Anda di halaman 1dari 7

SASARAN KINERJA PEGAWAI

ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR


PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI S.D 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA NAMA PEGAWAI 1 NAMA NAMA PEJABAT PENILAI
2 NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2 NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3 PANGKAT/GOL RUANG PENATA MUDA / GOL III.a 3 PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA / GOL IV.a
4 JABATAN ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR 4 JABATAN KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA
APARATUR DAN PENGHARGAAN
5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN 5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA

HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Pelaporan Tersedianya Penilaian prestasi kerja Kuantitas Jumlah penilaian prestasi kerja pegawai (P2KP) yang 3.727
Kinerja PNS kepada Kepala BKN pegawai (P2KP) yang siap di laporkan siap dilaporkan dokumen
melalui Aplikasi SAPK Kualitas Persentase pegawai yang menyampaikan penilaian 100 %
prestasi kerja pegawai (P2KP)
Waktu Waktu pelaksanaan pengumpulan penilaian prestasi 3 bulan
kerja pegawai (P2KP)
2 Terlaksananya Pelaporan Terlaksananya Entry data Penilaian prestasi Kuantitas Jumlah penilaian prestasi kerja pegawai (P2KP) yang 1.700
Kinerja PNS kepada Kepala BKN kerja pegawain (P2KP) pada aplikasi SAPK selesai di Entry/dilaporkan laporan
melalui Aplikasi SAPK Kualitas Persentase penyelesaian entry data penilaian prestasi 100 %
kerja pegawai (P2KP)
Waktu Waktu entry data penilaian prestasi kerja pegawai 9 bulan
(P2KP)
B. TAMBAHAN
1
2
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekpektasi khusus pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan yang baik kepada seluruh pegawai yang membutuhkan
- Melakukan perbaikan tiada henti pelayanan kepegawaian utamanya dalam penilaian kinerja
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekpektasi khusus pimpinan:
berintegritas tinggi -
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekpektasi khusus pimpinan:
berubah -
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekpektasi khusus pimpinan:
- Suka menolong orang lain -
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekpektasi khusus pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah -
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekpektasi khusus pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat mempelajari perubahan peraturan khususnya dalam hal penilaian kinerja
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekpektasi khusus pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Sebagai pegawai baru harus bisa membangun kerjasama yang baik dengan rekan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama kerja

Sekayu, 01 Januari 2022


Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

NAMA PEGAWAI NAMA PEJABAT PENILAI


NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

* pimpinan dapat memberikan ekspektasi khusus Pegawai terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV – AKHIR

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI S.D 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA NAMA PEGAWAI 1 NAMA NAMA PEJABAT PENILAI
2 NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2 NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3 PANGKAT/GOL RUANG PENATA MUDA / GOL III.a 3 PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA / GOL IV.a
4 JABATAN ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR 4 JABATAN KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA
APARATUR DAN PENGHARGAAN
5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN 5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*


ISTIMEWA / BAIK/ BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

Frekuensi
Pegawai

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat


Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Predikat Kinerja Pegawai
HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET/ REALISASI UMPAN BALIK
PIMPINAN YANG SESUAI BERDASARKAN BERKELANJUTAN
DIINTERVENSI EKSPEKTASI BUKTI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Terlaksananya Pelaporan Tersedianya Penilaian Kuantitas Jumlah penilaian prestasi kerja 3.727 3.670 Pimpinan: sudah baik
Kinerja PNS kepada prestasi kerja pegawai pegawai (P2KP) yang siap dokumen berdasarkan karena ada pegawai yang
Kepala BKN melalui (P2KP) yang siap di dilaporkan rekap sudah pensiun dan mutasi
Aplikasi SAPK laporkan pengumpulan keluar kota
P2KP
Kualitas Persentase pegawai yang 100 % 98,5% Pimpinan: baik
menyampaikan penilaian berdasarkan
prestasi kerja pegawai (P2KP) rekap
pengumpulan
P2KP
Waktu Waktu pelaksanaan 3 bulan 3 bulan Pimpinan: baik
pengumpulan penilaian berdasarkan
prestasi kerja pegawai (P2KP) edaran
pengumpulan
P2KP
2 Terlaksananya Pelaporan Terlaksananya Entry Kuantitas Jumlah penilaian prestasi kerja 1.700 1.820 laporan Pimpinan: sangat baik
Kinerja PNS kepada data Penilaian prestasi pegawai (P2KP) yang selesai di laporan berasarkan sesuai dengan P2KP yang
Kepala BKN melalui kerja pegawain (P2KP) Entry/dilaporkan rekap SAPK siap di entry
Aplikasi SAPK pada aplikasi SAPK Kualitas Persentase penyelesaian entry 100 % 107 % Pimpinan: sangat baik
data penilaian prestasi kerja berdasarkan
pegawai (P2KP) rekap SAPK
Waktu Waktu entry data penilaian 9 bulan 12 bulan Pimpinan: penyelesaian
prestasi kerja pegawai (P2KP) berdasarkan tidak tepat waktu karena
pelaksanaan banyak P2KP yang
input SAPK dikumpulkan di waktu
terkahir pengumpulan P2KP
B. TAMBAHAN
1
2
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI**
PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekpektasi khusus pimpinan: Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Memberikan pelayanan yang baik kepada Dalam memberikan pelayanan selalu
- Melakukan perbaikan tiada henti seluruh pegawai yang membutuhkan pelayanan memberikan solusi sesuai dengan peraturan-
kepegawaian utamanya dalam penilaian kinerja peraturan yang ada

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekpektasi khusus pimpinan: Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi - Disiplin dalam kehadiran dan bertanggung
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab jawab atas tugas yang diberikan
efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekpektasi khusus pimpinan: Pimpinan/ Pegawai dibawahnya (nama):
yang selalu berubah -
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekpektasi khusus pimpinan: Pegawai dibawahnya (Riska):
- Suka menolong orang lain - Dalam memberikan arahan maupun teguran
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dsiampaikan dengan ramah dan kekeluargaan
namun lugas

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekpektasi khusus pimpinan: Pimpinan/ Pegawai dibawahnya (nama):
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta -
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan
Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekpektasi khusus pimpinan: Pimpinan/ Pegawai dibawahnya (nama):
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Cepat mempelajari perubahan peraturan
- Bertindak proaktif khususnya dalam hal penilaian kinerja
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekpektasi khusus pimpinan: Pimpinan:
berkontribusi Sebagai pegawai baru harus bisa membangun Mampu bekerjasama dengan baik antar
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah kerjasama yang baik dengan rekan kerja pegawai baik dalam satu bidang maupun
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk dibidang lain
tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI**
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCTING) / SANGAT KURANG
Sekayu, Januari 2023
Pejabat Penilai Kinerja,

NAMA PEJABAT PENILAI


NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

* pilih salah satu.


** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat
Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja
Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil
***
kerja. Umpan balik dapat berupa narasi, simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung
yang relevan.
meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan
**** bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai dengan beberapa pertimbangan yang rasional.
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE* : TRIWULAN I/II/III/IV – AKHIR**


BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI S.D 31
SUMBER DAYA MANUSIA DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : NAMA PEGAWAI
NIP : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
PANGKAT/GOL RUANG : PENATA MUDA / GOL III.a
JABATAN : ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR
UNIT KERJA : BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NAMA PEJABAT PENILAI
NIP : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
PANGKAT/GOL RUANG : PEMBINA / GOL IV.a
JABATAN : KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR
DAN PENGHARGAAN
UNIT KERJA : BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ENDANG DWI HASTUTI, SE., MM
NIP : 197102262001122001
PANGKAT/GOL RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA / GOL IV.C
JABATAN : KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
UNIT KERJA : BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Sekayu, Januari 2023 Sekayu, Januari 2023


7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

NAMA PEGAWAI NAMA PEJABAT PENILAI


NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

* periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
** pilih salah satu

Anda mungkin juga menyukai