EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: Akhir

PEMERINTAH KAB. MAMASA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HANS ALVENTOLT 1 NAMA AHMAD RAIS, A.Ma, S.Pd.I., M.M
2 NIP 198609152014061001 2 NIP 198412312009021010
3 PANGKAT/ GOL. RUANG Pengatur Muda / II/a 3 PANGKAT/ GOL. RUANG Penata Tingkat I / III/d
4 JABATAN TATA USAHA SEKOLAH 4 JABATAN Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA SDN 011 Lakahang 5 UNIT KERJA SDN 011 Lakahang
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
BAIK
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET / REALISASI BERDASARKAN UMPAN BALIK
YANG DIINTERVENSI INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN
EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
UTAMA
TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA
-
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Maksimal dalam pelayanan, terbuka terhadap masukan atau
- Melakukan perbaikan tiada henti kritikan. - Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya.
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Berani berterus terang jika merasa ada kesalahan dan
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara mengakui kesalahan yang telah dibuat.
bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan
- Membantu orang lain belajar standar mutu yang ditetapkan. - Aktif dalam membagikan informasi kepada teman sejawat
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik atau pihak lainnya yang sifatnya memberikan pengetahuan.
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Suka menolong orang lain Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif hubungan baik dengan stakeholder - Selalu siap memberi bantuan dengan atau tanpa harus
diminta kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan.
5 Loyal
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang- Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Taat terhadap atasan sesuai dengan Struktur Jabatan pada
1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Instansi pegawai berada
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan,
Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk
- Bertindak proaktif memperbaiki metode dan proses kerja.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: 👍
berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Aktif berpartisipasi sesuai keahliannya pada project unit kerja
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan - Aktif berkontribusi sesuai keahliannya pada project unit kerja
nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya
untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA
-
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
-

Tabulahan, 29 Januari 2024

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

HANS ALVENTOLT AHMAD RAIS, A.Ma, S.Pd.I., M.M

198609152014061001 198412312009021010