SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. BREBES PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA ACHMAD NURUL MAUJIHANY 1 NAMA SANDY WAHAP
2 NIP 199406212019031008 2 NIP 197502222008011004
3 PANGKAT/ GOL. III/a 3 PANGKAT/ GOL. IV/b
RUANG RUANG
4 JABATAN Perawat Ahli Pertama 4 JABATAN Dokter Ahli Madya
5 UNIT KERJA PUSKESMAS SIDAMULYA 5 UNIT KERJA PUSKESMAS SIDAMULYA
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Meningkatnya kualitas terlaksananya pegkajian keperawatan lanjutan pada individu Kuantitas Laporan hasil kajian 1000
pelayanan puskesmas keperawatan
2 Meningkatnya kualitas Terlaksananya pengkajian keperawatan lanjutan pada keluarga Kuantitas Laporan hasil kajian 24
pelayanan puskesmas keperawatan
3 Meningkatnya kualitas Terlaksananya konsultasi data pengkajian keperawatan dasar/lanjut Kuantitas Laporan hasil kajian 96
pelayanan puskesmas keperawatan
4 Meningkatnya kualitas Terumuskannya diagnosis keperawatan pada individu Kuantitas Laporan hasil kajian 1000
pelayanan puskesmas keperawatan
5 Meningkatnya kualitas Terbuatnya prioritas diagnosis keperawatan dan masalah keperawatan Kuantitas Laporan hasil kajian 1000
pelayanan puskesmas keperawatan
6 Meningkatnya kualitas Tersusunnya rencana tindakan keperawatan pada individu (merumuskan, Kuantitas Laporan hasil kajian 1000
pelayanan puskesmas menetapkan tindakan) keperawatan
7 Meningkatnya kualitas Tersusunnya rencana tindakan keperawatan pada keluarga Kuantitas Laporan hasil kajian 24
pelayanan puskesmas (merumuskan, menetapkan tindakan) keperawatan
8 Meningkatnya kualitas Terlaksananya komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan Kuantitas Catatan keperawatan/ laporan 24
pelayanan puskesmas keperawatan komunikasi terapeutik dalam
pemberian asuhan keperawatan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
9 Meningkatnya kualitas Terlaksananya perawatan luka Kuantitas Catatan Keperawatan / 24
pelayanan puskesmas Logbook
10 Meningkatnya kualitas Terlaksananya pendidikan kesehatan pada individu pasien Kuantitas Catatan Keperawatan / 24
pelayanan puskesmas Logbook
11 Meningkatnya kualitas Terlaksananya konsultasi keperawatan dan kolaborasi dengan dokter Kuantitas Catatan Keperawatan / 24
pelayanan puskesmas Logbook
12 Meningkatnya kualitas Terlaksananya evaluasi tindakan keperawatan pada individu Kuantitas Catatan Keperawatan / 1000
pelayanan puskesmas Logbook
13 Meningkatnya kualitas Terlaksananya pendokumentasian tindakan keperawatan Kuantitas Catatan Keperawatan / 1000
pelayanan puskesmas Logbook
TAMBAHAN
14 Meningkatnya kualitas Terselesaikannya seminar/lokakarya/konferensi/simposium/studi Kuantitas Sertifikat/Laporan 12
pelayanan puskesmas banding-lapangan
15 Meningkatnya kualitas Terselesaikannya pelatihan teknis/magang di bidang Pelayanan Waktu Sertifikat/Laporan 1
pelayanan puskesmas Keperawatan dan memperoleh Sertifikat
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan pebaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara betranggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
PERILAKU KERJA
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KAB. BREBES PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Tersedianya sarana dan prasarana yang memenuhi
2. Tersedianya anggaran kegiatan
3. Tersedianya SDM bidang kesehatan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Kinerja dilaporkan setiap bulan
KONSEKUENSI
1. Jika kinerja sesuai ekspektasi pimpinan maka akan diajukan promosi jabatan
2. Jika kinerja sesuai ekspektasi pimpinan maka akan diajukan lancana karya satya