SASARAN KINERJA PEGAWAI

PELAKSANA TERAMPIL ASISTEN APOTEKER PUSKESMAS PURWANTORO I

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ALNIS HAMDANI HAKIM, Amd. Farm 1 NAMA dr. WARSENO ISMUNANDAR, MM.
2 NIP 19840217 200501 2 006 2 NIP 19660126 200701 1 006
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA TK I / III b 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV/a
4 JABATAN ASISTEN APOTEKER MAHIR/ PELAKSANA LAN 4 JABATAN KEPALA UPTD PUSKESMAS PURWANTORO I
5 UNIT KERJA UPTD PUSKESMAS PURWANTORO I 5 UNIT KERJA DINAS KESEHATAN KABUPATEN WONOGIRI
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Meningkatakan kualitas kesehatan Terlaksananya penyiapan rencana kerja kefarmasian Kuantitas Jumlah laporan penyiapan rencana kerja 1 Laporan
masyarakat. farmasi

Kualitas Tingkat kesesuaian laporan 50-80%

Waktu ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 Bulan
Terlaksananya pengelolan perbekalan farmasi Kuantitas Jumlah laporan pengelolaan perbekalan 12 Laporan
farmasi

Kualitas Tingkat kesesuaian laporan 50-80%

Waktu ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 Bulan
Terlaksananya penyiapan pelayanan farmasi klinis Kuantitas Terlaksananya pelayanan menerima dan 7000-7500 lembar resep
menyeleksi persyaratan administrasi

Kualitas Kejadian Medication Error 0%

Waktu ketepatan waktu yang dibutuhkan 12 Bulan
2 Meningkatnya indeks profesionalisme Terlaksananya peningkatan kompetensi Kuantitas Terlaksananya kegiatan seminar 1 - 2 kali
pegawai
Kualitas Peningkatan kompetensi pegawai 50-80%
Waktu pelaksanaan kegiatan 12 Bulan
seminar/workshop/lokakarya

3 Meningkatnya nilai IKM Puskesmas Terlaksananya kegiatan survey kepuasan Kuantitas Jumlah pelaksanaan kegiatan survey 1 Kegiatan
masyarakat unit farmasi kepuasan di unit farmasi

Kualitas Tingkat kepuasan di unit farmasi 50-90%

Waktu Pelaksanaan kegiatan survey kepuasan 12 Bulan
B. TAMBAHAN masyarakat
1 - Kuantitas
Kualitas

Waktu
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Semakin cekatan dalam menyelesaikan permasalahan kinerja
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan efisien -Tetap konsisten untuk tidak menggunakan kekayaan / barang milik negara bagi kepentingan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan pribadi
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Semakin aktif mencari dan mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksternal

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Tetap aktif untuk membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945,
- Menjaga setia
nama kepada
baik Negara
sesama ASN,Kesatuan
Pimpinan,Republik
Instansi,Indonesia serta pemerintahan
dan Negara -Sudah bagus, pertahankan
yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Semakian aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Wonogiri, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ALNIS HAMDANI HAKIM, Amd. Farm dr. WARSENO ISMUNANDAR, MM.

19840217 200501 2 006 19660126 200701 1 006
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
2 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

KONSEKUENSI
1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ALNIS HAMDANI HAKIM, Amd. Farm dr. WARSENO ISMUNANDAR, MM.

19840217 200501 2 006 19660126 200701 1 006
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PELAKSANA TERAMPIL ASISTEN APOTEKER PUSKESMAS PURWANTORO I
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TAHUNAN
PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ALNIS HAMDANI HAKIM, Amd. Farm 1 NAMA dr. WARSENO ISMUNANDAR, MM.
2 NIP 19840217 200501 2 006 2 NIP 19660126 200701 1 006
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA TK I / III b 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA / IV/a
4 JABATAN ASISTEN APOTEKER MAHIR/ PELAKSANA LANJUTAN 4 JABATAN KEPALA UPTD PUSKESMAS PURWANTORO I
5 UNIT KERJA UPTD PUSKESMAS PURWANTORO I 5 INSTANSI DINAS KESEHATAN KABUPATEN WONOGIRI
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA PE-

GAWAI DENGANCAPAIAN KINERJA ORGAN-
ISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Meningkatakan kualitas Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan penyiapan 1 Laporan 1 Laporan Pimpinan: Sudah bagus, Tingkatkan!!!
kesehatan masyarakat. penyiapan rencana kerja rencana kerja farmasi
kefarmasian
Kualitas Tingkat kesesuaian laporan 50-80% 80% berdasarkan Pimpinan: Sudah Baik , Untuk selanjutnya
Penilaian Pimpinan harap lebih tingkatkan

Waktu ketepatan waktu yang 12 Bulan 12 Bulan Pimpinan: Konsisten untuk tepat waktu,
dibutuhkan bagus
 Terlaksananya Kuantitas Jumlah laporan pengelolaan 12 Laporan 12 Laporan Pimpinan: Sesuai dengan target yang
pengelolan perbekalan perbekalan farmasi ditentukan
farmasi

Kualitas Tingkat kesesuaian laporan 50-80% 80% berdasarkan Pimpinan: Sudah Baik
Penilaian Pimpinan

Waktu ketepatan waktu yang 12 Bulan 12 Bulan Pimpinan: Konsisten untuk tepat waktu,
dibutuhkan bagus

Terlaksananya Kuantitas Terlaksananya pelayanan 7000-7500 lembar 7251 resep Pimpinan: Sudah baik, tingkatkan lagi
penyiapan pelayanan menerima dan menyeleksi resep
farmasi klinis persyaratan administrasi

Kualitas Kejadian Medication Error 0 0% Pimpinan: Sudah baik

Waktu ketepatan waktu yang 12 Bulan 12 Bulan Pimpinan: Sudah baik, sesuai waktu
dibutuhkan

2 Meningkatnya indeks Terlaksananya Kuantitas Terlaksananya kegiatan seminar 1 - 2 kali 1 kali Pimpinan: Sudah baik
profesionalisme pegawai peningkatan kompetensi

Kualitas Peningkatan kompetensi pegawai 50-80% 55 berdasarkan penilaian Pimpinan: Sudah baik
indeks profesionalisme
ASN

Waktu pelaksanaan kegiatan 12 Bulan 12 Bulan Pimpinan: Sudah baik

seminar/workshop/lokakarya

3 Meningkatnya nilai IKM Terlaksananya kegiatan Kuantitas Jumlah pelaksanaan kegiatan 1 Kegiatan 1 kali Pimpinan: Sudah baik, Pertahankan
Puskesmas survey kepuasan survey kepuasan di unit farmasi
masyarakat unit farmasi

Kualitas Tingkat kepuasan di unit 50-90% 87.39% Pimpinan: Sudah baik

farmasi

Waktu Pelaksanaan kegiatan survey 12 Bulan 12 bulan Pimpinan: Sudah baik

kepuasan masyarakat

B. TAMBAHAN
1 - - Kuantitas
Kualitas
Waktu
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ketika menjelaskan mudah
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain. dipahami dan sabar
-Selalu belajar dari kesalahan untuk Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang
- Melakukan perbaikan tiada henti
perbaikan kinerja selanjutnya bisa dikembangkan

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui mengakui kesalahan terlihat ketika ada
kesalahan komplain dari peserta peningkatan yang
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
bersangkutan dengan tanggung jawab
mengakui kesalahan dan segera merespon
dengan cepat komplain tersebut.

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : ketika diberikan tugas dari
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan pimpinan selalu mengupayakan yang terbaik
kompetensi yang diadakan terlihat dari minimnya kesalahan dan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
internal maupun eksternal perbaikan tugas yang diserahkan
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai
lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ketika menerima tamu dari daerah
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka untuk konsultasi dilayani dengan baik
dan menjaga hubungan baik berdasarkan hasil survey kepuasan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus
diminta terlebih dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan
yang mendadak maka yang bersangkutan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
siap membantu pimpinan meskipun di luar
- Menjaga rahasia jabatan dan negara jam kerja
 6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : semangat untuk mempelajari hal
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan baru terlihat dari meskipun yang
teknologi untuk memperbaiki metode dan bersangkutan terhitung baru pada unit kerja
- Bertindak proaktif
proses kerja. ini, namun bisa beradaptasi dengan cepat.

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : selalu melibatkan tim kerja lain di
- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai unit nya dan stakeholder terkait ketika
keahliannya pada project unit kerja melakukan pembahasan proses bisnis aplikasi
sehingga semakin banyak masukan untuk
pengembangan aplikasi

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Wonogiri, 02 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

dr. WARSENO ISMUNANDAR, MM.

19660126 200701 1 006
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TAHUNAN

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH KABUPATEN WONOGIRI
01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : ALNIS HAMDANI HAKIM, Amd. Farm

NIP : 19840217 200501 2 006

PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA MUDA TK I / III b

JABATAN : ASISTEN APOTEKER MAHIR/ PELAKSANA LANJUTAN

UNIT KERJA : UPTD PUSKESMAS PURWANTORO I

2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : dr. WARSENO ISMUNANDAR, MM.

NIP : 19660126 200701 1 006

PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV/a

JABATAN : KEPALA UPTD PUSKESMAS PURWANTORO I

UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN KABUPATEN WONOGIRI

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : dr. SETYARINI, M.Kes

NIP : 19650601 199003 2 005

PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA / IV/c

JABATAN : KEPALA DINAS KESEHATAN

UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN KABUPATEN WONOGIRI

4. EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK

5. CATATAN/REKOMENDASI

Wonogiri, 04 Januari 2023 Wonogiri, 03 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ALNIS HAMDANI HAKIM, Amd. Farm dr. WARSENO ISMUNANDAR, MM.

19840217 200501 2 006 19660126 200701 1 006
 BAIK Istimewa Baik

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
Kategori KINERJA PEGAWAI Pola Distribusi Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24