SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. HUMBANG HASUNDUTAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA RUSLI MANURUNG, A.Md.Kep 1 NAMA NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA, S.Kep
2 NIP 197308122007012004 2 NIP 198311032005022001
3 PANGKAT/ GOL. Penata / III/c 3 PANGKAT/ GOL. Penata / III/c
RUANG RUANG
4 JABATAN Perawat Penyelia 4 JABATAN Plt Kepala Puskesmas
5 UNIT KERJA UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSKESMAS PAKKAT 5 UNIT KERJA UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSKESMAS PAKKAT
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 MENINGKATKAN PELAYANAN Melaksanakan Pelayanan Kuantitas Melakukan pengkajian dasar pada kelompok 12 Laporan
KUALITAS PUSKESMAS PAKKAT Keperawatan dengan baik
dan sesuai prosedur
Kuantitas Melakukan komunikasi therapeutic dalam memberikan asuhan 12 Laporan
keperawatan
Kuantitas Melakukan upaya promotif pada individu dalam pelayanan 22 laporan
keperawatan
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan 6 Pasien
intervensi pembedahan pada pasien post operasi
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan 100 pasien
nutrisi
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan 50 Pasien
mobilisasi
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan 150 pasien
istirahat dan tidur
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan rasa nyaman 150 Pasien
dan pengaturan suhu tubuh
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Kuantitas Melakukan perawatan luka 150 Pasien
Kuantitas Melakukan dokumentasi tindakan keperawatan 100 Dokumentasi
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan 15 pasien
pembersihan diri
2 MENINGKATKAN PELAYANAN melakukan tugas jaga shift Kuantitas Jumlah dilakukan tugas shift jaga 52 kali
KUALITAS PUSKESMAS PAKKAT
3 MENINGKATKAN PELAYANAN Melakukan kegiatan promotif Kuantitas Jumlah promotif dan preventif yang dilakukan 40 pasien
KUALITAS PUSKESMAS PAKKAT dan preventif kegiatan Rabies
4 MENINGKATKAN PELAYANAN Terlaksannya kegiatan Kuantitas Jumlah kegiatan pelaksaan terhadapa ispa diare 120 orang
KUALITAS PUSKESMAS PAKKAT pencegahan terhadap
penyakit ispa diare
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Melakukan 4s (senyum,sapa,salam dan sentuh) kepada masyarakat dan dapat
- Melakukan perbaikan tiada henti memahami kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab dan berintegritas tinggi serta
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
PERILAKU KERJA
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah dapat bekerjasama dengan staf puskesmas lainnya dan masyarakat
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Doloksanggul, 1 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

RUSLI MANURUNG , A.Md.Kep NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA , S.Kep

197308122007012004 198311032005022001
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KAB. HUMBANG HASUNDUTAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Alat-Alat Kesehatan
2. ATK
3. Dokumen
4. Dokumentasi
5. Laptop/HP
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Dokumen
2. Dokumentasi
3. Pelaporan
KONSEKUENSI
1. Bersedia menerima sanksi dari pimpinan

Doloksanggul, 1 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

RUSLI MANURUNG , A.Md.Kep NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA , S.Kep

197308122007012004 198311032005022001
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: Tahunan

PEMERINTAH KAB. HUMBANG HASUNDUTAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA RUSLI MANURUNG, A.Md.Kep 1 NAMA NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA, S.Kep
2 NIP 197308122007012004 2 NIP 198311032005022001
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata / III/c 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata / III/c
4 JABATAN Perawat Penyelia 4 JABATAN Plt Kepala Puskesmas
5 UNIT KERJA UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSKESMAS PAKKAT 5 UNIT KERJA UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSKESMAS PAKKAT
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
-
POLA DISTRIBUSI:

HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET / REALISASI UMPAN BALIK
PIMPINAN YANG KERJA SESEUAI BERDASARKAN BUKTI BERKELANJUTAN
DIINTERVENSI EKSPEKTASI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
UTAMA
1 MENINGKATKAN Melaksanakan Kuantitas Melakukan pengkajian dasar pada 12 Laporan 12 laporan berdasarkan Pimpinan: 👍
PELAYANAN KUALITAS Pelayanan kelompok laporan kinerja
PUSKESMAS PAKKAT Keperawatan dengan
baik dan sesuai
prosedur
Kuantitas Melakukan komunikasi therapeutic 12 Laporan 12 laporan berdasarkan Pimpinan: 👍
dalam memberikan asuhan laporan kinerja
keperawatan
Kuantitas Melakukan upaya promotif pada 22 laporan 22 laporan berdasarkan Pimpinan: 👍
individu dalam pelayanan laporan kinerja
keperawatan
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan 6 Pasien 6 pasien berdasarkan Pimpinan: 👍
pada pasien dengan intervensi laporan kinerja
pembedahan pada pasien post operasi
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET / REALISASI UMPAN BALIK
PIMPINAN YANG KERJA SESEUAI BERDASARKAN BUKTI BERKELANJUTAN
DIINTERVENSI EKSPEKTASI DUKUNG BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan 100 pasien 100% berdasarkan Pimpinan: 👍
pemenuhan kebutuhan nutrisi laporan kinerja
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan 50 Pasien 50 pasien berdasarkan Pimpinan: 👍
pemenuhan kebutuhan mobilisasi laporan kinerja
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan 150 pasien 150 pasien berdasarkan Pimpinan: 👍
pemenuhan kebutuhan istirahat dan laporan kinerja
tidur
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan 150 Pasien 150 pasien berdasarkan Pimpinan: 👍
pemenuhan rasa nyaman dan laporan kinerja
pengaturan suhu tubuh
Kuantitas Melakukan perawatan luka 150 Pasien 150 pasien berdasarkan Pimpinan: 👍
laporan kinerja
Kuantitas Melakukan dokumentasi tindakan 100 Dokumentasi 100 dokumentasi Pimpinan: 👍
keperawatan berdasarkan
laporan kinerja
Kuantitas Melakukan tindakan keperawatan 15 pasien 15 pasien berdasarkan Pimpinan: 👍
pemenuhan kebutuhan pembersihan laporan kinerja
diri
2 MENINGKATKAN melakukan tugas jaga Kuantitas Jumlah dilakukan tugas shift jaga 52 kali 52 kali berdasarkan Pimpinan: 👍
PELAYANAN KUALITAS shift laporan kinerja
PUSKESMAS PAKKAT
3 MENINGKATKAN Melakukan kegiatan Kuantitas Jumlah promotif dan preventif yang 40 pasien 40 pasien berdasarkan Pimpinan: 👍
PELAYANAN KUALITAS promotif dan preventif dilakukan laporan kinerja
PUSKESMAS PAKKAT kegiatan Rabies
4 MENINGKATKAN Terlaksannya Kuantitas Jumlah kegiatan pelaksaan terhadapa 120 orang 120 pasien berdasarkan Pimpinan: 👍
PELAYANAN KUALITAS kegiatan pencegahan ispa diare laporan kinerja
PUSKESMAS PAKKAT terhadap penyakit
ispa diare
TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Melakukan 4s (senyum,sapa,salam dan sentuh) kepada masyarakat dan
- Melakukan perbaikan tiada henti dapat memahami kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
dan berintegritas tinggi Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab dan berintegritas
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif tinggi serta tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
selalu berubah Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
- Membantu orang lain belajar berubah
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Suka menolong orang lain Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah dapat bekerjasama dengan staf puskesmas lainnya dan masyarakat
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama
RATING PERILAKU KERJA
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
BAIK

Doloksanggul, 2 Januari 2024

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

RUSLI MANURUNG, A.Md.Kep NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA, S.Kep

197308122007012004 198311032005022001
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : TAHUNAN

PEMERINTAH KAB. HUMBANG HASUNDUTAN PERIODE PENILAIAN:

1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : RUSLI MANURUNG, A.Md.Kep
NIP : 197308122007012004
PANGKAT/GOL RUANG : Penata / III/c
JABATAN : Perawat Penyelia
UNIT KERJA : UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSKESMAS PAKKAT
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA, S.Kep
NIP : 198311032005022001
PANGKAT/GOL RUANG : Penata / III/c
JABATAN : Plt Kepala Puskesmas
UNIT KERJA : UNIT PELAKSANA TEKNIS PUSKESMAS PAKKAT
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. GUNAWAN PARLINDUNGAN SINAGA
NIP : 198506202011011013
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina / IV/a
JABATAN : Plt. Kepala Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan
Keluarga Berencana
UNIT KERJA : DINAS KESEHATAN, PENGENDALIAN PENDUDUK DAN
KELUARGA BERENCANA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : -
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Doloksanggul, 2 Januari 2024 Doloksanggul, 3 Januari 2024

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

RUSLI MANURUNG, A.Md.Kep NATRIA NOVRIYANTI DEBATARADJA, S.Kep

197308122007012004 198311032005022001