SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KOTA KENDARI PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA FAJAR TAVIP HERYANI, S.ST 1 NAMA NANANG MUSLIMIN, S.Si.T, M.Kes
2 NIP 196504041988032020 2 NIP 198105292006042018
3 PANGKAT/ GOL. Pembina / IV/a 3 PANGKAT/ GOL. Pembina / IV/a
RUANG RUANG
4 JABATAN Bidan Ahli Madya 4 JABATAN PIMPINAN BLUD
5 UNIT KERJA BLUD UPTD Puskesmas Poasia 5 UNIT KERJA BLUD UPTD Puskesmas Poasia
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Terwujudnya Fungsi Manajemen Dalam Terlaksananya pengkajian pada ibu bersalin Kuantitas Jumlah laporan pengkajian ibu bersalin 60 laporan
Urusan Ketatausahaan, Program, UKP dan patologis dan/atau penyakit penyerta patologis
UKM
Kualitas Persentase sesuai SOP 100 %
Waktu Rata - rata waktu yang dibutuhkan 12 bulan
2 Terwujudnya Fungsi Manajemen Dalam Terlaksananya asuhan Kala I persalinan Kuantitas Jumlah laporan pengkajian ibu bersalin 60 laporan
Urusan Ketatausahaan, Program, UKP dan patologis dan/atau penyakit penyerta dengan patologis
UKM kolaborasi
Kualitas Persentase sesuai SOP 100 %
Waktu Rata - rata waktu yang dibutuhkan 12 bulan
3 Terwujudnya Fungsi Manajemen Dalam Terlaksananya asuhan Kala II persalinan Kuantitas Jumlah laporan asuhan kala II persalinan 30 dokumen
Urusan Ketatausahaan, Program, UKP dan patologis dan/atau penyakit penyerta dengan patologis
UKM kolaborasi
Kualitas Persentase laporan sesuai SOP 100 %
Waktu Rata - rata waktu yang dibutuhkan 12 bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
4 Terwujudnya Fungsi Manajemen Dalam Terlaksananya asuhan Kala III persalinan Kuantitas Jumlah laporan asuhan kala III persalinan 30 dokumen
Urusan Ketatausahaan, Program, UKP dan patologis dan/atau penyakit penyerta dengan patologis
UKM kolaborasi
Kualitas Persentase sesuai SOP 100 %
Waktu Rata - rata waktu yang dibutuhkan 12 bulan
5 Terwujudnya Fungsi Manajemen Dalam Terlaksananya asuhan Kala IV persalinan Kuantitas Jumlah laporan asuhan kala IV persalinan 30 dokumen
Urusan Ketatausahaan, Program, UKP dan patologis dan/atau penyakit penyerta dengan patologis
UKM kolaborasi
Kualitas Persentase sesuai SOP 100 %
Waktu Rata - rata waktu yang dibutuhkan 12 bulan
6 Terwujudnya Fungsi Manajemen Dalam Terlaksananya pengkajian pada ibu nifas Kuantitas Jumlah laporan asuhan kala IV persalinan 30 Dokumen
Urusan Ketatausahaan, Program, UKP dan patologis dan/atau penyakit penyerta patologis
UKM
Kualitas Persentase sesuai SOP 100 %
Waktu Rata - rata waktu yang dibutuhkan 12 bulan
7 Terwujudnya Fungsi Manajemen Dalam Terlaksananya kolaborasi asuhan kebidanan Kuantitas Jumlah laporan kolabirasi asuhan ibu nifas 100 Laporan
Urusan Ketatausahaan, Program, UKP dan pada ibu nifas patologis patologis
UKM
Kualitas Persentase sesuai Sop 100 %
Waktu Rata - rata waktu yang dibutuhkan 12 bulan
8 Terwujudnya Fungsi Manajemen Dalam Terlaksananya kolaborasi dengan profesi Kuantitas Jumlah laporan kolaborasi dengan profesi 100 Laporan
Urusan Ketatausahaan, Program, UKP dan terkait pada asuhan kebidanan dengan kasus terkait
UKM patalogis dan/atau penyakit penyerta
Kualitas Persentase laporan sesuai sop 100 %
Waktu Rata - rata waktu yang dibutuhkan 12 bulan
9 Terwujudnya Fungsi Manajemen Dalam Terlaksananya sosialisasi dan koordinasi Kuantitas Jumlah laporan sosialisasi dan koordinasi 100 Laporan
Urusan Ketatausahaan, Program, UKP dan dalam peningkatan pelayanan persalinan di
UKM Fasilitas Pelayanan Kesehatan
Kualitas Persentase sesuai SOP 100 %
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Waktu Rata - rata waktu yang dibutuhkan dalam 12 bulan
kegiatan
10 Terwujudnya Fungsi Manajemen Dalam Terlaksananya kunjungan keliling/supervisi Kuantitas Jumlah laporan supervisi secara berkala 200 Laporan
Urusan Ketatausahaan, Program, UKP dan secara berkala di unit pelayanan yang menjadi
UKM tanggung jawabnya
Kualitas Persentase sesuai SOP 100 %
Waktu Rata - rata waktu yang di perlukan dalam 12 bulan
kegiatan
11 Terwujudnya Fungsi Manajemen Dalam Terlaksananya supervisi kelengkapan rekam Kuantitas Jumlah laporan supervisi rekam medik 300 Laporan
Urusan Ketatausahaan, Program, UKP dan medik setiap klien mau pulang dan pindah ke pasien pulang
UKM rawat inap lain
Kualitas Persentase sesuai SOP 100 %
Waktu Rata - rata waktu yang dibutuhkan dalam 12 bulan
kegiatan
12 Terwujudnya Fungsi Manajemen Dalam Terlaksananya susunan Standar Prosedur Kuantitas Jumlah Standar Prosedur Operasional 30 standar
Urusan Ketatausahaan, Program, UKP dan Operasional Pelayanan SOP Kebidanan Pelayanan SOP Kebidanan
UKM
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
PERILAKU KERJA
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Kendari, 28 Oktober 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

FAJAR TAVIP HERYANI , S.ST NANANG MUSLIMIN , S.Si.T, M.Kes

196504041988032020 198105292006042018
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KOTA KENDARI PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Membutuhkan Peralatan Medis Berupa Alat Pemeriksaan Fisik & Peralatan Medis Lainnya
2. Membutuhkan Perangkat Alat Kerja Berupa, ATK, Rekam Medis, Laptop Bertujuan untuk Penunjang Pekerjaan & Pendokumentasian Pelayanan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Kinerja akan direviu Setiap bulan melalu Minilokakarya Bulanan Namun jika Komplein dari Pasien /Ibu Hamil/Ibu Melahirkan, maka akan di reviu setiap waktu
KONSEKUENSI
1. Pelayanan Sesuai SOP & Menunjukkan pola pelayanan yang profesional sesuai profesi & kode etik, maka akan diberikan prioritas mengikuti sertifikasi kompetensi
kebidanan
2. Pelayanan tidak sesuai SOP & tidak menunjukkan pola pelayanan yang profesional sesuai profesi & kode etik , maka akan diberikan sanksi berupa teguran lisan
& SP.1

Kendari, 28 Oktober 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

FAJAR TAVIP HERYANI , S.ST NANANG MUSLIMIN , S.Si.T, M.Kes

196504041988032020 198105292006042018