FREKUENSI PEGAWAI
30
25
20
15
10
5
0
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
Jumlah Dokumen Penyusunan
Kuantitas 12 Dokumen 12 Dokumen
Rencana Anggaran Daerah
Terwujudnya Akuntabilitas Mengkoordinasikan
1 Terselesaikannya Dokumen
Keuangan dan Kinerja Penyusunan Rencana
Kualitas Penyusunan Rencana Anggaran 100% 1
Pemerintah Daerah Anggaran Daerah
Daerah
Waktu Ketepatan Waktu Pelaksanaan 12 Bulan 12 Bulan
Jumlah Dokumen Pengelolaan
Kuantitas 12 Dokumen 12 Dokumen
pendapatan Daerah
Mengkoordinasikan
2 0 Pengelolaan Terselesaikannya Dokumen
Kualitas 100% 1
pendapatan Daerah Pengelolaan pendapatan Daerah
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien mengakui kesalahan terlihat ketika ada
komplain dari peserta peningkatan yang
bersangkutan dengan tanggung jawab
-Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan mengakui kesalahan dan segera
merespon
dengan cepat komplain tersebut.
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Pimpinan (nama): ketika diberikan tugas
- Membantu orang lain belajar
dari pimpinan selalu mengupayakan yang
terbaik terlihat dari minimnya kesalahan
-Aktif mengikuti kegiatan pengembangan
dan perbaikan tugas yang diserahkan
kompetensi yang diadakan
Rekan kerja setingkat (nama): bersedia
internal maupun eksternal
membantu apabila dibutuhkan terlihat
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik -Aktif membagikan informasi kepada Pegawai
ketika yang bersangkutan diminta untuk
lainnya yang sifatnya
menjelaskan substansi yang belum
memberikan pengetahuan
dimengerti maka dengan sabar
menjelaskan
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait (nama): ketika
menerima tamu dari daerah untuk
konsultasi dilayani dengan baik
berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan
untuk dibagikan kepada tenaga
keamanan
Stakeholder terkait (nama): ketika
- Suka menolong orang lain menerima tamu dari daerah untuk
-Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
konsultasi dilayani dengan baik
menjaga hubungan baik
berdasarkan hasil survey kepuasan
dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif Satpam: sering memberikan makanan
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta
untuk dibagikan kepada tenaga
terlebih dahulu
keamanan
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
pimpinan membutuhkan terlihat dari
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara ketika ada arahan yang mendadak maka
yang bersangkutan siap membantu
- Menjaga rahasia jabatan dan negara pimpinan meskipun di luar jam kerja
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Pimpinan (nama): semangat untuk
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas mempelajari hal baru terlihat dari
-Mengimplementasikan perkembangan teknologi meskipun yang bersangkutan terhitung
- Bertindak proaktif untuk memperbaiki metode dan proses kerja. baru pada unit kerja ini, namun bisa
beradaptasi dengan cepat.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan (nama): selalu melibatkan tim
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah kerja lain di unit nya dan stakeholder
terkait ketika melakukan pembahasan
- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai
proses bisnis aplikasi sehingga semakin
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama keahliannya pada project unit kerja
banyak masukan untuk pengembangan
aplikasi
RATING PERILAKU KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK