SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. SUMBA TIMUR PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA dr LINAWATY SIMANULLANG 1 NAMA TJOKORDA GEDE AGUNG DHANUJA, S.KM
2 NIP 198610052017042008 2 NIP 197311011994021001
3 PANGKAT/ GOL. Penata Muda Tingkat I / III/b 3 PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat I / III/d
RUANG RUANG
4 JABATAN PELAKSANANA DOKTER UMUM 4 JABATAN Perawat Penyelia
5 UNIT KERJA PUSKESMAS WAINGAPU 5 UNIT KERJA PUSKESMAS WAINGAPU
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
TAMBAHAN
1 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananmya pelayanan Kuantitas Jumlah pelayanan medik umum tingkat pertama 5297 tiap 10
Indikator : Penderita diare yang ditangani medik tingkat umum pasien
Kualitas Tingkat kesesuaian pelayanan medik umum tingkat 100 %
pertama dengan SOP
Waktu Tingkat kepatan waktu pelayanan medik umum tingkat 12 bulan
pertama
2 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya tindakan Kuantitas Jumlah tindakan khusus tingkat sederhana oleh Dokter 355 tiap 10
Indikator : Cakupan balita Pneumonia khusus tingkat sederhana umum pasien
yang ditangani oleh dokter umum
Kualitas Tingkat kesesuaian tindakan khusus tingkat sederhana 100 %
oleh dokter umum dengan SOP
Waktu Tingkat ketepatan waktu tindakan khusus tingkat 12 bulan
sederhana oleh dokter umum
3 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya tindakan Kuantitas Jumlah tindakan khusus tingkat sedang oleh dokter 68 tiap 10 pasien
Indikator : Cakupan Pelayanan khusus tingkat sedang oleh umum
Kesehatan penderita Diabetes Melitus dokter umum
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Tingkat kesesuaian tindakan khusus tingkat sedang oleh 100 %
dokter umum dengan SOP
Waktu Tingkat Ketepatan waktu tindakan khusus tingkat 12 bulan
sedang oleh dokter umum
4 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya tindakan Kuantitas Jumlah tindakan darurat medik tingkat sederhana 49 tiap 10 pasien
Indikator : Cakupan penemuan dan darurat medik tingkat
penanganan penderita penyakit DBD sederhana
Kualitas Tingkat kesesuaian tindakan darurat medik tingkat 100 %
sederhana dengan SOP
Waktu Tingkat Ketepatan waktu tindakan darurat medik tingkat 12 bulan
sederhana
5 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksanannya kunjungan ( Kuantitas Jumlah kunjungan ( visite ) kepada pasien rawat inap 105 setiap 10
Indikator : Cakupan Pelayanan visite ) kepada pasien rawat pasien
Kesehatan bayi baru Lahir inap
Kualitas Tingkat kesuaian kunjungan ( visite ) kepada pasien 100 %
rawat inap dengan SOP
Waktu Tingkat ketepatan waktu kunjungan ( visite ) kepada 12 bulan
pasien rawat inap
6 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya pemulihan Kuantitas Jumlah pemulihan mental tingkat sederhana 135 tiap 10
Indikator : Cakupan Pelayanan mental tingkat sederhana pasien
Kesehatan orang dengan gangguan jiwa
berat
Kualitas Tingkat kesesuaian pemulihan mental tingkat sederhana 100 %
dengan SOP
Waktu Tingkat ketepatan waktu pemulihan mental tingkat 12 bulan
sederhana
7 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksanya pemeliharaan Kuantitas Jumlah pemeliharaan kesehatan Ibu 769 tiap 10
Indikator : Cakupan Pelayanan kesehatan Ibu pasien
Kesehatan Ibu Hamil
Kualitas Tingkat kesesuaian terlaksananya pemeliharaan 100 %
kesehatan Ibu dengan SOP
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Waktu Tingkat ketepatan waktu terlaksananya pemeliharaan 100 %
kesehatan Ibu
8 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya pemeliharaan Kuantitas Jumlah pemeliharaan bayi dan balita 1464 tiap 10
Indikator : Cakupan Pelayanan bayi dan balita pasien
Kesehatan Balita
Kualitas Tingkat kesesuaian pemeliharaan bayi dan balita dengan 100 %
SOP
Waktu Tingkat Ketepatan Waktu terlaksanya pemeliharaan bayi 12 bulan
dan balita
9 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya pemeliharaan Kuantitas Jumlah pemeliharaan kesehatan anak 949 tiap 10
Indikator : Cakupan Pelayanan kesehatan anak pasien
Kesehatan pada Usia Pendidikan dasar
Kualitas Tingkat kesesuaian pemeliharaan kesehatan anak dengan 100 %
SOP
Waktu Tingkat ketepatan waktu terlaksananya pemeliharaan 12 bulan
kesehatan anak
10 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya pelayanan Kuantitas Jumlah pelayanan Keluarga Berencana 241 tiap 10
Indikator : Cakupan Pelayanan Keluarga Berencana pasien
Kesehatan Ibu Bersalin
Kualitas Tingkat kesesuaian pelayanan Keluarga Berencana 100 %
dengan SOP
Waktu Tingkat ketetapan waktu pelayanan Keluarga Berencana 12 bulan
11 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya pelayanan Gizi Kuantitas Jumlah pelayanan Gizi 366 tiap 10
Indikator : Cakupan Pelayanan pasien
Kesehatan Balita
Kualitas Tingkat kesesuaian pelayanan Gizi dengan SOP 100 %
Waktu Tingkat Ketepatan waktu pelayanan Gizi 12 bulan
12 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya penyuluhan Kuantitas Jumlah penyuluhan Medik 31 laporan
Indikator : Persentase Desa/kelurahan Medik
yang melaksanakan kegiatan Pos
Pembinaan Terpadu ( Posbindu ) PTM
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kualitas Tingkat kesesuaian penyuluhan Medik dengan SOP 100 %
Waktu Tingkat ketepatan waktu penyuluhan Medik 12 bulan
13 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya membuat Kuantitas Jumlah membuat rekam medik rawat inap 125 tiap 10
Indikator : Cakupan Pelayanan rekam medik rawat inap pasien
Kesehatan bayi baru Lahir
Kualitas Tingkat kesesuaian membuat catatan rekam medik rawat 100 %
inap dengan SOP
Waktu Tingkat ketepatan waktu membuat rekam medik rawat 12 bulan
inap
14 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya membuat Kuantitas Jumlah catatan medik rawat jalan 5297 tiap 10
Indikator : Cakupan Pelayanan catatan medik rawat jalan pasien
Kesehatan penderita Hipertensi
Kualitas Tingkat kesesuaian membuat catatan medik rawat jalan 100 %
dengan SOP
Waktu Tingkat ketepatan waktu membuat catatan medik rawat 12 bulan
jalan
15 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksananya menguji Kuantitas Jumlah kesehatan individu yang di uji 5297 tiap 10
Indikator : Persentase pelayanan kesehatan individu pasien
kesehatan remaja Putri (screaning)
Kualitas Tingkat kesesuaian menguji kesehatan individu dengan 100 %
SOP
Waktu Tingkat ketepatan waktu menguji kesehatan individu 12 bulan
16 Meningkatnya kualitas Kesehatan Terlaksanannya tugas jaga Kuantitas Jumlah tugas jaga panggilan atau on call 31 tiap 10 pasien
Indikator : Persentase Berat Bayi Lahir panggilan atau on call
Rendah
Kualitas Tingkat kesesuaian tugas jaga panggilan atau on call 41 tiap 10 pasien
dengan SOP
Waktu Tingkat ketepatan waktu tugas jaga panggilan atau on 12 bulan
call
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan yang ramah dan responsif dan optimal terhadap kebutuhan pasien
- Melakukan pebaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Ekspektasi Khusus Pimpinan:
cermat disiplin dan berintegritas tinggi Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas bagi rekan kerja di
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung lingkungan kerjanya dan memiliki sikap tanggung jawab yang tinggi terhadap pekerjaannya
jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tantangan yang selalu berubah Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada rekan kerjanya dan
- Membantu orang lain belajar menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan rekan kerja serta
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif menciptakan suasana kerja yang nyaman di lingkungan kerjanya
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Mengutamakan kepentingan umum dari pada kepentingan pribadi dan selalu siap dihubungi diluar
NKRI serta pemerintahan yang sah jadwal kerja ketika dalam keadaan darurat serta berani menyampaikan pendapat pada pimpinan ketika
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan terdapat kebijakan yang yang merugikan kepentingan orang banyak
Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Selalu berupaya beradaptasi dengan suasana kerja baru di lingkungan kerja dan berupaya menciptakan
- Bertindak proaktif ide-ide baru yang bermanfaat dalam menciptakan pelayanan kesehatan yang optimal
7 Kolaboratif
PERILAKU KERJA
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berkontribusi Selalu berkolaborasi dengan rekan kerja untuk menciptakan hasil yang optimal dan memberikan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai kesempatan kepada rekan kerja untuk menyampaikan ide atau gagasan yang produktif
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama

WAINGAPU, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

dr LINAWATY SIMANULLANG TJOKORDA GEDE AGUNG DHANUJA , S.KM

198610052017042008 197311011994021001
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KAB. SUMBA TIMUR PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Peralatan Medis yang memadai
2. Tenaga kesehatan yang handal dan kompeten
3. Anggaran yang cukup
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Pelaksanaan pelayanankesehatan pada Puskesmas dilaporkan secara berkala
KONSEKUENSI
1. Apabila memenuhi ekspetasi Pimpinan maka pegawai yang bersangkutan dapat diikutsertakan dalam diklat pengembangan kompetensi lanjutan dan bentuk
penghargaan lainnya
2. Apabila tidak memenuhi ekspetasi Pimpinan maka pegawai yang bersangkutandapat ditinjau kembali jabatannya dan dilakukan evaluasi atas capaian kinerjanya

WAINGAPU, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

dr LINAWATY SIMANULLANG TJOKORDA GEDE AGUNG DHANUJA , S.KM

198610052017042008 197311011994021001