DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

KECAMATAN SUBOH PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022

1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : WAHIATUN IMANIA, S.Sos
NIP : 198009212009032001
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA MUDA / III.a
JABATAN : BENDAHARA
UNIT KERJA : KECAMATAN SUBOH
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MISNADI, S.Sos
NIP : 196604022006041013
PANGKAT/GOL. RUANG : PENATA MUDA Tk. I / III.b
JABATAN : KASUBBAG PENYUSUNAN PROGRAM DAN KEUANGAN
UNIT KERJA : KECAMATAN SUBOH
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : AHMAD RIFA'I, S.H.
NIP : 19670721199031006
PANGKAT/GOL. RUANG : PEMBINA / IV.a
JABATAN : SEKRETARIS KECAMATAN
UNIT KERJA : KECAMATAN SUBOH KABUPATEN SITUBONDO
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Situbondo, 3 Januari 2023 Situbondo, 2 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(WAHIATUN IMANIA, S.Sos) (MISNADI, S.Sos)

(198009212009032001) (196604022006041013)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

KECAMATAN SUBOH PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 30 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA WAHIATUN IMANIA, S.Sos 1 NAMA MISNADI, S.Sos
2 NIP 198009212009032001 2 NIP 196604022006041013
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA / III.a 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA Tk. I / III.b
4 JABATAN BENDAHARA 4 JABATAN KASUBBAG PENYUSUNAN PROGRAM DAN KEUANGAN
5 UNIT KERJA KECAMATAN SUBOH 5 INSTANSI KECAMATAN SUBOH
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Terlaksananya pembayaran Gaji Tersusunnya Dokumen Gaji dan Tunjangan Jumlah ASN yang di Gaji dan menerima 1. Dok. Daftar Gaji ASN Pertahankan dan terus tingkatkan pelaksanaan
Kuantitas 13 Orang
dan Tunjangan ASN ASN Tunjangan pembayaran Gaji dan Tunjangan ASN
Kualitas Persentase Pembayaran Gaji ASN 100% https://bit.ly/BendaharaSub
Waktu Pembayaran Gaji dan Tunjangan oh
Waktu 12 bulan

2 Terlaksananya Pembayaran
Honorarium Pengelola
Administrasi Keuangan
Tersusunnya Dokumen Pembayaran Jumlah ASN pengelola administrasi 2. Dok. Honorarium Pertahankan dan terus tingkatkan pelaksanaan
Kuantitas 7 Orang
Honorarium Pengelola Administrasi keuangan Penghelola Keuangan pembayaran Honorarium Pengelola Administrasi
Keuangan Persentase pembayaran Honorarium https://bit.ly/BendaharaSub Keuangan
Kualitas Pengelola Administrasi Keuangan 100% oh

Waktu Pembayaran Honorarium

Waktu Pengelola 12 bulan
Administrasi Keuangan
3 Terlaksananya Laporan Tersusunnya Laporan Keuangan Akhir Jumlah Dokumen pelaporan keuangan 3. Dok. Laporan Keuangan Pertahankan dan terus tingkatkan pelaksanaan
Keuangan Akhir Tahun SKPD Tahun SKPD Kuantitas akhir tahun yang disusun 12 Kegiatan Akhir Tahun 2022 Laporan Akhir Tahun

Persentase penyelesaian laporan https://bit.ly/BendaharaSub

Kualitas 90%
keuangan oh
Waktu Waktu Penyelesaian 12 bulan
4 Persentase penyelesaian Terlaksananya Direktif Pimpinan Sesuai Jumlah Kegiatan 4. Lampiran foto pelaksanaan Terimakasih atas Kerjasamanya dan terus
Kuantitas 12 Kegiatan
penugasan direktif pimpinan Target Waktu yang Ditentukan direktif tingkatkan dalam melaksanaakan Direktif Piminan
sesuai target waktu yang Kualitas Tingkat Keseuaian 0,9 https://bit.ly/BendaharaSub
ditetapkan oh
Waktu Waktu Penyelesaian 12 bulan
B. TAMBAHAN
4 Rencana Hasil Kerja Pimpinan Rencana Hasil Kerja Tambahan 4 Kuantitas/
yang diintervensi (Hasil yang diharapkan dengan prioritas Kualitas/ Waktu/
tinggi (Perjanjian Kinerja, Rencana Biaya
Strategis, Rencana Kerja Tahunan, Kuantitas/
Direktif, dan/atau Rencana Aksi) disertai Kualitas/ Waktu/
dengan Jabatan Pimpinan yang Biaya
memberikan penugasan)
Kuantitas/
Kualitas/ Waktu/
Biaya
Kuantitas/
Kualitas/ Waktu/
Biaya
5 Rencana Hasil Kerja Pimpinan Rencana Hasil Kerja Tambahan 5 Kuantitas/
yang diintervensi (Hasil yang diharapkan dengan prioritas Kualitas/ Waktu/
tinggi (Perjanjian Kinerja, Rencana Biaya
Strategis, Rencana Kerja Tahunan, Kuantitas/
Direktif, dan/atau Rencana Aksi) disertai Kualitas/ Waktu/
dengan Jabatan Pimpinan yang Biaya
memberikan penugasan)
Kuantitas/
Kualitas/ Waktu/
Biaya
Kuantitas/
Kualitas/ Waktu/
Biaya

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pertahankan dan terus tingkatkan kinerja untuk
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Tingkatkan kinerja dan administrasi keuangan di pengelolaan Keuangan di Kecamatan Suboh
- Melakukan perbaikan tiada henti Kecamatan Suboh
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pertahankan dan terus tingkatkan disiplin/tepat
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Tingkatkan kedisiplinan dan tepat waktu dalam waktu dalam menyelesaikan tugas/pekerjaan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan penyelesaian tugas/pekerjaan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pertahankan dan terus tingkatkan kinerja dengan
- Membantu orang lain belajar Tingkatkan Kinerja dengan selalu belajar, aktif mengikuti pelatihan/berkoordinasi dengan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik mengikuti pelatihan untuk meningkatkan pihak terkait untuk meningkatkan pengetahun dan
pengetahuan dan bekerja sama dengan para ASN menambah wawasan kinerja
di wilayah Kecamatan Suboh serta Dinas/Instansi
terkait
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pertahankan dan terus tingkatkan kekompakan
- Suka menolong orang lain Tetap menjaga kekompakan dan meningkatkan dengan menjalin kerjasama/saling berkoordinasi
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif kerjasama, serta menerima masukan dari semua dengan ASN di wilayah Kecamatan Suboh
ASN di wilayah Kecamatan Suboh
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pertahankan dan terus tingkatkan Loyalitas dalam
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Tingkatkan Loyalitas dalam bekerja untuk Menjaga melaksanakan tugas untuk menjalankan program
- Menjaga rahasia jabatan dan negara nama baik Kecamatan Suboh dan Pemerintah pemerintah kabupaten situbondo dan menjaga nama
kabupaten situbondo baik Kecamatan Suboh
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pertahankan Kinerja terus berinovasi untuk
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Selalu berinovasi dan aktif dalam bekerja untuk kemajuan Kecamatan Suboh dan mendukung
- Bertindak proaktif kemajuan Kecamatan Suboh dan pemerintah program pemerintah kabupaten situbondo
kabupaten situbondo
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pertahankan dan terus tingkatkan kerjasama dengan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Selalu meningkatkan kerjasama antar bidang dan melakukan koordinasi antar bidang/instansi terkait
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama antar Instansi pemerintah kabupaten situbondo yang ada di pemerintah kabupaten situbondo

RATING PERILAKU KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Situbondo, 30 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(MISNADI, S.Sos)
(196604022006041013)