis Pertama

Fisioterapis Penyelia

Fisioterapis Pelaksana Lanjutan

Fisioterapis Pelaksana

Fisioterapis Pelaksana Pemula

Administrator Kesehatan Madya

Administrator Kesehatan Muda

Administrator Kesehatan Pertama

Refraksionis Optisien Pelaksana

Refraksionis Optisien Pelaksana Lanjutan

Refraksionis Optisien Penyelia

Dokter Madya diberi tugas tambahan Kepala UPT Puskesmas


Medan Denai

Dokter Madya

Dokter Muda

Dokter Pertama

Dokter Gigi Utama

Dokter Gigi Madya


Dokter Gigi Muda
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desembe
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan Penambahan Tenaga Apoteker,Analis Laboratorium,Perekam Medik dan Administrasi
2 Membutuhkan dukungan Penganggaran untuk melaksanakan Kegiatan Program Puskesmas
3 Membutuhkan Penambahan Sarana dan Prasarana, Perluasan Puskesmas, dan Mobil Pusling
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap 12 bulan
2 Terpeliharanya sarana dan Prasarana yang sudah ada
3
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan dimasukkan dalam usulan promosi jabatan
2 Aapabila tidak memenuhi ekspektasi akan diberikan pembinaan
3

PEGAWAI YANG DINILAI

dr. Budi Ikhsan, M.K.M


NIP.19830226 201001 2 002
enilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022

Medan, 2 Januari 2023


PEJABAT PENILAI KINERJA

Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M


NIP.19760718 200312 1 002
UMPAN BALIK
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PE
Nama : dr. Budi Ikhsan, M.K.M Nama :
NIP : 19780323 200701 1 002 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina (IV/a) Pangkat/Gol Ruang :
Dokter Madya diberi tugas tambahan Kepala
UPT Puskesmas Medan Denai
Jabatan : Jabatan :
Unit Kerja : Unit Kerja :
UPT Puskesmas Medan Denai
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas
pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.

Kualitas
Err:509

Waktu

2 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas


pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.

Kualitas
Err:509

Waktu

3 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Koordinasi dengan lintas sektoral telah
dilakukan dalam upaya pembangunan
kesehatan wilayah kerja
Koordinasi dengan lintas sektoral telah
dilakukan dalam upaya pembangunan
kesehatan wilayah kerja
Waktu

4 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Bukti pembinaan petugas telah disusun dalam
meningkatkan mutu pelayanan puskesmas dan
dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan oleh
atasan

Waktu

5 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Hasil kegiatan program puskesmas disusun
dan dilaporkan ke Dinas Kesehatan Kota
Medan sesuai waktu yang ditetapkan oleh
atasan
Waktu

6 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas

Monitoring dan evaluasi kegiatan puskesmas


disusun secara lengkap dan dilaporkan sesuai
waktu yang ditetapkan oleh atasan Waktu
7 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Pertanggungjawaban kepala puskesmas Kualitas


disusun dan dilaporkan sesuai dengan waktu
yang ditetapkan oleh atasan

Waktu

8 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Pelayanan medik umum konsul pertama
diberikan dengan baik kepada pasien sesuai
Standar Operasional Prosedur
Waktu

9 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Tindakan khusus kompleks tingkat II dikerjakan
dengan baik kepada pasien sesuai Standar
Operasional Prosedur
Waktu

10 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

11 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

0
11 persentase manajemen
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

12 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Err:509

Waktu

13 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Penyuluhan medik diberikan kepada pasien


Kualitas
sehingga pengetahuan masyarakat tentang
pencegahan dan pengendalian penyakit
bertambah dan memperoleh hasil angka
kesakitan semakin menurun
Waktu

14 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Pelayanan imunisasi dilaksanakan dengan baik
dan terjadi peningkatan cakupan imunisasi di
wilayah kerja puskesmas
Waktu

15 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Err:509

Waktu
16 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas

Err:509

Waktu

17 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Err:509

Waktu

18 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

19 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Sesuai Dengan Orientasi
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan efisien Sesuai Dengan Orientasi
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar
Sesuai Dengan Orientasi
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif Sesuai Dengan Orientasi
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah

Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara


Sesuai Dengan Orientasi
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Sesuai Dengan Orientasi
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan Sesuai Dengan Orientasi
bersama

PEGAWAI YANG DINILAI

dr. Budi Ikhsan, M.K.M


NIP.19830226 201001 2 002
UMPAN BALIK
JABATAN FUNGSIONAL
NDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022


PEJABAT PENILAI KINERJA
Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M
19760718 200312 1 002
Pembina Utama Muda (IV/c)

Kepala Dinas Kesehatan Kota Medan


Dinas Kesehatan Kota Medan

REALISASI BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN


INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG BERDASAR BUKTI DUKUNG

(5) (6) (7) (8)

Err:509 2 Laporan Jumlah 2 Laporan, (dalam bentuk narasi.dikordinasikan


berdasarkan data dukung dengan pimpinan) Penyelesaian
dokumen sesuai dengan waktu
yang ditentukan.PERTAHANKAN!
Err:509 100% tercapai *100% 100%

Err:509 7 bulan 7 bulan Telah dilaporkan dalam tempo


waktu 12 bulan

Err:509 33 Dokumen Jumlah 33 Dokumen,


berdasarkan data dukung

Err:509 100% tercapai *100%

Err:509 7 bulan 7 bulan

Jumlah Koordinasi dengan lintas sektoral 7 Dokumen Jumlah 7 Dokumen,


telah dilakukan dalam upaya berdasarkan data dukung
pembangunan kesehatan wilayah kerja

Persentase Koordinasi dengan lintas 100% tercapai *100%


sektoral telah dilakukan dalam upaya
pembangunan kesehatan wilayah kerja
Jangka waktu pelaporan Koordinasi 7 bulan 7 bulan
dengan lintas sektoral telah dilakukan
dalam upaya pembangunan kesehatan
wilayah kerja

Jumlah Bukti pembinaan petugas telah 2 Dokumen Jumlah 2 Dokumen,


disusun dalam meningkatkan mutu berdasarkan data dukung
pelayanan puskesmas dan dilaporkan
sesuai waktu yang ditetapkan oleh atasan

Persentase Bukti pembinaan petugas 100% tercapai *100%


telah disusun dalam meningkatkan mutu
pelayanan puskesmas dan dilaporkan
sesuai waktu yang ditetapkan oleh atasan

Jangka waktu pelaporan Bukti pembinaan 7 bulan 7 bulan


petugas telah disusun dalam
meningkatkan mutu pelayanan
puskesmas dan dilaporkan sesuai waktu
yang ditetapkan oleh atasan

Jumlah Hasil kegiatan program 12 Laporan


puskesmas disusun dan dilaporkan ke
Dinas Kesehatan Kota Medan sesuai Jumlah 12 Laporan,
waktu yang ditetapkan oleh atasan berdasarkan data dukung

Persentase Hasil kegiatan program 100% tercapai *100%


puskesmas disusun dan dilaporkan ke
Dinas Kesehatan Kota Medan sesuai
waktu yang ditetapkan oleh atasan

Jangka waktu pelaporan Hasil kegiatan 7 bulan 7 bulan


program puskesmas disusun dan
dilaporkan ke Dinas Kesehatan Kota
Medan sesuai waktu yang ditetapkan oleh
atasan

Jumlah Monitoring dan evaluasi kegiatan 6 Laporan Jumlah 6 Laporan,


puskesmas disusun secara lengkap dan berdasarkan data dukung
dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan
oleh atasan
Persentase Monitoring dan evaluasi 100% tercapai *100%
kegiatan puskesmas disusun secara
lengkap dan dilaporkan sesuai waktu
yang ditetapkan oleh atasan
Jangka waktu pelaporan Monitoring dan 7 bulan 7 bulan
evaluasi kegiatan puskesmas disusun
secara lengkap dan dilaporkan sesuai
waktu yang ditetapkan oleh atasan
Jumlah Pertanggungjawaban kepala 2 Laporan Jumlah 2 Laporan,
puskesmas disusun dan dilaporkan berdasarkan data dukung
sesuai dengan waktu yang ditetapkan
oleh atasan

Persentase Pertanggungjawaban kepala 100% tercapai *100%


puskesmas disusun dan dilaporkan
sesuai dengan waktu yang ditetapkan
oleh atasan

Jangka waktu pelaporan 7 bulan 7 bulan


Pertanggungjawaban kepala puskesmas
disusun dan dilaporkan sesuai dengan
waktu yang ditetapkan oleh atasan
Jumlah Pelayanan medik umum konsul 132 pasien Jumlah 132 Pasien,
pertama diberikan dengan baik kepada berdasarkan data dukung
pasien sesuai Standar Operasional
Prosedur
Persentase Pelayanan medik umum 100% tercapai *100%
konsul pertama diberikan dengan baik
kepada pasien sesuai Standar
Operasional Prosedur
Jangka waktu pelaporan Pelayanan 12 bulan
medik umum konsul pertama diberikan
dengan baik kepada pasien sesuai
12 bulan
Standar Operasional Prosedur

Jumlah Tindakan khusus kompleks 48 pasien Jumlah 48 Pasien,


tingkat II dikerjakan dengan baik kepada berdasarkan data dukung
pasien sesuai Standar Operasional
Prosedur
Persentase Tindakan khusus kompleks 100% tercapai *100%
tingkat II dikerjakan dengan baik kepada
pasien sesuai Standar Operasional
Prosedur
Jangka waktu pelaporan Tindakan 12 bulan
khusus kompleks tingkat II dikerjakan
12 bulan
dengan baik kepada pasien sesuai
Standar Operasional Prosedur
Jumlah 0 96 Kasus Jumlah 96 Kasus,
berdasarkan data dukung

Persentase 0 100% tercapai *100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan


12 bulan

Jumlah 0 72 Kasus Jumlah 72 Kasus,


berdasarkan data dukung
Persentase 0 100% tercapai *100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan


12 bulan

Err:509 48 pasien Jumlah 48 Pasien,


berdasarkan data dukung

Err:509 100% tercapai *100%

Err:509 12 bulan
12 bulan

Jumlah Penyuluhan medik diberikan 72 Pasien Jumlah 72 Pasien,


kepada pasien sehingga pengetahuan berdasarkan data dukung
masyarakat tentang pencegahan dan
pengendalian penyakit bertambah dan
memperoleh hasil angkamedik
Persentase Penyuluhan kesakitan
diberikan 100% tercapai *100%
semakin menurun
kepada pasien sehingga pengetahuan
masyarakat tentang pencegahan dan
pengendalian penyakit bertambah dan
memperoleh
Jangka waktuhasil angkaPenyuluhan
pelaporan kesakitan 12 bulan
semakin
medik menurun
diberikan kepada pasien sehingga
12 bulan
pengetahuan masyarakat tentang
pencegahan dan pengendalian penyakit
bertambah
Jumlah dan memperoleh
Pelayanan imunisasi hasil angka 24 Laporan Jumlah 24 Laporan,
kesakitan
dilaksanakansemakin
denganmenurun
baik dan terjadi berdasarkan data dukung
peningkatan cakupan imunisasi di wilayah
kerja puskesmas
Persentase Pelayanan imunisasi 100% tercapai *100%
dilaksanakan dengan baik dan terjadi
peningkatan cakupan imunisasi di wilayah
kerja puskesmas
Jangka waktu pelaporan Pelayanan 12 bulan
imunisasi dilaksanakan dengan baik dan
12 bulan
terjadi peningkatan cakupan imunisasi di
wilayah kerja puskesmas
Err:509 1 Laporan Jumlah 1 Laporan,
berdasarkan data dukung

Err:509 100% tercapai *100%

Err:509 12 bulan
12 bulan
Err:509 1 Laporan Jumlah 1 Laporan,
berdasarkan data dukung

Err:509 100% tercapai *100%

Err:509 12 bulan

12 bulan

Err:509 216 Pasien Jumlah 216 Pasien,


berdasarkan data dukung

Err:509 100% tercapai *100%

Err:509 12 bulan
12 bulan

Jumlah 0 12 Kasus Jumlah 12 Kasus,


berdasarkan data dukung

Persentase 0 100% tercapai *100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan


12 bulan

Jumlah 0 12 Kasus Jumlah 12 Kasus,


berdasarkan data dukung

Persentase 0 100% tercapai *100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan


12 bulan

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN


BERDASAR BUKTI DUKUNG
si Khusus Pimpinan:
Sesuai Dengan Orientasi

si Khusus Pimpinan:

Sesuai Dengan Orientasi

si Khusus Pimpinan:
Sesuai Dengan Orientasi

si Khusus Pimpinan:
Sesuai Dengan Orientasi

si Khusus Pimpinan:

Sesuai Dengan Orientasi

si Khusus Pimpinan: Agar menggunakan media


komunikasi WA, agar mudah
Sesuai Dengan Orientasi koordinasi

si Khusus Pimpinan:
Sesuai Dengan Orientasi

Medan, 2 Januari 2023


PEJABAT PENILAI KINERJA

Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M


NIP.19760718 200312 1 002
EVALUASI KINERJA PEGAWA
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANT

NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN Periode Penilaian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : dr. Budi Ikhsan, M.K.M Nama :
NIP : 19780323 200701 1 002 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina (IV/a) Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Dokter Madya diberi tugas tambahan Kepala Jabatan :
Unit Kerja : UPT Puskesmas Medan Denai Unit Kerja :

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI


BAIK ISTIMEWA BAIK
POLA DISTRIBUSI

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas
pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.

Kualitas
Err:509

Waktu

2 Pelayanan medik umum konsul Kuantitas


pertama diberikan dengan baik
kepada pasien.
Kualitas
Err:509

Waktu
3 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Kualitas
Koordinasi dengan lintas sektoral telah
dilakukan dalam upaya pembangunan
kesehatan wilayah kerja
Waktu

4 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Bukti pembinaan petugas telah disusun dalam
meningkatkan mutu pelayanan puskesmas dan
dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan oleh
atasan

Waktu

5 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan
Hasil kegiatan program puskesmas disusun
dan dilaporkan ke Dinas Kesehatan Kota Kualitas
Medan sesuai waktu yang ditetapkan oleh
atasan

Waktu
6 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Monitoring dan evaluasi kegiatan puskesmas
disusun secara lengkap dan dilaporkan sesuai
waktu yang ditetapkan oleh atasan

Waktu

7 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Pertanggungjawaban kepala puskesmas
disusun dan dilaporkan sesuai dengan waktu
yang ditetapkan oleh atasan
Pertanggungjawaban kepala puskesmas
disusun dan dilaporkan sesuai dengan waktu
yang ditetapkan oleh atasan

Waktu

8 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Pelayanan medik umum konsul pertama
diberikan dengan baik kepada pasien sesuai
Standar Operasional Prosedur

Waktu

9 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Tindakan khusus kompleks tingkat II dikerjakan
dengan baik kepada pasien sesuai Standar
Operasional Prosedur

Waktu

10 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

11 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu
12 persentase manajemen Kuantitas
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Err:509

Waktu

13 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Penyuluhan medik diberikan kepada pasien Kualitas


sehingga pengetahuan masyarakat tentang
pencegahan dan pengendalian penyakit
bertambah dan memperoleh hasil angka
kesakitan semakin menurun
Waktu

14 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Pelayanan imunisasi dilaksanakan dengan baik
dan terjadi peningkatan cakupan imunisasi di
wilayah kerja puskesmas

Waktu

15 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Err:509

Waktu

16 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Err:509
16 persentase manajemen
kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Err:509

Waktu

17 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
Err:509

Waktu

18 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

19 persentase manajemen Kuantitas


kepegawaian, perencanaan dan
keuangaan

Kualitas
0

Waktu

B. KINERJA TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
DIATAS EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan
dan Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantuberubah
orang lain belajar
Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-
Terbuka
- dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Sesuai dengan Orientasi Perilaku K
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
RATING bersama
PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK SANGAT BAIK BAIK

PEGAWAI YANG DINILAI

dr. Budi Ikhsan, M.K.M


NIP.19830226 201001 2 002
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

laian : 3 Januari s/d 31 Desember 2022


PEJABAT PENILAI KINERJA
Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M
19760718 200312 1 002
Pembina Utama Muda (IV/c)
Kepala Dinas Kesehatan Kota Medan
Dinas Kesehatan Kota Medan

BUTUH PERBAIKAN KURANG SANGAT KURANG

REALISASI BERDASAR
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG

(5) (6) (7)

Err:509 2 Laporan Jumlah 2 Laporan,


berdasarkan data dukung

Err:509 100% tercapai *100%

Err:509 7 bulan 7 bulan

Err:509 33 Dokumen Jumlah 33 Dokumen,


berdasarkan data dukung

Err:509 100% tercapai *100%

Err:509 7 bulan 7 bulan


Jumlah Koordinasi dengan lintas sektoral 7 Dokumen Jumlah 7 Dokumen,
telah dilakukan dalam upaya berdasarkan data dukung
pembangunan kesehatan wilayah kerja
Persentase Koordinasi dengan lintas 100% tercapai *100%
sektoral telah dilakukan dalam upaya
pembangunan kesehatan wilayah kerja
Jangka waktu pelaporan Koordinasi 7 bulan 7 bulan
dengan lintas sektoral telah dilakukan
dalam upaya pembangunan kesehatan
wilayah kerja
Jumlah Bukti pembinaan petugas telah 2 Dokumen Jumlah 2 Dokumen,
disusun dalam meningkatkan mutu berdasarkan data dukung
pelayanan puskesmas dan dilaporkan
sesuai waktu yang ditetapkan oleh atasan

Persentase Bukti pembinaan petugas 100% tercapai *100%


telah disusun dalam meningkatkan mutu
pelayanan puskesmas dan dilaporkan
sesuai waktu yang ditetapkan oleh atasan

Jangka waktu pelaporan Bukti pembinaan 7 bulan 7 bulan


petugas telah disusun dalam
meningkatkan mutu pelayanan
puskesmas dan dilaporkan sesuai waktu
yang ditetapkan oleh atasan
Jumlah Hasil kegiatan program 12 Laporan Jumlah 12 Laporan,
puskesmas disusun dan dilaporkan ke berdasarkan data dukung
Dinas Kesehatan Kota Medan sesuai
waktu yang ditetapkan oleh atasan
Persentase Hasil kegiatan program 100% tercapai *100%
puskesmas disusun dan dilaporkan ke
Dinas Kesehatan Kota Medan sesuai
waktu yang ditetapkan oleh atasan
Jangka waktu pelaporan Hasil kegiatan 7 bulan 7 bulan
program puskesmas disusun dan
Jumlah Monitoring dan evaluasi kegiatan 6 Laporan Jumlah 6 Laporan,
dilaporkan ke Dinas Kesehatan Kota
puskesmas disusun secara lengkap dan berdasarkan data dukung
Medan sesuai waktu yang ditetapkan oleh
dilaporkan sesuai waktu yang ditetapkan
atasan
oleh atasan
Persentase Monitoring dan evaluasi 100% tercapai *100%
kegiatan puskesmas disusun secara
lengkap dan dilaporkan sesuai waktu
yang ditetapkan oleh atasan
Jangka waktu pelaporan Monitoring dan 7 bulan 7 bulan
evaluasi kegiatan puskesmas disusun
secara lengkap dan dilaporkan sesuai
waktu yang ditetapkan oleh atasan
Jumlah Pertanggungjawaban kepala 2 Laporan Jumlah 2 Laporan,
puskesmas disusun dan dilaporkan berdasarkan data dukung
sesuai dengan waktu yang ditetapkan
oleh atasan
Persentase Pertanggungjawaban kepala 100% tercapai *100%
puskesmas disusun dan dilaporkan
sesuai dengan waktu yang ditetapkan
oleh atasan
Jangka waktu pelaporan 7 bulan 7 bulan
Pertanggungjawaban kepala puskesmas
disusun dan dilaporkan sesuai dengan
waktu yang ditetapkan oleh atasan
Jumlah Pelayanan medik umum konsul 132 pasien Jumlah 132 Pasien,
pertama diberikan dengan baik kepada berdasarkan data dukung
pasien sesuai Standar Operasional
Prosedur
Persentase Pelayanan medik umum 100% tercapai *100%
konsul pertama diberikan dengan baik
kepada pasien sesuai Standar
Operasional Prosedur
Jangka waktu pelaporan Pelayanan 12 bulan 12 bulan
medik umum konsul pertama diberikan
dengan baik kepada pasien sesuai
Standar Operasional Prosedur
Jumlah Tindakan khusus kompleks 48 pasien Jumlah 48 Pasien,
tingkat II dikerjakan dengan baik kepada berdasarkan data dukung
pasien sesuai Standar Operasional
Prosedur
Persentase Tindakan khusus kompleks 100% tercapai *100%
tingkat II dikerjakan dengan baik kepada
pasien sesuai Standar Operasional
Prosedur
Jangka waktu pelaporan Tindakan 12 bulan 12 bulan
khusus kompleks tingkat II dikerjakan
dengan baik kepada pasien sesuai
Standar Operasional Prosedur
Jumlah 0 96 Kasus Jumlah 96 Kasus,
berdasarkan data dukung

Persentase 0 100% tercapai *100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan

Jumlah 0 72 Kasus Jumlah 72 Kasus,


berdasarkan data dukung

Persentase 0 100% tercapai *100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan


Err:509 48 pasien Jumlah 48 Pasien,
berdasarkan data dukung

Err:509 100% tercapai *100%

Err:509 12 bulan 12 bulan

Jumlah Penyuluhan medik diberikan 72 Pasien Jumlah 72 Pasien,


kepada pasien sehingga pengetahuan berdasarkan data dukung
masyarakat tentang pencegahan dan
pengendalian penyakit bertambah dan
memperoleh hasil angka kesakitan
Persentase Penyuluhan medik diberikan
semakin menurun 100% tercapai *100%
kepada pasien sehingga pengetahuan
masyarakat tentang pencegahan dan
pengendalian penyakit bertambah dan
memperoleh hasil angka kesakitan
Jangka waktu pelaporan Penyuluhan 12 bulan 12 bulan
semakin menurun
medik diberikan kepada pasien sehingga
pengetahuan masyarakat tentang
pencegahan dan pengendalian penyakit
bertambah dan memperoleh hasil angka
Jumlah Pelayanan imunisasi 24 Laporan Jumlah 24 Laporan,
kesakitan semakin menurun
dilaksanakan dengan baik dan terjadi berdasarkan data dukung
peningkatan cakupan imunisasi di wilayah
kerja puskesmas
Persentase Pelayanan imunisasi 100% tercapai *100%
dilaksanakan dengan baik dan terjadi
peningkatan cakupan imunisasi di wilayah
kerja puskesmas
Jangka waktu pelaporan Pelayanan 12 bulan 12 bulan
imunisasi dilaksanakan dengan baik dan
terjadi peningkatan cakupan imunisasi di
wilayah kerja puskesmas
Err:509 1 Laporan Jumlah 1 Laporan,
berdasarkan data dukung

Err:509 100% tercapai *100%

Err:509 12 bulan 12 bulan

Err:509 1 Laporan Jumlah 1 Laporan,


berdasarkan data dukung
Err:509 100% tercapai *100%

Err:509 12 bulan 12 bulan

Err:509 216 Pasien Jumlah 216 Pasien,


berdasarkan data dukung

Err:509 100% tercapai *100%

Err:509 12 bulan 12 bulan

Jumlah 0 12 Kasus Jumlah 12 Kasus,


berdasarkan data dukung

Persentase 0 100% tercapai *100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan

Jumlah 0 12 Kasus Jumlah 12 Kasus,


berdasarkan data dukung

Persentase 0 100% tercapai *100%

Jangka waktu pelaporan 0 12 bulan 12 bulan

Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja
Khusus Pimpinan:

Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

Khusus Pimpinan:

Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

Khusus Pimpinan:
Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

Khusus Pimpinan:

Sesuai dengan Orientasi Perilaku Kerja

BUTUH PERBAIKAN KURANG SANGAT KURANG

Medan, 2 Januari 2023


PEJABAT PENILAI KINERJA

Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M


NIP.19760718 200312 1 002
PENILAI KINERJA

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG

(8)

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi


Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi


Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi


Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi


Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi


Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi

Pejabat Penilai Kerja: Sesuai Ekspektasi


DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:


DINAS KESEHATAN KOTA MEDAN 3 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : dr. Budi Ikhsan, M.K.M
NIP : 19780323 200701 1 002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina (IV/a)
JABATAN : Dokter Madya diberi tugas tambahan Kepala UPT
Puskesmas Medan Denai
UNIT KERJA : UPT Puskesmas Medan Denai
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M
NIP : 19760718 200312 1 002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda (IV/c)
JABATAN : Kepala Dinas Kesehatan Kota Medan
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan Kota Medan
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MUHAMMAD BOBBY AFIF NASUTION,S.E.,M.M
NIP : -
PANGKAT/GOL RUANG : -
JABATAN : WALI KOTA MEDAN
UNIT KERJA : Pemerintah Kota Medan
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

Medan, 4 Januari 2023 Medan, 2 Januari 2023


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

dr. Budi Ikhsan, M.K.M Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M


NIP.19830226 201001 2 002 NIP.19760718 200312 1 002
Kepala Dinas Kesehatan Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M 19760718 200312 1 002
Sekretaris Edi Subroto, SKM, M.Kes 19720827 199703 1 004
Kepala Bidang Dr. Surya Syahputra Pulungan,
19740617 200701 1 002
Pelayanan Kesehatan M.Kes
Kepala Bidang
Pencegahan dan Dr. Hj. Pocut Fatimah Fitri, MARS 19671231 199503 2 014
Pengendalian Penyakit
Kepala Bidang Dr. Helena Rugun Nauli Nainggolan, 19670511 200212 2 001
Kesehatan Masyarakat
Kepala Bidang Sumber Rukun Ramadani Br Karo, SKM,
19830706 201101 2 010
Daya Kesehatan M.Kes
Kepala Sub. Bag.
Hukum, Kepegawaian Arifah, S.Kep, Ners, M.Kes 19700707 199012 2 002
dan Umum
Kepala Sub. Bagian
Keuangan dan Elvi Mahrani Harahap, SE, MM 19780122 199703 2 002
Pengelolaan Aset
Sekretaris Daerah Kota Ir. WIRIYA ALRAHMAN, M.M. 19660712 199003 1 004
WALI KOTA MEDAN MUHAMMAD BOBBY AFIF NASUTI -
NIP.19760718 200312 1 002
Kepala Dinas Kesehatan Dr. Taufik Ririansyah, M.K.M 19760718 200312 1 002

NIP.19720827 199703 1 004Sekretaris Edi Subroto, SKM, M.Kes 19720827 199703 1 004

Kepala Bidang Dr. Surya Syahputra Pulungan,


NIP.19740617 200701 1 002 19740617 200701 1 002
Pelayanan Kesehatan M.Kes
Kepala Bidang
NIP.19671231 199503 2 014Pencegahan dan Dr. Hj. Pocut Fatimah Fitri, MARS 19671231 199503 2 014
Pengendalian Penyakit
NIP.19670511 200212 2 001Kepala Bidang Dr. Helena Rugun Nauli Nainggolan, 19670511 200212 2 001
Kesehatan Masyarakat

Kepala Bidang Sumber Rukun Ramadani Br Karo, SKM,


NIP.19830706 201101 2 010 19830706 201101 2 010
Daya Kesehatan M.Kes

Kepala Sub. Bag.


NIP.19700707 199012 2 002Hukum, Kepegawaian Arifah, S.Kep, Ners, M.Kes 19700707 199012 2 002
dan Umum
Kepala Sub. Bagian
NIP.19780122 199703 2 002Keuangan dan Elvi Mahrani Harahap, SE, MM 19780122 199703 2 002
Pengelolaan Aset
Kepala Puskesmas Amplas Dr. Henny Safitri 19671123 199903 2 002

Kepala Puskesmas BelawanDr. Adi Raja Brando Lubis 19711126 200312 1 004

Kepala Puskesmas Bromo Dr. Tuti Sumarni, MARS 19650213 200212 2 001

Kepala Puskesmas DarussaDr. Hj. Muthia Nimphar, MARS 19640320 199803 2 001

Kepala Puskesmas Desa Bin


Dr. Fera Margaretha Manalu 19700702 200212 2 001

Kepala Puskesmas Desa LaDr. Hj. Rafidah, Sp. AK 19700617 200604 2 005

Kepala Puskesmas Glugur D


Dr. Rosita Nurjannah 19611207 199603 2 001

Kepala Puskesmas Glugur Dr. Hj. Emilia 19611123 199010 2 001

Kepala Puskesmas Helvetia

Kepala Puskesmas KampunDr. Erwina Zaini 19700708 200212 2 001

Kepala Puskesmas Kedai Du


Dr. Hj. Sri Harningsih, M.Kes 19640516 200003 2 001

Kepala Puskesmas Kota M Dr. Suriati 19621010 200604 2 004

Kepala Puskesmas Mandal Dr. Hafni Tanjung 19640519 199903 2 001

Kepala Puskesmas MartubuDr. Nurainun Lubis 19710622 20060 4 2009

Kepala Puskesmas M.A. SelDr. Lininiaty Daely, M.Kes 19610923 198802 2 001

Kepala Puskesmas Medan D


Dr. Nurlelin 19641106 199101 2 001

Kepala Puskesmas M. DenaDr. Budi Ikhsan 19780323 200701 1 002

Kepala Puskesmas M. JohoDr. Marlina 19651001 199903 2 002


Kepala Puskesmas M. LabuDr. Heva Julieta Sinaga 19690706 199903 2 005
Kepala Puskesmas M. PolonDr. Mohd. Mukhlis 19771206 201001 1 008

Kepala Puskesmas Medan Dr. Efa Fartini 19800914 200909 2 001

Kepala Puskesmas PadangDr. Rehulina Ginting, M.Kes 19650107 199903 2 001


Kepala Puskesmas Pasar MDr. El Rina 19681030 199903 2 001

Kepala Puskesmas PB. SelaDr. Zainab Mahyuni 19630613 199603 2 001

Kepala Puskesmas Pkn. LaDr. Roi Hendra Sitepu 19781212 201001 1 017

Kepala Puskesmas Bestari Dr. Indra Gunawan 19700530 199903 1 001

Kepala Puskesmas Pulo Br Dr. Nuraisyah Hasibuan 19631119 200212 2 001

Kepala Puskesmas RantangDr. Fauziah 19680112 200212 2 003

Kepala Puskesmas Sei AgulDr. Nurainun Lubis 19710622 20060 4 2009

Kepala Puskesmas SentosaDrg. Raudhatul Jannah 19770322 200604 2 008

Kepala Puskesmas Sering Dr. Hj. Refrini 19610812 199010 2 001

Kepala Puskesmas SimalingDr. Roosleyn Bakara 19760424 200312 2 006

Kepala Puskesmas Sp. LimDrg. Suzie Hendriyanti 19610505 19891 0 2001

Kepala Puskesmas Sukaram


Dr. Juminar Helen 19650201 200112 2 002

Kepala Puskesmas Tegal Sa


Dr. Hj. Erna Sari 19640508 200212 2 001

Kepala Puskesmas TeladanDr. Kus Puji Astuti 19680216 199603 2 001

Kepala Puskesmas Terjun Dr. Surya Syahputra Pulungan 19740617 200701 1 002

Kepala Puskesmas Titi PapDr. Hj. Sri Harningsih, M.Kes 19640516 200003 2 001

Kepala Puskesmas TuntungDr. Immanuel Sembiring 19600525 198911 1 001

Kepala UPT. Instalai FarmasRusmanto. S.Si. Apt 19650414 199703 1 002

Kepala UPT. Laboratorium Drg. Purwana 19811020 201001 1 024

Sekretaris Daerah Kota MedIr. WIRIYA ALRAHMAN, M.M. 19660712 199003 1 004
Pembina Utama Muda (IV/cDinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a) Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan

Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata Tingkat I (III/d)
Dinas Kesehatan Kota Medan

Pembina (IV/a)
Dinas Kesehatan Kota Medan

Penata Tingkat I (III/d)


Dinas Kesehatan Kota Medan
Pembina Utama Madya (IPemerintah Kota Medan
- PEMERINTAH KOTA MEDAN
Pengatur Perawat Gigi
Pembina Utama Muda (IV/c
Dinas Kesehatan Kota Medan Muda (II/a) Penyelia
Pengatur
Muda Perawat Gigi
Pembina (IV/a) Tingkat I Pelaksana
Lanjutan
Dinas Kesehatan Kota Medan (II/b)
Pengatur Perawat Gigi
Pembina (IV/a) (II/c)
Dinas Kesehatan Kota Medan Pelaksana
Pengatur Perawat Gigi
Pembina (IV/a) Tingkat I Pelaksana
(II/d) Pemula
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata Perawat
Pembina (IV/a) Muda (III/a) Penyelia
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata
Muda Perawat
Penata Tingkat I (III/d) Tingkat I Pelaksana
Lanjutan
Dinas Kesehatan Kota Medan (III/b)
Penata
(III/c) Perawat
Pembina (IV/a) Pelaksana
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata Perawat
Penata Tingkat I (III/d) Tingkat I Pelaksana
(III/d) Pemula
Dinas Kesehatan Kota Medan
Penata Perawat
Penata Tingkat I (III/d)
Puskesmas Amplas Muda (III/a) Madya
Penata
Muda Perawat
Pembina (IV/a) Tingkat I Muda
Puskesmas Belawan (III/b)
Penata Perawat
Pembina (IV/a)
Puskesmas Bromo (III/c) Pertama
Penata
Tingkat I Nutrisionis
Pembina (IV/a) Pelaksana
Puskesmas Darussalam (III/d)
Pembina Nutrisionis
Penata Tingkat I (III/d) (IV/a) Pelaksana
Puskesmas Desa Binjai Lanjutan
Pembina
Tingkat I Nutrisionis
Penata Tingkat I (III/d) Penyelia
Puskesmas Desa Lalang (IV/b)
Pembina
Utama Nutrisionis
Penata Tingkat I (III/d) Pertama
Puskesmas Glugur Darat Muda (IV/c)
Pembina
Utama Nutrisionis
Pembina Tingkat I (IV/b) Madya Muda
Puskesmas Glugur Kota (IV/d)
Pembina
Utama Nutrisionis
Madya
Puskesmas Helvetia (IV/e)
Bidan
Penata Tingkat I (III/d) Pelaksana
Puskesmas Kampung Baru Pemula
Bidan
Pembina (IV/a) Pelaksana
Puskesmas Kedai Durian Lanjutan
Bidan
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Kota Matsum Pelaksana
Bidan
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Mandala Penyelia
Bidan Ahli
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Martubung Pertama
Bidan Ahli
Pembina Tingkat I (IV/b) Puskesmas Medan Area Selatan Muda
Bidan Ahli
Pembina Tingkat I (IV/b) Puskesmas Medan Deli Madya

Dokter Utama
Penata (III/c) Puskesmas Medan Denai
Dokter Madya
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Medan Johor
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Medan Labuhan Dokter Muda
Dokter
Penata (III/c) Puskesmas Medan Polonia Pertama
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Medan Sunggal Utama
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Padang Bulan Madya
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Pasar Merah Muda
Dokter Gigi
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas PB. Selayang II Pertama
Apoteker
Penata (III/c) Puskesmas Pekan Labuhan Utama
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Bestari Madya
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Pulo Brayan Muda
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Rantang Pertama
Asisten
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Puskesmas Sei Agul Penyelia

Asisten
Apoteker
Penata Tingkat I (III/d) Pelaksana
Puskesmas Sentosa Baru Lanjutan

Asisten
Pembina (IV/a) Apoteker
Puskesmas Sering Pelaksana

Asisten
Apoteker
Penata (III/c) Pelaksana
Puskesmas Simalingkar Pemula

Pranata Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Puskesmas Simpang Limun Madya
Pranata Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Puskesmas Sukaramai Muda
Pranata Lab.
Penata Tingkat I (III/d) Kesehatan
Puskesmas Tegal Sari Pertama
Pranata Lab.
Penata Tingkat I (III/d) Kesehatan
Puskesmas Teladan Penyelia

Pranata Lab.
Kesehatan
Penata (III/c) Pelaksana
Puskesmas Terjun Lanjutan

Pranata Lab.
Pembina (IV/a) Kesehatan
Puskesmas Titi Papan Pelaksana

Pranata Lab.
Kesehatan
Pembina (IV/a) Pelaksana
Puskesmas Tuntungan Pemula
Sanitarian
Penata Tingkat I (III/d) Instalasi Farmasi Madya
Sanitarian
Penata (III/c) UPT Laboratorium Kesehatan Muda
Sanitarian
Pembina Utama Madya (IV/Pemerintah Kota Medan Pertama
Sanitarian
Penyelia
Sanitarian
Pelaksana
Lanjutan
Sanitarian
Pelaksana
Sanitarian
Pelaksana
Pemula

Penyuluh Kes.
Masyarakat
Madya
Penyuluh Kes.
Masyarakat
Muda

Penyuluh Kes.
Masyarakat
Pertama

Penyuluh Kes.
Masyarakat
Penyelia

Penyuluh Kes.
Masyarakat
Pelaksana
Lanjutan

Penyuluh Kes.
Masyarakat
Pelaksana

Fisioterapis
Madya
Fisioterapis
Muda
Fisioterapis
Pertama
Fisioterapis
Penyelia
Fisioterapis
Pelaksana
Lanjutan
Fisioterapis
Pelaksana
Fisioterapis
Pelaksana
Pemula
Administrator
Kesehatan
Madya
Administrator
Kesehatan
Muda
Administrator
Kesehatan
Pertama

Analis Kepegawaian Muda


Sekretaris
Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH


SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi


Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai Pola Distribusi
Sangat 1 2
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4 3
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7 6
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10 11
Sangat 2 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24 24

14 12
12 10
10
8
8
6
6
4 4
2 2
0 0
ng ct n ik ik Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ura ndu a ika Ba tB
a
rb Kurang Misconduct Perbaikan Baik
tK co ga
a is Pe an
ng g/
M
tu
h S
Sa an
r Bu
Ku
MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capa-
ian Pegawai
12

10
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
8

Capaian Organis
Frekuensi Pgaw
6

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi


Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang 2 Kurang 13
Kurang/ Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct 11 Misconduct 7
Butuh Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan 6 Perbaikan 3
Baik 4 Baik 3 Baik 1
Sangat Sangat Sangat
Baik 3 Baik 2 Baik 0
Jumlah 24 Jumlah 24 Jumlah 24

12 12 14
12
10
10 10
8
8
6 8
6
4 6 4
2 2
4
0 0
at ai
k at at / t ik at
ng ang g/ ct uh n B ng ik
2 ng ang ng c
h
tu an Ba ng ik
a
S ur ran ndu But aika a
S Ba
a
S ur ura ndu Bu aik a
S Ba
K Ku sco rb K K sco rb
i Pe 0
M
i Pe
M 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat 2 0 2 3
Kurang
Kurang/
3 1 3 4
Misconduct
Butuh
6 3 6 10
Perbaikan

Baik 11 7 11 4

Sangat
Baik 2 13 2 3

Jumlah 24 24 24 24
Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi

2 13

11 7

6 3

3 1

2 0

24 24

Anda mungkin juga menyukai