A. UTAMA
1 Meningkatkan Desa Meningkatkan monitoring dan evaluasi Program Penyehatan
Melaksanakan STBM Lingkungan
PERIODE PENILAIAN:
(DINAS KESEHATAN PENGENDALIAN PENDUDUK DAN 0
KELUARGA BERENCANA)
DUKUNGAN SUMBER DAYA
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan penambahan SDM Kesehatan
2 Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan sarana dan prasarana
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan berupa laporan hasil kegiatan serta laporan bulanan
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka dapat diberikan apresiasi/penghargaan
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka siap dievaluasi
(Putussibau, 3 Januari 2023)
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN INDIKATOR KINERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Meningkatkan Desa Melaksanakan STBM Meningkatkan monitoring dan evaluasi Kuantitas Jumlah Puskesmas dengan ceklist
Program Penyehatan Lingkungan program 80% dilaksanakan dengan
benar
Kualitas Persentase Puskesmas dengan ceklist
program 80% dilaksanakan dengan
benar
Waktu -
Biaya
Kuantitas/ Kualitas/
Meningkatkan pelaksanaan rancangan Waktu/ Biaya
Kuantitas Jumlah Desa melaksanakan STBM
Monev
Kualitas Persentase Desa melaksanakan STBM
Meningkatkan pelaksanaan rancangan
Monev
Waktu
Biaya -
Kuantitas/ Kualitas/
Meningkatkan kecamatan dengan desa Waktu/ Biaya
Kuantitas Jumlah kecamatan dengan desa ODF
ODF minimal 1 desa minimal 1 desa
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas tinggi
3
Kompeten
4
Harmonis
5
Loyal
6
Adaptif
7
Kolaboratif
RATING
PERILAKU
SESUAI
KERJA*
EKSPEKT
PREDIKAT
ASI
KINERJA
BAIK
PEGAWAI*
(Putussibau, 3 Janu
PERIODE PENILAIAN:
PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA ADE HERMANTO, SKM
NIP 19780501 199703 1 002
PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA IV A
JABATAN KEPALA BIDANG
KESEHATAN MASYARAKAT
PENGENDALIAN PENDUDUK
INSTANSI
DAN KELUARGA
REALISASI BERDASARKAN
TARGET UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
BUKTI DUKUNG
(4) (6) (7)
Pimpinan: Pekerjaan Sudah baik karena perencanaan sudah disesuaikan dan disempurnakan serta dilakukan
23 Puskesmas 23 puskesmas perubahan sesuai pada waktunya, Pertahankan. Bukti Dukung berupa : perencanaan, jadwal kegiatan,
lembar ceklis dan laporan
100% 100%
12 Bulan 12 Bulan
-
Pimpinan: Pekerjaan Sudah baik karena rancangan pelaksanaan sudah sesuai dengan perencanaan yang
226 desa 278 desa disusun. Pertahankan. Bukti Dukung berupa : rekapan laporan puskesmas tahunan
100% 123%
Pimpinan: Pekerjaan Sudah baik karena rancangan pelaksanaan sudah sesuai dengan perencanaan yang
disusun. Pertahankan. Bukti Dukung berupa : rekapan laporan puskesmas tahunan
12 Bulan 12 Bulan
-
-
Pimpinan: Pekerjaan belum optimal . Perlu memaksimalkan kegiatan dan monitoring serta pengawasan
23 Kecamatan 3 Kecamatan langsung terhadap pekerjaan. Bukti dukung berupa BA Verifikasi ODF.
100% 13%
12 Bulan 12 Bulan
-
Pimpinan: Pekerjaan belum optimal. Perlu memaksimalkan kegiatan sesuai dengan perencanaan yang
120 orang 60 Orang optimal dan monitoring serta evaluasi kegiatan. Bukti dukung berupa daftar hadir pelayanan olahraga.
100% 50%
12 Bulan 12 Bulan
-
Pimpinan: Pekerjaan belum optimal karena petugas kesjaor puskesmas berubah-ubah sehingga pemahaman
23 Puskesmas 13 puskesmas dalam pelaksanaan program masih belum diketahui serta belum ada SK Pengelola kesjaor secara spesifik
dari puskesmas. Bukti dukung berupa jadwal kegiatan, ceklist monev dan laporan
100% 57%
12 Bulan 12 Bulan
-
- Memberikan Pelayanan
yang memuaskan
Menanggapi Kebutuhan
Pegawai
- Memelihara Komunikasi
yang baik dalam
pelayanan
Ekspektasi Khusus (cek / lingkari salah satu atau beri catatan)
Pimpinan: 1. Sangat Baik
2. Pertahankan√
3. Tingkatkan
- Menjadi role model/ Catatan : sesuaikan dengan Perilaku Kerja secara Akuntabel pada PNS yang Bersangkutan
panutan dalam
menjunjung komitmen dan
integritas pegawai di
lingkungan kerjanya
BAIK
BAIK
PEGAWAI JABATAN
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
BAIK Istimewa Baik Butuh Perbaikan
Sangat
0 0
Kurang
Kurang/
0 0
Misconduct
Butuh
0 0
Perbaikan
Baik 10 10
Sangat
0 0
Baik
Jumlah 10 10
Kurang/Missconduct Sangat Kurang