SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. LAHAT PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA RIZKI FAJARINI, AM.Kep 1 NAMA Ns. EKA AGUSTINA, S.Kep.
2 NIP 198712182020122002 2 NIP 198208292007012001
3 PANGKAT/ GOL. Pengatur / II/c 3 PANGKAT/ GOL. Penata Muda Tingkat I / III/b
RUANG RUANG
4 JABATAN PELAKSANA/TERAMPIL - PERAWAT 4 JABATAN Administrator Kesehatan Ahli Pertama
5 UNIT KERJA UPTD PUSKESMAS PERANGAI 5 UNIT KERJA UPTD PUSKESMAS PERANGAI
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Terselenggaranya pelayanan upaya melakukan pengkajian Kuantitas Jumlah laporan / dokumen hasil pengkajian keperawatan 12 laporan
kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan keperawatan dasar pada
perorangan di wilayah kerja Indikator : individu
Melaksanakan kegiatan pelayanan
keperawatan
Kualitas Prosentase data kualitas pengkajian keperawatan dasar pada 100%
individu
Waktu Waktu pengumpulan data pengkajian keperawatan dasar pada 12 bulan
individu
2 Terselenggaranya pelayanan upaya melakukan komunikasi Kuantitas Jumlah catatan / laporan komunikasi terapeutik pemberian 12 laporan
kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan
perorangan di wilayah kerja Indikator : asuhan keperawatan
Melaksanakan kegiatan pelayanan
keperawatan
Kualitas Prosentase data kualitas komunikasi terapeutik dalam 100%
pemberian asuhan keperawatan
Waktu waktu pengumpulan data kualitas komunikasi terapeutik 12 bulan
dalam pemberian asuhan keperawatan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
3 Terselenggaranya pelayanan upaya melaksanakan edukasi Kuantitas jumlah laporan / catatan pelaksanakan edukasi tentang 12 laporan
kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan tentang perilaku hidup perilaku hidup bersih dan sehat dalam rangka melakukan
perorangan di wilayah kerja Indikator : bersih dan sehat dalam upaya promotif
Melaksanakan kegiatan pelayanan rangka melakukan upaya
keperawatan promotif
Kualitas Prosentase data kualitas pelaksanaan edukasi tentang perilaku 100%
hidup bersih dan sehat dalam rangka melakukan upaya
promotif
Waktu Waktu pelaksanaan edukasi tentang perilaku hidup bersih dan 12 bulan
sehat dalam rangka melakukan upaya promotif
4 Terselenggaranya pelayanan upaya memberikan oksigenasi Kuantitas jumlah catatan keperawatan pemberian oksigenasi sederhana 12 laporan
kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan sederhana
perorangan di wilayah kerja Indikator :
Melaksanakan kegiatan pelayanan
keperawatan
Kualitas Prosentase data kualitas pemberian oksigenasi sederhana 100%
Waktu Waktu pemberian oksigenasi sederhana 12 bulan
5 Terselenggaranya pelayanan upaya memberikan tindakan Kuantitas jumlah catatan /laporan pemberian pertolongan kesehatan 12 laporan
kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan keperawatan pada kondisi dalam situasi gawat darurat/bencana/kritikal
perorangan di wilayah kerja Indikator : gawat darurat/
Melaksanakan kegiatan pelayanan bencana/kritikal
keperawatan
Kualitas Prosentase data kualitas pemberian tindakan keperawatan 100%
pada kondisi gawat darurat/ bencana/kritikal
Waktu Waktu memberikan tindakan keperawatan pada kondisi gawat 12 bulan
darurat/ bencana/kritikal
6 Terselenggaranya pelayanan upaya melakukan intervensi Kuantitas jumlah catatan keperawatan intervensi keperawatan di area 12 laporan
kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan keperawatan spesifik yang komunitas
perorangan di wilayah kerja Indikator : sederhana di area
Melaksanakan kegiatan pelayanan komunitas
keperawatan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Prosentase data kualitas intervensi keperawatan spesifik yang 100%
sederhana di area komunitas
Waktu Waktu melakukan intervensi keperawatan spesifik yang 12 bulan
sederhana di area komunitas
7 Terselenggaranya pelayanan upaya melakukan dokumentasi Kuantitas jumlah catatan keperawatan dokumentasi tindakan 12 bulan
kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan tindakan keperawatan keperawatan
perorangan di wilayah kerja Indikator :
Melaksanakan kegiatan pelayanan
keperawatan
Kualitas Prosentase data kualitas dokumentasi tindakan keperawatan 100%
Waktu waktu melakukan dokumentasi tindakan keperawatan 12 bulan
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan yang optimal kepada pasien
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi Menjadi role model/panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik ditetapkan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Memberikan kesempatan yang sama atau bersikap adil kepada setiap pegawai
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
PERILAKU KERJA
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Melaksanakan tugas dari atasan dengan penuh tanggung jawab
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mempercepat monitoring dan analisa data guna mendukung peningkatan
- Bertindak proaktif kualitas dan kinerja unit kerja
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahlian
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

LAHAT, 2 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

RIZKI FAJARINI , AM.Kep Ns. EKA AGUSTINA , S.Kep.

198712182020122002 198208292007012001
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KAB. LAHAT PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Membutuhkan anggota tim untuk untuk melaksanakan pelayanan keperawatan
2. Membutuhkan dukungan penganggaran untuk melaksanakan kegiatan atau tugas keperawatan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Hasil kerja dilaporkan tiap bulan
KONSEKUENSI
1. Apabila memenuhi ekspektasi akan dimasukkan dalam usulan promosi jabatan
2. Apabila tidak memenuhi ekspektasi akan mendapat teguran dari atasan

LAHAT, 2 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

RIZKI FAJARINI , AM.Kep Ns. EKA AGUSTINA , S.Kep.

198712182020122002 198208292007012001