Terwujudnya profesionalisme Sumber Daya Nilai Indeks Profesional Pegawai Kabupaten Clacap
1
ASN
Pengelolaan anggaran BKPPD Kab. Cilacap yang Jumlah anggaran yang terkelola secara akuntabel dan bebas da
3
optimal temuan material
B. TAMBAHAN
1 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI. 1.1
(Hasil yang diharapkan dengan prioritas tinggi
(Perjanjian Kinerja, Rencana Strategis, Rencana
Kerja Tahunan, Direktif, dan/atau Rencana
Aksi) disertai dengan Jabatan Pimpinan yang
memberikan penugasan)
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimp
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Menjadi role model/ pa
lingkungan kerjanya
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimp
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, - Menjadi role model/ pa
efektif, dan efisien lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimp
- Membantu orang lain belajar - Bersedia untuk menga
lain
3
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimp
- Suka menolong orang lain - Membangun komunika
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif stakeholder
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimp
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara - Berani menyampaikan
membahayakan negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimp
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimp
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Mampu mengelola dan
untuk mencapai tujuan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Memberikan kesempat
yang produktif
()
()
AN KINERJA PEGAWAI
KEPEGAWAIAN DAERAH DIY
HASIL KERJA KUANTITATIF
73 Penerima Layanan
- Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di
lingkungan kerjanya
()
()
Persentase kualitas manajemen SDM aparatur sebesar 85% (perspektif Penerima Layanan)
Jumlah anggaran yang terkelola secara akuntabel dan bebas dari temuan material sebesar Rp. 30.709.037.923,- (perspektif Anggaran)
923,- (perspektif Anggaran)