PEGAWAI

NAMA KEPALA
Kepala BKPP
BADAN

Sekretaris NAMA SEKRETARIS

Kepala Bidang NAMA KEPALA

Pendidikan dan BIDANG
Pelatihan
KEPALA BIDANG NAMA KEPALA
PENGANGKATAN DAN BIDANG
MUTASI
 INTERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT

Meningkatnya kinerja ASN yang berbasis kompetensi

Terselenggaranya Pengembangan Kompetensi Teknis
Umum, Inti dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi
Penyelenggara Urusan Pemerintah Konkuren Perangkat
Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintah Umum

Terselenggaranya Pengembangan Kompetensi Bagi

Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan
Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan
TERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA

Meningkatnya pengembangan dan penataan karier PNS

sesuai dengan kompetensi
Terlaksananya Evaluasi Pengadaan ASN dan Pengadaan
ASN

Terlaksananya Koordinasi dan fasilitasi pengadaan PNS

dan PPPK
Terlaksananya Fasilitasi Pengembangan Karir dalam
Jabatan Fungsional
Terlaksananya Pengelolaan Mutasi ASN

Terlaksananya Pengelolaan Promosi ASN

Terlaksananya Pengelolaan Pendidikan Lanjutan ASN

KERJA PADA UNIT KERJA

Meningkatnya pelayanan administrasi kepegawaian

dengan mudah, cepat dan tepat

Terlaksananya Koordinasi dan penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan Iksthisar Realisasi Kinerka SKPD
Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN

Terkoordinasikannya Penyusunan Laporan Keuangan

Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD
Tersedianya Komponen Instalasi Listrik / Penerangan
Bangunan Kantor
Tersedianya Bahan Logistik Kantor

Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

Undangan
Terselenggaranya Rapat Koordinasi dan konsultasi SKPD

Terlaksananya Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya

Tersedianya Jasa Surat Menyurat

Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan

Listrik
Tersedianya Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Tersedianya Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan,

Pajak dan Perijinan Kendaraan Dinas Operasional atau
Lapangan
Terpeliharanya Peralatan dan Mesin Lainnya

Terlaksananya Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor

dan Bangunan Lainnya
Administrasi Pemberhentian berjalan dengan baik dan
tepat waktu

Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur terlaksana dengan

baik dan tepat waktu.
Pembinaan Disiplin ASN terlaksana dengan baik dan
kedisplinan ASN meningkat.
Pemberian Penghargaan Bagi ASN berjalan dengan baik.
Tanda Jasa Bagi Pegawai terlaksana dengan baik

Proses Ijin Perceraian Pegawai terlaksana dengan baik

Aplikasi Presensi Online Ettpbolmut dapat digunakan

dengan baik
Terlaksananya Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN

Terlaksananya Pengelolaan Sistem Informasi

Kepegawaian

Tersusunnya Evaluasi Data, Informasi dan Sistem

Informasi Kepegawaian
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI BKPP Kabupaten Bolmut Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama : ABDUL Nama : Nama Pejabat Penilai

NIP : 196…........ NIP : 196….

Pangkat/Gol Ruang : Penata Tkt, I III/D Pangkat/Gol Rua: Pembina Utama Muda/ IV/c

Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Jabatan : Kepala Badan

Unit Kerja : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Unit Kerja : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

A. HASIL KERJA UTAMA

Kuantitas Jumlah SK Pensiun yang terbit 40 SK

Meningkatnya pelayanan
administrasi kepegawaian Administrasi Pemberhentian berjalan dengan baik
1 Kualitas Presentase Tingkat kebenaran SK Pensiun 95%
dengan mudah, cepat dan dan tepat waktu
tepat
Ketepatan waktu peyerahan SK Pensiun PNS
Waktu diterima oleh PNS tidak terlambat (maksimal 1 bulan 100%
sebelum masa pensiun)
Jumlah ASN yang menyusun SKP dan dilakukan
Kuantitas penilaian Kinerja sesuai prosedur 2400 ASN

Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur

2
terlaksana dengan baik dan tepat waktu.
 Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Tingkat kesesuaian SKP sesuai Peraturan yang
2 Kualitas berlaku 95%
terlaksana dengan baik dan tepat waktu.
Ketepatan Waktu dalam Pengiriman Kinerja Pegawai
Waktu 12 bulan

Menurunnya jumlah kasus pelanggaran Disiplin

Kuantitas ASN. 10 Kasus

Pembinaan Disiplin ASN terlaksana dengan baik

3 Kualitas Tingkat kedisiplinan ASN meningkat 99%
dan kedisplinan ASN meningkat.

Waktu Ketapanan waktu pelaksanaan 12 bulan

Kuantitas ASN yang berhak mendapatkan Penghargaan 100 ASN

Pemberian Penghargaan Bagi ASN berjalan Kesesuaian data ASN yang mendapatkan
4 Kualitas 100%
dengan baik. Penghargaan

Waktu Ketapanan waktu pelaksanaan 12 bulan

Kuantitas Jumlah ASN yang mengajukan SLKS 100 PNS

Kesesuaian data ASN yang mengajukan SLKS sesuai

5 Tanda Jasa Bagi Pegawai terlaksana dengan baik Kualitas 99%
ketentuan

Waktu Ketapanan waktu pelaksanaan 12 bulan

ASN yang mengajukan Perceraian terproses dengan

Kuantitas 10 ajuan
baik
Proses Ijin Perceraian Pegawai terlaksana dengan Penanganan Kasus Perceraian tertangani sesuai
6 Kualitas 99%
baik ketentuan
Ketepatan waktu dalam penanganan proses
Waktu 12 bulan
penceraian
B. HASIL KERJA TAMBAHAN

Kuantitas Semua ASN menggunakan aplikasi Ettpbolmut 1200 ASN

Aplikasi Presensi Online Ettpbolmut dapat Aplikasi Presensi Online Ettpbolmut berjalan dengan
1 Kualitas 95%
digunakan dengan baik baik

Waktu Ketapanan waktu pelaksanaan 12 bulan

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan di lingkungan kerjanya

3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik ditetapkan
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif stakeholder
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan
Menjaga rahasia jabatan dan negara membahayakan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan
-
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan fungsinya untuk mencapai tujuan bersama
bersama

Boroko, 2 Januari 2022

PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

ABDUL Nama Pejabat Penilai

NIP.196…........ NIP.196….
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTTATIF

NAMA INSTANSI BKPP Kabupaten Bolmut Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1 Membutuhkan Pranata Komputer 2 orang

2 Membutuhkan dukungan Penganggaran untuk membangun dan mengembangkan aplikasi e-kinerja

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan

KONSEKUENSI

1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan dimasukkan dalam usulan promosi jabatan

2 Aapabila tidak memenuhi ekspektasi akan…………

Boroko, 2 Januari 2022

PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

ABDUL Nama Pejabat Penilai

NIP.196…........ NIP.196….
 UMPAN BALIK
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI BKPP Kabupaten Bolmut Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama : ABDUL Nama : Nama Pejabat Penilai

NIP : 196…........ NIP : 196….

Pangkat/Gol Ruang : Penata Tkt, I III/D Pangkat/Gol Ruang : Pembina Utama Muda/ IV/c

Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Jabatan : Kepala Badan

Badan Kepegawaian Pendidikan dan

Unit Kerja : Unit Kerja : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan
Pelatihan

HASIL KERJA
REALISASI
RENCANA HASIL
BERDASAR
No. KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI
DIINTERVENSI
DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

A. KINERJA UTAMA

Kuantitas Jumlah SK Pensiun yang terbit 40 SK

Meningkatnya pelayanan
administrasi Administrasi Pemberhentian berjalan Kualitas Presentase Tingkat kebenaran SK Pensiun 95%
1
kepegawaian dengan dengan baik dan tepat waktu
mudah, cepat dan tepat
Ketepatan waktu peyerahan SK Pensiun PNS
Waktu diterima oleh PNS tidak terlambat (maksimal 100%
1 bulan sebelum masa pensiun)

Jumlah ASN yang menyusun SKP dan

Kuantitas dilakukan penilaian Kinerja sesuai prosedur 2400 ASN
Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Tingkat kesesuaian SKP sesuai Peraturan
2 0 terlaksana dengan baik dan tepat Kualitas yang berlaku 95%
waktu.
Ketepatan Waktu dalam Pengiriman Kinerja
Waktu Pegawai 12 bulan
 Pembinaan Disiplin ASN terlaksana Menurunnya jumlah kasus pelanggaran
dengan baik dan kedisplinan ASN Kuantitas Disiplin ASN. 10 Kasus
meningkat.
Tingkat kedisiplinan ASN meningkat
3 0 Kualitas 99%

Ketapanan waktu pelaksanaan

Waktu 12 bulan

ASN yang berhak mendapatkan Penghargaan

Kuantitas 100 ASN

Pemberian Penghargaan Bagi ASN Kesesuaian data ASN yang mendapatkan

4 0 Kualitas Penghargaan 100%
berjalan dengan baik.
Ketapanan waktu pelaksanaan
Waktu 12 bulan

Jumlah ASN yang mengajukan SLKS

Kuantitas 100 PNS

Tanda Jasa Bagi Pegawai terlaksana Kesesuaian data ASN yang mengajukan SLKS
5 0 Kualitas sesuai ketentuan 99%
dengan baik
Ketapanan waktu pelaksanaan
Waktu 12 bulan

ASN yang mengajukan Perceraian terproses

Kuantitas dengan baik 10 ajuan

Proses Ijin Perceraian Pegawai Penanganan Kasus Perceraian tertangani

6 0 Kualitas sesuai ketentuan 99%
terlaksana dengan baik
Ketepatan waktu dalam penanganan proses
Waktu penceraian 12 bulan

B. KINERJA TAMBAHAN

Semua ASN menggunakan aplikasi

Kuantitas 1200 ASN
Ettpbolmut
Aplikasi Presensi Online Ettpbolmut
1 Aplikasi Presensi Online Ettpbolmut berjalan
dapat digunakan dengan baik Kualitas 95%
dengan baik

Waktu

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin
Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
dan berintegritas tinggi
efektif kerjanya
dan efisien
 Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan kerjanya
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta
pemerintahan
Menjaga namayang
baik sah
sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk
-
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan mencapai tujuan bersama
bersama
Boroko, 2 Januari 2022
PEJABAT YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA

ABDUL Nama Pejabat Penilai

NIP.196…........ NIP.196….
 UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDASAR BUKTI
DUKUNG
(8)
 UMPAN BALIK
BERKELANJUTAN
BERDASAR BUKTI
DUKUNG
 EVALUASI KINERJA PEGAW
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUN
PENDEKATAN HASIL KERJA KUA

NAMA INSTANSI BKPP Kabupaten Bolmut

PEGAWAI YANG DINILAI

Nama : ABDUL Nama :

NIP : 196…........ NIP :

Pangkat/Gol Ruang : Penata Tkt, I III/D Pangkat/Gol Ruang :

Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Jabatan :

Unit Kerja : Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan Unit Kerja :

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5)

A. KINERJA UTAMA

Kuantitas Jumlah SK Pensiun yang terbit

Meningkatnya pelayanan
Administrasi Pemberhentian berjalan dengan baik dan
1 administrasi kepegawaian Kualitas Presentase Tingkat kebenaran SK Pensiu
tepat waktu
dengan mudah, cepat dan tepat
Ketepatan waktu peyerahan SK Pensiun
Waktu PNS diterima oleh PNS tidak terlambat
(maksimal 1 bulan sebelum masa pensiun
 Jumlah ASN yang menyusun SKP dan
Kuantitas
dilakukan penilaian Kinerja sesuai prosed

Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur terlaksana Tingkat kesesuaian SKP sesuai Peraturan
2 Kualitas
dengan baik dan tepat waktu. yang berlaku

Ketepatan Waktu dalam Pengiriman Kine

Waktu
Pegawai

Menurunnya jumlah kasus pelanggaran

Kuantitas
Disiplin ASN.
Pembinaan Disiplin ASN terlaksana dengan baik dan
3
kedisplinan ASN meningkat.
Kualitas Tingkat kedisiplinan ASN meningkat

Pemberian Penghargaan Bagi ASN berjalan dengan ASN yang berhak mendapatkan
4 Kuantitas
baik. Penghargaan

5 Tanda Jasa Bagi Pegawai terlaksana dengan baik Kuantitas Jumlah ASN yang mengajukan SLKS

ASN yang mengajukan Perceraian

6 Proses Ijin Perceraian Pegawai terlaksana dengan baik Kuantitas
terproses dengan baik

B. KINERJA TAMBAHAN

Aplikasi Presensi Online Ettpbolmut dapat digunakan Semua ASN menggunakan aplikasi
Kuantitas
dengan baik Ettpbolmut
7
Aplikasi Presensi Online Ettpbolmut
0 Kualitas
berjalan dengan baik
RATING HASIL KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas tinggi
2 Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif
dan efisien
Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan in
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3 selalu berubah
Membantu orang lain belajar
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan stand
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis

Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

4
Suka menolong orang lain
Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubun
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5 Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat meru
Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
bersama
RATING PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

PEJABAT YANG DINILAI

ABDUL
NIP.196…........
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama Pejabat Penilai

196….

Pembina Utama Muda/ IV/c

Kepala Badan

Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan

REALISASI BERDASAR
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG

(5) (6) (7)

400 SK sudah disampaikan

Jumlah SK Pensiun yang terbit 40 SK
pada PNS

100% SK Pensiun tidak ada

Presentase Tingkat kebenaran SK Pensiun 95%
kesalahan

Ketepatan waktu peyerahan SK Pensiun

100% SK Pensiun tidak ada
PNS diterima oleh PNS tidak terlambat 100%
keterlambatan
(maksimal 1 bulan sebelum masa pensiun)
 Jumlah ASN yang menyusun SKP dan 50 orang ASN terlambat
2400 ASN
dilakukan penilaian Kinerja sesuai prosedur mengirimkan hasil penilaian

Tingkat kesesuaian SKP sesuai Peraturan 90% penilaian SKP sudah

95%
yang berlaku benar

Ketepatan Waktu dalam Pengiriman Kinerja

12 bulan 12 bulan
Pegawai

Menurunnya jumlah kasus pelanggaran

10 Kasus 10 kasus terselesaikan
Disiplin ASN.

pelanggaran disiplin kurang

Tingkat kedisiplinan ASN meningkat 99%
dari 1 %

ASN yang berhak mendapatkan 10 ASN mendapatkan

100 ASN
Penghargaan penghargaan

200 PNS mendapatkan

Jumlah ASN yang mengajukan SLKS 100 PNS
SLKS

ASN yang mengajukan Perceraian 6 pengajuan telah

10 ajuan
terproses dengan baik disdidangkan

Semua ASN menggunakan aplikasi 1200 ASN menggunakan

1200 ASN
Ettpbolmut Aplikasi Presensi online

Aplikasi Presensi Online Ettpbolmut 98 % aplikasi berjalan

95.00%
berjalan dengan baik lancar

si Khusus Pimpinan:

si Khusus Pimpinan:

ole model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya
 si Khusus Pimpinan:

aikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan

si Khusus Pimpinan:

gun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder

si Khusus Pimpinan:

enyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara

si Khusus Pimpinan:

si Khusus Pimpinan:

mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan

Boroko, 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama Pejabat Penilai

NIP.196….
aian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022

PENILAI KINERJA

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG

(8)

Kepala BKPP : Bagus Pertahankan

Kepala BKPP : Bagus Pertahankan

Kepala BKPP : Bagus Pertahankan

 Kepala BKPP : Tolong dilaksanakan monev agar tahun depan bisa 100% menyusun
SKP dan dilakukan penilaian Kinerja

Kepala BKPP : Tolong dilaksanakan monev agar tahun depan bisa tercapai target 100%
benar

Kepala BKPP : Tolong dilaksanakan monev agar tahun depan bisa 100% tepat waktu

Kepala BKPP : bagus tahun depan diusahakan menurun jumlah kasusnya

Kepala BKPP : bagus tahun depan diusahakan kedisiplinan meningkat lagi

Kepala BKPP : Bagus Pertahankan

Kepala BKPP : Bagus Pertahankan

Kepala BKPP : Bagus Pertahankan

Kepala BKPP : Tolong dilaksanakan monev agar tahun depan bisa tercapai target 100%
benar

Kepala BKPP : bagus tahun depan meningkat lagi

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG

Kepala BKPP : Tanggap dan bersedia turun tangan untuk memberikan pelayanan
optimal

Kepala BKPP : bersedia mengakui kesalahan dan terbuka atas kritik dan sarandari
pimpinan maupun stakeholder lainnya
Pegawai : selalu memberikan bimbingan rutin kepada pegawai dibawahnya

Kepala BKPP : Selalu mengikuti arahan pimpinn dengan baik dan respon cepat

Kepala BKPP : Ketika melakukan diskusi dengan pihak lain aktif menyampaikan
gagasan dan pendapat yang sifatnya konstruktif

Pegawai: sering menginisiasi kegiatan untuk meningkatkan kolaborasi antar pegawai

Pimpinan: mebiasakan pegawainya untuk menyampaikan pendapat

Boroko, 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

Nama Pejabat Penilai

NIP.196….
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:

BKPP Kabupaten Bolmut 1 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : ABDUL

NIP : 196…........

PANGKAT/GOL RUANG : Penata Tkt, I III/D

JABATAN : Kepala Bidang Pembinaan

UNIT KERJA :
Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan

2 PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Nama Pejabat Penilai

NIP : 196….

PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda/ IV/c

JABATAN : Kepala Badan

UNIT KERJA :
Badan Kepegawaian Pendidikan dan Pelatihan

3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Nama Atasan Pejabat Penilai

NIP : -

PANGKAT/GOL RUANG : -

JABATAN : Bupati Bolaang Mongondow Utara

UNIT KERJA : Pemerintah Kabupaten Bolaang Mongondow Utara

4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK

5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

10. Boroko, 4 Januari 2023 11. Boroko, 3 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

ABDUL Nama Pejabat Penilai

196…........ 196….