SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

KORPS BRIMOB POLRI PERIODE PENI …... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA PUTRI ARGIANTI NAMA drg. YANOVERYARTO S.P
2 NIP 199701052019022002 NRP 87111390
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENGATUR / II C PANGKAT/GOL. RUANG IPTU / III C
4 JABATAN BAMIN PELAKSANA BIDKESJAS KORBRIMOB JABATAN PAUR YANKES BIDKESJAS KORBRIMOB
5 UNIT KERJA BIDKESJAS KORBRIMOB UNIT KERJA BIDKESJAS KORBRIMOB
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Memberikan pelayanan kesehatan Melakukan pelayanan KIA (Kesehatan Ibu dan Anak) Kuantitas Jumlah pelayanan pada ibu hamil, nifas bayi dan balita 160 Pasien
bagi personil korbrimob dan Kualitas Kesesuaian pelayanan pada kehamilan, nifas dan balita 100%
masyarakat umum Waktu Ketepatan waktu dalam melakukan pelayanan 12 Bulan
Biaya
2 Melakukan pelayanan kontrasepsi KB (Keluarga Berencana) Kuantitas Jumlah pelayanan kontrasepsi meliputi KB IUD, Implant, Suntikan, Pil dan Kondom 100 Pasien
Kualitas Kesesuaian pelayanan KB pada Pasangan Usia Subur (PUS) 100%
Waktu Ketepatan waktu dalam pelayanan KB 12 Bulan
Biaya
3 Melakukan pelayanan imunisasi Bayi dan Balita Kuantitas Jumlah pelayanan imunisasi dasar meliputi vaksin BCG, Pentabio, OPV, IPV dan MR 200 Pasien
Kualitas Kesesuaian pelayanan imunisasi dasar dan imunisasi Booster 100%
Waktu Ketepatan waktu pelayanan imunisasi dengan usia bayi 12 Bulan
Biaya
4 Melakukan pelayanan KIE (Komunikasi, Informasi dan Edukasi) Kuantitas Jumlah pelayanan KIE pada pasien rawat jalan 250 Pasien
Kualitas Kesesuaian pelayanan KIE dengan penyakit pasien 100%
Waktu Ketepatan waktu dalam melakukan pelayanan KIE 12 Bulan
Biaya
5 Melakukan pencatatan dan pelaporan Rujukan BPJS Kuantitas Jumlah pelaporan kasus rujukan BPJS 400 Pasien
Kualitas Kesesuaian pencatatan dan pelaporan setiap bulan 100%
Waktu ketepatan waktu dalam melakukan pencatatan dan pelaporan 12 Bulan
Biaya
6 Melakukan pelayanan Home Visite Kuantitas Jumlah pasien Home Visite seperti pasien DM, Hipertensi dan penyakit menahun lainnya 20 Pasien
Kualitas kesesuaian pelayanan Home Visite dengan kondisi penyakit 100%
Waktu Ketepatan waktu dalam pelayanan Home Visite 12 Bulan
Biaya
B. TAMBAHAN
4 Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
5 Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2

- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Depok, Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(PUTRI ARGIANTI) (drg. YANOVERYARTO S.P)

(199701052019022002) (87111390)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
KORPS BRIMOB POLRI …... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
2 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

KONSEKUENSI
1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(NAMA PEGAWAI YANG DINILAI) (NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA)

(NIP PEGAWAI YANG DINILAI) (NIP PEJABAT PENILAI KINERJA)
MENU
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

KORPS BRIMOB POLRI PERIODE PENILAIAN: …... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA PUTRI ARGIANTI 1 NAMA drg. YANOVERYARTO S.P
2 NIP 199701052019022002 2 NIP 87111390
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENGATUR / II C 3 PANGKAT/GOL. RUANGIPTU / III C
4 JABATAN BAMIN PELAKSANA BIDKESJAS KORBRIMOB 4 JABATAN PAUR YANKES BIDKESJAS KORBRIMOB
5 UNIT KERJA BIDKESJAS KORBRIMOB 5 INSTANSI BIDKESJAS KORBRIMOB
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
12
11
10

FREKUENSI PEGAWAI
8

6 6

4
3
2 2 2

0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Memberikan pelayanan Melakukan Kuantitas Jumlah pelayanan pada ibu hamil, nifas bayi dan balita 160 Pasien 155 Pelayanan pasien KIA Pimpinan : pertahankan dan tingkatkan
kesehatan bagi personil pelayanan KIA tercapai
korbrimob dan masyarakat (Kesehatan Ibu dan
umum Anak)
Kualitas Kesesuaian pelayanan pada kehamilan, nifas dan balita 100% 100 % tercapainya Pimpinan: Secara keseluruhan sudah sesuai
pelayanan dengan baik ketentuan

Waktu Ketepatan waktu dalam melakukan pelayanan 12 Bulan tepat waktu Pimpinan : sudah sesuai dengan waktu yang
sudah ditentikan

Biaya

2 0 Melakukan Kuantitas Jumlah pelayanan kontrasepsi meliputi KB IUD, Implant, Suntikan, Pil dan Kondom 100 Pasien 95 Pelayanan kontrasepsi Pimpinan : pertahankan dan tingkatkan
pelayanan KB tercapai
kontrasepsi KB
(Keluarga
Berencana)
2 0 Melakukan
pelayanan
kontrasepsi KB
(Keluarga
Berencana)
Kualitas Kesesuaian pelayanan KB pada Pasangan Usia Subur (PUS) 100% 100 % tercapainya Pimpinan: Secara keseluruhan sudah sesuai
pelayanan dengan baik ketentuan

Waktu Ketepatan waktu dalam pelayanan KB 12 Bulan tepat waktu Pimpinan : sudah sesuai dengan waktu yang
sudah ditentikan

Biaya

3 0 Melakukan Kuantitas Jumlah pelayanan imunisasi dasar meliputi vaksin BCG, Pentabio, OPV, IPV dan MR 200 Pasien 190 Pelayanan Imunisasi Pimpinan : pertahankan dan tingkatkan
pelayanan imunisasi tercapai
Bayi dan Balita

Kualitas Kesesuaian pelayanan imunisasi dasar dan imunisasi Booster 100% 100 % tercapainya Pimpinan: Secara keseluruhan sudah sesuai
pelayanan dengan baik ketentuan

Waktu Ketepatan waktu pelayanan imunisasi dengan usia bayi 12 Bulan tepat waktu Pimpinan : sudah sesuai dengan waktu yang
sudah ditentikan

Biaya 0 0

4 0 Melakukan Kuantitas Jumlah pelayanan KIE pada pasien rawat jalan 250 Pasien 230 Pemberian KIE Pimpinan : pertahankan dan tingkatkan
pelayanan KIE tercapai
(Komunikasi,
Informasi dan
Edukasi)
Kualitas Kesesuaian pelayanan KIE dengan penyakit pasien 100% 100 % tercapainya Pimpinan: Secara keseluruhan sudah sesuai
pemberian KIE dengan baik ketentuan

Waktu Ketepatan waktu dalam melakukan pelayanan KIE 12 Bulan tepat waktu Pimpinan : sudah sesuai dengan waktu yang
sudah ditentikan

Biaya

5 0 Melakukan Kuantitas Jumlah pelaporan kasus rujukan BPJS 400 Pasien 380 Rujukan tercapai Pimpinan : pertahankan dan tingkatkan
pencatatan dan dengan baik
pelaporan Rujukan
BPJS
Kualitas Kesesuaian pencatatan dan pelaporan setiap bulan 100% 100 % tercapainya Pimpinan: Secara keseluruhan sudah sesuai
pelayanan rujukan sesuai ketentuan
dengan indikasi medis

Waktu ketepatan waktu dalam melakukan pencatatan dan pelaporan 12 Bulan tepat waktu Pimpinan : sudah sesuai dengan waktu yang
sudah ditentikan
 Biaya 0 0

6 0 Melakukan Kuantitas Jumlah pasien Home Visite seperti pasien DM, Hipertensi dan penyakit menahun lainnya 20 Pasien 18 Pelayanan Home Visite Pimpinan : pertahankan dan tingkatkan
pelayanan Home tercapai
Visite

Kualitas kesesuaian pelayanan Home Visite dengan kondisi penyakit 100% 100 % tercapainya Pimpinan: Secara keseluruhan sudah sesuai
pelayanan home visite ketentuan
dengan baik

Waktu Ketepatan waktu dalam pelayanan Home Visite 12 Bulan tepat waktu Pimpinan : sudah sesuai dengan waktu yang
sudah ditentikan

Biaya 0 0

B. TAMBAHAN
4 0 0 Kuantitas 0 0

Kualitas 0 0

Waktu 0 0

Biaya 0 0

5 0 0 Kuantitas 0 0

Kualitas 0 0

Waktu 0 0

Biaya 0 0

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
 - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: yang bersangkutan dapat diandalkan
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan ketika ada hal-hal yang membutuhkan
penyelesaian segera.
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai (nama): selalu menunjukkan sikap
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien bertanggung jawab meskipun ada kesalahan
yang dilakukan anggota timnya terlihat ketika
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
ada kesalahan dalam penyelenggaraan
3 Kompeten kegiatan, yang bersangkutan selalu merespon
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: tugas
dengan cepat dandari pimpinanalternatif
mengambil hampir selalu
strategi.
- Membantu orang lain belajar dikerjakan dengan baik
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: mampu menciptakan lingkungan
- Suka menolong orang lain yang kondusif di tim kerjanya terlihat dari
tidak adanya anggota tim yang berkonflik.
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Arahan pimpinan selalu
serta pemerintahan yang sah ditindaklanjuti dengan baik dan progresnya
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara selalu dilaporkan tepat waktu
- Menjaga rahasia jabatan dan negara Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan
6 Adaptif yang mendadak maka yang bersangkutan siap
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan:
membantu antusias
pimpinanmempelajari
meskipun dihal baru
luar jam
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas terlihat
kerja dari upaya upaya yang bersangkutan
ketika mendapat penugasan baru
- Bertindak proaktif
Pimpinan: ketika ada perubahan arah strategi
7 Kolaboratif dari pimpinan langsung ditindaklanjuti dengan
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai:
penyesuaianterbuka terhadap
dan tidak masukan dari
resisten
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Pegawai lainnya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Depok, Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(drg. YANOVERYARTO S.P)

(87111390)
MENU
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
KORPS BRIMOB POLRI
…... JANUARI SD ….... DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : PUTRI ARGIANTI
NIP : 199701052019022002
PANGKAT/GOL. RUANG : PENGATUR / II C
JABATAN : BAMIN PELAKSANA BIDKESJAS KORBRIMOB
UNIT KERJA : BIDKESJAS KORBRIMOB
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : drg. YANOVERYARTO S.P
NRP : 87111390
PANGKAT/GOL. RUANG : IPTU / III C
JABATAN : PAUR YANKES BIDKESJAS KORBRIMOB
UNIT KERJA : BIDKESJAS KORBRIMOB
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr NOFA ITAWARNI, M.Kes
NIP : 197411202007102000
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV A
JABATAN : KASUBBID KESPOL BIDKESJAS KORBRIMOB
UNIT KERJA : BIDKESJAS KORBRIMOB
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Depok, Desember 2022 Depok, Desember 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(PUTRI ARGIANTI) (drg. YANOVERYARTO S.P)

(199701052019022002) (87111390)

Atasan Pejabat Penilai Kinerja

(dr NOFA ITAWARNI, M.Kes)

(197411202007102000)
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai
Sangat 1
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 4
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 7
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 10
Sangat 2
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6

ng ct n ik k 4
ra du ka Ba ai
u n ai at
B
2
tK co rb
ga is Pe ng
an /M h Sa 0
S ng tu Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capaian
Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori
2 Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang
3 Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct
6 Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan
11 Baik 4 Baik
2 Sangat Sangat
Baik 3 Baik
24 Jumlah 24 Jumlah

istribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10
8 10
6 8
4
2 6
0 4
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik 2
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
Butuh Baik Sangat K Ku sco r 0
rbaikan Baik M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

sasi berbading Capaian

awai

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

ai Pola Distribusi
urang/Misconduct Sangat Kurang
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat
2 Kurang 13
Kurang/
11 Misconduct 7
Butuh
6 Perbaikan 3
3 Baik 1
Sangat
2 Baik 0
24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
K Ku sco r
M
i Pe
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24