PERIODE : TAHUNAN
3 3
2,5
1,5
1 1
0,5
0 0 0 0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
-0,5 Kurang Misconduct Perbaikan Baik
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
HASIL KERJA
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL REALISASI
RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA BERKELANJUTAN
NO. KERJA PIMPINAN ASPEK TARGET BERDASARKAN
KERJA INDIVIDU BERDASARKAN BUKTI
YANG DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
Jumlah Kegiatan Yang
Terlaksananya
kegiatan Workshop
Kuantitas
di Lakukan
2
Laporan hasil
kegiatan
2
Laporan hasil
kegiatan C Bagus dan
pertahankan.
Penguatan Guru Laporan Kegiatan Sudah baik namun
Peningkatan kapasitas
Pembelajaran
berdiferensiasi sesuai
Kualitas Workshop Penguatan
Guru
100% (Persen) 88% (Persen) J dapat lebih
ditingkatkan.
guru melalui pembelajaran jadwal yang telah di Ketepatan waktu
1
berdiferensiasi mengacu rencanakan Waktu
pelaksanaan kegiatan.
12 Bulan 12 Bulan C Bagus dan
pertahankan.
konten/materi, proses,
dan produk sesuai bakat
dan minat siswa
Tercapainya Laporan
Kuantitas Jumlah dokumen 2 Dokumen 2 Dokumen C Bagus dan
pertahankan.
Hasil kompetensi Sudah baik namun
Dokumen daftar nilai
berdasarkan Nilai Kualitas
siswa
100% (Persen) 89% (Persen) J dapat lebih
ditingkatkan.
Harian dan Ujain
Ketepatan waktu
Semester
Waktu
pelaksanaan kegiatan.
12 Bulan 12 Bulan C Bagus dan
pertahankan.
Tersusunnya modul
Kuantitas Jumlah dokumen 2 program
semester
2 program
semester
C Bagus dan
pertahankan.
Tersusunnya Laporan
Tersusunnya modul Tersusunnya Laporan
ajar/RPP sesuai Program Semester Sudah baik namun
Laporan program semester
5
pembelajaran paradigma
baru yang inovatif sesuai
disusun berdasarkan Kualitas guru
100% (Persen) 90% (Persen) J dapat lebih
ditingkatkan.
kalender Akademik
konten/materi, proses,
Ketepatan waktu
dan produk Waktu
pelaksanaan kegiatan.
12 Bulan 12 Bulan C Bagus dan
pertahankan.
Tersusunnya laporan
Kuantitas Jumlah dokumen 2
Dokumen RPP
dan LKPD
2
Dokumen RPP
dan LKPD C Bagus dan
pertahankan.
Modul Ajar, KKM,
Instrumen Penilaian Sudah baik namun
dan Asesmen Kualitas Laporan RPP dan LKPD 100% (Persen) 89% (Persen) J dapat lebih
ditingkatkan.
berdasarkan TP dan
ATP Ketepatan waktu
Waktu
pelaksanaan kegiatan.
12 Bulan 12 Bulan C Bagus dan
pertahankan.
Terlaksananya Peran
Kuantitas Jumlah dokumen 2
Dokumen
laporan
2
Dokumen
laporan C Bagus dan
pertahankan.
Adanya pemberdayaan Serta Guru dalam
Sudah baik namun
layanan fasilitas Madrasah menyampaikan
7
baik sarana maupun Layanan Fasilitas
Kualitas Laporan pertaggungjawaban 100% (Persen) 85% (Persen) J dapat lebih
ditingkatkan.
prasarana Madrasah kepada
Masyarakat Ketepatan waktu
Waktu
pelaksanaan kegiatan.
12 Bulan 12 Bulan C Bagus dan
pertahankan.
Dokumen Dokumen
Kuantitas Jumlah dokumen 2 instrumen
supervisi
2 instrumen
supervisi
C Bagus dan
pertahankan.
Supervisi untuk perbaikan
Tercapainya laporan
dan pembinaan
supervisi Sudah baik namun
implementasi perangkat
8
ajar dalam proses
menggunakan
instrumen supervisi
Kualitas Laporan kegiatan supervisi 100% (Persen) 85% (Persen) J dapat lebih
ditingkatkan.
pembelajaran secara
yang telah ditentuka
berkesinambungan.
yang telah ditentuka
berkesinambungan.
Ketepatan waktu
Waktu
pelaksanaan kegiatan.
12 Bulan 12 Bulan C Bagus dan
pertahankan.
Dokumen Dokumen
B. TAMBAHAN
Dokumen Dokumen
Laporan
Terpenuhinya tugas
Kuantitas
Perkembangan Siswa
2
Laporan
Perkembanga
2
Laporan
Perkembangan C Bagus dan
pertahankan.
Terlaksananya n Siswa Siswa
tambahan guru sebagai
1 Kegiatan Praktikum
tambahan guru sebagai Sudah baik namun
1 Kegiatan Praktikum Dokumen Laporan
Wakil Kepala Laboratorium
Fisika
Fisika dengan Lancar Kualitas Perkembangan Siswa
100% (Persen) 89% (Persen) J dapat lebih
ditingkatkan.
Ketepatan waktu
Waktu
pelaksanaan kegiatan.
12 Bulan 12 Bulan C Bagus dan
pertahankan.
Dokumen Dokumen
Tercapainya laporan
Kehadiran Guru
Kuantitas Jumlah dokumen 2 laporan Guru
Piket
2 laporan Guru
Piket
C Bagus dan
pertahankan.
SESUAI EKSPEKTASI
Berorientasi Pelayanan
- Maksimal dalam pelayanan, terbuka Pimpinan : Yang bersangkutan dapat diandalkan ketika ada hal-hal
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
terhadap masukan atau kritikan. yang membutuhkan penyelesaian segera.
- Selalu belajar dari kesalahan untuk Pimpinan : Yang bersangkutan dapat diandalkan ketika ada hal-hal
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
perbaikan kinerja selanjutnya. yang membutuhkan penyelesaian segera.
Akuntabel
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
yang selalu berubah
Harmonis
- Membangun komunikasi yang lebih Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan yang kondusif di tim
- Suka menolong orang lain terbuka dan menjaga hubungan baik kerjanya terlihat dari tidak adanya anggota tim / teman sejawat
dengan stakeholder yang berkonflik.
Loyal
- Taat terhadap atasan sesuai dengan Pimpinan: Arahan pimpinan selalu ditindaklanjuti dengan baik dan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan
Struktur Jabatan pada Instansi progresnya selalu dilaporkan dengan tepat waktu.
Negara
pegawai berada
Pimpinan: Selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan, yang
- Menjaga rahasia jabatan dan negara 0
bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di luar jam kerja.
Adaptif
- Mengimplementasikan
perkembangan teknologi untuk Pimpinan: antusias mempelajari hal baru terlihat dari upaya upaya
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
memperbaiki metode dan proses yang bersangkutan ketika mendapat penugasan baru.
kerja.
Pimpinan: Ketika ada perubahan arah strategi dari pimpinan
- Bertindak proaktif - ok
langsung ditindaklanjuti dengan penyesuaian dan resisten.
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai - Aktif berpartisipasi sesuai Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap masukan dari teman
tambah keahliannya pada project unit kerja sejawat karena ketika dialog selalu 2 arah.
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk - Aktif berkontribusi sesuai Teman sejawat: Sangat terbuka terhadap masukan dari teman
tujuan bersama keahliannya pada project unit kerja sejawat karena ketika dialog selalu 2 arah.
DI ATAS EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
H. RUBANGI, M.Pd.I
NIP. 19681117 199703 1 002
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TAHUNAN
PERIODE PENILAIAN:
MAN 1 LAMPUNG TIMUR
1 Januari s/d 31 Desember 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Dra. UMI PURWANINGSIH
NIP : 19661106 199703 2 001
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV a
JABATAN : GURU FISIKA
UNIT KERJA : MAN 1 LAMPUNG TIMUR
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI