Contoh evaluasi kinerja pejabat pimpinan tinggi dan pejabat administrator terlampir.

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan:
tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara -Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di
secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 -Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai target dan standar kualitas sesuai yang
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik ditetapkan (terutama indeks profesionalitas ASN)
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain - Membangun hubungan komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan seluruh tim kerja
5 -Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-
Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik
-Indonesia
Menjaga serta
namapemerintahan yang sah
baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi, dan Negara -Selalu melaksanakan seluruh ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang
- Menjaga rahasia jabatan dan negara kepegawaian dalam setiap mengambil kebijakan
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Selalu proaktif menyelesaikan setiap permasalahan kepegawaian (yang diakibatkan
- Bertindak proaktif oleh adanya perubahan)
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
-berkontribusi
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya - Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan
untuk tujuan bersama fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
Sleman, 3 Januari 2022
Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
(PRIYO HANDOYO, S.H., M.Si.) (HARDA KISWAYA, S.E.,M.Si.)
(NIP 196301121995031002) (NIP 196401261993031004)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERIODE PENILAIAN:
SLEMAN 1 SEPTEMBER SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Penambahan SDM di Bidang Pembinaan dan Kesejahteraan Pegawai
Penambahan Sarana dan prasarana untuk mendukung pelaksanaan tugas bidang Pembinaan dan Kesejahteraan
2
Pegawai
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Laporan Pertanggungjawaban per bulan
2 Laporan Pertanggungjawaban akhir tahun
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi maka akan dikembangkan karirnya ke jenjang yang lebih tinggi
2 Apabila tidak memenuhi maka akan dilakukan pembinaan
(Sleman, 3 Januari 2022)
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
(DWI KUSNADI, S.E.) (PRIYO HANDOYO, S.H., M.Si.)
(NIP 197212181997031003) (NIP 196301121995031002)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN SLEMAN PERIODE PENILAIAN: 3 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA DWI KUSNADI, S.E. 1 NAMA PRIYO HANDOYO, S.H., M.Si.
2 NIP 197212181997031003 2 NIP 196301121995031002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA TK I, III/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG PEMBINA UTAMA MUDA, IV/C
4 JABATAN KEPALA SUBBAGIAN PERENCANAAN DAN EVALUASI 4 JABATAN KEPALA BADAN
BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN
5 UNIT KERJA 5 INSTANSI
KABUPATEN SLEMAN PELATIHAN KABUPATEN SLEMAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA PEGAWAI
DENGANCAPAIAN KINERJA ORGANISASI
FREKUENSI PEGAWAI ISTIMEWA
Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
Kurang Misconduct Perbaikan Baik
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Meningkatnya Kinerja ASN Tercapainya Kinerja Kuantitas Prosentase ASN yang mempunyai 95% 95% Agar dipertahankan
ASN pada kategori kinerja minimal baik dari
minimal baik keseluruhan jumlah ASN
 REKAPITULASI HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PNS PEMERINTAH KABUPATEN SLEMAN
TAHUN 2022
INSTANSI :
JUMLAH PEGAWAI :
RATING HASIL KERJA RATING PERILAKU
NO. NAMA NIP GOLONGAN PANGKAT JABATAN PEGAWAI KERJA PEGAWAI PREDIKAT NILAI KETERANGAN
1.
2.
3.
Sleman,
Kepala Perangkat Daerah
Nama…………………………….
NIP………………………………..