SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERIODE PENILAIAN : 7 FEBRUARI SAMPAI
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT
1 NAMA nurswandi 1 NAMA
2 NIP 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUAN 3 PANGKAT/GOL. RUAN
4 JABATAN 4 JABATAN
5 UNIT KERJA 5 UNIT KERJA
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG
NO RENCANA HASIL KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 diisi sesuai iki kapus sesuai kerja bidan

pelaksanaan penerimaan ASN dan

pendidikan kedinasan

2 Persentase aparatur dengan nilai PPK minimal “baik” perencanaan dan penyelenggaraan
pengelolaan data dan sistem informasi
kepegawaian

pelaksanaan koordinasi pengolahan data,

pembangunan, pengembangan sistem
informasi manajemen ASN di lingkungan
pemerintah kabupaten

3 Persentase ASN yang profesional berbasis sistem pelaksanaan pembinaan formasi,

merit pengadaan ASN, pengembangan sistem
informasi dan penegakan disiplin ASN

B. TAMBAHAN
4

PERILAKU KERJA**
1 Berorientasi pelayanan
 - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, Ekspektasi Khusus Pimpinan :
dan berintegritas tinggi
-Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung - Menjadi role model/ panutan dalam menj
jawab, efektif, dan efisien lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan :
berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Memberikan kesempatan yang sama serta
- Suka menolong orang lain
untuk mendapat pengembangan kompeten
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan :
Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Melaksanakan instruksi atau tugas dari ata
tanggung jawab
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Mempercepat monitoring dan analisa dat
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
dan kinerja unit kerja
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Memberikan kesempatan kepada setiapan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan gagasan
- Mampuyang produktif
mengelola dan melibatkan seluru
bersama fungsinya untuk mencapai tujuan bersama

Pegawai yang Dinilai

Nama
NIP.

** Pimpinan dapat memberikan ekspektasi khusus terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja Pegawai
GAWAI
UANTITATIF
EJABAT FUNGSIONAL

PENILAIAN : 7 FEBRUARI SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA dr. intan
NIP
PANGKAT/GOL. RUAN
JABATAN
UNIT KERJA

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(4) (5) (6)

Kuantitas
Kualitas
Waktu

Kuantitas
Kualitas
Waktu

Kuantitas

Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
Kuantitas
Kualitas
Waktu
Biaya
i Khusus Pimpinan :

i Khusus Pimpinan :
role model/ panutan dalam menjunjung antikorupsi bagi pegawai di
n kerjanya

i Khusus Pimpinan :

i Khusus Pimpinan :
ikan kesempatan yang sama serta bersikap adil kepada setiap pegawai
ndapat pengembangan kompetensi

i Khusus Pimpinan :
nakan instruksi atau tugas dari atasan dengan sungguh-sungguh dan penuh
jawab

i Khusus Pimpinan :
cepat monitoring dan analisa data guna mendukung peningkatan kualitas
a unit kerja

i Khusus Pimpinan :
ikan kesempatan kepada setiapanggota untuk menyampaikan ide atau
ang produktif
mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan
untuk mencapai tujuan bersama

Sampang, 7 Februari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Nama
NIP.

erja Pegawai
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERIODE PENILAIAN : 7 FEBRUARI SD 3

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Dukungan pegawai yang memiliki keahlian dalam bidang IT, pengembangan kompetensi dan manajerial
2 dst
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Progres SAKIP dilaporkan setiap tahun
2 Laporan promosi/mutasi/rotasi/pemberhentian pegawai tiap triwulan
3 dst
KONSEKUENSI
1 Direkomendasikan sebagai ASN inspiratif pada kompetisi Anugerah ASN yang diselenggarakan KemenPANRB
2 dst
GAWAI

PENILAIAN : 7 FEBRUARI SD 31 DESEMBER 2022

nsi dan manajerial

ggarakan KemenPANRB
 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE *** : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERIODE PENILAIAN : 7 FEBRUARI SAM
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PE
1 NAMA 1 NAMA
2 NIP 2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG 3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN 4 JABATAN
5 UNIT KERJA 5 UNIT KERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
Istimewa/Baik/Butuh Perbaikan/Kurang/Sangat Kurang
POLA DISTRIBUSI

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL

NO YANG DIINTERVENSI KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(1) (2) (3) (4) (5)

A. UTAMA
1 diisi sesuai iki kapus sesuai kerja bidan Kuantitas

Kualitas

Waktu

Biaya
 pelaksanaan Kuantitas
penerimaan ASN
dan pendidikan
kedinasan
Kualitas

Waktu

Biaya

2 Persentase aparatur dengan nilai perencanaan dan Kuantitas

PPK minimal “baik” penyelenggaraan
pengelolaan data
dan sistem informasi
kepegawaian Kualitas

Waktu

Biaya

pelaksanaan Kuantitas
koordinasi
pengolahan data,
pembangunan,
pengembangan Kualitas
sistem informasi
manajemen ASN di
lingkungan Waktu
pemerintah
kabupaten
Biaya

3 Persentase ASN yang profesional pelaksanaan Kuantitas

berbasis sistem merit pembinaan formasi,
pengadaan ASN,
pengembangan
sistem informasi dan Kualitas
penegakan disiplin
ASN
Waktu

Biaya

B. TAMBAHAN
4
RATING HASIL KERJA*

Diatas Ekspektasi/Sesuai Ekspektasi/Dibawah Ekspektasi

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
berintegritas
-Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab,
efektif, dan efisien - Menjadi role model/ panutan dala
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan antikorupsi bagi pegawai di lingkun
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan :
berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Suka menolong orang lain - Memberikan kesempatan yang sama s
kepada setiap pegawai untuk mendapat
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif kompetensi
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan :
pemerintahan
- Menjaga nama yang
baiksah
sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Melaksanakan instruksi atau tugas dar
- Menjaga rahasia jabatan dan negara sungguh-sungguh dan penuh tanggung
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan :
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Mempercepat monitoring dan analisa
- Bertindak proaktif mendukung peningkatan kualitas dan ki
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan :

- Memberikan kesempatan kepada setia

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
menyampaikan ide atau gagasan yang p

- Mampu mengelola dan melibatkan sel

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama dengan peran dan fungsinya untuk men
bersama

RATING PERILAKU KERJA

Diatas Ekspektasi/Sesuai Ekspektasi/Dibawah Ekspektasi

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
Sangat Baik/Baik/Butuh Perbaikan/Kurang (Misconduct)/Sangat Kurang

* pilih salah satu

** rating hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegaw
*** periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
EGAWAI
ANTITATIF
ABAT FUNGSIONAL

II/IV-AKHIR

NILAIAN : 7 FEBRUARI SAMPAI DENGAN 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
AMA
IP
ANGKAT/GOL. RUANG
ABATAN
NIT KERJA

UMPAN BALIK
REALISASI BERDASARKAN BERKELANJUTAN
TARGET BUKTI DUKUNG BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG

(6) (7) (8)

 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

husus Pimpinan :

husus Pimpinan :
di role model/ panutan dalam menjunjung
upsi bagi pegawai di lingkungan kerjanya

husus Pimpinan :

husus Pimpinan :
n kesempatan yang sama serta bersikap adil
p pegawai untuk mendapat pengembangan

husus Pimpinan :
kan instruksi atau tugas dari atasan dengan
gguh dan penuh tanggung jawab

husus Pimpinan :
pat monitoring dan analisa data guna
peningkatan kualitas dan kinerja unit kerja

husus Pimpinan :

n kesempatan kepada setiapanggota untuk

an ide atau gagasan yang produktif

ngelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai

n dan fungsinya untuk mencapai tujuan
 Sampang, 31 Desember 2022
Pejabat Penilai Kinerja

Nama
NIP.

busi predikat Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja organisasi serta kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi
a Organisasi
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE* : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR**

PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG PERIODE PENILAIAN
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM ..... JANUARI SD ..... DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

7. (Sampang, tgl bln th) 6. (Sampang, tgl bln th)

Pegawai yg Dinilai, Atasan Pejabat Penilai Kinerja,

(Nama) (Nama)
(NIP) (NIP)

* periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
** pilih salah satu
HUN 2022