Sasaran Strategis, Indikator Kinerja, dan Target

Rencana Strategis Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Garut (2019-202

INDIKATOR
SASARAN BASELINE
SASARAN TARGET
STRATEGIS (2019)
SKPD
gis, Indikator Kinerja, dan Target
akaan dan Kearsipan Kabupaten Garut (2019-2024)

SUMBER
METODE PERHITUNGAN
DATA
 PERJANJIAN KINERJA
TAHUN 2022

SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

TARGET
 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
TAHUN 2022

SASARAN KINERJA INDIKATOR KINERJA

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
TAHUN 2022

PENJELASAN/ FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA

 DATA SASARAN KERJA PEGAWAI

1 YANG DINILAI
a. Nama : Dede Rosida,S.ST

b. NIP : 19730209 199302 2 001

c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina, IV/a

Analis Pemberdayaan Perempuan dan Anak
d. Jabatan :
pada bidang Perlindungan anak
e. Unit Kerja : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : Budi Kusmawan,SE,MM

b. NIP : 19790309 201001 1 009

c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Tk.I, III/d

d. Jabatan : Kepala Bidang Perlindungan Anak

e. Unit Kerja : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

3 ATASAN PEJABAT PENILAI

a. Nama : Drs. Rahmat Wibawa, M.Si
b. NIP : 19660924 199302 1 001
c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina , IV/a
d. Jabatan : Sekretaris DPPKBPPPA
e. Unit Kerja : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut
BACK TO
MENU
UTAMA
(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN : .... JANUARI S/D .... DESEMBER 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Dede Rosida,S.ST NAMA #REF!

NIP 19730209 199302 2 001 NIP (*opsional) #REF!

PANGKAT/GOL RUANG Pembina, IV/a PANGKAT/GOL RUANG #REF!

Analis Pemberdayaan Perempuan dan Anak

JABATAN JABATAN #REF!
pada bidang Perlindungan anak

UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut UNIT KERJA #REF!

HASIL KERJA

A. UTAMA

(Hasil yang diharapkan disertai dengan Jabatan Pimpinan/Tim Kerja yang memberikan penugasan)
1
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu dan Target:

B. TAMBAHAN
(Hasil yang diharapkan disertai dengan Jabatan Pimpinan/Tim Kerja yang memberikan penugasan)
2
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif

C. PERILAKU KERJA
 FORMAT A.1.7
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DPPKBPPPA PERIODE PENILAIAN : Januari S/D Desember 2023

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Dede Rosida,S.ST NAMA Budi Kusmawan,SE,MM

NIP 19730209 199302 2 001 NIP 19790309 201001 1 009
PANGKAT/GOL RUANG Pembina, IV/a PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d
Analis Pemberdayaan Perempuan dan Anak
JABATAN
pada bidang Perlindungan anak
JABATAN Kepala Bidang Perlindungan Anak

UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA

Meningkatnya penyajian kuantitas 12, kualitas jumlah pelaksanaan kegiatan 100%

1 Meningkatnya kegiatan penyajian laporan SKPD
laporan SKPD 100%,waktu 12 bulan
ketepatan waktu pelaksanaan 100%

B. TAMBAHAN

C. PERILAKU KERJA
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
1 Ekspektasi Khusus Pimpinan: pahami dan laksanakan tugas pokok dan fungsi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
dengan berorientasi pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan
berintegritas tinggi
2 - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, Ekspektasi Khusus Pimpinan: laksanakan sistem kinerja pelayanan keuangan dan
dan efisien. barang milik negara

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
3 Ekspektasi Khusus Pimpinan: pahami dan laksanakan tugas pokok dan fungsi
- Membantu orang lain belajar
secara kompeten
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
4 Ekspektasi Khusus Pimpinan: bangun komunikasi kerja baik di internal maupun
- Suka menolong orang lain
eksternal secara harmonis
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia

Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang
5 sah Ekspektasi Khusus Pimpinan: berusaha untuk terus loyal terhadap peraturan
perundang-undangan
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
6 Ekspektasi Khusus Pimpinan: berusaha untuk adaptasi dengan perubahan secara
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
kontinyu
- Bertindak proaktif

Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
7 Ekspektasi Khusus Pimpinan: pahami dan laksanakan tugas pokok dan fungsi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
secara kolaboratif
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Garut, Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

Dede Rosida,S.ST Budi Kusmawan,SE,MM

19730209 199302 2 001 19790309 201001 1 009
 FORMAT C.1.3
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE : TRIWULAN II
DPPKBPPPA PERIODE PENILAIAN : April S/D Juni

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Dede Rosida,S.ST NAMA Budi Kusmawan,SE,MM

NIP 19730209 199302 2 001 NIP 19790309 201001 1 009

PANGKAT/GOL RUANG Pembina, IV/a PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d

Analis Pemberdayaan
JABATAN Perempuan dan Anak JABATAN Kepala Bidang Perlindungan Ana
BidangPerlindungan Anak
UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG

POLA DISTRIBUSI:

Baik

k k
ang ang ai k
an bai bai
kur kur erb g at
gat uh
p s an
san but

HASIL KERJA

REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA

Meningkatnya penyajian laporan Meningkatnya kegiatan penyajian kuantitas 12, kualitas 100%,waktu Jumlah ASN yang
1 100% 50%
SKPD laporan SKPD 12 bulan mendapatkan gaji
 IKI 1.2 Target 1.2

B. TAMBAHAN
2 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI 1.2 Target 1.2
B. KINERJA TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPETASI

C. PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKE

Berorientasi Pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

1 Ekspektasi Khusus Pimpinan: pahami dan
Tingkatkan kinerja sesuai dengan beban ker
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan laksanakan tugas pokok dan fungsi dengan fungsinya yang berorientasi terhadap pelaya
berorientasi pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti

Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin,

dan berintegritas tinggi
2 Ekspektasi Khusus Pimpinan: laksanakan
Tingkatkan akuntabilitas kinerja sesuai deng
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung sistem kinerja pelayanan keuangan dan pokok dan fungsinya yang berorientasi terha
jawab, efektif, dan efisien. barang milik negara

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu ber

3 Ekspektasi Khusus Pimpinan: pahami dan
Tingkatkan kompetensi diri sesuai dengan b
- Membantu orang lain belajar laksanakan tugas pokok dan fungsi secara dan fungsinya yang berorientasi terhadap p
kompeten
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

4 Ekspektasi Khusus Pimpinan: bangun Tingkatkan harmonisasi dalam lingkup kerja
komunikasi kerja baik di internal maupun dengan beban kerja serta tugas pokok dan f
- Suka menolong orang lain membangun lingkungan kerja yang kondusif
eksternal secara harmonis

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik
5 Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan: berusaha Tingkatkan loyalitas terhadap negara denga
untuk terus loyal terhadap peraturan pancasila, UUD 1945 dan setia kepada NKRI
perundang-undangan dengan beban kerja serta tugas pokok dan f
 5 Ekspektasi Khusus Pimpinan: berusaha Tingkatkan loyalitas terhadap negara denga
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara untuk terus loyal terhadap peraturan pancasila, UUD 1945 dan setia kepada NKRI
perundang-undangan dengan beban kerja serta tugas pokok dan f
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

6 Ekspektasi Khusus Pimpinan: berusaha Tingkatkan adaftilitas kerja dengan penyesu
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk adaptasi dengan perubahan secara zaman serta terus berinovasi dan bertindak
kontinyu kerja serta tugas pokok dan fungsinya
- Bertindak proaktif

Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

7 Ekspektasi Khusus Pimpinan: pahami dan
Tingkatkan kolaboratifitas dalam bekerja sam
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah laksanakan tugas pokok dan fungsi secara tambah sesuai dengan beban kerja serta tu
kolaboratif
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

DIATAS EKSPETASI/ SESUAI EKSPETASI/ DIBAWAH EKSPETASI**

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG (MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG

Garut, Juli 20
Pejabat Penilai Ki

Budi Kusmawan,S
19790309 201001

Keterangan :
*pilih salah satu
**rating hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai
kinerja organisasi serta kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi
***periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
 FORMAT C.1.3
VALUASI KINERJA PEGAWAI
AN HASIL KERJA KUANTITATIF
INISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

RIODE : TRIWULAN II
PERIODE PENILAIAN : April S/D Juni 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Budi Kusmawan,SE,MM

19790309 201001 1 009

Penata Tk.I, III/d

Kepala Bidang Perlindungan Anak

Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(8)

terus optimalkan kegiatan dan waktu

sesuai dengan volume pekerjaan yang
telah ditugaskan supaya mencapa
target yang telah ditetapkan
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

Tingkatkan kinerja sesuai dengan beban kerja serta tugas pokok dan
fungsinya yang berorientasi terhadap pelayanan

Tingkatkan akuntabilitas kinerja sesuai dengan beban kerja serta tugas

pokok dan fungsinya yang berorientasi terhadap pelayanan

Tingkatkan kompetensi diri sesuai dengan beban kerja serta tugas pokok
dan fungsinya yang berorientasi terhadap pelayanan

Tingkatkan harmonisasi dalam lingkup kerja dengan pimpinan sesuai

dengan beban kerja serta tugas pokok dan fungsinya dalam rangka
membangun lingkungan kerja yang kondusif

Tingkatkan loyalitas terhadap negara dengan memegang teguh ideologi

pancasila, UUD 1945 dan setia kepada NKRI serta pemerintah sesuai
dengan beban kerja serta tugas pokok dan fungsinya
 Tingkatkan loyalitas terhadap negara dengan memegang teguh ideologi
pancasila, UUD 1945 dan setia kepada NKRI serta pemerintah sesuai
dengan beban kerja serta tugas pokok dan fungsinya

Tingkatkan adaftilitas kerja dengan penyesuaian menghadapi perubahan

zaman serta terus berinovasi dan bertindak proaktif sesuai dengan beban
kerja serta tugas pokok dan fungsinya

Tingkatkan kolaboratifitas dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai

tambah sesuai dengan beban kerja serta tugas pokok dan fungsinya

Garut, Juli 2022

Pejabat Penilai Kinerja,

Budi Kusmawan,SE,MM
19790309 201001 1 009

erja Pegawai berdasarkan capaian

 FORMAT C.1.3
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE : TRIWULAN III

DPPKBPPPA PERIODE PENILAIAN : Juli S/D Sept

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Dede Rosida,S.ST NAMA Budi Kusmawan,SE,MM

NIP 19730209 199302 2 001 NIP 19790309 201001 1 009

PANGKAT/GOL RUANG Pembina, IV/a PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d

Analis Pemberdayaan
JABATAN Perempuan dan Anak JABATAN Kepala Bidang Perlindungan Ana
BidangPerlindungan Anak
UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG

POLA DISTRIBUSI:
Baik

k ik
ang ang ai k
an bai ba
kur kur erb ga t
gat uh
p san
san but

HASIL KERJA

REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA

Meningkatnya penyajian laporan Meningkatnya kegiatan penyajian kuantitas 12, kualitas 100%,waktu Jumlah ASN yang
1 100% 75%
SKPD laporan SKPD 12 bulan mendapatkan gaji
 IKI 1.2 Target 1.2

B. TAMBAHAN
2 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI 1.2 Target 1.2
B. KINERJA TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPETASI

C. PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKE

Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
1 Ekspektasi Khusus Pimpinan: pahami dan
Tingkatkan kinerja sesuai dengan beban ker
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan laksanakan tugas pokok dan fungsi dengan fungsinya yang berorientasi terhadap pelaya
berorientasi pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti

Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin,

dan berintegritas tinggi
2 Ekspektasi Khusus Pimpinan: laksanakan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung Tingkatkan akuntabilitas kinerja sesuai deng
sistem kinerja pelayanan keuangan dan pokok dan fungsinya yang berorientasi terha
jawab, efektif, dan efisien. barang milik negara

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu ber

3 Ekspektasi Khusus Pimpinan: pahami dan
Tingkatkan kompetensi diri sesuai dengan b
- Membantu orang lain belajar laksanakan tugas pokok dan fungsi secara dan fungsinya yang berorientasi terhadap p
kompeten
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

4 Ekspektasi Khusus Pimpinan: bangun Tingkatkan harmonisasi dalam lingkup kerja
- Suka menolong orang lain komunikasi kerja baik di internal maupun dengan beban kerja serta tugas pokok dan f
eksternal secara harmonis membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik
Indonesia serta pemerintahan yang sah
5 Ekspektasi Khusus Pimpinan: berusaha Tingkatkan loyalitas terhadap negara denga
untuk terus loyal terhadap peraturan pancasila, UUD 1945 dan setia kepada NKRI
perundang-undangan dengan beban kerja serta tugas pokok dan f
 5 Ekspektasi Khusus Pimpinan: berusaha Tingkatkan loyalitas terhadap negara denga
untuk terus loyal terhadap peraturan pancasila, UUD 1945 dan setia kepada NKRI
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara perundang-undangan dengan beban kerja serta tugas pokok dan f

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

6 Ekspektasi Khusus Pimpinan: berusaha Tingkatkan adaftilitas kerja dengan penyesu
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk adaptasi dengan perubahan secara zaman serta terus berinovasi dan bertindak
kontinyu kerja serta tugas pokok dan fungsinya
- Bertindak proaktif

Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

7 Ekspektasi Khusus Pimpinan: pahami dan
Tingkatkan kolaboratifitas dalam bekerja sam
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah laksanakan tugas pokok dan fungsi secara tambah sesuai dengan beban kerja serta tu
kolaboratif
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

DIATAS EKSPETASI/ SESUAI EKSPETASI/ DIBAWAH EKSPETASI**

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG (MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG

Garut, Oktober
Pejabat Penilai Ki

Budi Kusmawan,S
19790309 201001

Keterangan :
*pilih salah satu
**rating hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai
kinerja organisasi serta kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi
***periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
 FORMAT C.1.3
VALUASI KINERJA PEGAWAI
AN HASIL KERJA KUANTITATIF
INISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

RIODE : TRIWULAN III

PERIODE PENILAIAN : Juli S/D September 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Budi Kusmawan,SE,MM

19790309 201001 1 009

Penata Tk.I, III/d

Kepala Bidang Perlindungan Anak

Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(8)

terus optimalkan kegiatan dan waktu

sesuai dengan volume pekerjaan yang
telah ditugaskan supaya mencapa
target yang telah ditetapkan
 UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

Tingkatkan kinerja sesuai dengan beban kerja serta tugas pokok dan
fungsinya yang berorientasi terhadap pelayanan

Tingkatkan akuntabilitas kinerja sesuai dengan beban kerja serta tugas

pokok dan fungsinya yang berorientasi terhadap pelayanan

Tingkatkan kompetensi diri sesuai dengan beban kerja serta tugas pokok
dan fungsinya yang berorientasi terhadap pelayanan

Tingkatkan harmonisasi dalam lingkup kerja dengan pimpinan sesuai

dengan beban kerja serta tugas pokok dan fungsinya dalam rangka
membangun lingkungan kerja yang kondusif

Tingkatkan loyalitas terhadap negara dengan memegang teguh ideologi

pancasila, UUD 1945 dan setia kepada NKRI serta pemerintah sesuai
dengan beban kerja serta tugas pokok dan fungsinya
 Tingkatkan loyalitas terhadap negara dengan memegang teguh ideologi
pancasila, UUD 1945 dan setia kepada NKRI serta pemerintah sesuai
dengan beban kerja serta tugas pokok dan fungsinya

Tingkatkan adaftilitas kerja dengan penyesuaian menghadapi perubahan

zaman serta terus berinovasi dan bertindak proaktif sesuai dengan beban
kerja serta tugas pokok dan fungsinya

Tingkatkan kolaboratifitas dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai

tambah sesuai dengan beban kerja serta tugas pokok dan fungsinya

Garut, Oktober 2022

Pejabat Penilai Kinerja,

Budi Kusmawan,SE,MM
19790309 201001 1 009

erja Pegawai berdasarkan capaian

 FORMAT C.1.3
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE : TRIWULAN I
DPPKBPPPA PERIODE PENILAIAN : Januari S/D M

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Dede Rosida,S.ST NAMA Budi Kusmawan,SE,MM

NIP 19730209 199302 2 001 NIP 19790309 201001 1 009

PANGKAT/GOL RUANG Pembina, IV/a PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d

Analis Pemberdayaan
JABATAN Perempuan dan Anak JABATAN Kepala Bidang Perlindungan Ana
BidangPerlindungan Anak
UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG

POLA DISTRIBUSI:
Baik

k a ik
ang ang ika
n
bai tb
kur kur rba ga
g at h pe san
s an but
u

HASIL KERJA

REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA
 Meningkatnya penyajian laporan Meningkatnya kegiatan penyajian kuantitas 12, kualitas 100%,waktu Jumlah ASN yang
1 100% 25%
SKPD laporan SKPD 12 bulan mendapatkan gaji

IKI 1.2 Target 1.2

B. TAMBAHAN
2 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI 1.2 Target 1.2
B. KINERJA TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPETASI

C. PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKE

Berorientasi Pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat

1 Ekspektasi Khusus Pimpinan: pahami dan
Tingkatkan kinerja sesuai dengan beban ker
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan laksanakan tugas pokok dan fungsi dengan fungsinya yang berorientasi terhadap pelaya
berorientasi pelayanan
- Melakukan perbaikan tiada henti

Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin,
dan berintegritas tinggi
2 Ekspektasi Khusus Pimpinan: laksanakan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
Tingkatkan akuntabilitas kinerja sesuai deng
sistem kinerja pelayanan keuangan dan pokok dan fungsinya yang berorientasi terha
jawab, efektif, dan efisien. barang milik negara

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu ber

3 Ekspektasi Khusus Pimpinan: pahami dan
Tingkatkan kompetensi diri sesuai dengan b
- Membantu orang lain belajar laksanakan tugas pokok dan fungsi secara dan fungsinya yang berorientasi terhadap p
kompeten
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya

4 Ekspektasi Khusus Pimpinan: bangun Tingkatkan harmonisasi dalam lingkup kerja
- Suka menolong orang lain komunikasi kerja baik di internal maupun dengan beban kerja serta tugas pokok dan f
eksternal secara harmonis membangun lingkungan kerja yang kondusif
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

Loyal

5
 - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik
5 Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan: berusaha Tingkatkan loyalitas terhadap negara denga
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara untuk terus loyal terhadap peraturan pancasila, UUD 1945 dan setia kepada NKRI
perundang-undangan dengan beban kerja serta tugas pokok dan f
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan

6 Ekspektasi Khusus Pimpinan: berusaha Tingkatkan adaftilitas kerja dengan penyesu
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas untuk adaptasi dengan perubahan secara zaman serta terus berinovasi dan bertindak
kontinyu kerja serta tugas pokok dan fungsinya
- Bertindak proaktif

Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi

7 Ekspektasi Khusus Pimpinan: pahami dan
Tingkatkan kolaboratifitas dalam bekerja sam
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah laksanakan tugas pokok dan fungsi secara tambah sesuai dengan beban kerja serta tu
kolaboratif
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

DIATAS EKSPETASI/ SESUAI EKSPETASI/ DIBAWAH EKSPETASI**

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG (MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG

Garut, April 20
Pejabat Penilai Ki

Budi Kusmawan,S
19790309 201001

Keterangan :
*pilih salah satu
**rating hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai
kinerja organisasi serta kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi
***periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
 FORMAT C.1.3
VALUASI KINERJA PEGAWAI
AN HASIL KERJA KUANTITATIF
INISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

RIODE : TRIWULAN I
PERIODE PENILAIAN : Januari S/D Maret 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Budi Kusmawan,SE,MM

19790309 201001 1 009

Penata Tk.I, III/d

Kepala Bidang Perlindungan Anak

Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(8)
 terus optimalkan kegiatan dan waktu
sesuai dengan volume pekerjaan yang
telah ditugaskan supaya mencapa
target yang telah ditetapkan

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

Tingkatkan kinerja sesuai dengan beban kerja serta tugas pokok dan
fungsinya yang berorientasi terhadap pelayanan

Tingkatkan akuntabilitas kinerja sesuai dengan beban kerja serta tugas

pokok dan fungsinya yang berorientasi terhadap pelayanan

Tingkatkan kompetensi diri sesuai dengan beban kerja serta tugas pokok
dan fungsinya yang berorientasi terhadap pelayanan

Tingkatkan harmonisasi dalam lingkup kerja dengan pimpinan sesuai

dengan beban kerja serta tugas pokok dan fungsinya dalam rangka
membangun lingkungan kerja yang kondusif
 Tingkatkan loyalitas terhadap negara dengan memegang teguh ideologi
pancasila, UUD 1945 dan setia kepada NKRI serta pemerintah sesuai
dengan beban kerja serta tugas pokok dan fungsinya

Tingkatkan adaftilitas kerja dengan penyesuaian menghadapi perubahan

zaman serta terus berinovasi dan bertindak proaktif sesuai dengan beban
kerja serta tugas pokok dan fungsinya

Tingkatkan kolaboratifitas dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai

tambah sesuai dengan beban kerja serta tugas pokok dan fungsinya

Garut, April 2022

Pejabat Penilai Kinerja,

Budi Kusmawan,SE,MM
19790309 201001 1 009

erja Pegawai berdasarkan capaian

 FORMAT A.1.8
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN : ..Juli S/D .September 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ........................ )

2 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ........................ )

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/mingguan/ bulanan/ ................... Berikut data yang dilaporkan adalah ............. )

KONSEKUENSI

1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka .................)

2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka .................)

Garut, Oktober 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

Dede Rosida,S.ST Budi Kusmawan,SE,MM

19730209 199302 2 001 19790309 201001 1 009
 FORMAT D.1.1

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : TRIWULAN I

DPPKBPPPA PERIODE PENILAIAN : Januari S/D Maret 2022

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Dede Rosida,S.ST

NIP : 19730209 199302 2 001

PANGKAT/ GOL.RUANG : Pembina, IV/a

Analis Pemberdayaan Perempuan dan Anak pada
JABATAN :
bidang Perlindungan anak
UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Budi Kusmawan,SE,MM

NIP : 19790309 201001 1 009

PANGKAT/ GOL.RUANG : Penata Tk.I, III/d

JABATAN : Kepala Bidang Perlindungan Anak

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Drs. Rahmat Wibawa, M.Si

NIP : 19660924 199302 1 001

PANGKAT/ GOL.RUANG : Pembina , IV/a

JABATAN : Sekretaris DPPKBPPPA

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : sesuai ekspektasi

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : baik

5 CATATAN/REKOMENDASI
 Garut, April 2022 Garut, April 2022
Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

Dede Rosida,S.ST Budi Kusmawan,SE,MM

19730209 199302 2 001 19790309 201001 1 009
 FORMAT D.1.2

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : TRIWULAN II

DPPKBPPPA PERIODE PENILAIAN : April S/D Juni 2022

1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Dede Rosida,S.ST

NIP : 19730209 199302 2 001

PANGKAT/ GOL.RUANG : Pembina, IV/a

Analis Pemberdayaan Perempuan dan Anak pada
JABATAN :
bidang Perlindungan anak
UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Budi Kusmawan,SE,MM

NIP : 19790309 201001 1 009

PANGKAT/ GOL.RUANG : Penata Tk.I, III/d

JABATAN : Kepala Bidang Perlindungan Anak

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Drs. Rahmat Wibawa, M.Si

NIP : 19660924 199302 1 001

PANGKAT/ GOL.RUANG : Pembina , IV/a

JABATAN : Sekretaris DPPKBPPPA

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : sesuai ekspektasi

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : baik

5 CATATAN/REKOMENDASI
 Garut, Juli 2022 Garut, Juli 2022
Pegawai Yang Dinilai, Atasan Pejabat Penilai Kinerja,

Dede Rosida,S.ST Budi Kusmawan,SE,MM

19730209 199302 2 001 19790309 201001 1 009
 FORMAT D.1.3

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : TRIWULAN III

DPPKBPPPA PERIODE PENILAIAN : Juli S/D September 2022

1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : Dede Rosida,S.ST
NIP : 19730209 199302 2 001
PANGKAT/ GOL.RUANG : Pembina, IV/a
Analis Pemberdayaan Perempuan dan Anak pada
JABATAN :
bidang Perlindungan anak
UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut
2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Budi Kusmawan,SE,MM

NIP : 19790309 201001 1 009

PANGKAT/ GOL.RUANG : Penata Tk.I, III/d

JABATAN : Kepala Bidang Perlindungan Anak

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Drs. Rahmat Wibawa, M.Si

NIP : 19660924 199302 1 001

PANGKAT/ GOL.RUANG : Pembina , IV/a

JABATAN : Sekretaris DPPKBPPPA

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : sesuai ekspektasi

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : baik

5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI KINERJA ATAS KEBERATAN

5 KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

Garut, Oktober 2022 Garut, Oktober 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
 Dede Rosida,S.ST Budi Kusmawan,SE,MM
19730209 199302 2 001 19790309 201001 1 009

Garut, Oktober 2022

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,

Drs. Rahmat Wibawa, M.Si

19660924 199302 1 001
 FORMAT A.1 3
MANUAL INDIKATOR KINERJA

SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN : .... JANUARI S/D .... DESEMBER 2022

RENCANA HASIL KERJA

UKURAN KEBERHASILAN/
INDIKATOR KINERJA

TUJUAN

DESKRIPSI Definisi

Formula (operasional bagi pendekatan hasil kerja kualitatif)

SATUAN PENGUKURAN
(operasional bagi
pendekatan hasil kerja
kualitatif)

KUALITAS DAN TINGKAT

( x ) Outcome ( ) Output kendali rendah ( ) Output kendali sedang
KENDALI

SUMBER DATA

PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan (X ) Semesteran ( ) Tahunan

I

S/D .... DESEMBER 2022

( ) Tahunan
 FORMAT A.1.4
WORKBLOCK UNTUK IDENTIFIKASI STRATEGIS PENCAPAIAN HASIL KERJA

JUDUL INISIATIF STRATEGI INDIKATOR DAN TARGET

PENCAPAIAN IKU YANG DI INTERVENSI

PEMILIK STRATEGI PIHAK YANG TERLIBAT

WAKTU PENYELESAIAN PENERIMA MANFAAT

TUJUAN ANGGARAN

STRATEGI (KEY ACTIVITIES)

A. RUTIN

B. TRANSFOMATIF

KELUARAN KUNCI (KEY MILESTONE)

A. RUTIN
A
 FORMAT A.1.5
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN HASIL

PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA/OUT/LAYANAN

NAMA PEJABAT PIMPINAN NAMA JABATAN INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA
TINGGI ATAU PIMPINAN UNIT INDIVIDU 1 INDIVIDU 2 INDIVIDU 3
KERJA MANDIRI

NAMA PEGAWAI NAMA JABATAN PERAN HASIL (RENCANA TIDAK ADA PERAN PERAN HASIL (RENCANA
KINERJA) 1 KINERJA) 2

NAMA PEGAWAI NAMA JABATAN PERAN HASIL (RENCANA PERAN HASIL (RENCANA PERAN HASIL (RENCANA
KINERJA) 1 KINERJA) 2 KINERJA) 3
PERBEDAAN KATEGORI, AKTIVITAS, DAN PENCAPAIAN (HASIL)
UNTUK PERNYATAAN RENCANA HASIL KERJA

PENCAPAIAN AKTIVITAS
N (HASIL) HAL. 120
A

KATEGORI