Anda di halaman 1dari 4

SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF


BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. TULANG BAWANG BARAT PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA AGUS HARIYADI, S.K.M 1 NAMA AGUS GUNAWAN, S.Kep Ns.
2 NIP 199408152022031008 2 NIP 198805292011011004
3 PANGKAT/ GOL. Penata Muda / III/a 3 PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat I / III/d
RUANG RUANG
4 JABATAN AHLI PERTAMA - EPIDEMIOLOG KESEHATAN 4 JABATAN KEPALA PUSKESMAS KARTA RAHARJA
5 UNIT KERJA PUSKESMAS RANAP KARTARAHARJA 5 UNIT KERJA PUSKESMAS RANAP KARTARAHARJA
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Laporan kegiatan pelayanan kesehatan Menyusun draft rencana kegiatan Kuantitas Jumlah draft rencana kegiatan epidemiologi 1 Dokumen
melalui Upaya Kesehatan Masyarakat epidemiologi
(UKM) Esensial
Kualitas Presentasi penyusun draft rencana kegiatan 90%
epidemiologi
Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian 1 Bulan
2 Laporan kegiatan pelayanan kesehatan Menyusun draft pedoman kegiatan Kuantitas Jumlah draft pedoman kegiatan epidemiologi 1 Dokumen
melalui Upaya Kesehatan Masyarakat epidemiologi
(UKM) Esensial
Kualitas Presentasi draft pedoman kegiatan epidemiolog 90%
Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian 1 Bulan
3 Laporan kegiatan pelayanan kesehatan Penyelidikan Epidemiologi (PE) Kuantitas Jumlah laporan Penyelidikan Epidemiologi (PE) penyakit 12 Laporan
melalui Upaya Kesehatan Masyarakat penyakit potensi KLB dan potensi KLB dan Penanggulangan KLB
(UKM) Esensial Penanggulangan KLB
Kualitas Presentasi laporan Penyelidikan Epidemiologi (PE) 90%
penyakit potensi KLB dan Penanggulangan KLB
Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian 12 Bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
4 Laporan kegiatan pelayanan kesehatan Pelacakan Kasus penyakit potensi KLB Kuantitas Jumlah laporan pelacakan Kasus penyakit potensi KLB 12 Laporan
melalui Upaya Kesehatan Masyarakat
(UKM) Esensial
Kualitas Presentasi pelacakan Kasus penyakit potensi KLB 90%
Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian 12 Bulan
5 Laporan kegiatan pelayanan kesehatan Pelacakan kasus (PD3I) polio/hepatitis Kuantitas Jumlah laporan Pelacakan kasus (PD3I) polio/hepatitis 12 Laporan
melalui Upaya Kesehatan Masyarakat b/difteri b/difteri
(UKM) Esensial
Kualitas
Presentasi Pelacakan kasus (PD3I) polio/hepatitis 90%
b/difteri
Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian 12 Bulan
6 Laporan kegiatan pelayanan kesehatan Menyusun laporan kegiatan surveilans Kuantitas Jumlah laporan kegiatan surveilans 12 Laporan
melalui Upaya Kesehatan Masyarakat
(UKM) Esensial
Kualitas Presentasi penyusunan laporan kegiatan surveilans 90%
Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian 12 Bulan
TAMBAHAN
7 Laporan Pengelolaan anggaran Pelaporan pengeluaran anggaran Kuantitas Jumlah Pelaporan keuangan 1 Dokumen
Puskesmas yang Optimal belanja, antara lain meliputi
penyusunan rencana pelaksanaan
kegiatan dan rencana penarikan dana,
proses pengadaan Barang/Jasa
melalui Penyedia Barang/ Jasa atau
Swakelola, Melakukan verivikasi uji
SPJ Pengeluaran
Kualitas Presentasi Pelaporan keuangan 95%
Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian 1 Dokumen
8 Laporan Kehadiran pegawai Puskesmas Laporan Kehadiran pegawai Kuantitas Jumlah laporan Kehadiran pegawai Puskesmas 12 Laporan
Puskesmas
Kualitas Presentasi laporan Kehadiran pegawai Puskesmas 95%
Waktu Ketepatan Waktu Penyelesaian 12 Bulan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Melaksanakan pelayanan yang optimal
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien Melaksanakan tugas secara disiplin dan jujur
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Melaksanakan tugas secara baik
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Saling menghargai kepada setiap rekan kerja
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Ekspektasi Khusus Pimpinan:
NKRI serta pemerintahan yang sah Patuh terhadap aturan perundang-undangan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Memberikan inovasi kerja
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Saling bekerjasama
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
KAB. TULANG BAWANG BARAT, 11 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

AGUS HARIYADI , S.K.M AGUS GUNAWAN , S.Kep Ns.


199408152022031008 198805292011011004

Anda mungkin juga menyukai