Sasaran Strategis, Indikator Kinerja, dan Target

Rencana Strategis Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Garut (2019-202

INDIKATOR
SASARAN BASELINE
SASARAN TARGET
STRATEGIS (2019)
SKPD
gis, Indikator Kinerja, dan Target
akaan dan Kearsipan Kabupaten Garut (2019-2024)

SUMBER
METODE PERHITUNGAN
DATA
 PERJANJIAN KINERJA
TAHUN 2021

SASARAN KEGIATAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

TARGET
 INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
TAHUN 2022

SASARAN KINERJA INDIKATOR KINERJA

Jumlah peserta
sosialisasi
Advokasi kebijakan dan pembentukan patbm,
pendampingan peserta pembinaan
pelaksanaan kebijakan, guru bk/bp, peserta
program dan kegiatan sosialisasi pembinaan
pencegahan kekerasan petugas lapangan
terhadap anak
kewenangan kabupaten
kota (DAU)

Mengetahui
Kepala Dinas,

Drs. Yayan Waryana M.Si

NIP. 19661231 199302 1 002
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
TAHUN 2022

PENJELASAN/ FORMULASI PERHITUNGAN SUMBER DATA

Jumlah peserta sosialisa pembentukan patbm ( 40
x6=240 orang ), Jumlah peserta sosialisasi
pembinaan guru bk/bp (27x6= 162 orang), Jumlah
peserta sosialisasi bagi petugas lapangan ( 50
orang )

DPA

Garut, Maret 2022

Sub. Koordinator Perlindungan Khusus Anak

Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos

NIP. 19730203 201001 2 001
 DATA SASARAN KERJA PEGAWAI

1 YANG DINILAI
a. Nama : Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos

b. NIP : 19730203 201001 2 001

c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Tk.I, III/d

d. Jabatan : Sub. Koordinator Perlindungan Khusus Anak

e. Unit Kerja : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

2 PEJABAT PENILAI
a. Nama : Budi Kusmawan,SE,MM

b. NIP : 19790309 201001 1 009

c. Pangkat/Gol.Ruang : Penata Tk.I, III/d

d. Jabatan : Kepala Bidang Perlindungan Anak

e. Unit Kerja : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

3 ATASAN PEJABAT PENILAI

a. Nama : Drs. Yayan Waryana, M.Si

b. NIP : 19661231 199302 1 002

c. Pangkat/Gol.Ruang : Pembina tk. I , IV/b

d. Jabatan : Kepala Dinas

e. Unit Kerja : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

BACK TO
MENU
UTAMA
 FORMAT A.1.6 HAL.55
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUALITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DPPKBPPPA Kab. Garut PERIODE PENILAIAN : .... JULI S/D .... SEPTEMBER 2022

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos NAMA Budi Kusmawan,SE,MM

NIP 19730203 201001 2 001 NIP (*opsional) 19790309 201001 1 009

PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d

JABATAN Sub. Koordinator Perlindungan Khusus Anak JABATAN Kepala Bidang Perlindungan Anak

UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

HASIL KERJA

A. UTAMA

(Hasil yang diharapkan disertai dengan Jabatan Pimpinan/Tim Kerja yang memberikan penugasan)
1
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu dan Target:

B. TAMBAHAN
(Hasil yang diharapkan disertai dengan Jabatan Pimpinan/Tim Kerja yang memberikan penugasan)
2
Ukuran keberhasilan/ Indikator Kinerja Individu, Target, dan Perspektif

C. PERILAKU KERJA

Berorientasi Pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami

dan laksanakan di sesuaikan dengan
1
tugas pokok dan fungsi sebagai sub.
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
Koordinasi perlindungan khusus anak
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami
berintegritas tinggi dan laksanakan di sesuaikan dengan
2 tugas pokok dan fungsi sebagai sub.
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif,
dan efisien. Koordinasi perlindungan khusus anak
 dan laksanakan di sesuaikan dengan
2 tugas pokok dan fungsi sebagai sub.
Koordinasi perlindungan khusus anak
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten

Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
dan laksanakan di sesuaikan dengan
3
tugas pokok dan fungsi sebagai sub.
- Membantu orang lain belajar Koordinasi perlindungan khusus anak

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Harmonis

Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
dan laksanakan di sesuaikan dengan
4
tugas pokok dan fungsi sebagai sub.
- Suka menolong orang lain Koordinasi perlindungan khusus anak

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik dan laksanakan di sesuaikan dengan
5 Indonesia serta pemerintahan yang sah tugas pokok dan fungsi sebagai sub.
Koordinasi perlindungan khusus anak
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami
dan laksanakan di sesuaikan dengan
6 tugas pokok dan fungsi sebagai sub.
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Koordinasi perlindungan khusus anak
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
dan laksanakan di sesuaikan dengan
7 tugas pokok dan fungsi sebagai sub.
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Koordinasi perlindungan khusus anak

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Garut, September 2022

Pegawai yang dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,
Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos Budi Kusmawan, SE.MM
NIP. 19730203 201001 2 001 NIP. 19790309 201001 1 009
 FORMAT A.1.7
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

(DINAS PPKBPPPA) PERIODE PENILAIAN : .... Januari S/D .... Maret 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos NAMA Budi Kusmawan,SE,MM

NIP 19730203 201001 2 001 NIP 19790309 201001 1 009

PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d

JABATAN Sub. Koordinator Perlindungan Khusus Anak JABATAN Kepala Bidang Perlindungan Anak

UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA

1 Meningkatnya Jumlah kegiatan advokasi perlindungan khusus anak Kuantitas Jumlah pencegahan sosialisasi 550 orang peerta
Pengetahuan, sikap dan perlindungan khusus anak
perilaku masyarakat
terhadap program
perlindungan Khusus Anak

waktu 6 bulan

B. TAMBAHAN

Rencana Hasil Kerja Utama 2 Kuantitas/Kualitas/ IKI 1.2 Target 1.2

(diisi dengan rencana hasil kerja sesuai matriks peran dan Waktu/Biaya
hasil yang memiliki prioritas rendah)

C. PERILAKU KERJA
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
1 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
tinggi dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan
efisien.

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
3 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
4 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
5 sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
6 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
7 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Garut, September 2022

Pejabat Penilai Kinerja,

Pegawai yang Dinilai Kabid Perlindungan Anak

Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos Budi Kusmawan, SE.MM

NIP. 19730203 201001 2 001 NIP. 19790309 201001 1 009
 FORMAT A.1.7
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

(DINAS PPKBPPPA) PERIODE PENILAIAN : .... April S/D .... Juni 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos NAMA Budi Kusmawan,SE,MM

NIP 19730203 201001 2 001 NIP 19790309 201001 1 009

PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d

JABATAN Sub. Koordinator Perlindungan Khusus Anak JABATAN Kepala Bidang Perlindungan Anak

UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA

1 Meningkatnya Jumlah kegiatan advokasi perlindungan khusus anak Kuantitas Jumlah pencegahan sosialisasi 550 orang peerta
Pengetahuan, sikap dan perlindungan khusus anak
perilaku masyarakat
terhadap program
perlindungan Khusus Anak

waktu 6 bulan

B. TAMBAHAN

Rencana Hasil Kerja Utama 2 Kuantitas/Kualitas/ IKI 1.2 Target 1.2

(diisi dengan rencana hasil kerja sesuai matriks peran dan Waktu/Biaya
hasil yang memiliki prioritas rendah)

C. PERILAKU KERJA
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
1 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
tinggi dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan
efisien.

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
3 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
4 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
5 sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
6 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
7 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Garut, September 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

Kabid Perlindungan Anak

Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos Budi Kusmawan, SE.MM

NIP. 19730203 201001 2 001 NIP. 19790309 201001 1 009
 FORMAT A.1.7
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

(DINAS PPKBPPPA) PERIODE PENILAIAN : .... Juli S/D .... September 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos NAMA Budi Kusmawan,SE,MM

NIP 19730203 201001 2 001 NIP 19790309 201001 1 009

PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d

JABATAN Sub. Koordinator Perlindungan Khusus Anak JABATAN Kepala Bidang Perlindungan Anak

UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA

1 Meningkatnya Jumlah kegiatan advokasi perlindungan khusus anak Kuantitas Jumlah pencegahan sosialisasi 550 orang peerta
Pengetahuan, sikap dan perlindungan khusus anak
perilaku masyarakat
terhadap program
perlindungan Khusus Anak

waktu 6 bulan

B. TAMBAHAN

Rencana Hasil Kerja Utama 2 Kuantitas/Kualitas/ IKI 1.2 Target 1.2

(diisi dengan rencana hasil kerja sesuai matriks peran dan Waktu/Biaya
hasil yang memiliki prioritas rendah)

C. PERILAKU KERJA
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
1 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
tinggi dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan
efisien.

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
3 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
4 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
5 sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
6 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
7 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Garut, September 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

Kabid Perlindungan Anak

Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos Budi Kusmawan, SE.MM

NIP. 19730203 201001 2 001 NIP. 19790309 201001 1 009
 FORMAT A.1.7
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

(DINAS PPKBPPPA) PERIODE PENILAIAN : .... Juli S/D .... September 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos NAMA Budi Kusmawan,SE,MM

NIP 19730203 201001 2 001 NIP 19790309 201001 1 009

PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d

JABATAN Sub. Koordinator Perlindungan Khusus Anak JABATAN Kepala Bidang Perlindungan Anak

UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. UTAMA

1 Meningkatnya Jumlah kegiatan advokasi perlindungan khusus anak Kuantitas Jumlah pencegahan sosialisasi 550 orang peerta
Pengetahuan, sikap dan perlindungan khusus anak
perilaku masyarakat
terhadap program
perlindungan Khusus Anak

waktu 6 bulan

2 Meningkatnya Pelayanan, Jumlah pendampingan dan penanganan kasus kekerasan Kuantitas Jumlah Pendampingan dan 40 kasus
pencegahan dan manjemen anak Penanganan kasus kekerasan anak
kekerasan terhadap anak
 waktu 12 bulan

B. TAMBAHAN

Rencana Hasil Kerja Utama 2 Kuantitas/Kualitas/ IKI 1.2 Target 1.2

(diisi dengan rencana hasil kerja sesuai matriks peran dan Waktu/Biaya
hasil yang memiliki prioritas rendah)

C. PERILAKU KERJA
Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
1 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
tinggi dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
2
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan
efisien.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
3 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
4 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
5 sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

Adaptif

6
 - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
6 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
7 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi perlindungan khusus anak
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Garut, September 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja,

Kabid Perlindungan Anak

Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos Budi Kusmawan, SE.MM

NIP. 19730203 201001 2 001 NIP. 19790309 201001 1 009
 FORMAT C.1.3
HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE *** : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN : .... JULI S/D .... S

PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos NAMA Budi Kusmawan,SE,MM

NIP 19730203 201001 2 001 NIP 19790309 201001 1 009

PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d PANGKAT/GOL RUANG Penata Tk.I, III/d

JABATAN Sub. Koordinator Perlindungan Khusu JABATAN Kepala Bidang Perlindungan Anak

UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut UNIT KERJA Dinas PPKBPPPA Kab. Garut
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA/BAIK/BUTUH PERBAIKAN/KURANG/SANGAT KURANG

POLA DISTRIBUSI:
(DIISI DENGAN GAMBAR POLA DISTRIBUSI)
Baik
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
sangat kurang kurang butuh perbaikan Baik Sangat Baik

HASIL KERJA

REALISASI
RENCANA HASIL KINERJA INDIKATOR KINERJA
NO RENCANA HASIL KINERJA ASPEK TARGET BERDASARKAN BUKTI
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI INDIVIDU
DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. UTAMA
 1 Meningkatnya Pengetahuan, Jumlah kegiatan advokasi Kuantitas Jumlah Peringatan 550 orang peerta Kegiatan dilaksanakan
sikap dan perilaku masyarakat perlindungan khusus anak dengan ada nya bukti surat
terhadap program perlindungan pertanggung jawaban (SPJ)
Khusus Anak

B. TAMBAHAN
2 Rencana Hasil Kerja Tambahan 1 IKI 1.2 Target 1.2
B. KINERJA TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPETASI
C. PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKEL

Berorientasi Pelayanan

Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan Tingkatkan kinerja sesuai dengan beban kerja
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok fungsinya yang berorientasi terhadap pelayan
1 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan perlindungan khusus anak

- Melakukan perbaikan tiada henti

Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat disiplin, Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan Tingkatkan akuntabilitas kinerja sesuai denga
dan berintegritas tinggi laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok pokok dan fungsi
2 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif, dan efisien. perlindungan khusus anak

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

Kompeten

Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan Tingkatkan kompeten diri sesuai dengan beba
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok fungsinya
3 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi
- Membantu orang lain belajar perlindungan khusus anak

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

Harmonis

Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan tingkatkan harmonisasi dalam lingkungan ker
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok dengan beban kerja tugas pokok dan fungsiny
4 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi lingkungan kerja yang kondusif
- Suka menolong orang lain perlindungan khusus anak

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara tingkatkan loyalitas terhadap negara dengan
Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Negara Kesatuan Republik
laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok pancasila, uud 1945 dan setia kepada NKRI se
5 Indonesia serta pemerintahan yang sah beban kerja tugas pokok dan fungsinya
dan fungsi sebagai sub. Koordinasi
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara perlindungan khusus anak fahami dan
laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
- Menjaga rahasia jabatan dan negara dan fungsi sebagai sub. Koordinasi
perlindungan khusus anak
Adaptif

Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok
6 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi tingkatkan adaftifitas kerja dengan menyesua
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas perlindungan khusus anak zaman serta terus berinivasi dan bertindak pr
kerja serta tugas pokok dan fungsi nya
- Bertindak proaktif

Kolaboratif

Ekspektasi Khusus Pimpinan: fahami dan tingkatkan kolaboratifitas dalam bekerja sam
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
laksanakan di sesuaikan dengan tugas pokok tambah sesuai dengan beban kerja serta tuga
7 dan fungsi sebagai sub. Koordinasi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah perlindungan khusus anak

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersam

RATING PERILAKU KERJA*

DIATAS EKSPETASI/ SESUAI EKSPETASI/ DIBAWAH EKSPETASI**

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*

SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG (MISCONDUCT)/ SANGAT KURANG

Garut, September
Pejabat Penilai Kin

Budi Kusmawan
NIP. 19790309 20100

Keterangan :
*pilih salah satu
**rating hasil dan rating perilaku kerja Pegawai ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat Kinerja Pegawai
capaian kinerja organisasi serta kontribusi Pegawai terhadap Kinerja Organisasi
***periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
 FORMAT C.1.3
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
AN HASIL KERJA KUANTITATIF
MINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

* : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*
PERIODE PENILAIAN : .... JULI S/D .... SEPTEMBER 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Kepala Bidang Perlindungan Anak

Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(8)
 Pimpinan : Terus Optimalkan kegiatan
dan waktu sesuai dengan volume
pekerjaan yang telah di tugaskan
supaya mencapai target yang tellah
ditentukan

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

Tingkatkan kinerja sesuai dengan beban kerja serta tugas pokok dan
fungsinya yang berorientasi terhadap pelayanan

Tingkatkan akuntabilitas kinerja sesuai dengan beban kerja serta tugas

pokok dan fungsi

Tingkatkan kompeten diri sesuai dengan beban kerja serta tugas pokok dan
fungsinya

tingkatkan harmonisasi dalam lingkungan kerja dengan pimpinan sesuai

dengan beban kerja tugas pokok dan fungsinya dalam rangka membangun
lingkungan kerja yang kondusif
 tingkatkan loyalitas terhadap negara dengan memegang teguh ideologi
pancasila, uud 1945 dan setia kepada NKRI serta pemerintah sesuai dengan
beban kerja tugas pokok dan fungsinya

tingkatkan adaftifitas kerja dengan menyesuaikan menghadapi perubahan

zaman serta terus berinivasi dan bertindak proaktif sesuai dengan beban
kerja serta tugas pokok dan fungsi nya

tingkatkan kolaboratifitas dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai

tambah sesuai dengan beban kerja serta tugas pokok dan fungsinya

Garut, September 2022

Pejabat Penilai Kinerja,

Budi Kusmawan
NIP. 19790309 201001 1 009

Kinerja Pegawai berdasarkan

 LAPORAN KINERJA
TRIWULAN III
TAHUN 2022

Jangka Waktu Penilaian

Januari s/d Oktober 2022

Nama Pegawai : Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos

NIP : 19730203 201001 2 001
Pangkat/ Gol. Ruang : Penata Tk. I, III/d

Jabatan : Sub Koordinator Perlindungan Khusus Anak

Unit Kerja : DPPKBPPPA

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK KELUARGA BERENCANA PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN
PERLINDUNGAN ANAK KAB. GARUT
TAHUN 2022
 PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

Januari s/d Oktober 2022

Nama Pegawai : Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos

NIP : 19730203 201001 2 001
Pangkat/ Gol. Ruang : Penata Tk. I, III/d

Jabatan : Sub Koordinator Perlindungan Khusus Anak

Unit Kerja : DPPKBPPPA

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK KELUARGA BERENCANA PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN
PERLINDUNGAN ANAK KAB. GARUT
TAHUN 2022
 FORMAT A.1.8
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN : .... JANUARI S/D .... DESEMBER 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ........................ )

2 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ........................ )

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/mingguan/ bulanan/ ................... Berikut data yang dilaporkan adalah ............. )

KONSEKUENSI

1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka .................)

2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka .................)

Garut, 2022
(Nama) Pejabat Penilai Kinerja,

(Nama) (Nama)
(NIP) (NIP)
 FORMAT D.1.1

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE *** : TRIWULAN I

PERIODE PENILAIAN:
(DINAS PPKBPPPA) ..... Januari s/d ...... Maret 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos

NIP : 19730203 201001 2 001

PANGKAT/ GOL.RUANG : Penata Tk. I, III/d

JABATAN : Sub. Koordinator Perlindungan Khusus Anak

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Budi Kusmawan, SE. MM

NIP : 19790309 201001 1 009

PANGKAT/ GOL.RUANG : Penata Tk. I, III/d

JABATAN : Kabid Perlindungan Anak

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Drs. Yayan waryana, M.Si

NIP : 19661231 199302 1 002

PANGKAT/ GOL.RUANG : Pembina Tk. I. IV / b

JABATAN : Kepala Dinas

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : Sesuai Ekspektasi

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : Baik

5 CATATAN/REKOMENDASI

Garut, April 2022 Garut, April 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos Budi Kusmawan, SE. MM

(NIP. 19730203 201001 2 001) (NIP. 19790309 201001 1 009)
HAL. 115
 FORMAT D.1.2

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE *** : TRIWULAN II

PERIODE PENILAIAN:
DPPKBPPPA Kab. Garut ..... April s/d ......Juni 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos

NIP : 19730203 201001 2 001

PANGKAT/ GOL.RUANG : Penata Tk. I, III/d

JABATAN : Sub. Koordinator Perlindungan Khusus Anak

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Budi Kusmawan, SE. MM

NIP : 19790309 201001 1 009

PANGKAT/ GOL.RUANG : Penata Tk. I, III/d

JABATAN : Kabid Perlindungan Anak

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Drs. Yayan waryana, M.Si

NIP : 19661231 199302 1 002

PANGKAT/ GOL.RUANG : Pembina Tk. I. IV / b

JABATAN : Kepala Dinas

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : Sesuai Ekspektasi

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : Baik

5 CATATAN/REKOMENDASI

Garut, ... Juli 2022 Garut, ... Juli 2022

Pegawai Yang Dinilai, Atasan Pejabat Penilai Kinerja,

Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos Budi Kusmawan, SE. MM

(NIP. 19730203 201001 2 001) (NIP. 19790309 201001 1 009)
HAL. 116
 FORMAT D.1.3 HAL. 118

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE *** : TRIWULAN III
PERIODE PENILAIAN:
DPPKBPPPA Kab. Garut ..... JULI s/d ...... SEPTEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA : Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos

NIP : 19730203 201001 2 001

PANGKAT/ GOL.RUANG : Penata Tk. I, III/d

JABATAN : Sub. Koordinator Perlindungan Khusus Anak

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Budi Kusmawan, SE. MM

NIP : 19790309 201001 1 009

PANGKAT/ GOL.RUANG : Penata Tk. I, III/d

JABATAN : Kabid Perlindungan Anak

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Drs. Yayan waryana, M.Si

NIP : 19661231 199302 1 002

PANGKAT/ GOL.RUANG : Pembina Tk. I. IV / b

JABATAN : Kepala Dinas

UNIT KERJA : Dinas PPKBPPPA Kab. Garut

4 EVALUASI KINERJA

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : Sesuai Ekspektasi

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : Baik

5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI KINERJA ATAS KEBERATAN

5 KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

Garut, ... Oktober 2022 Garut, ... Oktober 2022

Pegawai Yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

Eulis Fety A. Monoarfa, S.Sos Budi Kusmawan, SE. MM

(NIP. 19730203 201001 2 001) (NIP. 19790309 201001 1 009)

Garut, ... Oktober 2022

Atasan Pejabat Penilai Kinerja,

Drs. Yayan Waryana, M.Si

(NIP. 19661231 199302 2 0021)

*periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi
Pemerintah
**pilih salah satu
HAL. 118
 FORMAT A.1 3
MANUAL INDIKATOR KINERJA

SKP PEJABAT PIMPINAN TINGGI DAN PIMPINAN UNIT KERJA MANDIRI

(NAMA INSTANSI) PERIODE PENILAIAN : .... JANUARI S/D .... DESEMBER 2022

RENCANA HASIL KERJA

UKURAN KEBERHASILAN/
INDIKATOR KINERJA

TUJUAN

DESKRIPSI Definisi

Formula (operasional bagi pendekatan hasil kerja kualitatif)

SATUAN PENGUKURAN
(operasional bagi
pendekatan hasil kerja
kualitatif)

KUALITAS DAN TINGKAT

( x ) Outcome ( ) Output kendali rendah ( ) Output kendali sedang
KENDALI

SUMBER DATA

PERIODE PELAPORAN ( ) Bulanan ( ) Triwulanan (X ) Semesteran ( ) Tahunan

I

S/D .... DESEMBER 2022

( ) Tahunan
 FORMAT A.1.4
WORKBLOCK UNTUK IDENTIFIKASI STRATEGIS PENCAPAIAN HASIL KERJA

JUDUL INISIATIF STRATEGI INDIKATOR DAN TARGET

PENCAPAIAN IKU YANG DI INTERVENSI

PEMILIK STRATEGI PIHAK YANG TERLIBAT

WAKTU PENYELESAIAN PENERIMA MANFAAT

TUJUAN ANGGARAN

STRATEGI (KEY ACTIVITIES)

A. RUTIN

B. TRANSFOMATIF

KELUARAN KUNCI (KEY MILESTONE)

A. RUTIN
A
 FORMAT A.1.5
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN HASIL

PEGAWAI JABATAN OUTCOME ANTARA/OUT/LAYANAN

NAMA PEJABAT PIMPINAN NAMA JABATAN INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA
TINGGI ATAU PIMPINAN UNIT INDIVIDU 1 INDIVIDU 2 INDIVIDU 3
KERJA MANDIRI

NAMA PEGAWAI NAMA JABATAN PERAN HASIL (RENCANA TIDAK ADA PERAN PERAN HASIL (RENCANA
KINERJA) 1 KINERJA) 2

NAMA PEGAWAI NAMA JABATAN PERAN HASIL (RENCANA PERAN HASIL (RENCANA PERAN HASIL (RENCANA
KINERJA) 1 KINERJA) 2 KINERJA) 3
PERBEDAAN KATEGORI, AKTIVITAS, DAN PENCAPAIAN (HASIL)
UNTUK PERNYATAAN RENCANA HASIL KERJA

PENCAPAIAN AKTIVITAS
N (HASIL) HAL. 120
A

KATEGORI