PERIODE PENILAIAN :
PUSKESMAS BELIDA DARAT 01 JANUARI 2022 s.d. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Dian Anggraeni, Am.Keb. Nama Yudis Purwanto, S.K.M.
NIP 198212262017042003 NIP 197801241998031002
Pangkat / Gol Ruang Penata Muda / III a Pangkat / Gol Ruang Penata / III.c
Jabatan Bidan Mahir Jabatan Ka. Subbag TU
Unit Kerja UPTD Puskesmas Belida Darat Unit Kerja UPTD Puskesmas Belida Darat
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. HASIL KERJA UTAMA
Kuantitas
Jumlah pasien balita yang mendapatkan
pelayanan 390 balita
Melakukan deteksi dini dan pemantauan Melakukan skrening deteksi dini dan Kualitas
2 tumbuh kembang bayi, anak balita dan intervensi dini tumbuh kembang anak di Presentase jumlah TK dan PAUD yang di lakukan
Skrening 75-100 persen
anak pra sekolah TK dan PAUD
Waktu
Pelaksanaan kegiatan sesuai perencanaan 6 bulan
PERILAKU KERJA
1 Berioentasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat melakukan pelyanan dengan sikap yang ramah serta selalu menjadi orang yang dapat
2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan diandalkan
3. Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi Menjadi rute model / panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien lingkungan kerjanya
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Selalu memberikan dan berbagi Ilmu baru yang di dapat dari sosialisasi yang telah
2. Membantu orang lain belajar dilakukan atupun kegiatan monitoring lainnya
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Memberikan kesempatan yang sama serta memiliki jiwa yang adil kepada setiap
2. Suka menolong orang lain pegawai
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia terhadap NKRI serta pemerintahan yang Melakukan tugas yang diberikan oleh atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh
sah tanggung jawab
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara
6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan Mempercepat monitoring dan analisis data guna mendukung peningkatan kualitas dan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas kinerja unit kerja
3. Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan :
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi - Mampu mengelola data yang melibatkan seluruh pihak instansi dengan peran dan
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah fungsinnya untuk mencapai tujuan bersama
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Memberikan kepada setiap anggota untuk mengumpulkan ide atau gagasan yang
produktif serta inovatif
SUMBER DAYA
1 Progres hasil kerja dilaporkan setia harian pada Aplikasi E-Kinerja dan pembuatan angka kredit
KONSEKUENSI
2 Jika tidak memenuhi ekspektasi maka diberi sanksi sesuai dengan beban kerja
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN BIDAN MAHIR
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
PERIODE*** : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*
PERIODE PENILAIAN :
PUSKESMAS BELIDA DARAT 01 JANUARI 2022 s.d. 31 DESEMBER 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Dian Anggraeni, Am.Keb. Nama Yudis Purwanto, S.K.M.
NIP 198212262017042003 NIP 197801241998031002
Pangkat / Gol Ruang Penata Muda / III a Pangkat / Gol Ruang Penata / III.c
Jabatan Bidan Mahir Jabatan Ka. Subbag TU
Unit Kerja UPTD Puskesmas Belida Darat Unit Kerja UPTD Puskesmas Belida Darat
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
ISTIMEWA / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG*
POLA DISTRIBUSI
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
INDIKATOR KINERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET REALISASI
INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
A. HASIL KERJA UTAMA
7 Kuantitas Jumlah remaja, ibu hamil, ibu Pimpinan : Modul penerima layanan secara
menyusui yang mendapatkan keseluruhan sesuai ekspektasi seusai dengan
penyuluhan tentang kesehatan 250 Orang 250 Orang rencana yang diajukan
reproduksi
Memberikan komunikasi dan Pimpinan : Presentase modul penerima
Melakukan penyuluhan di posyandu Kualitas Presentase keberhasilan remaja, ibu
informasi dan edukasi (KIE) tentang balita, Posyandu remaja dan kelas ibu layanan Baik, sesuai ekspektasi
kesehatan anak pada individu, hamil, ibu menyusui yang
hamil mendapatkan penyuluhan tentang 75-100 persen 75-100 persen
keluarga sesuai kebutuhan kesehatan reproduksi
Waktu Pempinan : Penyelesaian modul penerima
Pelaksanaan kegiatan sesuai layanan sesuai waktunya sesuai ekspektasi
perencanaan 12 bulan 12 bulan
8 Kuantitas Jumlah anak sekolah yang Pimpinan : Modul penerima layanan secara
mendapatkan imunisasi dasar 390 anak 390 anak keseluruhan sesuai ekspektasi seusai dengan
lengkap rencana yang diajukan
Kualitas Presentase keberhasilan anak Pimpinan : Presentase modul penerima
Memberikan imunisasi dasar lengkap sekolah yang mendapatkan imunisasi 75-100 persen 75-100 persen layanan Baik, sesuai ekspektasi
Melaksanakan Program Pemerintah rutin sesuai program pemerintah dasar lengkap
Waktu Pempinan : Penyelesaian modul penerima
Pelaksanaan kegiatan sesuai layanan sesuai waktunya sesuai ekspektasi
perencanaan 12 bulan 12 bulan
1 Berioentasi Pelayanan
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Tanggap dan bersedia memberikan pelayanan yang optimal
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat melakukan pelyanan dengan sikap
2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan yang ramah serta selalu menjadi
3. Melakukan perbaikan tiada henti orang yang dapat diandalkan
2 Akuntabel
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : Bersedia mengakui kesalahan dan terbuka atas kritik dn saran dari
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas Menjadi rute model / panutan dalam pimpinan maupun anggota lainnya
tinggi menjunjung komitmen dan integritas
2. Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab, efektif, dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pegawai : Selalu memberikan bimbingan rutin kepada pegawai nya
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Selalu memberikan dan berbagi Ilmu
2. Membantu orang lain belajar baru yang di dapat dari sosialisasi
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik yang telah dilakukan atupun kegiatan
monitoring lainnya
4 Harmonis
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : saling memberikan kesempatan untuk saling bertukar inovasi
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Memberikan kesempatan yang sama
2. Suka menolong orang lain serta memiliki jiwa yang adil kepada
3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif setiap pegawai
5 Loyal
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : selalu mengikuti arahan pimpinan dengan baik dan respon cepat
1. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD 1945, setia terhadap NKRI serta pemerintahan Berani Menyampaikan adanya
yang sah indikasi/hal-hal yang dapat
2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara merugikan dan membahayakan
3. Menjaga rahasia jabatan dan Negara negara
6 Adaptif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : selalu menyampaikan gagasan dan pendapat yang sifatnya konstruktif
1. Cepat Menyesuaikan diri menghadapi perubahan Mempercepat monitoring dan
2. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas analisis data guna mendukung
3. Bertindak proaktif peningkatan kualitas dan kinerja unit
kerja
7 Kolaboratif
Ukuran Keberhasilan / Indikator Kinerja dan Target : Ekspektasi Khusus Pimpinan : Pimpinan : membiasakan pegawainya untuk menyapaikan pendapat
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi - Menciptakan suasana yang rekat
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah antar pegawai melalui kegiatan rutin
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama -
Memberikan kesempatan kepada
setiap anggota untuk menyampaikan
ide atau gagasan yang produktif
an ik ai
k
ai
k Ba tB
n ga
Sa
nerja Pegawai
REFERENSI :
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI "ISTIMEWA"
Kualitas
Waktu
MAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
JABATAN BIDAN MAHIR
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
ERIODE*** : TRIWULAN I / II / III / IV / AKHIR*
PERIODE PENILAIAN :
01 JANUARI 2022 s.d. 31 DESEMBER 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Yudis Purwanto, S.K.M.
NIP 197801241998031002
Pangkat / Gol Ruang Penata / III.c
Jabatan Ka. Subbag TU
Unit Kerja UPTD Puskesmas Belida Darat
REALISASI
INDIKATOR KINERJA
TARGET BERDASARKAN
INDIVIDU
BUKTI DUKUNG
(5) (6) (7)
(8)