PERJANJIAN KINERJA KEPALA BKPSDM

TAHUN 2021

No. SASARAN

Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur melalui pendidikan dan

1.
pelatihan

2. meningkatnya sistem informasi manajemen kepegawaian

3. meningkatnya ketepatan penanganan kasus-kasus pegawai

4. meningkatnya kinerja sumber daya aparatur

PERJANJIAN KINERJA KEPALA BKPSDM
TAHUN 2021

INDIKATOR KINERJA TARGET

persentase jumlah aparatur yang sudah mengikuti diklat PIM dan Prajabatan 100%
Persentase jumlah aparatur fungsional yang dinyatakan lulus dalam diklat fungsional 90%
persentase jumlah aparatur yang mengikuti diklat teknis 90%
persentase penempatan aparatur sesuai kompetensinya 90%
persentase kelengkapan administrasi kepegawaian 85%
persentase penanganan kasus-kasus disiplin aparatur 85%
indeks kepuasan aparatur 85 point
persentase jumlah pegawai dengan nilai SKP > baik 87%
 PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA NAMA
NIP NIP (*opsional)
PANGKAT/GOL PANGKAT/GOL
RUANG RUANG
JABATAN JABATAN
INSTANSI INSTANSI
NO RENCANA KINERJA INDIKATOR KINERJA
(1) (2) INDIVIDU
(3)
A. KINERJA UTAMA
persentase jumlah aparatur yang sudah mengikuti diklat
PIM dan Prajabatan
Meningkatnya kualitas sumber daya Persentase jumlah aparatur fungsional yang dinyatakan
1 aparatur melalui pendidikan dan lulus dalam diklat fungsional
pelatihan
persentase jumlah aparatur yang mengikuti diklat teknis

meningkatnya sistem informasi persentase penempatan aparatur sesuai kompetensinya

2 manajemen kepegawaian
persentase kelengkapan administrasi kepegawaian
meningkatnya ketepatan penanganan persentase penanganan kasus-kasus disiplin aparatur
3 kasus-kasus pegawai
meningkatnya kinerja sumber daya indeks kepuasan aparatur
4 aparatur persentase jumlah pegawai dengan nilai SKP > baik
Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Persentase hasil temuan yang ditindaklanjuti
5 BKPSDM Predikat LAKIP BKPSDM
Penyelenggaraan Tata Usaha Perkantoran
6 Pengelolaan Anggaran yang Optimal Persentase penyerapan anggaran

B. KINERJA TAMBAHAN
1 Rencana Kinerja Tambahan 1 IKI 1
(dapat ditambahkan pada tahun
NILAI KINERJA

TARGET
(4)

100%

90%

90%

90%

85%
85%

85 point
87%
100%
BB
90-100%
90-100%

Target 1
 Manual Indikator Kine
Periiode Penilaian: …. Januari sd … Desember
PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA
NIP
PANGKAT/ GOL RUANG
JABATAN
UNIT KERJA
PERSPEKTIF (diisi dengan perspektif yang cocok untuk rencana kinerja)
RENCANA KINERJA Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur melalui pendidikan dan
DESKRIPSI RENCANA KINERJA
INDIKATOR KINERJA Persentase jumlah aparatur yang sudah mengikuti diklat PIM dan Pr
Definisi

Formula
DESKRIPSI INDIKATOR KINERJA
(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑝𝑎𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑙𝑢𝑙𝑢𝑠 𝑑𝑖𝑘𝑙𝑎𝑡 𝑃𝐼𝑀 𝑑𝑎𝑛 𝑑𝑖𝑘𝑙𝑎

Tujuan
Mengetahui jumlah aparatur yang sudah mengikuti diklat PIM dan Pr
SATUAN PENGUKURAN Persen
JENIS IKU ( ) Outcome
PENANGGUNG JAWAB IKU: (diisi dengan unit kerja atau pihak yang bertanggung jawab dalam pe
PENYEDIA DATA (diisi dengan unit kerja atau pihak yang bertanggung jawab dalam m
SUMBER DATA (diisi dengan jenis data yang digunakan untuk mengukur kinerja)
JANGKA WAKTU
PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan
nual Indikator Kinerja

PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA
NIP (*opsional)
PANGKAT/ GOL RUANG
JABATAN
UNIT KERJA
ncana kinerja)
melalui pendidikan dan pelatihan

gikuti diklat PIM dan Prajabatan

𝑘𝑙𝑎𝑡 𝑃𝐼𝑀 𝑑𝑎𝑛 𝑑𝑖𝑘𝑙𝑎𝑡 𝑃𝑟𝑎 𝐽𝑎𝑏𝑎𝑡𝑎𝑛 )/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑃𝑒𝑗𝑎𝑏𝑎𝑡 𝑆𝑡𝑟𝑢𝑘𝑡𝑢𝑟𝑎𝑙 𝑑𝑎𝑛 𝐶𝑃𝑁𝑆) x 100%

ngikuti diklat PIM dan Pra Jabatan

( ) Output dengan tingkat kendali rendah

nggung jawab dalam pencapaian kinerja)
nggung jawab dalam menyediakan data ketika pengukuran kinerja)
k mengukur kinerja)

( ) Semesteran ( ) Tahunan (diisi periode pelaporan data)

 Manual Indikator Kinerja
Periiode Penilaian: …. Januari sd … Desember
PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA
NIP
PANGKAT/ GOL RUANG
JABATAN
UNIT KERJA
PERSPEKTIF (diisi dengan perspektif yang cocok untuk rencana kinerja)
RENCANA KINERJA Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur melalui pendidikan dan
DESKRIPSI RENCANA KINERJA
INDIKATOR KINERJA Persentase jumlah aparatur fungsional yang dinyatakan lulus dalam
Definisi

Formula
DESKRIPSI INDIKATOR KINERJA
(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑝𝑎𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟 𝐹𝑢𝑛𝑔𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑙𝑢𝑙𝑢𝑠 𝑑𝑖𝑘𝑙𝑎𝑡 𝑓𝑢𝑛𝑔𝑠𝑖𝑜𝑛

Tujuan
Mengetahui jumlah aparatur fungsional yang dinyatakan lulus dalam
SATUAN PENGUKURAN Persen
JENIS IKU ( ) Outcome
PENANGGUNG JAWAB IKU: (diisi dengan unit kerja atau pihak yang bertanggung jawab dalam pe
PENYEDIA DATA (diisi dengan unit kerja atau pihak yang bertanggung jawab dalam m
SUMBER DATA (diisi dengan jenis data yang digunakan untuk mengukur kinerja)
JANGKA WAKTU
PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan
 Indikator Kinerja

PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA
NIP (*opsional)
PANGKAT/ GOL RUANG
JABATAN
UNIT KERJA
ncana kinerja)
melalui pendidikan dan pelatihan

dinyatakan lulus dalam diklat fungsional

𝑢𝑙𝑢𝑠 𝑑𝑖𝑘𝑙𝑎𝑡 𝑓𝑢𝑛𝑔𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑗𝑎𝑏𝑎𝑡 𝑓𝑢𝑛𝑔𝑠𝑖𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑡𝑒𝑟𝑡𝑒𝑛𝑡𝑢) x 100%

dinyatakan lulus dalam diklat fungsional

( ) Output dengan tingkat kendali rendah

nggung jawab dalam pencapaian kinerja)
nggung jawab dalam menyediakan data ketika pengukuran kinerja)
k mengukur kinerja)

( ) Semesteran ( ) Tahunan (diisi periode pelaporan data)

 Manual Indikator Kinerja
Periiode Penilaian: …. Januari sd … Desember
PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA
NIP
PANGKAT/ GOL RUANG
JABATAN
UNIT KERJA
PERSPEKTIF (diisi dengan perspektif yang cocok untuk rencana kinerja)
RENCANA KINERJA Meningkatnya kualitas sumber daya aparatur melalui pendidikan dan
DESKRIPSI RENCANA KINERJA
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU Persentase jumlah aparatur yang mengikuti diklat teknis
Definisi

Formula
DESKRIPSI INDIKATOR KINERJA (𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑝𝑎𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑙𝑢𝑙𝑢𝑠 𝑑𝑖𝑘𝑙𝑎𝑡 𝑡𝑒𝑘𝑛𝑖𝑠)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑝𝑎

Tujuan
Mengetahui jumlah aparatur yang mengikuti diklat teknis
SATUAN PENGUKURAN Persen
JENIS IKU ( ) Outcome
PENANGGUNG JAWAB IKU: (diisi dengan unit kerja atau pihak yang bertanggung jawab dalam pe
PENYEDIA DATA (diisi dengan unit kerja atau pihak yang bertanggung jawab dalam m
SUMBER DATA (diisi dengan jenis data yang digunakan untuk mengukur kinerja)
JANGKA WAKTU
PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan
 Indikator Kinerja

PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA
NIP (*opsional)
PANGKAT/ GOL RUANG
JABATAN
UNIT KERJA
ncana kinerja)
melalui pendidikan dan pelatihan

diklat teknis

𝑒𝑘𝑛𝑖𝑠)/(𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐴𝑝𝑎𝑟𝑎𝑡𝑢𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑚𝑒𝑛𝑔𝑖𝑘𝑢𝑡𝑖 𝑑𝑖𝑘𝑙𝑎𝑡 𝑡𝑒𝑘𝑛𝑖𝑠) x 100%

diklat teknis

( ) Output dengan tingkat kendali rendah

nggung jawab dalam pencapaian kinerja)
nggung jawab dalam menyediakan data ketika pengukuran kinerja)
k mengukur kinerja)

( ) Semesteran ( ) Tahunan (diisi periode pelaporan data)

 NAMA JABATAN
Persentase jumlah Persentase jumlah Persentase jumlah
aparatur yang sudah aparatur fungsional aparatur yang
IRMA ANNISA KEPALA BKPSDM mengikuti diklat PIM yang dinyatakan mengikuti diklat teknis
dan Prajabatan lulus dalam diklat
fungsional

SEKRETARIS

KEPALA BIDANG
PENGADAAN,
PEMBERHENTIAN,
INFORMASI DAN
KORUPSI
KEPALA BIDANG MUTASI
DAN PROMOSI

direct : Diklat PIM Tk. direct : Diklat direct : Diklat teknis

II, Diklat PIM Tk. III, jabatan fungsional barang dan jasa, Diklat
Diklat PIM Tk. IV, dan arsiparis, Diklat teknis keuangan,
LATSAR CPNS non jabatan fungsional Diklat teknis
direct : pendataan pejabat pengadaan kearsipan, dll. Non
pejabat struktural barang dan jasa, direct : pendataan
dan CPNS, Diklat fungsional Diklat teknis,
penyelenggaraan analis penyelenggaraan
Diklat PIM dan kepegawaian, dll. diklat teknis, evaluasi
LATSAR, evaluasi Non direct : pelaksanaan diklat
pelaksanaan Diklat pendataan teknis.
PIM dan LATSAR. penjabat
fungsional,
KEPALA BIDANG penyelenggaraan
PENGEMBANGAN Diklat jabatan
APARATUR, PENILAIAN fungsional,
KERJA, DAN evaluasi
PENGHARGAAN pelaksanaan Diklat
jabatan fungsional.
 FORMAT MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL KEPALA BADAN
OUTCOME ANTARA/PRODUK/LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Persentase Persentase Persentase Indeks kepuasan aparatur
penempatann aparatur kelengkapan penanganan kasus-
sesuai kompetensinya administrasi kasus disiplin aparatur
kepegawaian

direct : - non
direct : menerima
pelaporan kasus,
pemanggilan pihak
terkait, pemeriksaan
(penyusunan BAP),
mempersiapkan draft
keputusan,
penyerahan hasil
putusan dan
pengarsipan.
direct : Jumlah direct : - non
Penempatan JPT sesuai direct : layanan
dengan kompetensinya, kepangkatan, layanan
jumlah penempatan pensiun, layanan
pejabat administrator, penghargaan, layanan
jumlah penempatan tugas dan izin belajar,
pejabat pengawas. layanan karis/karsu,
Non direct : layanan kartu
pendataan jumlah pegawai
jabatan yang tersedia,
pendataan jumlah
pejabat yang menjabat,
penyusunan rencana
mutasi.

direct : aspek persyaratan

pelayanan, prosedur
pelayanan, ketepatan waktu
pelayanan, kewajaran biaya/
tarif pelayanan, kesesuaian
pelayanan dengan standar
layanan,
kompetensi/kemampuan
petugas pelayanan, perilaku
petugas dalam pelayanan,
ketersediaan pengaduan
penggunaan pelayanan,
kualitas sarana dan
prasarana layanan. non
direct : layanan
kepangkatan, layanan
pensiun, layanan
penghargaan, layanan tugas
dan izin belajar, layanan
karis/karsu, layanan kartu
pegawai
RJA PADA UNIT KERJA
Persentase jumlah Persentase hasil temuan Predikat LAKIP Penyelenggaraan
pegawai dengan nilai SKP> yang ditindak lanjuti BKPSDM Tata Usaha
baik Perkantoran

direct : Penyelesaian hasil direct : - non direct : -

temuan bidang direct : non direct :
pengembangan, perencanaan terselenggaranya
penyelesaian hasil temuan kinerja organisasi, layanan administrasi
bidang pengadan, pengukuran kinerja kepegawaian di
penyelesaian hasil temuan organisasi, lingkungan BKPSDM,
bidang mutasi, penyelesaian pelaporan kinerja terselenggaranya
hasil temuan sekretariat. organisasi, evaluasi Tata Usaha
Non direct : penyusunan internal, dan persuratan dan
SOP dan standar pelayanan, pencapaian kearsipan,
penyediaan data dan bukti, sasaran kinerja terlaksananya
pelaporan tindak lanjut organisasi. perawatan dan
temuan. inventarisasi kantor.
direct : pembagian
berdasarkan OPD (Dinas,
Badan, Kecamatan, Setda,
Ipda, Satpol PP. non
direct : sosialisasi,
monitoring, pengumpulan
data, pelaporan data, dan
evaluasi data
Persentase
penyerapan
anggaran

direct : serapan
anggaran per sub
kegiatan.
Non direct :
pelaporan fisik
dan keuangan
secara periodik,
kelengkapan
administrasi
pertanggungjaw
aban keuangan.
ASARAN KINERJA PEGAWAI
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJ
Nama
NIP
Pangkat/
Gol
Ruang
Jabatan
Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN

NO LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA
DIINTERVENSI
1 2 3
A. KINERJA UTAMA

penyusunan SOP dan standar

Persentase hasil temuan yang pelayanan, penyediaan data dan
ditindak lanjuti bukti, pelaporan tindak lanjut
temuan.

perencanaan kinerja organisasi,

pengukuran kinerja organisasi,
Predikat LAKIP BKPSDM pelaporan kinerja organisasi,
evaluasi internal, dan pencapaian
sasaran kinerja organisasi.

pelaporan fisik dan keuangan secara

Persentase penyerapan
periodik, kelengkapan administrasi
anggaran
pertanggungjawaban keuangan.

terselenggaranya layanan
administrasi kepegawaian di
lingkungan BKPSDM

terselenggaranya Tata Usaha

persuratan dan kearsipan,
Penyelenggaraan Tata Usaha
Perkantoran
 terselenggaranya Tata Usaha
persuratan dan kearsipan,
Penyelenggaraan Tata Usaha
Perkantoran

terlaksananya perawatan dan

inventarisasi sarana dan prasarana
kantor.

B. KINERJA TAMBAHAN

(diisi dengan rencana kinerja yang

telah dituangkan dalam matriks
peran dan hasil/direktif/ penugasan
diluar tugas pokok jabatan)

PNS yang dinilai,

(NAMA)
NIP
 Periode Penilaian: 01 Juli sd 31 Desember 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama
NIP
Pangkat/Gol
Ruang

Jabatan
Unit Kerja

ASPEK INDIKATOR KERJA INDIVIDU TARGET

4 5 6

90-100% SOP dan standar

Kuantitas tersusunnya dokumen SOP dan standar pelayanan telah
pelayanan di BKPSDM yang telah ditandatangani oleh
ditandatangani pimpinan. pimpinan.

Kuantitas tersusunnya laporan hasil tindak lanjut sesuai

90-100% hasil temuan telah
temuan/ catatan pemeriksaan ditindak lanjuti
dokumen LAKIP telah
tersusun dan di sahkan
Waktu tersusunnya dokumen LAKIP BKPSDM secara pada bulan November s.d.
sistematis dan tepat waktu. Desember 2021

tersusunnya dokumen rencana kegiatan dokumen tersusun dalam 1-

Kualitas tahunan BKPSDM sesuai dengan renstra dan 2 bulan
Perjanjian Kinerja esselon II.
tersedianya laporan
Waktu tersajinya data serapan anggaran yang valid serapan anggaran per
dan tepat waktu. triwulan

Pelaporan capaian fisik dan keuangan 80-90% capaian fisik dan

Waktu keuangan sesuai dengan
dievaluasi per triwulan sesuai target kinerja
perencanaan

Belanja kegiatan dilaksanakan sesuai ketentuan 90-100% belanja kegiatan

Kualitas memiliki dokumen
dan dapat dipertanggungjawabkan.
pendukung yang lengkap.

Kualitas
indeks kepuasan pegawai BKPSDM dapat
tercapai sesuai target 80 point

tersedianya dukungan administrasi perkantoran 80-90% kebutuhan

Kualitas
dan tata usaha kearsipan yang sesuai dengan administrasi dapat
kebutuhan terpenuhi
Kuantitas naskah dinas terarsipkan dan terpelihara 80-90% arsip yang tercipta
sesuai ketentuan dapat terpelihara

80-90% sarana dan

Kualitas terlaksananya pemeliharaan/perawatan sarana prasarana kantor dapat
dan prasarana kantor sesuai dengan digunakan sesuai
perencanaan. peruntukkan.
90-100% sarana dan
Kuantitas tersedianya daftar inventaris sarana dan prasarana sudah
prasarana kantor yang terbaru. terinventaris.

(tempat, tanggal penetapan)

Pejabat Penilai,

(NAMA)
NIP
 FORMAT MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HA
NAMA JABATAN OUTCOME ANTARA/PRODUK/

SEKRETARIS penyusunan SOP dan penyediaan data dan pelaporan tindak perencanaan kinerja pengukuran kinerja
standar pelayanan bukti lanjut temuan organisasi organisasi

menginventaris layanan
yang akan disusun SOP
dan standar pelayanan
nya, menentukan jenis
KASUBAG UMUM DAN layanan dan bidang yang
KEPEGAWAIAN bertanggungjawab,
memfasilitasi
penyusunan SOP dan
standar pelayanan
masing-masing bidang,
mengumpulkan dan
memproses kumpulan
SOP dan standar
pelayanan menjadi
keputusan kepala
badan.
 pengelolaan laporan mengidentifikasi memfasilitasi memfasilitasi
hasil pemeriksaan dan memverifikasi penyusunan rencana penetapan target
dalam rangka bukti atau kerja bidang sesuai capaian kegiatan,
penyediaan bukti yang kelengkapan dengan indikator evaluasi
dibutuhkan. - dokumen sesuai kinerja utama dan kesesuaian terget
pengelolaan informasi hasil LHP, renstra BKPSDM, capaian kegiatan
laporan hasil menyusun laporan evaluasi kesesuaian dengan sasaran
pemeriksaan BPK atau terkait pemenuhan perencanaan kinerja kinerja organisasi.
inspektorat terkait tindak lanjut bidang dengan
pelaksanaan kegiatan temuan. rencana kerja
penyampaian informasi organisasi, menyusun
kepada pelaksana perencanaan kinerja
KASUBAG teknis kegiatan terkait, organisasi.
PERENCANAAN DAN mengumpulkan bukti
KEUANGAN atau kelengkapan
dokumen yang di
persyaratkan.

ANALIS KEPEGAWAIAN

ARSIPARIS
PENATA LAPORAN
KEUANGAN

BENDAHARA
PENGADMINISTRASI
KEUANGAN
ATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL SEKRETARIS
OUTCOME ANTARA/PRODUK/LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

terselenggaranya terselenggaranya
pelaporan kinerja evaluasi internal kelengkapan layanan administrasi Tata Usaha
organisasi pelaporan fisik dan administrasi kepegawaian di persuratan dan
pencapaian sasaran keuangan secara pertanggungjawaba lingkungan BKPSDM kearsipan
kinerja organisasi periodik n keuangan.
direct : layanan direct : -
kenaikan pangkat, non direct :
layanan kenaikan gaji pencatatan naskah
berkala, layanan cuti dinas masuk dan
pegawai, dll. Non keluar,
direct : penyampaian pendistribusian
informasi terkait naskah dinas sesuai
pelayanan administrasi peruntukan,
kepegawaian, pengarsipan naskah
pengelolaan usulan dinas sesuai
administrasi ketentuan.
kepegawaian, proses
usulan administrasi
kepegawaian.
mengumpulkan mengidentifikasi membandingkan
laporan fisik dan dan validisasi hasil capaian
keuangan capaian kegiatan kegiatan dengan
pelaksanaan berdasarkan target capaian
kegiatan, perencanaan yang dalam
mengevaluasi telah disusun, perencanaan,
kesesuaian capaian mengevaluasi menyusun laporan
fisik dan keuangan, capaian kegiatan capaian kinerja
menyusun laporan per-PPTK sesuai organisasi.
capaian dengan
pelaksanaan perencanaan
kegiatan. kegiatan.
terlaksananya
perawatan dan
inventarisas sarana dan
prasarana kantor.

direct : - non
direct : penyusunan
kartu inventaris kantor,
pengelolaan aset
kantor, pelaporan
status aset kantor.
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA Periode Penilaian: 01 J
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nama
NIP NIP
Pangkat/ Pangkat/Gol
Gol Ruang
Ruang
Jabatan Jabatan
Unit Kerja Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN

NO LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK
DIINTERVENSI
1 2 3 4
A. KINERJA UTAMA
pengelolaan laporan hasil
pemeriksaan dalam rangka
penyediaan bukti yang dibutuhkan.
pengelolaan informasi laporan
Penyediaan data dan bukti
hasil pemeriksaan BPK atau
inspektorat terkait pelaksanaan
kegiatan penyampaian informasi
kepada pelaksana teknis kegiatan
terkait, mengumpulkan bukti atau
kelengkapan dokumen yang di Kualitas
mengidentifikasi dan memverifikasi
persyaratkan.
bukti atau kelengkapan dokumen
Pelaporan tindak lanjut temuan sesuai hasil LHP, menyusun laporan
terkait pemenuhan tindak lanjut
temuan.

memfasilitasi penyusunan rencana

kerja bidang sesuai dengan indikator
kinerja utama dan renstra BKPSDM,
Perencanaan kinerja organisasi evaluasi kesesuaian perencanaan
kinerja bidang dengan rencana kerja
organisasi, menyusun perencanaan
kinerja organisasi.

memfasilitasi penetapan target

capaian kegiatan, evaluasi
Pengukuran kinerja organisasi
kesesuaian terget capaian kegiatan
dengan sasaran kinerja organisasi.
 memfasilitasi penetapan target
capaian kegiatan, evaluasi
Pengukuran kinerja organisasi
kesesuaian terget capaian kegiatan
dengan sasaran kinerja organisasi.

mengumpulkan laporan fisik dan

keuangan pelaksanaan kegiatan,
mengevaluasi kesesuaian capaian
Pelaporan kinerja organisasi
fisik dan keuangan, menyusun
laporan capaian pelaksanaan
kegiatan.
mengidentifikasi dan validisasi
capaian kegiatan berdasarkan
perencanaan yang telah disusun,
Evaluasi internal
mengevaluasi capaian kegiatan per-
PPTK sesuai dengan perencanaan
kegiatan.

membandingkan hasil capaian

Pencapaian sasaran kinerja kegiatan dengan target capaian
organisasi dalam perencanaan, menyusun
laporan capaian kinerja organisasi

mengumpulkan laporan realisasi

keuangan, mengevaluasi laporan
serapan anggaran per sub realisasi dengan pengajuan
kegiatan anggaran yang dibuat, menyusun
laporan realisasi anggaran per sub
kegiatan

B. KINERJA TAMBAHAN
(diisi dengan rencana kinerja yang
telah dituangkan dalam matriks
peran dan hasil/direktif/ penugasan
diluar tugas pokok jabatan)

PNS yang dinilai,

(NAMA)
NIP
RJA PEGAWAI
riode Penilaian: 01 Juli sd 31 Desember 2021
PENILAI KINERJA

INDIKATOR KERJA INDIVIDU TARGET

5 6

Menyusun rekapitulasi temuan pemeriksaan yang

akurat.
 (tempat, tanggal penetapan)
Pejabat Penilai,

(NAMA)
NIP
NAMA JABATAN
pengelolaan laporan pengelolaan informasi mengumpulkan
hasil pemeriksaan laporan hasil bukti atau
dalam rangka pemeriksaan BPK atau kelengkapan
penyediaan bukti inspektorat terkait dokumen yang di
yang dibutuhkan pelaksanaan kegiatan persyaratkan
KASUBAG penyampaian informasi
PERENCANAAN DAN kepada pelaksana
KEUANGAN teknis kegiatan terkait

BENDAHARA

PENYUSUN
RENCANA KEGIATAN
DAN ANGGARAN

PENATA LAPORAN
KEUANGAN

VERIFIKATOR
KEUANGAN

PENGADMINISTRASI
KEUANGAN
 FORMAT MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL SEKRETARIS
OUTCOME ANTARA/PRODUK/LAYANAN TIM KERJA
mengidentifikasi dan menyusun laporan memfasilitasi evaluasi menyusun memfasilitasi
memverifikasi bukti terkait pemenuhan penyusunan kesesuaian perencanaan penetapan
atau kelengkapan tindak lanjut rencana kerja perencanaan kinerja target capaian
dokumen sesuai hasil temuan. bidang sesuai kinerja bidang organisasi kegiatan
LHP dengan dengan rencana
indikator kinerja kerja organisasi
utama dan
renstra BKPSDM
HASIL SEKRETARIS
K/LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
evaluasi mengumpulkan menyusun mengidentifikasi mengevaluasi membandingkan
kesesuaian laporan fisik dan laporan dan validisasi capaian kegiatan hasil capaian
terget capaian keuangan capaian capaian kegiatan per-PPTK sesuai kegiatan dengan
kegiatan dengan pelaksanaan pelaksanaan berdasarkan dengan target capaian
sasaran kinerja kegiatan kegiatan perencanaan perencanaan dalam
organisasi yang telah kegiatan perencanaan
disusun
menyusun mengumpulkan mengevaluasi menyusun
laporan capaian laporan realisasi laporan realisasi laporan
kinerja organisasi keuangan dengan realisasi
pengajuan anggaran per
anggaran yang sub kegiatan
dibuat
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJ
Nama
NIP
Pangkat/
Gol
Ruang
Jabatan
Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN

NO LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA
DIINTERVENSI
1 2 3
A. KINERJA UTAMA menginventaris layanan yang akan
Penyusunan SOP dan standar disusun SOP dan standar pelayanan
pelayanan nya, menentukan jenis layanan dan
bidang yang bertanggungjawab,
memfasilitasi penyusunan SOP dan
standar pelayanan masing-masing
bidang, mengumpulkan dan
memproses kumpulan SOP dan
standar pelayanan menjadi
Terselenggaranya administrasi keputusan kepala badan.
kepegawaian di lingkungan
BKPSDM penyampaian informasi terkait
pelayanan administrasi
kepegawaian, pengelolaan usulan
administrasi kepegawaian, proses
usulan administrasi kepegawaian.

Terselenggaranya Tata Usaha

persuratan dan kearsipan pencatatan naskah dinas masuk dan
keluar, pendistribusian naskah dinas
sesuai peruntukan, pengarsipan
naskah dinas sesuai ketentuan

penyusunan kartu inventaris kantor,

Terlaksananya perawatan dan
pengelolaan aset kantor, pelaporan
inventarisasi kantor.
status aset kantor.
B. KINERJA TAMBAHAN
(diisi dengan rencana kinerja yang
telah dituangkan dalam matriks
peran dan hasil/direktif/ penugasan
diluar tugas pokok jabatan)

PNS yang dinilai,

(NAMA)
NIP
SARAN KINERJA PEGAWAI
Periode Penilaian: 01 Juli sd 31 Desember 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama
NIP
Pangkat/Gol
Ruang

Jabatan
Unit Kerja

ASPEK INDIKATOR KERJA INDIVIDU TARGET

4 5 6

Kualitas tersedianya informasi SOP dan standar pelayanan 90-100% SOP dan
yang lengkap dan akurat standar pelayanan
tersedianya dokumen SOP dan standar pelayanan
Waktu yang telah di sah kan. 6 Bulan

usulan di selesaikan
paling lambat 2-3
Waktu usulan administrasi kepegawaian di lingkungan hari sebelum waktu
BKPSDM di selesaikan tepat waktu pelayanan berakhir

Kualitas data pegawai di lingkungan BKPSDM tersimpan 90-100% data

dan terdokumentasi dengan baik pegawai

Kualitas 90-100% surat keluar

buku surat masuk dan keluar terpelihara dan akurat dan masuk tercatat
Waktu
pendistribusian naskah dinas tepat waktu 1-2 hari

50-75% ruangan
Kuantitas sudah memiliki kartu
tersedianya kartu inventaris ruangan inventaris

Kualitas 90-100% aset sudah

tersedianya laporan aset yang akurat tercatat
 (tempat, tanggal penetapan)
Pejabat Penilai,

(NAMA)
NIP
 FORMAT M
NAMA JABATAN
menginventaris menentukan jenis memfasilitasi
layanan yang akan layanan dan bidang penyusunan SOP
disusun SOP dan yang bertanggungjawab dan standar
KASUBAG UMUM standar pelayanan pelayanan masing-
DAN KEPEGAWAIAN nya masing bidang

ANALIS
KEPEGAWAIAN

ARSIPARIS
 FORMAT MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL SEKRETARIS
OUTCOME ANTARA/PRODUK/LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
mengumpulkan dan penyampaian pengelolaan proses usulan pencatatan pendistribusian
memproses kumpulan informasi terkait usulan administrasi naskah dinas naskah dinas
SOP dan standar pelayanan administrasi kepegawaian masuk dan sesuai
pelayanan menjadi administrasi kepegawaian keluar, peruntukan
keputusan kepala kepegawaian
badan

mengumpulkan
dokumen usulan
administrasi memverifikasi dan
kepegawaian memvalidisasi
dokumen usulan
administrasi
kepegawaian
pengarsipan penyusunan pengelolaan pelaporan status
naskah dinas kartu inventaris aset kantor aset kantor
sesuai ketentuan kantor

melaksanakan
tata kearsipan
sesuai ketentuan
yang berlaku
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
( NAMA INSTANSI) Periode Penilaian:…..Januari sd ….. Desemb
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI K
Nama Nama
NIP NIP
Pangkat/Gol Pangkat/Gol Ruang
Ruang
Jabatan ARSIPARIS Jabatan
Unit Kerja Unit Kerja

RENCANA
KINERJA ATASAN
NO RENCANA KINERJA ASPEK
LANGSUNG YANG
DIINTERVENSI

1 2 3 4
A. KINERJA UTAMA
pengarsipan naskah
dinas sesuai Kuantitas
ketentuan

melaksanakan tata
kearsipan sesuai Kuantitas
ketentuan yang berlaku

Kuantitas

(diisi dengan rencana

kinerja yang telah
dituangkan dalam
Kuantitas/ Kualitas/
matriks peran dan hasil
Waktu/ Biaya
serta sesuai denan
tugas pokok dan fungsi
jabatan)
B. KINERJA TAMBAHAN
(diisi dengan rencana
kinerja yang telah
dituangkan dalam
matriks peran dan
hasil/direktif/ penugasan
diluar tugas pokok
jabatan)
 (tempat, tanggal pen
PNS yang dinilai,
EGAWAI
an:…..Januari sd ….. Desember Tahun …..
PEJABAT PENILAI KINERJA

INDIKATOR KERJA
TARGET
INDIVIDU

5 6

Persentase naskah dinas 80-100% naskah dinas

yang terarsipkan sesuai ketentuan
25-50% arsip yang
habis masa pakai telah
Persentase retensi arsip yandi musnahkan
Penomoran arsip yang
sesuai kaidah peraturan 25-50% arsip yang
yang berlaku telah dinomori
(tempat, tanggal penetapan)
Pejabat Penilai,
 KETERKAITAN SKP DENGAN ANGKA KREDIT JABATAN FUNGSIONAL
( NAMA INSTAN Periode Penilaian:…..Januari sd ….. Desember Tahun …
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nama
NIP NIP
Pangkat/Gol Pangkat/Gol Ruang
Ruang
Jabatan Jabatan
Unit Kerja Unit Kerja

NO RENCANA KINERJA BUTIR KEGIATAN YANG TERKAIT

1 2 3
Persentase naskah
dinas yang
1 terarsipkan
Persentase retensi
arsip yang telah habis
2 masa pakai

Penomoran arsip
yang sesuai kaidah
peraturan yang
3 berlaku

PNS yang dinilai,

(NAMA)
NIP
ABATAN FUNGSIONAL
anuari sd ….. Desember Tahun …..
AT PENILAI KINERJA

ANGKA
OUTPUT
KREDIT
4 5

(tempat, tanggal penetapan)

Pejabat Penilai,

(NAMA)
NIP
 SASARAN KINERJA PEGAWA
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJ
Nama
NIP
Pangkat/
Gol
Ruang
Jabatan
Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN

NO LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA
DIINTERVENSI
1 2 3
A. KINERJA UTAMA

pendataan pejabat struktural dan

Persentase jumlah aparatur yang
CPNS, penyelenggaraan Diklat PIM
sudah mengikuti diklat PIM dan
dan LATSAR, evaluasi pelaksanaan
Jabatan
Diklat PIM dan LATSAR.

pendataan pejabat fungsional,

Persentase jumlah aparatur
penyelenggaraan Diklat jabatan
fungsional yang dinyatakan lulus
fungsional, evaluasi pelaksanaan
dalam diklat fungsional
Diklat jabatan fungsional.

pendataan Diklat teknis,

Persentase jumlah aparatur yang
penyelenggaraan diklat teknis,
mengikuti diklat teknis
evaluasi pelaksanaan diklat teknis.

layanan penghargaan, layanan tugas

Indeks kepuasan aparatur
dan izin belajar
 sosialisasi, monitoring, pengumpulan
Persentase jumlah pegawai
data, pelaporan data, dan evaluasi
dengan nilai SKP> baik
data

B. KINERJA TAMBAHAN

(diisi dengan rencana kinerja yang

telah dituangkan dalam matriks
peran dan hasil/direktif/ penugasan
diluar tugas pokok jabatan)

PNS yang dinilai,

(NAMA)
NIP
ASARAN KINERJA PEGAWAI
Periode Penilaian: 01 Juli sd 31 Desember 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama
NIP
Pangkat/Gol
Ruang

Jabatan
Unit Kerja

ASPEK INDIKATOR KERJA INDIVIDU TARGET

4 5 6

Kuantitas tersedianya data yang akurat terkait pejabat

struktural dan CPNS yang belum mengikuti 80-100% pegawai struktural
diklat PIM dan Latsar dan CPNS telah terdata

diklat PIM dan Latsar terselenggara sesuai (menyesuaikan jadwal

Waktu waktu yang ditentukan instansi penyelenggara)

Waktu tersedia pelaporan pelaksanaan diklat PIM dan tersedianya laporan pasca
Latsar yang akurat pelaksanaan kegiatan

Kuantitas tersedianya data pejabat fungsional yang belum 80-100% pegawai

mengikuti diklat fungsional fungsional telah terdata
Waktu diklat fungsional terselenggara sesuai waktu (menyesuaikan jadwal
yang ditentukan instansi penyelenggara)
tersedia pelaporan pelaksanaan diklat tersedianya laporan pasca
Waktu fungsional pelaksanaan kegiatan

Kuantitas tersedianya data pegawai yang belum mengikuti 80-100% pegawai telah
diklat teknis terdata
diklat teknis terselenggara sesuai waktu yang (menyesuaikan jadwal
Waktu ditentukan instansi penyelenggara)
tersedianya laporan pasca
Waktu tersedia pelaporan pelaksanaan diklat teknis pelaksanaan
terselesainya kegiatan
layanan
terselenggaranya layanan administrasi administrasi usulan
Kuantitas pengusulan penghargaan satya lancana karya penghargaan pada 01 s.d.
satya 31 Desember
90-100% permohonan yang
terselenggaranya layanan administrasi memenuhi syarat di proses
Kuantitas pengusulan tugas belajar dan izin belajar lebih lanjut
 90-100% perangkat daerah
terselenggaranya sosialisasi ketentuan menerima informasi tentang
Kuantitas penilaian kinerja sesuai ketentuan yang berlaku penilaian kinerja
80-100% kinerja pegawai
terselenggaranya monitoring kinerja pegawai telah dilakukan monitoring
Waktu sesuai waktu yang ditentukan melalui perangkat daerah
tersedianya pelaporan dan evaluasi data yang data kinerja pegawai
akurat terkait kinerja pegawai dan dilaporkan dilaporkan melalui aplikasi
Waktu tepat waktu E-Lapkin sesuai jadwal

(tempat, tanggal penetapan)

Pejabat Penilai,

(NAMA)
NIP
 FORMAT MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL KEPALA B
pendataan pejabat penyelenggaraan evaluasi
struktural dan CPNS Diklat PIM dan pelaksanaan
LATSAR Diklat PIM dan
KEPALA BIDANG LATSAR
PENGEMBANGAN
APARATUR,
PENILAIAN KERJA,
DAN
PENGHARGAAN

direct : diklat PIM II, direct : diklat PIM

PIM III, PIM IV dan II, PIM III, PIM IV
Latsar. Non direct : dan Latsar. Non
menyusun draft direct :
perjanjian pengumpulan
kerjasama dengan bahan pelaporan
instansi pelaksanaan
penyelenggara, diklat PIM
pengaturan jadwal dan/atau Latsar,
direct: pendataan pelaksanaan diklat penyusunan
berdasarkan OPD. PIM dan/atau laporan hasil
Non dirct : membuat Latsar, monitoring pelaksanaan
draft surat pelaksanaan diklat diklat PIM
permintaan data, PIM dan/atau dan/atau Latsar.
distribusi surat Latsar.
permintaan data,
rekapitulasi data
KASUBID DIKLAT yang terkumpul

KASUBID
PENGEMBANGAN
KOMPETENSI

KASUBID KINERJA
DAN
PENGHARGAAN
MBAGIAN PERAN DAN HASIL KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN APARATUR, PENILAIAN KERJA DAN PENGHARGAAN
pendataan penyelenggaraa evaluasi pendataan penyelenggaraan evaluasi
pejabat n Diklat jabatan pelaksanaan Diklat teknis diklat teknis pelaksanaan
fungsional fungsional Diklat jabatan diklat teknis.
fungsional

direct: direct : diklat direct : diklat direct: direct : diklat direct : diklat
pendataan fungsional fungsional pendataan teknis arsiparis, teknis
berdasarkan arsiparis, diklat arsiparis, diklat berdasarkan diklat teknis arsiparis,
OPD. Non dirct : fungsional fungsional OPD. Non dirct barang dan jasa, diklat teknis
membuat draft barang dan barang dan : membuat dll. Non direct : barang dan
surat jasa, dll. Non jasa, dll. Non draft surat menyusun draft jasa, dll. Non
permintaan direct : direct : permintaan perjanjian direct :
data, distribusi menyusun draft pengumpulan data, distribusi kerjasama pengumpulan
surat perjanjian bahan surat dengan instansi bahan
permintaan kerjasama pelaporan permintaan penyelenggara, pelaporan
data, dengan instansi pelaksanaan data, pengaturan pelaksanaan
rekapitulasi data penyelenggara, diklat rekapitulasi jadwal diklat teknis,
yang terkumpul pengaturan fungsional, data yang pelaksanaan penyusunan
jadwal penyusunan terkumpul diklat teknis, laporan hasil
pelaksanaan laporan hasil monitoring pelaksanaan
diklat pelaksanaan pelaksanaan diklat teknis.
fungsional, diklat diklat teknis.
monitoring fungsional.
pelaksanaan
diklat
fungsional.
N PENGHARGAAN
layanan layanan tugas sosialisasi monitorin pengump
penghargaan dan izin belajar kinerja g kinerja ulan,
pelaporan
dan
evaluasi
data
penilaian
kinerja

direct :
penerimaan
berkas
permohonan,
verifikasi dan
validasi
dokumen
permohonan
izin/tugas
direct : layanan belajar, direct : direct : direct :
usulan penyusunan perencanaan perencan menyusu
penghargaan surat izin/tugas dan aan dan n
masa kerja 10 belajar, pelaksanaan pelaksana rekapitula
tahun, 20 penerbitan surat sosialisasi, dan an si hasil
tahun, dan 30 izin/tugas evaluasi pasca monitorin kinerja
tahun. Non belajar sosialisasi g, dan pegawai
direct : pelaporan perangkat
pendataan hasil daerah,
pegawai yang monitorin dan
telah g pelaporan
memenuhi evaluasi
syarat, hasil
pengumpulan kinerja
dokumen
persyaratan,
verifikasi dan
validisasi
dokumen,
menyusun draft
usulan
penerima
penghargaan,
menyampaikan
usulan
 SASARAN KINERJA PEGAWA
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJ
Nama IRFAN, S.H, MH
NIP 19820402 200903 1 002
Pangkat/
Gol
Ruang PENATA TK. I (III/d)

KASUBID PENILAIAN KINERJA

Jabatan DAN PENGHARGAAN
Unit Kerja BKPSDM KABUPATEN BINTAN

RENCANA KINERJA ATASAN

NO LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA
DIINTERVENSI
1 2 3
A. KINERJA UTAMA

Layanan usulan penghargaan masa

Layanan Penghargaan kerja 10 tahun, 20 tahun, dan 30
tahun.

perencanaan dan pelaksanaan

Sosialisasi Kinerja sosialisasi, dan evaluasi pasca
sosialisasi

perencanaan dan pelaksanaan

Monitoring Kinerja monitoring, dan pelaporan hasil
monitoring

menyusun rekapitulasi hasil kinerja

Pengumpulan, Pelaporan dan
pegawai perangkat daerah, dan
Evaluasi data penilaian kinerja
pelaporan evaluasi hasil kinerja

B. KINERJA TAMBAHAN
 (diisi dengan rencana kinerja yang
telah dituangkan dalam matriks
peran dan hasil/direktif/ penugasan
diluar tugas pokok jabatan)

PNS yang dinilai,

IRFAN,SH,MH

NIP. 19820402 200903 1 00

ASARAN KINERJA PEGAWAI
Periode Penilaian: 01 Juli sd 31 Desember 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama RITA YUNIATI, S.Pi, MM
NIP 19720630 199803 2 010
Pangkat/Gol
Ruang
PEMBINA TK.I (IV/b)

KABID PENGEMBANGAN APARATUR,

Jabatan PENILAIAN KINERJA DAN PENGHARGAAN
Unit Kerja BKPSDM KABUPATEN BINTAN

ASPEK INDIKATOR KERJA INDIVIDU TARGET

4 5 6

90-100% pegawai yang

tersedianya data pegawai dengan masa kerja
Kuantitas cukup masa kerjanya telah
10 tahun, 20 tahun, dan 30 tahun yang akurat
terdata
90-100% pegawai yang
layanan administrasi pengusulan penghargaan memenuhi persyaratan
Waktu
dilaksanakan tepat waktu dokumen diusulkan sesuai
jadwal
terlaksananya penetapan jadwal sosialisasi jadwal tersusun 1 minggu
Waktu
sesuai waktu yang telah ditentukan sebelum pelaksanaan
terselenggaranya sosialisasi sesuai target
1 laporan pelaksanaan
Kualitas capaian dan tersedianya laporan evaluasi hasil
evaluasi kinerja pegawai
sosialisasi kinerja pegawai

terlaksananya monitoring kinerja pegawai 1 jadwal monitoring kinerja

Kuantitas
sesuai jadwal pegawai

tersedianya laporan hasil monitoring kinerja 1 laporan evaluasi hasil

Kualitas
pegawai yang akurat monitoring kinerja pegawai
tersedianya data capaian
tersedianya data kinerja pegawai dari setiap
Kuantitas kinerja pegawai dari 39
perangkat daerah yang lengkap
perangkat daerah
tersedianya rekapitulasi
tersedianya rekapitulasi pelaporan dan evaluasi
laporan evaluasi data terkait
Waktu data yang akurat terkait kinerja pegawai dan
kinerja pegawai yang
dilaporkan tepat waktu
dilaporkan melalui E-Lapkin
Bandar Seri Bintan, 01 Juli 2021

Pejabat Penilai,

RITA YUNIATI, S.Pi, MM

NIP. 19720630 199803 2 010

 FORMAT M
NAMA JABATAN
Layanan usulan perencanaan dan evaluasi pasca
penghargaan masa pelaksanaan sosialisasi sosialisasi
kerja 10 tahun, 20
KASUBID KINERJA tahun, dan 30 tahun.
DAN PENGHARGAAN

ANALIS KINERJA
pengumpulan data
penyusunan jadwal hasil sosialisasi,
sosialisasi, penetapan pengolahan data
peserta sosialisasi, hasil sosialisasi, dan
persiapan materi pelaporan evaluasi
sosialisasi pasca sosialisasi
PENGELOLA SIMPEG
 FORMAT MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL SEKRETARIS
OUTCOME ANTARA/PRODUK/LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
perencanaan dan pelaporan hasil menyusun pelaporan evaluasi
pelaksanaan monitoring rekapitulasi hasil hasil kinerja
monitoring kinerja pegawai
perangkat
daerah

pengumpulan data
hasil monitoring,
pengolahan data permintaan data penyusunan
hasil monitoring, kinerja ke rekapitulasi kinerja
penetapan lokus menganalisis data perangkat pegawai,
monitoring, hasil monitoring daerah, pelaporan data
penyusunan instrumen dan pelaporan pengumpulan kinerja pegawai
monitoring, penetapan evaluasi pasca data kinerja melalui aplikasi E-
jadwal monitoring monitoring pegawai, dan Lapkin
pengelolaan
data kinerja
pegawai pelaporan
rekapitulasi kinerja
pegawai ke BKN
melalui aplikasi
kepegawaian
 SASARAN KINERJA PEGAW
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI
Nama WIDYA SARI KENCANA PUTRI, S.Tr.IP
NIP 19990819 202108 2 001
Pangkat/
Gol
Ruang CPNS

Jabatan ANALIS KINERJA

Unit Kerja BKPSDM KABUPATEN BINTAN

RENCANA KINERJA ATASAN

NO RENCANA KINERJA
LANGSUNG YANG DIINTERVENSI
1 2 3
A. KINERJA UTAMA

penyusunan jadwal sosialisasi,

perencanaan dan pelaksanaan sosialisasi, dan
penetapan peserta sosialisasi,
evaluasi pasca sosialisasi
persiapan materi sosialisasi

penetapan lokus monitoring,

perencanaan dan pelaksanaan monitoring, dan
penyusunan instrumen monitoring,
pelaporan hasil monitoring
penetapan jadwal monitoring

pengumpulan data hasil monitoring,

pengolahan data hasil monitoring,
pelaporan hasil monitoring menganalisis data hasil monitoring
dan pelaporan evaluasi pasca
monitoring

permintaan data kinerja ke perangkat

menyusun rekapitulasi hasil kinerja pegawai daerah, pengumpulan data kinerja
perangkat daerah pegawai, dan pengelolaan data
kinerja pegawai

penyusunan rekapitulasi kinerja

pelaporan evaluasi hasil kinerja pegawai, pelaporan data kinerja
pegawai melalui aplikasi E-Lapkin
 penyusunan rekapitulasi kinerja
pelaporan evaluasi hasil kinerja pegawai, pelaporan data kinerja
pegawai melalui aplikasi E-Lapkin

B. KINERJA TAMBAHAN
(diisi dengan rencana kinerja yang
telah dituangkan dalam matriks
peran dan hasil/direktif/ penugasan
diluar tugas pokok jabatan)

PNS yang dinilai,

WIDYA SARI KENCANA PUTRI, S.Tr.IP

NIP. 19990819 202108 2 001
AN KINERJA PEGAWAI
Periode Penilaian: 01 Juli sd 31 Desember 2021
PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama IRFAN, S.H, MH
NIP 19820402 200903 1 002
Pangkat/Gol
Ruang
PENATA TK. I (III/d)
KASUBID PENILAIAN KINERJA DAN
Jabatan PENGHARGAAN
Unit Kerja BKPSDM KABUPATEN BINTAN

ASPEK INDIKATOR KERJA INDIVIDU TARGET

4 5 6

Waktu terlaksananya penyusunan jadwal sosialisasi jadwal tersusun 1-2 minggu

sesuai waktu yang telah ditentukan sebelum pelaksanaan
tersusunnya daftar peserta
Kuantitas terlaksananya penetapan peserta sosialisasi sosialisasi 1-2 minggu
sesuai jadwal yang telah ditentukan sebelum pelaksanaan
tersusunnya materi yang komprehensif tersedianya 1 materi terkait
Kuantitas terkait kinerja pegawai manajemen kinerja pegawai
tersusunnya penetapan lokus monitoring
kinerja pegawai sesuai jadwal yang jadwal tersusun 1-2 minggu
Kuantitas ditentukan sebelum pelaksanaan
tersedianya 1 instrumen
tersusunnya instrumen yang ekstensif terkait terkait monitoring kinerja
Kuantitas monitoring kinerja pegawai pegawai

Waktu tersusunnya jadwal monitoring yang akurat jadwal tersusun 1-2 minggu
sesuai waktu yang ditentukan sebelum pelaksanaan
tersusunnya laporan hasil monitoring kinerja tersedianya hasil monitoring
Kuantitas pegawai dari setiap perangkat daerah yang kinerja dari 39 perangkat
lengkap daerah
tersedianya 1 dokumen
tersedianya dokumen analisa yang akurat yang telah dianalisis terkait
Kualitas mengenai hasil monitoring kinerja pegawai monitoring kinerja pegawai
untuk di evaluasi tersedianya data capaian
oleh analis kinerja
kinerja 3180 pegawai di
terkumpulnya data kinerja pegawai dari lingkungan Kabupaten
Kualitas setiap perangkat daerah yang lengkap Bintan
tersedianya 1 laporan yang
tersusunnya data kinerja pegawai di telah diolah terkait kinerja
Kuantitas perangkat daerah yang telah diolah tersedianya
pegawai data kinerja
3180 pegawai di lingkungan
terkumpulnya data kinerja pegawai yang pemerintah Kabupaten
Kualitas lengkap Bintan
terlaksananya penyusunan laporan 1 laporan rekapitulasi
tersedianya 1 laporan
Kuantitas rekapitulasi
terlaksananyakinerja pegawai
pelaporan yang akurat
evaluasi hasil kinerja pegawai yangdata
rekapitulasi evaluasi akurat
kinerja pegawai melalui aplikasi E-Lapkin terkait kinerja pegawai yang
Kualitas dilaksanakan tepat waktu dilaporkan melalui E-Lapkin
 tersedianya rekapitulasi
terlaksananya pelaporan evaluasi hasil laporan evaluasi data terkait
kinerja pegawai melalui aplikasi E-Lapkin kinerja pegawai yang
Waktu dilaksanakan tepat waktu dilaporkan melalui E-Lapkin

(tempat, tanggal penetapan)

Pejabat Penilai,

IRFAN,SH,MH
NIP. 19820402 200903 1 00
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA Periode Penilaian: 01 J
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nama
NIP NIP
Pangkat/ Pangkat/Gol
Gol Ruang
Ruang
Jabatan Jabatan
Unit Kerja Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN

NO LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK
DIINTERVENSI
1 2 3 4
A. KINERJA UTAMA

Kuantitas

pendataan jumlah jabatan yang

Persentase penempatan tersedia, pendataan jumlah pejabat
aparatur sesuai kompetensinya yang menjabat, penyusunan rencana
mutasi. Kuantitas

Kuantitas

Kuantitas

Kuantitas
layanan kepangkatan, layanan
pensiun, layanan penghargaan,
Persentase kelengkapan
layanan tugas dan izin belajar, Kuantitas
administrasi kepegawaian
layanan karis/karsu, layanan kartu
pegawai
Kuantitas

Kuantitas

Kuantitas
B. KINERJA TAMBAHAN
(diisi dengan rencana kinerja yang
telah dituangkan dalam matriks
peran dan hasil/direktif/ penugasan
diluar tugas pokok jabatan)

PNS yang dinilai,

(NAMA)
NIP
ERJA PEGAWAI
riode Penilaian: 01 Juli sd 31 Desember 2021
PENILAI KINERJA

INDIKATOR KERJA INDIVIDU TARGET

5 6

tersedianya data jumlah jabatan aparatur sesuai 80-100% jabatan aparatur

kompetensinya telah terdata

tersedianya data jumlah pejabat yang menjabat 80-100% jumlah pejabat

sesuai kompetensinya yang menjabat terdata
80-100% rencana mutasi
tersusunnya rencana mutasi para aparatur para aparatur telah
sesuai kompetensinya tersusun.
90-100% permohonan
kepangkatan yang
terselenggaranya layanan kepangkatan bagi memenuhi syarat di proses
aparatur lebih lanjut
90-100% permohonan
terselenggaranya layanan pensiun bagi pegawai pensiun
90-100%dipegawai
proses lebih
yang
yang telah memenuhi syarat. lanjut
telah memenuhi
terselenggaranya layanan penghargaan bagi persyaratan mendapat
pegawai yang telah memenuhi syarat penghargaan
80-100% permohonan tugas
dan izin belajar yang
terselenggaranya layanan tugas dan izin belajar memenuhi syarat diyang
90-100% pegawai proses
bagi aparatur lebih lanjut
telah memenuhi
tersedianya layanan karis/karsu bagi pegawai persyaratan di proses lebih
yang telah memenuhi syarat lanjut
90-100% jumlah pegawai
tersedianya layanan kartu pegawai bagi yang telah memiliki kartu
pegawai yang telah memenuhi syarat pegawai terdata
 (tempat, tanggal penetapan)

Pejabat Penilai,

(NAMA)
NIP
 FORMAT MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL KEPALA BIDANG MUT
NAMA JABATAN OUTCOME ANTARA/PRODUK/LAYANAN TIM
KEPALA BIDANG pendataan jumlah pendataan jumlah penyusunan
MUTASI DAN jabatan yang tersedia pejabat yang rencana mutasi
PROMOSI menjabat

KASUBID MUTASI direct : non direct :

KASUBID
KEPANGKATAN

KASUBID
PENGEMBANGAN
KARIR DAN
PROMOSI
RAN DAN HASIL KEPALA BIDANG MUTASI DAN PROMOSI
COME ANTARA/PRODUK/LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
layanan layanan layanan layanan tugas layanan layanan kartu
kepangkatan pensiun penghargaan dan izin belajar karis/karsu pegawai
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA Periode Penilaian: 01 J
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama Nama
NIP NIP
Pangkat/ Pangkat/Gol
Gol Ruang
Ruang
Jabatan Jabatan
Unit Kerja Unit Kerja

RENCANA KINERJA ATASAN

NO LANGSUNG YANG RENCANA KINERJA ASPEK
DIINTERVENSI
1 2 3 4
A. KINERJA UTAMA

Menerima pelaporan kasus,

Persentase penanganan kasus-
kasus disiplin aparatur
pemanggilan pihak terkait,
pemeriksaan (penyusunan BAP),
mempersiapkan draft keputusan,
penyerahan hasil putusan dan
pengarsipan.

B. KINERJA TAMBAHAN

(diisi dengan rencana kinerja yang

telah dituangkan dalam matriks
peran dan hasil/direktif/ penugasan
diluar tugas pokok jabatan)

PNS yang dinilai,

(NAMA)
NIP
ERJA PEGAWAI
riode Penilaian: 01 Juli sd 31 Desember 2021
PENILAI KINERJA

INDIKATOR KERJA INDIVIDU TARGET

5 6

(tempat, tanggal penetapan)

Pejabat Penilai,

(NAMA)
NIP
 FORMAT MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN APARATUR, PENILAIAN KERJA DAN
NAMA JABATAN OUTCOME ANTARA/PRODUK/LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KER
Menerima pelaporan pemanggilan pihak pemeriksaan
kasus terkait (penyusunan BAP)

KEPALA BIDANG
PENGADAAN,
PEMBERHENTIAN,
INFORMASI DAN
KORUPSI

KASUBID
INFORMASI
KEPEGAWAIAN

KASUBID
PENGADAAN DAN
PEMBERHENTIAN

KASUBID FASILITASI
PROFESI ASN DAN
KORPRI
APARATUR, PENILAIAN KERJA DAN PENGHARGAAN
YANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
mempersiapkan penyerahan hasil
draft keputusan putusan dan
pengarsipan