SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. DONGGALA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA WIRING 1 NAMA dr FAUZAN
2 NIP 197812302006042013 2 NIP 198404232014121001
3 PANGKAT/ GOL. Penata Muda Tingkat I / III/b 3 PANGKAT/ GOL. Pembina / IV/a
RUANG RUANG
4 JABATAN Perawat Pelaksana Lanjutan / Mahir 4 JABATAN Dokter Ahli Madya
5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Malei 5 UNIT KERJA UPT Puskesmas Malei
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Tersusunnya dokumen Puskesmas Terlaksananya pengkajian keperawatan Kuantitas Laporan hasil pengkajian keperawatan lanjutan 100 Laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan pada individu pada individu
pendayagunaan SDM
Kualitas Persentase kesesuaian laporan 100%
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan
2 Tersusunnya dokumen Puskesmas Terlaksananya pengkajian keperawatan Kuantitas Laporan hasil pengkajian keperawatan lanjutan 30 Laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan lanjutan pada masyarakaT pada masyarakat
pendayagunaan SDM
Kualitas Persentase Kesesuaian Laporan 100%
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan
3 Tersusunnya dokumen Puskesmas Terlaksananya pengakajian keperawatan Kuantitas Laporan hasil pengkajian keperawatan lanjutan 30 Laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan lanjutan pada keluarga pada masyarakat
pendayagunaan SDM
Kualitas Pesentase Kesesuaian Laporan 100%
Waktu Ketepatan Waktu pelaksanaan 12 Bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
4 Tersusunnya dokumen Puskesmas Terlaksananya konsultasi data pengkajian Kuantitas Laporan konsultasi data pengkajian 55 Laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan keperawatan dasar/lanjutan keperawatan
pendayagunaan SDM
Kualitas Persentase Keberhasilan Kegiatan 100%
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan
5 Tersusunnya dokumen Puskesmas Terumuskan diagnosa keperawatan pada Kuantitas Laporan hasil diagnosa keperawatan individu 100 Laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan individu
pendayagunaan SDM
Kualitas Persentase Keberhasilan Kegiatan 100%
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan
6 Tersusunnya dokumen Puskesmas Terbuatnya prioritas diagnosa keperawatan Kuantitas Laporan pembuatan diagnosa keperawatan 55 Laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan dan masalah keperawatan
pendayagunaan SDM
Kualitas Persentase terlaksanannya kegiatan 100%
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan
7 Tersusunnya dokumen Puskesmas Tersusunya rencana tindakan keperawatan Kuantitas Laporan rencana kegiatan tindakan 50 Laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan pada individu keperawatan pada individu
pendayagunaan SDM
Kualitas Persentase keberhasilan kegiatan 100%
Waktu Persentase waktu pelaksanaan 12 Bulan
8 Tersusunnya dokumen Puskesmas Terlaksananya komunikasi terapeutik Kuantitas Laporan hasil komunikasi teraupeutik dalam 50 Laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan dalam pemberian asuhan keperawatan asuhan keperwatan
pendayagunaan SDM
Kualitas Persentase keberhasilan kegiatan 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
9 Tersusunnya dokumen Puskesmas Terlaksananya perawatan luka Kuantitas Laporan Kegiatan perawatan luka 133 Laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan
pendayagunaan SDM
Kualitas Persentase Keberhasilan Kegiatan 100%
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
10 Tersusunnya dokumen Puskesmas Terlaksananya deteksi dini/ penemuan Kuantitas Laporan dekeksi dini/ peneluan kasus baru 25 Laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan kasus baru pada individu pada individu
pendayagunaan SDM
Kualitas Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
11 Tersusunnya dokumen Puskesmas Terlaksananya tindakan keperawatan pada Kuantitas Laporan kegiatan tindakan keperwatan pada 100 laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan kondisi gawat darurat/bencana/kritikal kondisi kritikal
pendayagunaan SDM
Kualitas Persentase kesesuaian pelaksanaan kegiatan 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
12 Tersusunnya dokumen Puskesmas Terlaksananya tindakan keperawatan Kuantitas Laporan kegiatan tindakan keperwatan 100 laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan pemenuhan kebutuhan nutrisi pemenuhan kebutuhan nutrisi
pendayagunaan SDM
Kualitas Persentase keberhasilan kegiatan 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
13 Tersusunnya dokumen Puskesmas Terlaksananya tindakan keperwatan Kuantitas Laporan kegiatan tindakan keperawatan 100 Laporan
Indikator : Tercapainya kebutuhan dan kebutuhan mobilisasi pemenuhan kebutuhan mobilisasi
pendayagunaan SDM
Kualitas Persentase keberhasilan kegiatan 100%
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 12 Bulan
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Berkomitmen melayani dengan ramah dan sesuai prosedur, selalu belajar dari kesalahan
- Melakukan perbaikan tiada henti untuk perbaikan kinerja selanjutnya
2 Akuntabel
PERILAKU KERJA
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan mengakui kesalahan yang telah dibuat
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab
efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu berubah menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan, aktif
- Membantu orang lain belajar dalam membagikan informasi kepada teman sejawat atau pihak lainnya yang sifatnya
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik memberikan pengetahuan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membagun komunikasi yang lebih terbuka dan selalu siap memberi bantuan dengan atau
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif tanpa harus diminta kepada teman sejawat atau pihak lainnya
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Memegang teguh ideologi pancasila, UUD RI Tahun 19945, selalu menjaga nama baik ASN,
pemerintahan yang sah Pimpinan, Instansi dan Negara serta menjaga rahasia jabatan dan negara
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Selalu bersemangat akan inovasi baru dan sering menyampaikan ide-ide yang baru
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah selalu membaur dan bekerjasama dengan tim, baik dengan teman sejawat maupun dengan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan pimpinan
bersama
 Donggala, 17 April 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

WIRING dr FAUZAN
197812302006042013 198404232014121001
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KAB. DONGGALA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2024

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Dukungan sarana dan prasarana kesehatan yang memadai
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Dilaporkan perbulan melalui laporan kinerja PNS
KONSEKUENSI
1. Apabila memenuhi ekpetasi maka akan diprerioritaskan untuk pengembangan pola karir

Donggala, 17 April 2024

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

WIRING dr FAUZAN
197812302006042013 198404232014121001