BACK

TO
MENU
UTAMA
PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

03 Januari 2022 s/d 31 Desember 2022

Nama Pegawai : JULIANI,S.I.P

NIP : 19821204 201001 2 018
Pangkat Golongan Ruang : Penata Muda Tk.I/III.b
Jabatan : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MUDA

Unit Kerja : Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK

KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS
TAHUN 2022
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 MEI TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA JULIANI,S.I.P 1 NAMA EKO HARYADI,ST,MT
2 NIP 19821204 201001 2 018 2 NIP 19850412 201404 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk.I/III.b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
KASI EVALUASI DAN PELAPORAN DATA STASTISTIK Kepala Bidang Statistik dan Persandian
4 JABATAN SEKTORAL 4 JABATAN

5 UNIT KERJA Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik 5 UNIT KERJA Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Pengolahan data statistik Tersedianya Data Statistik Dalam Perencanaan Pembangunan Kuantitas Jumlah Penyajian Data Statistik Sektoral 100%
sektoral di daerah
Kualitas Kesesuaian Data yang disajikan untuk dipublikasi 75%

Waktu Waktu yang dibutuhkan dalam penyelesaian pekerjaan 12 Bulan

B. TAMBAHAN

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Menjadi role model/ panutan dalam Mengimplementasikan pelayanan prima kepada penerima layanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Mampu memanfaatkan perkembangan teknologi untuk mendukung pekerjaan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama tujuan bersama

Tarempa, 03 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(JULIANI,S.I.P) (EKO HARYADI,ST,MT)

NIP. 19821204 201001 2 018 NIP. 19850412 201404 1 001
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK PERIODE PENILAIAN: 01 JUNI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA JULIANI,S.I.P 1 NAMA EKO HARYADI,ST,MT
2 NIP 19821204 201001 2 018 2 NIP 19850412 201404 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk.I/III.b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
4 JABATAN ANALIS KEBIJAKAN AHLI MUDA 4 JABATAN Kepala Bidang Statistik dan Persandian
5 UNIT KERJA Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik 5 UNIT KERJA Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Pengolahan data statistik Tersedianya Data Statistik Dalam Perencanaan Pembangunan Kuantitas Jumlah Penyajian Data Statistik Sektoral 100%
sektoral di daerah
Kualitas Kesesuaian Data yang disajikan untuk dipublikasi 75%

Waktu Waktu yang dibutuhkan dalam penyelesaian pekerjaan 12 Bulan

B. TAMBAHAN
1 Nilai Akuntabilitas Kinerja Tersedianya Kinerja Perencanaan dan Keuangan Perangkat Daerah
Jumlah Rencana Kerja Anggaran Perubahan (RKAP) Tahun
Instansi Pemerintah (AKIP)
2022 dan Rencana Kerja Anggaran Tahun 2023 pada
Dinas Komunikasi Informatika Kuantitas 42 Buah
urusan Statistik, Urusan Persandian dan Urusan Pemerintah
dan Statistik Kab. Kep.
daerah dan yang dibuat
Anambas
Kualitas Persentase cakupan perencanaan yang di butuhkan 100%
Waktu Waktu yang dibutuhkan dalam penyelesaian pekerjaan 7 Bulan

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Menjadi role model/ panutan dalam Mengimplementasikan pelayanan prima kepada penerima layanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Mampu memanfaatkan perkembangan teknologi untuk mendukung pekerjaan
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama tujuan bersama

Tarempa, 01 Juni 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(JULIANI,S.I.P) (EKO HARYADI,ST,MT)

NIP. 19821204 201001 2 018 NIP. 19850412 201404 1 001
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
STATISTIK
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan anggota Tim untuk melaksanakan Progres kinerja
2 Membutuhkan laptop untuk melakukan progres kinerja
3 Membutuhkan dukungan Penganggaran untuk melaksanakan progres kinerja
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Evaluasi Kinerja dilaporkan setiap Triwulan

2 Hasil kerja dilaporkan setiap tahun

KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan diberikan penghargaan
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi akan diberikan tugas tambahan

Tarempa, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

JULIANI,S.I.P EKO HARYADI,ST,MT

NIP. 19821204 201001 2 018 NIP. 19850412 201404 1 001
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 MEI TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA JULIANI,S.I.P 1 NAMA EKO HARYADI,ST,MT
2 NIP 19821204 201001 2 018 2 NIP 19850412 201404 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk.I/III.b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
KASI EVALUASI DAN PELAPORAN DATA STATISTIK
4 JABATAN 4 JABATAN Kepala Bidang Statistik dan Persandian
SEKTORAL

5 UNIT KERJA Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik 5 INSTANSI Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

HASIL KERJA Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Pengolahan data statistik Tersedianya Data Statistik
sektoral di daerah Dalam Perencanaan Pada bulan maret sudah
Pembangunan Kuantitas Jumlah Penyajian Data Statistik Se 1 Terimakasih Tingkatkan Lagi
berprogres sebesar 0,25

Kesesuaian Data yang disajikan Segera menyesuaikan dengan aturan yang

Kualitas 75% 85 % sudah sesuai aturan
untuk dipublikasi berlaku

Waktu yang dibutuhkan dalam Terimakasih laksanakan sesuai perencanaan

Waktu 12 Bulan 3 bulan
penyelesaian pekerjaan kinerja

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan

J
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Menjadi role model/ panutan dalam
Mengimplementasikan pelayanan prima
- Melakukan perbaikan tiada henti kepada penerima layanan

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

👍
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan kerjanya

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
target dan standar kualitas yang ditetapkan
👍
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Membangun komunikasi yang lebih terbuka
dan menjaga hubungan baik dengan
👍
5 Loyal stakeholder

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:

👍
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal
- Menjaga rahasia jabatan dan negara yang dapat merugikan dan membahayakan
6 negara
Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
👍
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

👍
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh
pihak sesuai dengan peran dan fungsinya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama untuk mencapai tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Tarempa, 1 April 2022

Pejabat Penilai Kinerja
 EKO HARYADI,ST,MT
NIP. 19850412 201404 1 001
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN II
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK PERIODE PENILAIAN: 01 JUNI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA JULIANI,S.I.P 1 NAMA EKO HARYADI,ST,MT
2 NIP 19821204 201001 2 018 2 NIP 19850412 201404 1 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk.I/III.b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata (III/c)
KASI EVALUASI DAN PELAPORAN DATA STATISTIK
4 JABATAN 4 JABATAN Kepala Bidang Statistik dan Persandian
SEKTORAL

5 UNIT KERJA Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik 5 INSTANSI Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

HASIL KERJA Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
Pengolahan data statistik Tersedianya Data Statistik Kuantitas Jumlah Penyajian Data Statistik 1 Progres sudah mencapai Bagus, tingkatkan lagi
sektoral di daerah Dalam Perencanaan Sektoral nila 0,5
Pembangunan
Kualitas Kesesuaian Data yang disajikan 75% 90% sudah sesuai aturan Bagus, tingkatkan lagi
1 untuk dipublikasi
Waktu Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan 6 bulan Bagus, tingkatkan lagi
penyelesaian pekerjaan

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Menjadi role model/ panutan dalam
Mengimplementasikan pelayanan prima
👍
kepada penerima layanan
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
👍
kerjanya
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
target dan standar kualitas yang ditetapkan
👍
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Membangun komunikasi yang lebih terbuka
dan menjaga hubungan baik dengan 👍
stakeholder
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:

👍
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal
- Menjaga rahasia jabatan dan negara yang dapat merugikan dan membahayakan
6 Adaptif negara
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
👍
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

👍
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh
pihak sesuai dengan peran dan fungsinya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama untuk mencapai tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Tarempa, 1 Juli 2022

Pejabat Penilai Kinerja

EKO HARYADI,ST,MT
NIP. 19850412 201404 1 001
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN III

DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK PERIODE PENILAIAN: 01 JUNI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA JULIANI,S.I.P 1 NAMA ANDI MARTA,S.Kom
2 NIP 19821204 201001 2 018 2 NIP 19820420 201001 1 021
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk.I/III.b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk.I (III.d)
4 JABATAN ANALIS KEBIJAKAN AHLI MUDA 4 JABATAN Kepala Bidang Statistik dan Persandian
5 UNIT KERJA Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik 5 INSTANSI Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

HASIL KERJA Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Pengolahan data statistik Tersedianya Data Statistik Kuantitas Jumlah Penyajian Data Statistik 1 Progres sudah mencapai Tingkatkan lagi, agar tercapai target
sektoral di daerah Dalam Perencanaan Sektoral nilai 0,7
Pembangunan
Kualitas Kesesuaian Data yang disajikan 75% 93% sudah sesuai aturan Tingkatkan lagi, agar tercapai target
untuk dipublikasi

Waktu Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan 9 bulan Tingkatkan lagi, agar tercapai target
penyelesaian pekerjaan

B. TAMBAHAN
Progres sudah mencapai Tingkatkan lagi, agar target tercapai
Jumlah Rencana Kerja Anggaran 50%
Perubahan (RKAP) Tahun 2022
dan Rencana Kerja Anggaran
Kuantitas Tahun 2023 pada urusan 42 Buah
Statistik, Urusan Persandian dan
Nilai Akuntabilitas Kinerja Urusan Pemerintah daerah dan
Instansi Pemerintah (AKIP) Tersedianya Kinerja yang dibuat
1 Dinas Komunikasi Perencanaan dan Keuangan
Informatika dan Statistik Perangkat Daerah
Kab. Kep. Anambas 93% sudah sesuai aturan Tingkatkan lagi, agar target tercapai
Persentase cakupan
Kualitas 100%
perencanaan yang di butuhkan

9 Bulan Tingkatkan lagi, agar target tercapai

Waktu 7 Bulan

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Menjadi role model/ panutan dalam
Mengimplementasikan pelayanan prima
👍
2 Akuntabel kepada penerima layanan
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
👍
3 Kompeten kerjanya
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
target dan standar kualitas yang ditetapkan
👍
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Membangun komunikasi yang lebih terbuka
dan menjaga hubungan baik dengan
👍
stakeholder
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan:

👍
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal
- Menjaga rahasia jabatan dan negara yang dapat merugikan dan membahayakan
6 Adaptif negara
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
👍
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

👍
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh
pihak sesuai dengan peran dan fungsinya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama untuk mencapai tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Tarempa, 3 Oktober 2022

Pejabat Penilai Kinerja

ANDI MARTA,S.Kom
NIP. 19820420 201001 1 021
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN IV
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK PERIODE PENILAIAN: 01 JUNI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA JULIANI,S.I.P 1 NAMA ANDI MARTA,S.Kom
2 NIP 19821204 201001 2 018 2 NIP 19820420 201001 1 021
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Muda Tk.I/III.b 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk.I (III.d)
4 JABATAN ANALIS KEBIJAKAN AHLI MUDA 4 JABATAN Kepala Bidang Statistik dan Persandian
5 UNIT KERJA Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik 5 INSTANSI Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

HASIL KERJA Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Pengolahan data statistik Tersedianya Data Statistik Kuantitas Jumlah Penyajian Data Statistik Sektoral 1 sudah mencapai target Bagus, Pertahankan
sektoral di daerah Dalam Perencanaan
Pembangunan

Kualitas Kesesuaian Data yang disajikan untuk 75% 100% sudah sesuai aturan Bagus, Pertahankan
dipublikasi

Waktu Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan sudah mencapai target Bagus, Pertahankan
penyelesaian pekerjaan

B. TAMBAHAN
sudah mencapai target Bagus, Pertahankan

Jumlah Rencana Kerja Anggaran

Perubahan (RKAP) Tahun 2022 dan
Rencana Kerja Anggaran Tahun 2023
Kuantitas 42 buah
pada urusan Statistik, Urusan
Persandian dan Urusan Pemerintah
Nilai Akuntabilitas Kinerja daerah dan yang dibuat
Instansi Pemerintah (AKIP) Tersedianya Kinerja
1 Dinas Komunikasi Perencanaan dan Keuangan
Informatika dan Statistik Perangkat Daerah sudah mencapai target Bagus, Pertahankan
Kab. Kep. Anambas Persentase cakupan perencanaan
Kualitas 100%
yang di butuhkan

sudah mencapai target Bagus, Pertahankan

Waktu yang dibutuhkan dalam
Waktu 7 Bulan
penyelesaian pekerjaan

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Menjadi role model/ panutan dalam
Mengimplementasikan pelayanan prima kepada
👍
penerima layanan
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
👍
kerjanya
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
target dan standar kualitas yang ditetapkan
👍
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan stakeholder
👍
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan:

👍
Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal
- Menjaga rahasia jabatan dan negara yang dapat merugikan dan membahayakan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
👍
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak
sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai
tujuan bersama
👍
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Tarempa, 2 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

ANDI MARTA,S.Kom
NIP. 19820420 201001 1 021
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN
STATISTIK 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : JULIANI,S.I.P
NIP : 19821204 201001 2 018
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Muda Tk.I/III.b
JABATAN : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MUDA
UNIT KERJA : Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ANDI MARTA,S.Kom
NIP : 19820420 201001 1 021
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata TK.I (III.d)
JABATAN : Kepala Bidang Statistik dan Persandian
UNIT KERJA : Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : JAPRIZAL,S.Kom
NIP : 19750120 200312 1 008
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda (IV.c)
JABATAN : Kepala Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
UNIT KERJA : Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Tarempa, 2 Januari 2023 Tarempa, 2 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(JULIANI,S.I.P) (ANDI MARTA,S.Kom)

NIP. 19821204 201001 2 018 NIP. 19820420 201001 1 021
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN IV
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN PERIODE PENILAIAN:
STATISTIK 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : JULIANI,S.I.P
NIP : 19821204 201001 2 018
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Muda Tk.I/III.b
JABATAN : ANALIS KEBIJAKAN AHLI MUDA
UNIT KERJA : Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ANDI MARTA,S.Kom
NIP : 19820420 201001 1 021
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata TK.I (III.d)
JABATAN : Kepala Bidang Statistik dan Persandian
UNIT KERJA : Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : JAPRIZAL,S.Kom
NIP : 19750120 200312 1 008
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda (IV.c)
JABATAN : Kepala Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
UNIT KERJA : Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI
-
6 KEBERATAN
-
7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI KINERJA ATAS KEBERATAN
-
8 KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
-

Tarempa, 2 Januari 2023 Tarempa, 2 Januari 2023

10. Pegawai yang Dinilai 9. Pejabat Penilai Kinerja

(JULIANI,S.I.P) (ANDI MARTA,S.Kom)

NIP. 19821204 201001 2 018 NIP. 19820420 201001 1 021

Tarempa, 3 Januari 2023

11. Atasan Pejabat Penilai Kinerja

(JAPRIZAL,S.Kom)
(19750120 200312 1 008)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai
Sangat 1
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 2
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 2
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 16
Sangat 1
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 22

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6

ct ik ik 4
ng ika
n
ra du Ba tB
a
u
co
n ba 2
tK is Pe
r
ng
a
ga /M h Sa 0
S an ng tu Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capaian
Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori
2 Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang
3 Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct
6 Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan
11 Baik 4 Baik
2 Sangat Sangat
Baik 3 Baik
24 Jumlah 24 Jumlah

istribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10
8 10
6 8
4
2 6
0 4
at / t i k at
ng ng ng c
h
tu kan Ba ng k 2
Sa ura ura ndu Bu bai Sa Ba i
Butuh Baik Sangat K K sco r 0
rbaikan Baik M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

sasi berbading Capaian

awai

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

ai Pola Distribusi
urang/Misconduct Sangat Kurang
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat
2 Kurang 13
Kurang/
11 Misconduct 7
Butuh
6 Perbaikan 3
3 Baik 1
Sangat
2 Baik 0
24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12

0
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
K Ku sco r
M
i Pe
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24
 BAIK
KURVA DISTRIBUSI
Kategori PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Sangat
2
Kurang
Kurang/
3
Misconduct
Butuh 6
Perbaikan
Baik 11
Sangat
Baik 2

Jumlah 24
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

0 2 3 2 13

1 3 4 11 7

3 6 10 6 3

7 11 4 3 1

13 2 3 2 0

24 24 24 24 24
 BAIK
KURVA DISTRIBUSI
Kategori PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Sangat
2
Kurang
Kurang/
3
Misconduct
Butuh 6
Perbaikan
Baik 11
Sangat
Baik 2

Jumlah 24
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

0 2 3 2 13

1 3 4 11 7

3 6 10 6 3

7 11 4 3 1

13 2 3 2 0

24 24 24 24 24
 BAIK
KURVA DISTRIBUSI
Kategori PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Sangat
2
Kurang
Kurang/
3
Misconduct
Butuh 6
Perbaikan
Baik 11
Sangat
Baik 2

Jumlah 24
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

0 2 3 2 13

1 3 4 11 7

3 6 10 6 3

7 11 4 3 1

13 2 3 2 0

24 24 24 24 24
 BAIK
KURVA DISTRIBUSI
Kategori PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Sangat
2
Kurang
Kurang/
3
Misconduct
Butuh 6
Perbaikan
Baik 11
Sangat
Baik 2

Jumlah 24
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

0 2 3 2 13

1 3 4 11 7

3 6 10 6 3

7 11 4 3 1

13 2 3 2 0

24 24 24 24 24