Anda di halaman 1dari 17

PELAKSANAAN PEMBERIAN

TPP ASN DI LINGKUNGAN


PEMERINTAH PROVINSI
JAWA BARAT

DISAMPAIKAN OLEH :
Teten Ali Mulku Engkun
KEPALA BIRO ORGANISASI
SETDA PROVINSI JABAR

SELASA, 27 FEBRUARI 2024


DASAR HUKUM KEBIJAKAN TPP 2024

NO PERATURAN/KETENTUAN
1. PP NOMOR 12 TH. 2019 TENTANG PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH

2. PERMENDAGRI NOMOR 15 TH.2023 TENTANG PEDOMAN PENYUSUNAN APBD


TA 2024
3. KEPMENDAGRI NOMOR 900-4700 TH.2020 TENTANG TATA CARA PERSETUJUAN
MENDAGRI TERHADAP TPP ASN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH DAERAH
DASAR HUKUM PEMBERIAN TPP ASN PEMDA
PROVINSI JABAR 2024
NO PERKADA
1. PERGUB NOMOR 10 TH. 2022 TENTANG TAMBAHAN PENGHASILAN BAGI PNS DI
LINGKUNGAN PEMDA PROVINSI JABAR, SEBAGAIMANA TELAH DIUBAH TERAKHIR
DENGAN PERGUB NOMOR 69 TH. 2023 TENTANG PERUBAHAN KEEMPAT ATAS
PERGUB NOMOR 10 TH. 2022
2. PERGUB NOMOR 182 TH. 2021 TENTANG SISTEM MANAJEMEN KINERJA ASN DI
LINGKUNGAN PEMDA PROVINSI JABAR, SEBAGAIMANA TELAH DIUBAH DENGAN
PERGUB NOMOR 2 TH. 2023 TENTANG PERUBAHAN ATAS PERGUB NOMOR 182
TH. 2021
LANJUTAN DASAR HUKUM PEMBERIAN TPP………

NO PERKADA
3. PERGUB NOMOR 67 TH. 2023 TENTANG TAMBAHAN PENGHASILAN BAGI PEGAWAI
PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA
4. PERGUB NOMOR 18 TH. 2021 TENTANG PENGHARGAAN DAERAH BAGI PNS DAN
PENGHARGAAN DAERAH LAINNYA, SEBAGAIMANA TELAH DIUBAH DENGAN
PERGUB NOMOR 52 TH. 2023 TENTANG PERUBAHAN KEDUA ATAS
PERGUB NOMOR 18 TH. 2021
PENERAPAN PEMBERIAN TPP ASN PEMDA
PROVINSI JABAR 2024
TIDAK TERDAPAT STATUS PEMDA
TPP ASN 2024

KENAIKAN BESARAN PROVINSI JABAR PADA


NOMINAL YANG APLIKASI SIMONA
DITERIMA OLEH ASN KEMENTERIAN DALAM
SETIAP BULAN DALAM 1 NEGERI BERUPA
TAHUN ANGGARAN PELAPORAN TPP ASN
DIBANDINGKAN
TA 2024
DENGAN TPP ASN
PEMDA TA 2023
KRITERIA PEMBERIAN TPP ASN PEMDA
PROVINSI JABAR 2024
2. DIBERIKAN PADA PNS
1. BEBAN 1. DIBERIKAN PADA PNS YANG
BERKINERJA TERBAIK,
DIBEBANI PEKERJAAN
KERJA MENYELESAIKAN TUGAS
MENYELESAIKAN INSTRUKSI
KHUSUS PIMPINAN, KETUA TIM
MELAMPAUI BEBAN KERJA
JABATAN PELAKSANA, PNS
NORMAL, 360 MENIT PERHARI
BERLOYALITAS (PERGUB 10
(PERGUB 10 TH.2022)
TH.2022)
3. KONDISI 2. PRESTASI
KERJA KERJA 3. MEMILIKI RISIKO TINGGI
DALAM KESEHATAN DAN
4. DIBERIKAN PADA PNS YANG
KEAMANAN JASMANI ROHANI.
MEMILIKI KETERAMPILAN
DIBERIKAN DENGAN
KHUSUS DAN LANGKA (PERGUB
KETENTUAN HASIL KINERJA
10 TH.2022)
LEBIH BESAR DARI 90%
(PERGUB 10 TH.2022)

4. KELANGKAAN 5. PERTIMBANGAN 5. DIBERIKAN PADA PEMUNGUT


PROFESI OBJEKTIF LAINNYA PAJAK/RETRIBUSI,
PENANGGUNG JAWAB
PENGELOLA
KEUANGAN/BARANG (PERGUB
10 TH.2022)
PENJENJANGAN KINERJA ORGANISASI KE
INDIVIDU MELALUI APLIKASI JAPATI (Jabar
Makin Pasti)

Cuplik layar Aplikas JAPATI di Provinsi Jawa Barat melalui :


kinerja.jabarprov.go.id/sakip

Sesuai dengan Implementasi Pengelolaan Kinerja Organisasi


Cascading Kinerja dilakukan secara berjenjang dengan
masing-masing Pengampu dari Level Ultimate Outcome,
Intermediate Outcome, Immediate Outcome sampai
dengan Level Output.

organisasi_jabar biroorg@jabarprov.go.id
PROSES HARMONISASI
SISTEM KERJA-KINERJA ORGANISASI-KINERJA INDIVIDU

APLIKASI KERJA
JAPATI INDIVIDU

Aplikasi Japati: Model Sistem Kerja TEAM OF TEAMS : Aplikasi TRK:


Aplikasi ang digunakan dalam Sistem Kerja Aparatur di Prov. Jawa Barat Aplikasi yang digunakan dalam
mendokumentasikan, mencatatkan, yang menekankan kolaborasi kinerja antar mengelola kinerja Pegawai dari mulai
evaluasi, dan pelaporan kinerja lini insansi Pemerintah, yang penugasannya proses perencanaan kinerja, penilaian
organisasi dari mlai capaian kinerja dari mulai antar bidang, antar PD dan antar kinerja, dan perlaku, sampai dengan
PD, Kinerja Kegiaan, Kinerja eam, instansi tindak lanjut hasil pelapoan kinerja
dan Kinerja Anggaran

organisasi_jabar biroorg@jabarprov.go.id
NILAI
KINERJA

SIM
TUNJANGAN

TUNJANGAN
KINERJA
PENETAPAN &KLARIFIKASIEKSPEKTASI PERILAKU
PEGAWAI

Pada saat penyusunan rencana kinerja Pegawai, Pejabat Penilai /


Atasan Langsung melakukan penetapan dan klarifikasi ekspektasi
perilaku sesuai dengan CORE VALUE BERAKHLAK dari masing-
masing aspek perilaku kerja.
USULAN POLA TUNJANGAN
KINERJA PEGAWAI
DAERAH
KONDISI SAAT INI
TAMBAHAN
PENGHASILAN
PEGAWAI (TPP)

Penilaian
Perilaku

LAPORAN Perhitungan
HARIAN/TRK&KMOB Menit IKI CASCADING
Faktor Faktor
Pengurang

Kelas/Nilai Jabatan
Beban
Tusi Kerja
Kompleksitas
DAMPAK KONDISI SAAT INI
Esensi TPP sebagai reward kinerja bias

GAP Pendapatan dengan Tanggungjawab

TPP berdasarkan Menit Kerja/Aktivitas

• Belum tentu memberikan kontribusi ke organisasi


• Terjadi kecenderungan modus aktivitas bukan inti (rapat, koordinasi, dll)

TPP berdasarkan Kelas/Nilai Jabatan

• TPP menjadi penghasilan statis yang diberikan kepada pegawai berdasarkan


kelas jabatan
• Penetapan beban kinerja belum inline dengan beban kerja pada anjab abk
KONDISI YANG DIHARAPKAN

Nilai Statis
Pay For
Position Kelas/Nilai Jabatan
Beban
Tusi Kerja
Kompleksitas

Dinamis
TAMBAHAN Pay For
PENGHASILAN Performance IKI CASCADING
PEGAWAI (TPP)

Dinamis
Pay For Penilaian
Person Perilaku
KLASTER IKI

Immediate Outcome
Ultimate Outcome
Kinerja Administrator/
Kinerja Gubernur
JF Madya

Intermediate Outcome
Kinerja Kepala PD

Output
Kinerja Pengawas/
JF Muda
Thank
You!
Hopefully, we can work
together and this project will
be successful.

organisasi_jabar biroorg@jabarprov.go.id

Anda mungkin juga menyukai