SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI S/D 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ENY TRIANA, A.Md.Kep 1 NAMA dr. YULIA RACHMAWATI
2 NIP 199005082019032022 2 NIP 197907302006042017
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)
4 JABATAN Perawat Terampil 4 JABATAN Dokter Ahli Madya / Kepala Puskesmas
5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Lawang 5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Lawang

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN YANG
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA
1 Meningkatknya Kepuasan Masyarakat Atas Terlaksananya pengkajian keperawatan dasar pada
pelayanan kesehatan individu Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 2000 Dokumen

Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

2 Terlaksananya komunikasi terapeutik dalam pemberian

asuhan keperawatan Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 2000 Dokumen

Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

3 Terlaksananya edukasi tentang Perilaku Hidup Bersih dan

Sehat dalam rangka melakukan upaya promotif Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 60 Dokumen

Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

4 Terlaksananya intervensi keperawatan spesifik yang

sederhana pada area medikal bedah Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 72 Dokumen

Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

5 Terlaksananya perawatan luka

Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 80 Dokumen

Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

6 Terlaksananya oksigenasi sederhana

Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 150 Dokumen

Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

 Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

7 Terlaksananya tindakan keperawatan pada kondisi gawat

darurat/bencana/kritikal Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 50 Dokumen

Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

8 Terlaksananya dokumentasi tindakan keperawatan

Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 2000 Dokumen

Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

9 Meningkatnya Kesehatan Ibu dan Anak Terlaksananya intervensi keperawatan spesifik yang
sederhana pada area anak Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 60 Dokumen

Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

10 Terlaksananya intervensi keperawatan spesifik yang

sederhana pada area maternitas Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 60 Dokumen

Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

11 Terlaksananya Direktif Pimpinan Sesuai Target Terlaksananya Direktif Pimpinan Sesuai Target Waktu
Waktu Yang Ditetapkan Yang Ditetapkan (Koordinator Program PTM) Kuantitas Jumlah penugasan direktif 12 Laporan

Kualitas Persentase penyelesaian penugasan direktif 100%

Waktu Waktu pelaporan 12 Bulan

12
Kuantitas Jumlah penugasan direktif 12 Laporan

Kualitas Persentase penyelesaian penugasan direktif 100%

Waktu Waktu pelaporan 12 Bulan

13
Kuantitas Jumlah penugasan direktif 12 Laporan

Kualitas Persentase penyelesaian penugasan direktif 100%

Waktu Waktu pelaporan 12 Bulan

B. TAMBAHAN
- - - - - -
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Mampu berkomunikasi dengan baik, meberikan solusi atas kendala dan permasalahan dengan cekatan sesuai dengan SOP
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
PERILAKU
2 KERJA
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi

- Menggunakan kewenangan jabatan, barang milik negara, dan menyelesaikan tugas sesuai dengan tupoksi dan mampu
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien mempertanggungjawabkan dengan penuh integritas
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar - Mampu memotivasi diri sendiri dan update ilmu pengetahuan dan tidak segan untuk berbagi ilmu pengetahuan kepada
rekan dan pengguna layanan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Melayani dengan sepenuh hati tanpa memandang status dan mampu menciptakan kondisi yg kondusif di lingkungan tempat
bekerja
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia kepada Negara Kesatuan
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Mampu menjaga sikap di dalam maupun di luar lingkungan tempat bekerja dan tidak menyebarkan rahasia yang sudah
diamanatkan
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
- MAU, MAMPU dan MENERIMA perubahan yang ada, serta melaksanakan dengan penuh tanggung jawab
- MENGASAH dan MENGEMBANGKAN kreativitas dan ilmu pengetahuan untuk menjawab tantangan era globalisasi
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Mampu bekerja sama untuk menelurkan gagasan atau ide dan meyelesaikan masalah secara bersama sama menuju visi
bersama

Malang, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ENY TRIANA, A.Md.Kep dr. YULIA RACHMAWATI

NIP. 199005082019032022 NIP. 197907302006042017
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Pendampingan dan mentoring oleh instansi pembina

2 Meja Kerja, Laptop, dan Printer

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil Pelaksanaan Kegiatan disampaikan setiap 1 bulan dan Direkap selama 12 Bulan. Data yang dilaporkan adalah kegiatan pengkajian keperawatan dasar
pada individu

2 Hasil Pelaksanaan Kegiatan disampaikan setiap 1 bulan dan Direkap selama 12 Bulan. Data yang dilaporkan adalah kegiatan komunikasi terapeutik dalam
pemberian asuhan keperawatan

3 Hasil Pelaksanaan Kegiatan disampaikan setiap 1 bulan dan Direkap selama 12 Bulan. Data yang dilaporkan adalah kegiatan edukasi tentang Perilaku Hidup
Bersih dan Sehat dalam rangka melakukan upaya promotif

4 Hasil Pelaksanaan Kegiatan disampaikan setiap 1 bulan dan Direkap selama 12 Bulan. Data yang dilaporkan adalah kegiatan intervensi keperawatan
spesifik yang sederhana pada area medikal bedah

5 Hasil Pelaksanaan Kegiatan disampaikan setiap 1 bulan dan Direkap selama 12 Bulan. Data yang dilaporkan adalah kegiatan perawatan luka

6 Hasil Pelaksanaan Kegiatan disampaikan setiap 1 bulan dan Direkap selama 12 Bulan. Data yang dilaporkan adalah kegiatan oksigenasi sederhana

7 Hasil Pelaksanaan Kegiatan disampaikan setiap 1 bulan dan Direkap selama 12 Bulan. Data yang dilaporkan adalah kegiatan tindakan keperawatan pada
kondisi gawat darurat/bencana/kritikal

8 Hasil Pelaksanaan Kegiatan disampaikan setiap 1 bulan dan Direkap selama 12 Bulan. Data yang dilaporkan adalah kegiatan dokumentasi tindakan
keperawatan

9 Hasil Pelaksanaan Kegiatan disampaikan setiap 1 bulan dan Direkap selama 12 Bulan. Data yang dilaporkan adalah kegiatan intervensi keperawatan
spesifik yang sederhana pada area anak

10 Hasil Pelaksanaan Kegiatan disampaikan setiap 1 bulan dan Direkap selama 12 Bulan. Data yang dilaporkan adalah kegiatan intervensi keperawatan
spesifik yang sederhana pada area maternitas

11 Hasil Pelaksanaan Kegiatan Direktif Pimpinan Dilaporkan setelah kegiatan berlangsung. Data yang dilaporkan berupa narasi lisan mengenai pelaksanaan
kegiatan (Koordinator Program PTM)

12
13

14

15

KONSEKUENSI

1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan diberikan izin dan rekomendasi kepada Kepala Dinas untuk melaksanakan Tugas Belajar

(Malang, 5 Januari 2022)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ENY TRIANA, A.Md.Kep dr. YULIA RACHMAWATI

NIP. 199005082019032022 NIP. 197907302006042017
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA ENY TRIANA, A.Md.Kep 1 NAMA dr. YULIA RACHMAWATI

2 NIP 199005082019032022 2 NIP 197907302006042017

3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)

4 JABATAN Perawat Terampil 4 JABATAN Dokter Ahli Madya / Kepala Puskesmas

5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Lawang 5 INSTANSI UPT Puskesmas Lawang

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
1 Meningkatknya Kepuasan Masyarakat Atas Terlaksananya pengkajian keperawatan dasar pada Kuantitas Jumlah Laporan 4 Laporan - intip.in/IPKANREG2
pelayanan kesehatan individu - intip.in/MONTHLYIPASN

Kualitas Tingkat kesesuaian laporan dengan ekspektasi 100%

Pimpinan

Waktu waktu penyusunan Laporan 12 Bulan

2 0 Terlaksananya komunikasi terapeutik dalam Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 2000 Dokumen Laporan narasi lisan setiap
pemberian asuhan keperawatan kegiatan yang telah dilaksanakan

Waktu waktu penyelesaian Err:509

3 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 - bit.ly/pendampingankanreg2

Err:509 Err:509 Err:509

4 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 - bit.ly/ikmlayananbimtek

- bit.ly/evaluasikanreg2
- bit.ly/ikmlayananwasdal
Err:509 Err:509 Err:509

5 0 Terlaksananya edukasi tentang Perilaku Hidup Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 60 Dokumen bit.ly/2022zikanreg2
Bersih dan Sehat dalam rangka melakukan upaya
promotif
Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

6 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Format Laporan Kinerja Triwulan

dari Subbagian Perencanaan dan
Keuagan
Err:509 Err:509 Err:509

B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

(Sidoarjo, 1 April 2022)

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(ENY TRIANA, A.Md.Kep) (dr. YULIA RACHMAWATI)

(199005082019032022) (197907302006042017)
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA ENY TRIANA, A.Md.Kep 1 NAMA dr. YULIA RACHMAWATI

2 NIP 199005082019032022 2 NIP 197907302006042017

3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)

4 JABATAN Perawat Terampil 4 JABATAN Dokter Ahli Madya / Kepala Puskesmas

5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Lawang 5 INSTANSI UPT Puskesmas Lawang

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
1 Meningkatknya Kepuasan Masyarakat Atas Terlaksananya pengkajian keperawatan dasar pada Kuantitas Jumlah Laporan 4 Laporan - intip.in/IPKANREG2
pelayanan kesehatan individu - intip.in/MONTHLYIPASN

Kualitas Tingkat kesesuaian laporan dengan ekspektasi 100%

Pimpinan

Waktu waktu penyusunan Laporan 12 Bulan

2 0 Terlaksananya komunikasi terapeutik dalam Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 2000 Dokumen Laporan narasi lisan setiap kegiatan
pemberian asuhan keperawatan yang telah dilaksanakan

Waktu waktu penyelesaian Err:509

3 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 - bit.ly/pendampingankanreg2

Err:509 Err:509 Err:509

4 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 - bit.ly/ikmlayananbimtek

- bit.ly/evaluasikanreg2
- bit.ly/ikmlayananwasdal
Err:509 Err:509 Err:509

5 0 Terlaksananya edukasi tentang Perilaku Hidup Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 60 Dokumen bit.ly/2022zikanreg2
Bersih dan Sehat dalam rangka melakukan upaya
promotif
Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

6 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Format Laporan Kinerja Triwulan

dari Subbagian Perencanaan dan
Keuagan
Err:509 Err:509 Err:509

B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

(Sidoarjo, 1 Juli 2022)

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(ENY TRIANA, A.Md.Kep) (dr. YULIA RACHMAWATI)

(199005082019032022) (197907302006042017)
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA ENY TRIANA, A.Md.Kep 1 NAMA dr. YULIA RACHMAWATI

2 NIP 199005082019032022 2 NIP 197907302006042017

3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)

4 JABATAN Perawat Terampil 4 JABATAN Dokter Ahli Madya / Kepala Puskesmas

5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Lawang 5 INSTANSI UPT Puskesmas Lawang

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
1 Meningkatknya Kepuasan Masyarakat Atas Terlaksananya pengkajian keperawatan dasar pada Kuantitas Jumlah Laporan 4 Laporan - intip.in/IPKANREG2
pelayanan kesehatan individu - intip.in/MONTHLYIPASN

Kualitas Tingkat kesesuaian laporan dengan ekspektasi 100%

Pimpinan

Waktu waktu penyusunan Laporan 12 Bulan

2 0 Terlaksananya komunikasi terapeutik dalam Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 2000 Dokumen Laporan narasi lisan setiap kegiatan
pemberian asuhan keperawatan yang telah dilaksanakan

Waktu waktu penyelesaian Err:509

3 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 - bit.ly/pendampingankanreg2

Err:509 Err:509 Err:509

4 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 - bit.ly/ikmlayananbimtek

- bit.ly/evaluasikanreg2
- bit.ly/ikmlayananwasdal
Err:509 Err:509 Err:509

5 0 Terlaksananya edukasi tentang Perilaku Hidup Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 60 Dokumen bit.ly/2022zikanreg2
Bersih dan Sehat dalam rangka melakukan upaya
promotif
Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

6 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Format Laporan Kinerja Triwulan

dari Subbagian Perencanaan dan
Keuagan
Err:509 Err:509 Err:509

B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN
PERILAKU KERJA
BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

(Sidoarjo, 3 Oktober 2022)

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(ENY TRIANA, A.Md.Kep) (dr. YULIA RACHMAWATI)

(199005082019032022) (197907302006042017)
 REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA ENY TRIANA, A.Md.Kep 1 NAMA dr. YULIA RACHMAWATI

2 NIP 199005082019032022 2 NIP 197907302006042017

3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)

4 JABATAN Perawat Terampil 4 JABATAN Dokter Ahli Madya / Kepala Puskesmas

5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Lawang 5 INSTANSI UPT Puskesmas Lawang

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI DUKUNG DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
1 Meningkatknya Kepuasan Masyarakat Atas Terlaksananya pengkajian keperawatan dasar pada Kuantitas Jumlah Laporan 4 Laporan - intip.in/IPKANREG2
pelayanan kesehatan individu - intip.in/MONTHLYIPASN
Kualitas Tingkat kesesuaian laporan dengan ekspektasi 100%
Pimpinan
Waktu waktu penyusunan Laporan 12 Bulan

2 0 Terlaksananya komunikasi terapeutik dalam Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 2000 Dokumen Laporan narasi lisan setiap kegiatan yang
pemberian asuhan keperawatan telah dilaksanakan

Waktu waktu penyelesaian Err:509

3 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 - bit.ly/pendampingankanreg2

Err:509 Err:509 Err:509

4 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 - bit.ly/ikmlayananbimtek

- bit.ly/evaluasikanreg2
- bit.ly/ikmlayananwasdal
Err:509 Err:509 Err:509

5 0 Terlaksananya edukasi tentang Perilaku Hidup Bersih Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 60 Dokumen bit.ly/2022zikanreg2
dan Sehat dalam rangka melakukan upaya promotif

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

6 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Err:509 Format Laporan Kinerja Triwulan dari
Subbagian Perencanaan dan Keuagan

Err:509 Err:509 Err:509

B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI
PERILAKU KERJA
DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

(Sidoarjo, 3 Oktober 2022)

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(ENY TRIANA, A.Md.Kep) (dr. YULIA RACHMAWATI)

(199005082019032022) (197907302006042017)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA ENY TRIANA, A.Md.Kep 1 NAMA dr. YULIA RACHMAWATI

2 NIP 199005082019032022 2 NIP 197907302006042017

3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur (II/c) 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina (IV/a)

4 JABATAN Perawat Terampil 4 JABATAN Dokter Ahli Madya / Kepala Puskesmas

5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Lawang 5 INSTANSI UPT Puskesmas Lawang

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

BAIK

POLA DISTRIBUSI:

Chart TitleKURVA DISTRIBUSI

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI
FREKUENSI PEGAWAI
1

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA REALISASI BERDASARKAN BUKTI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

A. UTAMA
1 Meningkatknya Kepuasan Terlaksananya pengkajian keperawatan Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 2000 Dokumen https://bkpsdm.malangkab.go.id/siapkerja/index.php/Pengukuran/Skp2/2022_15799
Masyarakat Atas pelayanan dasar pada individu Jumlah data sudah sesuai
kesehatan
Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

2 0 Terlaksananya komunikasi terapeutik dalam Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 2000 Dokumen https://bkpsdm.malangkab.go.id/siapkerja/index.php/Pengukuran/Skp2/2022_15799
pemberian asuhan keperawatan Jumlah data sudah sesuai
Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

3 0 Terlaksananya edukasi tentang Perilaku
Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 60 Dokumen https://bkpsdm.malangkab.go.id/siapkerja/index.php/Pengukuran/Skp2/2022_15799
Hidup Bersih dan Sehat dalam rangka
melakukan upaya promotif
Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

4 0 Terlaksananya intervensi keperawatan Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 72 Dokumen https://bkpsdm.malangkab.go.id/siapkerja/index.php/Pengukuran/Skp2/2022_15799
spesifik yang sederhana pada area medikal Jumlah draf sudah sesuai dengan data dukung
bedah yang diminta subbagian perencanaan
Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

5 0 Terlaksananya perawatan luka Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 80 Dokumen https://bkpsdm.malangkab.go.id/siapkerja/index.php/Pengukuran/Skp2/2022_15799
Jumlah draf sudah sesuai dengan data dukung
yang diminta subbagian perencanaan dan
Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

6 0 Terlaksananya oksigenasi sederhana Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 150 Dokumen https://bkpsdm.malangkab.go.id/siapkerja/index.php/Pengukuran/Skp2/2022_15799
Jumlah draf sudah sesuai dengan data dukung
yang diminta subbagian perencanaan dan
Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

7 0 Terlaksananya tindakan keperawatan pada Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 50 Dokumen https://bkpsdm.malangkab.go.id/siapkerja/index.php/Pengukuran/Skp2/2022_15799
kondisi gawat darurat/bencana/kritikal Jumlah draf sudah sesuai dengan data dukung
yang diminta subbagian perencanaan dan
Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

8 0 Terlaksananya dokumentasi tindakan Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 2000 Dokumen https://bkpsdm.malangkab.go.id/siapkerja/index.php/Pengukuran/Skp2/2022_15799
keperawatan Jumlah draf sudah sesuai dengan data dukung
yang diminta subbagian perencanaan dan
Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

9 Meningkatnya Kesehatan Ibu dan
Anak
Terlaksananya intervensi keperawatan
Kuantitas Jumlah laporan kegiatan
spesifik yang sederhana pada area anak
Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan
Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
60 Dokumen https://bkpsdm.malangkab.go.id/siapkerja/index.php/Pengukuran/Skp2/2022_15799
Jumlah draf sudah sesuai dengan data dukung
yang diminta subbagian perencanaan dan
100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

10 0 Terlaksananya intervensi keperawatan Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
Kuantitas Jumlah laporan kegiatan 60 Dokumen https://bkpsdm.malangkab.go.id/siapkerja/index.php/Pengukuran/Skp2/2022_15799
spesifik yang sederhana pada area Jumlah draf sudah sesuai dengan data dukung
maternitas yang diminta subbagian perencanaan dan
Kualitas tingkat terlaksananya kegiatan 100%

Waktu waktu penyelesaian 12 Bulan

11 Terlaksananya Direktif Pimpinan Terlaksananya Direktif Pimpinan Sesuai Laporan narasi lisan setiap kegiatan yang telah Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
Kuantitas Jumlah penugasan direktif 12 Laporan
Sesuai Target Waktu Yang Target Waktu Yang Ditetapkan (Koordinator dilaksanakan Jumlah draf sudah sesuai dengan data dukung
Ditetapkan Program PTM) Persentase penyelesaian penugasan yang diminta subbagian perencanaan dan
Kualitas 100%
direktif
Waktu Waktu pelaporan 12 Bulan
12 0 0 Laporan narasi lisan setiap kegiatan yang telah Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
Kuantitas Jumlah penugasan direktif 12 Laporan dilaksanakan Jumlah draf sudah sesuai dengan data dukung
Persentase penyelesaian penugasan yang diminta subbagian perencanaan dan
Kualitas 100%
direktif
Waktu Waktu pelaporan 12 Bulan
13 0 0 Laporan narasi lisan setiap kegiatan yang telah Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
Kuantitas Jumlah penugasan direktif 12 Laporan dilaksanakan Jumlah draf sudah sesuai dengan data dukung
yang diminta subbagian perencanaan dan
 13 0 0

Persentase penyelesaian penugasan

Kualitas 100%
direktif
Waktu Waktu pelaporan 12 Bulan
14 14 14 Kuantitas Jumlah penugasan direktif 12 Laporan Laporan narasi lisan setiap kegiatan yang telah
dilaksanakan
Kualitas Persentase penyelesaian penugasan 100%
direktif
Waktu Waktu pelaporan 12 Bulan

15 15 15 Kuantitas 33 12 Laporan

Kualitas 34 1

Waktu 35 12 Bulan

B. TAMBAHAN
- - - - - - - -
RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
ramah saat pelayanan, sudah Memudayakan 3S
- Mampu berkomunikasi dengan baik, meberikan solusi atas Senyum, Salam, dan Sapa
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
kendala dan permasalahan dengan cekatan sesuai dengan
SOP
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
saya apresiasi tanggung jawab dan integritas
- Menggunakan kewenangan jabatan, barang milik negara, saudara
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
dan menyelesaikan tugas sesuai dengan tupoksi dan mampu karena sudah melaksanakan pelayanan dengan
mempertanggungjawabkan dengan penuh integritas tidak melakukan Pungli.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
Bagus sudah merencanakan pengembangan diri
- Mampu memotivasi diri sendiri dan update ilmu yang dibutuhkan. Tingkatkan saja kualitas
- Membantu orang lain belajar pekerjaan, sesuaikan dengan permintaan
pengetahuan dan tidak segan untuk berbagi ilmu
pengetahuan kepada rekan dan pengguna layanan pimpinan jangan improvisasi yang tidak penting!
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

4 Harmonis
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
sering bercanda yang tidak mengarah ke
- Melayani dengan sepenuh hati tanpa memandang status Rasisme
- Suka menolong orang lain Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍tidak
dan mampu menciptakan kondisi yg kondusif di lingkungan
tempat bekerja membeda-bedakan teman baik senior ataupun
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
junior dan bisa saling menghargai membuat
suasana kerja menjadi kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah saya apresiasi Loyalitas saudara karena sudah
- Mampu menjaga sikap di dalam maupun di luar lingkungan membantu menyebarkan postingan Pimpinan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
tempat bekerja dan tidak menyebarkan rahasia yang sudah Instansi dalam rangka white campaign dan tidak
diamanatkan ikut-ikutan menyebarkan isu-isu hoax di medsos
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
pribadi !

6 Adaptif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
bernisiatif untuk menyelesaikan pekerjaan
- MAU, MAMPU dan MENERIMA perubahan yang ada, serta Bidang yang sesuai deadline, selalu tingkatkan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Selfawareness!
melaksanakan dengan penuh tanggung jawab
- Bertindak proaktif
- MENGASAH dan MENGEMBANGKAN kreativitas dan ilmu
pengetahuan untuk menjawab tantangan era globalisasi

7 Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ☺ Keep up the good work👍
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
selalu membantu teman-teman
- Mampu bekerja sama untuk menelurkan gagasan atau ide yang lain
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
dan meyelesaikan masalah secara bersama sama menuju visi
bersama
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

BAIK

Malang, 30 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

dr. YULIA RACHMAWATI

NIP.197907302006042017
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN
3 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : ENY TRIANA, A.Md.Kep

NIP : 199005082019032022

PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur (II/c)

JABATAN : Perawat Terampil

UNIT KERJA : UPT Puskesmas Lawang

2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : dr. YULIA RACHMAWATI

NIP : 197907302006042017

PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina (IV/a)

JABATAN : Dokter Ahli Madya / Kepala Puskesmas

UNIT KERJA : UPT Puskesmas Lawang

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : drg. WIYANTO WIJOYO, M.M.Kes

NIP : 196806031994031009

PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda (IV/c)

JABATAN : Kepala Dinas

UNIT KERJA : Dinas Kesehatan

4. EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK

5. CATATAN/REKOMENDASI

Malang, 3 Januari 2023 Malang, 2 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

ENY TRIANA, A.Md.Kep dr. YULIA RACHMAWATI

NIP. 199005082019032022 NIP. 197907302006042017
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KE

DINAS KESEHATAN
NO PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA drg. WIYANTO WIJOYO, M.M.Kes
2 NIP 196806031994031009
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Utama Muda (IV/c)
4 JABATAN Kepala Dinas
5 UNIT KERJA Dinas Kesehatan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Meningkatknya Kepuasan Masyarakat Atas Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan
pelayanan kesehatan Kesehatan Di Puskesmas
2 Meningkatnya Kesehatan Ibu dan Anak Angka Kematian Ibu ( AKI) per 100.000 KH

Angka Kematian Bayi ( AKB) per 1.000 KH

Prevalensi Kasus Balita Gizi Buruk

Prosentase Kasus Balita Stunting

3 Terlaksananya program penunjang urusan Terlaksananya program penunjang urusan

pemerintah daerah Kabupaten/kota pemerintah daerah Kabupaten/kota
4 Tercapainya pengelolaan anggaran secara Dokumen data dukung pelaksanaan anggaran tepat
transparan dan dapat dipertanggungjawabkan guna sesuai ketentuan
(Penugasan dari Bupati Malang)
5 Terlaksananya direktif pimpinan sesuai dengan Terlaksananya direktif pimpinan sesuai dengan
ketentuan dan waktu yang ditetapkan ketentuan dan waktu yang ditetapkan (Penugasan
(Penugasan dari Bupati Malang) dari Bupati Malang)
B. TAMBAHAN
1 - -
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
-berintegritas
Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab,
efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
berubah
3

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
-Indonesia
Menjaga Tahun 1945,sesama
nama baik setia kepada Negara Kesatuan
ASN, Pimpinan, Instansi,Republik Indonesia serta
dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

drg. WIYANTO WIJOYO, M.M.Kes

NIP. 196806031994031009
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
EKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
INAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

PERIODE PENILAIAN: 02 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SANUSI
2 NIP (*opsional) -
3 PANGKAT/GOL. RUANG -
4 JABATAN Bupati
5 INSTANSI Pemerintah Kabupaten Malang

OR KINERJA INDIVIDU TARGET PERSPEKTIF

(3) (4) (5)

asyarakat Terhadap Pelayanan 80 Penguatan Internal

esmas
u ( AKI) per 100.000 KH 66,5/100.000 KH Penguatan Internal

ayi ( AKB) per 1.000 KH 2,4/1.000 KH Penguatan Internal

alita Gizi Buruk 0.16 Penguatan Internal

alita Stunting Penguatan Internal

11.2

ram penunjang urusan 3 Dokumen Anggaran

Kabupaten/kota
ung pelaksanaan anggaran tepat 1 Dokumen Penerima Layanan
an
ktif pimpinan sesuai dengan 1 Dokumen Penguatan Internal
u yang ditetapkan (Penugasan
)

- -

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkup instansi

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkup instansi

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
- Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan pimpinan maupun
bawahan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menjadi role model/ panutan dalam menghadapi dan menjalankan perubahan
- Menjadi role model/ panutan untuk mengambangkan kemampuan diri

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai
tujuan bersamakesempatan kepada setiap anggota untuk menyampaikan ide atau gagasan yang produktif
- Memberikan

Malang, Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

SANUSI
-
catatan:
- clustering perspektif bisa disesuaikan:

1) apabila bermanfaat secara internal,

membantu tercapainya tujuan jangka
panjang, dan lebih berfokus pada intangible
assets maka masuk penguatan internal
(learn & growth perspective).

2) apabila bermanfaat secara internal,

membantu tercapainya tujuan jangka
panjang, dan lebih berfokus pada strategy
maka masuk proses bisnis (internal Process
Perspective)

3) apabila bermanfaat secara internal dan

eksternal, membantu tercapainya tujuan
jangka pendek, dan lebih berfokus pada
output & outcome yg dihasilkan maka
masuk perspektif penerima layanan
(stakeholder/customer perspective).