Anda di halaman 1dari 11

PENILAIAN PRESTASI KERJA

PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian


02 Januari 2022 s/d 31 Desember 2022

Nama Pegawai : NOOR AFNI, S.Tr.Keb


NIP : 19871112 201101 2 002
Pangkat Golongan Ruang : Penata Muda Tk.I, III/b
Jabatan : Bidan Ahli Pertama
Unit Kerja : UPT Puskesmas Tana Lili

PEMERINTAH KABUPATEN LUWU UTARA


DINAS KESEHATAN
TAHUN 2022
SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN FUNGSIONAL BIDAN AHLI PERTAMA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : NOOR AFNI, S.Tr.Keb Nama : dr. NISMA, S.Ked, M.Kes
NIP : 19871112 201101 2 002 NIP : 198401172011012002
Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda Tk.I, III/b Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a
Jabatan : Bidan Ahli Pertama Jabatan : Kepala UPT Puskesmas Tana Lili
Unit Kerja : UPT Puskesmas Tana Lili Unit Kerja : UPT Puskesmas Tana Lili
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN
No. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Kesehatan Ibu Ibu hamil mendapatkan pemeriksaan dengan baik sesuai Kuantitas Jumlah ibu hamil yang dilayani 24 ibu hamil
Hamil prosedur
Kualitas Tingkat Kepuasan Pasien terhadap pelayanan 100%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
2 Meningkatnya Pelayanan Kesehatan Ibu Ibu bersalin mendapatkan pelayanan dengan baik sesuai Kuantitas Jumlah ibu bersalin yang dilayani
24 ibu bersalin
Bersalin prosedur
Kualitas Tingkat Kepuasan Pasien terhadap pelayanan 100%
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan
3 Meningkatnya Pelayanan Kesehatan Bayi baru lahir mendapatkan pelayanan dengan baik Kuantitas Jumlah bayi baru lahir yang dilayani dengan baik sesuai
24 bayi
Bayi Baru Lahir sesuai prosedur prosedur
Kualitas Tingkat Kepuasan Ibu bayi terhadap pelayanan 100%
Waktu Lamanya waktu pelayanan
12 bulan
B. KINERJA TAMBAHAN
4 Meningkatnya Nilai Kinerja Pelayanan Terlaksananya pengelolaan keuangan Kuantitas Jumlah laporan keuangan BOK Puskesmas
12 Laporan
Puskesmas
Kualitas Tingkat ketepatan waktu pelaporan keuangan BOK ke
Dinas Kesehatan 100%

Waktu Lamanya waktu pelayanan


12 bulan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan bersedia untuk mengajarkan pengetahuan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan

Luwu Utara, 3 Januari 2022


Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NOOR AFNI, S.Tr.Keb dr. NISMA, S.Ked, M.Kes


NIP. 19871112 201101 2 002 NIP. 198401172011012002
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan sarana prasarana yang memadai
2 Workshop/seminar terkait Pengembangan Keprofesian Berkelanjutan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan dimasukkan dalam usulan promosi kenaikan pangkat dan kenaikan jabatan fungsional
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi akan disesuaikan kembali

Luwu Utara, 3 Januari 2022


Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NOOR AFNI, S.Tr.Keb dr. NISMA, S.Ked, M.Kes


NIP. 19871112 201101 2 002 NIP. 198401172011012002
REKAMAN INFORMASI UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
JABATAN FUNGSIONAL BIDAN AHLI PERTAMA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : NOOR AFNI, S.Tr.Keb Nama : dr. NISMA, S.Ked, M.Kes
NIP : 19871112 201101 2 002 NIP : 198401172011012002
Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda Tk.I, III/b Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a
Jabatan : Bidan Ahli Pertama Jabatan : Kepala UPT Puskesmas Tana Lili
Unit Kerja : Unit Kerja : UPT Puskesmas Tana Lili
UPT Puskesmas Tana Lili
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA UMPAN BALIK
REALISASI BERDASAR
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERKELANJUTAN BERDASAR
BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Ibu hamil mendapatkan pemeriksaan Kuantitas Jumlah ibu hamil yang dilayani 24 ibu hamil Pemeriksaan ANC Pimpinan: sudah
Kesehatan Ibu Hamil dengan baik sesuai prosedur sebanyak 24 ibu hamil baik,pertahankan!
Kualitas Tingkat Kepuasan Pasien terhadap 100% 100% ibu hamil tidak ada Pimpinan: Pegawai selalu
pelayanan keluhan atas pelayanan memastikan ibu hamil yang
yang diberikan menjadi tanggung jawabnya rutin
melakukan pemeriksaan
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan 12 bulan
2 Meningkatnya Pelayanan Ibu bersalin mendapatkan pelayanan Kuantitas Jumlah ibu bersalin yang dilayani 24 ibu ibu bersalin yang ditolong Pimpinan: sudah
Kesehatan Ibu Bersalin dengan baik sesuai prosedur bersalinpartusnya sebanyak 24 baik,pertahankan!
orang Pimpinan: lakukan kunjungan
Kualitas Tingkat Kepuasan Pasien terhadap 100% 100% ibu bersalin tidak nifas sebanyak 3 kali secara rutin
pelayanan ada keluhan atas
pelayanan yang diberikan
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan 12 bulan

3 Meningkatnya Pelayanan Bayi baru lahir mendapatkan pelayanan Kuantitas Jumlah bayi baru lahir yang dilayani 24 bayi bayi baru lahir yang Pimpinan: sudah
Kesehatan Bayi Baru Lahir dengan baik sesuai prosedur dengan baik sesuai prosedur ditolong kelahirannya baik,pertahankan!
sebanyak 24 bayi Pimpinan: lakukan kunjungan
Kualitas Tingkat Kepuasan Ibu bayi terhadap 100% 100% ibu bersalin tidak neonatus 3 kali selama 28 hari
pelayanan ada keluhan atas secara rutin
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan 12 bulan
B. KINERJA TAMBAHAN
4 Terlaksananya pengelolaan keuangan Kuantitas Jumlah laporan keuangan BOK 12 Laporan 12 laporan pertanggung Pimpinan: sudah
Puskesmas jawaban Keuangan BOK baik,pertahankan!
Kualitas Tingkat ketepatan waktu pelaporan 100% 100% laporan dikirim ke Pimpinan: lakukan cross cek
keuangan BOK ke Dinas Kesehatan dinas kesehatan antara penerimaan dengan
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan 12 bulan pengeluaran

UMPAN BALIK
PERILAKU KERJA BERKELANJUTAN BERDASAR
BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : sudah baik karena
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal telah menerapkan prinsip 5S
Melakukan perbaikan tiada henti dalam melayani pasien
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: sangat bertanggung
dan berintegritas tinggi jawab, teliti, dan detil dalam
Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan mengerjakan sesuatu. Jarang
dan efisien dan hampir tidak pernah
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan melakukan kesalahan dalam
penanganan pasien
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : ketika dimintai
Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan bersedia untuk mengajarkan pengetahuan bantuan selalui siap membantu
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : senang membantu
Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder rekan kerja setingkat
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :selalu mengikuti
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah arahan pimpinan dengan baik
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab dan respon cepat
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: secara aktif
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja memberikan masukan untuk
meningkatkan pelayanan
Bertindak proaktif kebidanan
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: tidak segan untuk
- meminta bantuan kepada rekan
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya sesamanya apabila yang
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersangkutan tidak mampu
bersama menangani

Luwu Utara, 31 Desember 2022


Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NOOR AFNI, S.Tr.Keb dr. NISMA, S.Ked, M.Kes


NIP. 19871112 201101 2 002 NIP. 198401172011012002
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI DINAS KESEHATAN Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : NOOR AFNI, S.Tr.Keb Nama : dr. NISMA, S.Ked, M.Kes
NIP : 19871112 201101 2 002 NIP : 198401172011012002
Pangkat/Gol Ruang : Penata Muda Tk.I, III/b Pangkat/Gol Ruang : Pembina, IV/a
Jabatan : Bidan Ahli Pertama Jabatan : Kepala UPT Puskesmas Tana Lili
Unit Kerja : UPT Puskesmas Tana Lili Unit Kerja : UPT Puskesmas Tana Lili

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI


ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
REALISASI BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG BERDASAR BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya Pelayanan Ibu hamil mendapatkan pemeriksaan Kuantitas Jumlah ibu hamil yang dilayani 24 ibu hamil Pemeriksaan ANC Pimpinan: sudah baik,pertahankan!
Kesehatan Ibu Hamil dengan baik sesuai prosedur sebanyak 24 ibu hamil Pimpinan: Pegawai selalu
memastikan ibu hamil yang menjadi
Kualitas Tingkat Kepuasan Pasien terhadap 100% 100% ibu hamil tidak ada tanggung jawabnya rutin melakukan
pelayanan keluhan atas pelayanan pemeriksaan
Waktu Lamanya waktu pelayanan yang
12 bulan 12 diberikan
bulan
2 Meningkatnya Pelayanan Ibu bersalin mendapatkan pelayanan Kuantitas Jumlah ibu bersalin yang dilayani 24 ibu ibu bersalin yang ditolong Pimpinan: sudah baik,pertahankan!
Kesehatan Ibu Bersalin dengan baik sesuai prosedur bersalin partusnya sebanyak 24 Pimpinan: lakukan kunjungan nifas
Kualitas Tingkat Kepuasan Pasien terhadap 100% orang ibu bersalin tidak
100% sebanyak 3 kali secara rutin
pelayanan ada keluhan atas
Waktu Lamanya waktu pelayanan pelayanan
12 bulan 12 bulan yang diberikan

3 Meningkatnya Pelayanan Bayi baru lahir mendapatkan pelayanan Kuantitas Jumlah bayi baru lahir yang dilayani 24 bayi bayi baru lahir yang Pimpinan: sudah baik,pertahankan!
Kesehatan Bayi Baru Lahir dengan baik sesuai prosedur dengan baik sesuai prosedur ditolong kelahirannya Pimpinan: lakukan kunjungan neonatus
Kualitas Tingkat Kepuasan Ibu bayi terhadap 100% sebanyak
100% 24 bayi tidak
ibu bersalin 3 kali selama 28 hari secara rutin
pelayanan ada keluhan atas
Waktu Lamanya waktu pelayanan pelayanan
12 bulan 12 bulan yang diberikan

B. KINERJA TAMBAHAN
4 Meningkatnya Nilai Kinerja Terlaksananya pengelolaan keuangan Kuantitas Jumlah laporan keuangan BOK 12 Laporan 12 laporan pertanggung Pimpinan: sudah baik,pertahankan!
Pelayanan Puskesmas Puskesmas jawaban Keuangan BOK Pimpinan: lakukan cross cek antara
Kualitas Tingkat ketepatan waktu pelaporan 100% 100% laporan dikirim ke pendapatan dengan pengeluaran
keuangan BOK ke Dinas Kesehatan dinas kesehatan
Waktu Lamanya waktu pelayanan 12 bulan 12 bulan

RATING HASIL KERJA


DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASAR BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : sudah baik karena telah
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan maksimal menerapkan prinsip 5S dalam melayani
Melakukan perbaikan tiada henti pasien
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: sangat bertanggung jawab,
Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif Jaga Integritas dalam memberikan pelayanan teliti, dan detil dalam mengerjakan
dan efisien sesuatu. Jarang dan hampir tidak
pernah melakukan kesalahan dalam
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
penanganan pasien
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : ketika dimintai
selalu berubah bantuan selalui siap membantu
Membantu orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan bersedia untuk mengajarkan pengetahuan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan : senang membantu rekan
Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder kerja setingkat
Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan :selalu mengikuti arahan
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan pimpinan dengan baik dan respon
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh tanggung jawab cepat
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: secara aktif memberikan
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja masukan untuk meningkatkan
Bertindak proaktif pelayanan kebidanan
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: tidak segan untuk meminta
- bantuan kepada rekan sesamanya
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya apabila yang bersangkutan tidak
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan mampu menangani
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

Luwu Utara, 31 Desember 2022


Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NOOR AFNI, S.Tr.Keb dr. NISMA, S.Ked, M.Kes


NIP. 19871112 201101 2 002 NIP. 198401172011012002
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:


DINAS KESEHATAN 1 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : NOOR AFNI, S.Tr.Keb
NIP : 19871112 201101 2 002
PANGKAT/GOL RUANG : Penata Muda Tk.I, III/b
JABATAN : Bidan Ahli Pertama
UNIT KERJA : UPT Puskesmas Tana Lili
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. NISMA, S.Ked, M.Kes
NIP : 198401172011012002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina, IV/a
JABATAN : Kepala UPT Puskesmas Tana Lili
UNIT KERJA : UPT Puskesmas Tana Lili
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : drg. Hj. MARHANI KATMA, Mars
NIP : 19631231 199103 2 051
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda, IV/c
JABATAN : Kepala Dinas
UNIT KERJA : Dinas kesehatan
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

10. Luwu Utara, 2 Januari 2023 9. Luwu Utara, 31 Desember 2022


Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

NOOR AFNI, S.Tr.Keb dr. NISMA, S.Ked, M.Kes


19871112 201101 2 002 198401172011012002

11. Luwu Utara, 4 Januari 2023


Atasan Pejabat Penilai Kinerja,
Kepala Dinas Kesehatan

drg. Hj. MARHANI KATMA, Mars


NIP 19631231 199103 2 051

Anda mungkin juga menyukai