SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

SD NEGERI 18 CAMPAGO GUGUK BULEK KOTA BUKITTINGGI PERIODE PENILAIAN: 01 Januari 2022 s.d. 31 Desember 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA YOLANDA NOVIA, A.Md 1 NAMA Dasril, S.Pd., M.Pd
2 NIP 19901103 201503 2 004 2 NIP 19800616 200501 1 008
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Tk. 1/ II.d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk .I III/d
4 JABATAN Pelaksana 4 JABATAN Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA UPTD SDN 18 Campago Guguk Bulek 5 UNIT KERJA UPTD SDN 18 Campago Guguk Bulek
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Tersedianya penyusunan administrasi dalam menerima dan mempelajari, Kuantitas Jumlah surat masuk dan surat keluar serta data 438 Dokumen
administratif dalam implementasi mencatat, mendistribusikan dan mendokumentasikan kelembagaan lainnya yang diproses, dicatat,
tugas surat masuk dan surat keluar serta data didistribusikan serta didokumentasikan
kelembagaan lainnya sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku
agar memudahkan pencarian, pengendalian dan tertib administrasi Waktu Waktu yang dibutuhkan untuk memproses, 1 Tahun
mencatat, mendistribusikan serta
mendokumentasikan surat masuk dan surat
keluar serta data kelembagaan lainnya
2 Meningkatnya kualitas Dokumen Tersedianya bahan dan tersusunnya Rencana Kerja Anggaran Sekolah Kuantitas Jumlah Bahan dan dokumen Rencana Kerja 3 Dokumen
Keuangan yang disusun tepat (RKAS), RKAS Pergeseran serta RKAS Perubahan, di input ke dalam Anggaran Sekolah (RKAS) yang terinput dalam
waktu Aplikasi ARKAS dan input Anggaran Belanja DPA ke SIPD aplikasi ARKAS
Waktu Waktu yang dibutuhkan untuk pembuatan 1 Tahun
dokumen Rencana Kerja Anggaran Sekolah
(RKAS) ke dalam Aplikasi ARKAS
Terselengaranya penyusunan dokumen-dokumen pertanggungjawaban Kuantitas Jumlah SPJ BOS yang dibuat sesuai dengan 172 dokumen
keuangan BOS sesuai ketentuan dan terinput ke dalam aplikasi ARKAS kelengkapan bukti-bukti pengeluaran yang sah
dan dicatat kedalam Penatausahaan Aplikasi
ARKAS

Waktu Waktu yang dibutuhkan untuk Pembuatan SPJ 1 Tahun

BOS yang sesuai dengan kelengkapan bukti-
bukti pengeluaran yang sah dan dicatat kedalam
Penatausahaan Aplikasi ARKAS
 Terselengaranya penyusunan dokumen-dokumen pertanggungjawaban Kuantitas Jumlah SPJ DPA yang dibuat sesuai dengan 16 Dokumen
keuangan DPA sesuai ketentuan kelengkapan bukti-bukti pengeluaran yang sah

Waktu Waktu yang dibutuhkan untuk Pembuatan SPJ 1 Tahun

DPA yang sesuai dengan kelengkapan bukti-
bukti pengeluaran yang sah
Terselengaranya penyusunan dokumen-dokumen Gaji dan TPP sesuai Kuantitas Jumlah Dokumen Gaji dan TPP yang dibuat 28 dokumen
ketentuan sesuai dengan kelengkapan bukti-bukti
pengeluaran yang sah

Waktu Waktu yang dibutuhkan untuk Pembuatan 1 Tahun

dokumen Gaji dan TPP yang sesuai dengan
kelengkapan bukti-bukti pengeluaran yang sah

B. TAMBAHAN
- -
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Bukittinggi, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(YOLANDA NOVIA, A.Md) (Dasril, S.Pd., M.Pd)

(19901103 201503 2 004) (19800616 200501 1 008)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

SD NEGERI 18 CAMPAGO GUGUK BULEK KOTA PERIODE PENILAIAN:

BUKITTINGGI 01 Januari 2022 s.d. 31 Desember 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Dukungan Peningkatan Kompetensi terkait dengan pertanggungjawaban keuangan
2 Dukungan sarana prasarana IT yang memadai
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Progres kinerja dilaporkan secara berkala setiap bulan
2 -
KONSEKUENSI
Apabila dapat memenuhi ekspetasi pimpinan, maka yang bersangkutan diprioritaskan dalam mengikuti
1 pengembangan kompetensi pegawai

Apabila tidak memenuhi ekspetasi pimpinan, maka yang bersangkutan dikurangi nilai TPP dan tidak
2
diprioritaskan dalam mengikuti pengembangan kompetensi pegawai

Bukittinggi, 3 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(YOLANDA NOVIA, A.Md) (Dasril, S.Pd., M.Pd)

(19901103 201503 2 004) (19800616 200501 1 008)
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: AKHIR
SD NEGERI 18 CAMPAGO GUGUK BULEK KOTA BUKITTINGGI PERIODE PENILAIAN: 01 Januari 2022 s.d 31 Desember 2022
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA YOLANDA NOVIA, A.Md 1 NAMA Dasril, S.Pd., M.Pd
2 NIP 19901103 201503 2 004 2 NIP 19800616 200501 1 008
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pengatur Tk. 1/ II.d 3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk .I III/d
4 JABATAN Pelaksana 4 JABATAN Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA UPTD SDN 18 Campago Guguk Bulek 5 INSTANSI UPTD SDN 18 Campago Guguk Bulek
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
A. UTAMA
1 Meningkatnya kualitas Tersedianya penyusunan Kuantitas Jumlah surat masuk dan surat keluar 438 Dokumen 438 Dokumen Hasil sesuai ekspetasi harap dipertahankan
administratif dalam administrasi dalam serta data kelembagaan lainnya yang
implementasi tugas menerima dan diproses, dicatat, didistribusikan
mempelajari, mencatat, serta didokumentasikan
mendistribusikan dan
mendokumentasikan

surat
masuk dan surat keluar
serta data kelembagaan
lainnya sesuai dengan
prosedur dan ketentuan
yang berlaku agar
memudahkan pencarian,
pengendalian dan tertib
administrasi
 mempelajari, mencatat,
mendistribusikan dan
mendokumentasikan

surat
masuk dan surat keluar
serta data kelembagaan Waktu
lainnya sesuai dengan
prosedur dan ketentuan
yang berlaku agar
memudahkan pencarian,
pengendalian dan tertib
administrasi
Waktu yang dibutuhkan untuk 1 Tahun 1 Tahun Terus pertahankan pengendalian surat masuk dan
memproses, mencatat, keluar serta data kelembagaan lainnya
mendistribusikan serta
mendokumentasikan surat masuk
dan surat keluar serta data
kelembagaan lainnya

2 Meningkatnya kualitas Tersedianya bahan dan Kuantitas Jumlah Bahan dan dokumen 3 Dokumen 3 Dokumen Hasil sesuai ekspetasi harap dipertahankan
Dokumen Keuangan yang tersusunnya Rencana Rencana Kerja Anggaran Sekolah
disusun tepat waktu Kerja Anggaran Sekolah (RKAS) yang terinput dalam
(RKAS), RKAS aplikasi ARKAS
Pergeseran serta RKAS
Perubahan, di input ke Waktu Waktu yang dibutuhkan untuk 1 Tahun 1 Tahun Terus pertahankan ketepatan waktu dalam
dalam Aplikasi ARKAS pembuatan dokumen Rencana Kerja pembuatan dokumen
dan input Anggaran Anggaran Sekolah (RKAS) ke dalam
Belanja DPA ke SIPD Aplikasi ARKAS

Terselengaranya Kuantitas Jumlah SPJ BOS yang dibuat sesuai 172 dokumen 172 dokumen Pertahankan ketelitian dalam pembuatan SPJ
penyusunan dokumen- dengan kelengkapan bukti-bukti
dokumen pengeluaran yang sah dan dicatat
pertanggungjawaban kedalam Penatausahaan Aplikasi
keuangan DPA sesuai ARKAS
ketentuan
Waktu Waktu yang dibutuhkan untuk 1 Tahun 1 Tahun Hasil sesuai dengan espektasi harap dipetahankan
Pembuatan SPJ BOS yang sesuai
dengan kelengkapan bukti-bukti
pengeluaran yang sah dan dicatat
kedalam Penatausahaan Aplikasi
ARKAS
Terselengaranya Kuantitas Jumlah SPJ DPA yang dibuat sesuai 16 Dokumen 16 Dokumen Pertahankan ketelitian dalam pembuatan SPJ
penyusunan dokumen- dengan kelengkapan bukti-bukti
dokumen Gaji dan TPP pengeluaran yang sah
sesuai ketentuan
Waktu Waktu yang dibutuhkan untuk 1 Tahun 1 Tahun Hasil sesuai dengan espektasi harap dipetahankan
Pembuatan SPJ DPA yang sesuai
dengan kelengkapan bukti-bukti
pengeluaran yang sah

B. TAMBAHAN
- -
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Bagus, pertahankan kinerja anda
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
 2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Integritas dan kejujuran sangat baik
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
- Membantu orang lain belajar target dan standar kualitas yang ditetapkan.

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Senang membantu rekan kerja setingkat.
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Loyalitas sesuai ekspektasi
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai yang dinilai memberikan kontribusi
dalam hal perubahan yang terjadi dalam pekerjaan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pegawai yang dinilai adalah individu yang terbuka
dan bisa bekerjasama
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK

Bukittinggi,31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Dasril, S.Pd., M.Pd)

(19800616 200501 1 008)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: AKHIR
SD NEGERI 18 CAMPAGO GUGUK BULEK PERIODE PENILAIAN:
KOTA BUKITTINGGI 01 Januari 2022 s.d 31 Desember 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : YOLANDA NOVIA, A.Md
NIP : 19901103 201503 2 004
PANGKAT/GOL. RUANG : Pengatur Tk. 1/ II.d
JABATAN : Pelaksana
UNIT KERJA : UPTD SDN 18 Campago Guguk Bulek
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Dasril, S.Pd., M.Pd
NIP : 19800616 200501 1 008
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk .I III/d
JABATAN : Kepala Sekolah
UNIT KERJA : UPTD SDN 18 Campago Guguk Bulek
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : MASRI, S.Pd, M.Pd
NIP : 19710915 200012 1 001
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina / IV.A
JABATAN : Kabid Pembinaan Ketenagaan dan Peningkatan Mutu
Pendidikan
UNIT KERJA : Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bukittinggi
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Bukittinggi, 31 Desember 2022 Bukittinggi, 31 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(YOLANDA NOVIA, A.Md) (Dasril, S.Pd., M.Pd)

(19901103 201503 2 004) (19800616 200501 1 008)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

SANGAT KURANG
Ekspektasi PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori
Sangat
Sangat Kurang 0 0 0% Kurang
Kurang/
Kurang/Misconduct 1 4 4% Misconduct
Butuh
Butuh Perbaikan 3 13 13% Perbaikan
Baik 7 29 29% Baik
Sangat
Sangat Baik 13 54 54% Baik
Jumlah 24 100 100% Jumlah

Pola Distribusi Pola Distribusi

12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
Sangat Ku- Kurang/ Butuh Baik Sangat Baik Sangat Kurang/ Butuh
rang Misconduct Perbaikan Kurang Misconduct Perbaikan

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading
Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh

Kurang Misconduct Perbaikan

Distribusi Pegawai Pola Distri

 Baik Butuh Perbaikan
Distribusi Pegawai Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
1 1.04 Sangat
4% Kurang 3
4 4.17 Kurang/
17% Misconduct 4
7 7.29 Butuh
29% Perbaikan 10
10 10.42 42% Baik 4
2 2.08 Sangat
8% Baik 3
24 25 100% Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6
4
2
0
angat Kurang/ Butuh Baik Sangat Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
urang Misconduct Perbaikan Baik Kurang Misconduct Perbaikan Baik

apaian Organisasi berbading Capaian

Pegawai

Kurang/ Butuh Baik Sangat

Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi
Sangat
12.50 13% Kurang 2 8 8%
Kurang/
16.67 17% Misconduct 11 46 46%
Butuh
41.67 42% Perbaikan 6 25 25%
16.67 17% Baik 3 13 13%
Sangat
12.50 13% Baik 2 8 8%
100 100% Jumlah 24 100 100%

Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6
4
2
Butuh Baik Sangat 0
Perbaikan Baik 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat
Kurang 13 54 54%
Kurang/
Misconduct 7 29 29%
Butuh
Perbaikan 3 13 13%
Baik 1 4 4%
Sangat
Baik 0 0 0%
Jumlah 24 100 100%

Pola Distribusi
12
8
4
0
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
K Ku sco r
M
i Pe
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24