SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. MAJALENGKA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA MUNHARI SUMANDA 1 NAMA dr. Hj. NINA NUR AINY SYARIEF, M.H.
2 NIP 196606102007011015 2 NIP 197111102002122003
3 PANGKAT/ GOL. Pengatur Tingkat I / II/d 3 PANGKAT/ GOL. Pembina / IV/a
RUANG RUANG
4 JABATAN PENGADMINISTRASI PERENCANAAN DAN 4 JABATAN KEPALA BIDANG PELAYANAN MEDIK DAN
PROGRAM PENUNJANG MEDIK RSUD CIDERES
5 UNIT KERJA BIDANG PELAYANAN MEDIK DAN PENUNJANG 5 UNIT KERJA BIDANG PELAYANAN MEDIK DAN PENUNJANG
MEDIK MEDIK
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR TARGET
KINERJA
INDIVIDU
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Terselenggaranya penyusunan bahan RPJPD, RPJMD, RKPD, Renstra, Renja, Terlaksananya pencatatan data pasien ke Kuantitas Jumlah laporan 1 Laporan
RBA, RKA, DPA, PK, IKU, LAKIP, Laporan Keuangan, LPPD dan LKPJ Bidang Buku Register
Pelayanan Medik dan Penunjang Medik
2 Terlaksananya pendistribusian tugas memberi petunjuk, menyelia Terlaksananya pembuatan Laporan Jenis Kuantitas Jumlah laporan 1 Laporan
pelaksanaan tugas bawahan serta di lingkup Bidang Pelayanan Medik dan Pemeriksaan Pasien berdasarkan standar
Penunjang Medik sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar operasional sebagai bahan pelaksanaan
tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanan tugas tugas
3 Terlaksananya pendistribusian tugas memberi petunjuk, menyelia Terlaksananya pembuatan Laporan Kuantitas Jumlah laporan 1 Laporan
pelaksanaan tugas bawahan serta di lingkup Bidang Pelayanan Medik dan Pembiayaan Pasien berdasarkan standar
Penunjang Medik sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar operasional sebagai bahan pelaksanaan
tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanan tugas tugas
4 Terlaksananya pendistribusian tugas memberi petunjuk, menyelia Terlaksananya pembuatan Laporan Hasil Kuantitas Jumlah laporan 1 Laporan
pelaksanaan tugas bawahan serta di lingkup Bidang Pelayanan Medik dan Expertise Pasien berdasarkan standar
Penunjang Medik sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar operasional sebagai bahan pelaksanaan
tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanan tugas tugas
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR TARGET
KINERJA
INDIVIDU
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
5 Terlaksananya pendistribusian tugas memberi petunjuk, menyelia Terlaksananya kegiatan amprahan Kuantitas Jumlah laporan 1 Laporan
pelaksanaan tugas bawahan serta di lingkup Bidang Pelayanan Medik dan barang sesuai aturan yang berlaku untuk
Penunjang Medik sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar pemenuhan kebutuhan di Instalasi
tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanan tugas Radiologi
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Melayani masyarakat sesuai tupoksi. Menuntaskan semua pekerjaan. Menyediakan informasi yang aktual
- Melakukan perbaikan tiada henti dan akurat
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Ekspektasi Khusus Pimpinan:
cermat disiplin dan berintegritas tinggi Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku. Bertanggung jawab atas
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara hasil kerja dan bersedia dievaluasi. Menolak segala bentuk gratifikasi, korupsi, kolusi, dan nepotisme.
bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tantangan yang selalu berubah Meningkatkan kapasitas dan kompetensi diri secara terus-menerus. Bertukar pikiran dan berdiskusi
- Membantu orang lain belajar dengan rekan kerja, bawahan dan atasan. Belajar secara mandiri maupun kolaboratif dengan antusias
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Menjaga hubungan yang baik dengan rekan kerja, atasan, bawahan dan stakeholder. Menghormati gagasan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif yang disampaikan orang lain. Berinteraksi dengan rekan kerja, atasan dan bawahan dengan sopan dan
menjunjung tinggi etika
5 Loyal
PERILAKU KERJA
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang
Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi
dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk
berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan
nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya
untuk tujuan bersama
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menghindari tindakan, ucapan, perbuatan yang menjurus pada radikalisme yang bertentangan dengan
ideologi Pancasila. Menyebarkan informasi positif tentang ASN, Pemimpin. Instansi dan Negara. Menyimpan
informasi rahasia dengan cara dan pada tempat yang aman
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menyampaikan ide dan gagasan untuk kemajuan instansi dengan berani. Membuat inovasi yang
mendukung tujuan instansi secara konsisten. Menunjukkan keingintahuan yang tinggi terhadap hal baru.
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Membagi tugas, tanggung jawab, hak, dan kewajiban kepada setiap anggota tim kerja secara proporsional.
Bersinergi dengan pihak-pihak terkait dalam menyelesaikan pekerjaan. Membangun komunikasi yang
efektif dalam berkoordinasi dengan tim kerja.

Majalengka, 1 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

MUNHARI SUMANDA dr. Hj. NINA NUR AINY SYARIEF , M.H.

196606102007011015 197111102002122003
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KAB. MAJALENGKA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Perlunya Dukungan Dari Atasan Langsung
2. Perlunya Sarana dan Prasarana Yang Memadai
3. Dibutuhkan Kontribusi Dari Masyarakat
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Laporan Pemenuhan Target
KONSEKUENSI
1. Apabila Target Terpenuhi Maka Pegawai Diberi Kesempatan Untuk Mengikuti Kegiatan Pengembangan Diri
2. Jika Target Tidak Terpenuhi Maka Pegawai Siap Untuk Mengejar Ketertinggalan

Majalengka, 1 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

MUNHARI SUMANDA dr. Hj. NINA NUR AINY SYARIEF , M.H.

196606102007011015 197111102002122003