PEGAWAI INTERMEDIATE OUTCOME/P

Kepala BKPSDM SUPRAPTO, SH, MM Meningkatnya kinerja ASN yang berbasis kompetensi

Sekretaris DWI AMPERAWATI,

S.I.P., M.M.

Kepala Bidang DWI WAHYUNINGSIH,

Pembinaan S.H., M.M.
KEPALA BIDANG ISNAN NUR AZIZ,
PENGANGKATAN DAN S.Kom
MUTASI

KEPALA BIDANG ISNIARI DEWI M, Terselenggaranya Pengembangan Kompetensi Teknis

INFORMASI DAN S.STP Umum, Inti dan Pilihan bagi Jabatan Administrasi
PENGEMBANGAN SDM Penyelenggara Urusan Pemerintah Konkuren Perangkat
Daerah Penunjang, dan Urusan Pemerintah Umum

Terselenggaranya Pengembangan Kompetensi Bagi

Pimpinan Daerah, Jabatan Pimpinan Tinggi, Jabatan
Fungsional, Kepemimpinan, dan Prajabatan
TERMEDIATE OUTCOME/PRODUK DAN/ATAU LAYANAN TIM KERJA PADA UNIT KERJA
Meningkatnya pengembangan dan penataan karier PNS
sesuai dengan kompetensi
Terlaksananya Evaluasi Pengadaan ASN dan Pengadaan
ASN
Terlaksananya Koordinasi dan fasilitasi pengadaan PNS
dan PPPK
Terlaksananya Fasilitasi Pengembangan Karir dalam
Jabatan Fungsional
Terlaksananya Pengelolaan Mutasi ASN

Terlaksananya Pengelolaan Promosi ASN

Terlaksananya Pengelolaan Pendidikan Lanjutan ASN

KERJA PADA UNIT KERJA
Meningkatnya pelayanan administrasi kepegawaian
dengan mudah, cepat dan tepat

Terlaksananya Koordinasi dan penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan Iksthisar Realisasi Kinerka SKPD
Tersedianya Gaji dan Tunjangan ASN

Terkoordinasikannya Penyusunan Laporan Keuangan

Bulanan / Triwulanan / Semesteran SKPD
Tersedianya Komponen Instalasi Listrik / Penerangan
Bangunan Kantor
Tersedianya Bahan Logistik Kantor

Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-

Undangan
Terselenggaranya Rapat Koordinasi dan konsultasi SKPD

Terlaksananya Pengadaan Peralatan dan Mesin Lainnya

Tersedianya Jasa Surat Menyurat

Tersedianya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan

Listrik
Tersedianya Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Tersedianya Jasa Pemeliharaan, Biaya Pemeliharaan,

Pajak dan Perijinan Kendaraan Dinas Operasional atau
Lapangan
Terpeliharanya Peralatan dan Mesin Lainnya

Terlaksananya Pemeliharaan/Rehabilitasi Gedung Kantor

dan Bangunan Lainnya
Administrasi Pemberhentian berjalan dengan baik dan
tepat waktu
Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur terlaksana dengan
baik dan tepat waktu.
Pembinaan Disiplin ASN terlaksana dengan baik dan
kedisplinan ASN meningkat.
Pemberian Penghargaan Bagi ASN berjalan dengan baik.

Tanda Jasa Bagi Pegawai terlaksana dengan baik

Proses Ijin Perceraian Pegawai terlaksana dengan baik

Aplikasi Presensi Online Aku Hadir dapat digunakan
dengan baik
Terlaksananya Pengelolaan Kenaikan Pangkat ASN

Terlaksananya Pengelolaan Sistem Informasi

Kepegawaian

Tersusunnya Evaluasi Data, Informasi dan Sistem

Informasi Kepegawaian
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI BKPSDM Kabupaten Karanganyar Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PENILAI KINERJA
Nama : DWI WAHYUNINGSIH, S.H., M.M. Nama :
NIP : 19690711 199603 2 002 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina / IV/a Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Jabatan :
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber
Unit Kerja : Unit Kerja :
Daya Manusia
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya pelayanan Administrasi Pemberhentian berjalan dengan baik dan Kuantitas
administrasi kepegawaian tepat waktu
dengan mudah, cepat dan tepat

Kualitas

Waktu

2 Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur terlaksana Kuantitas

dengan baik dan tepat waktu.
Kualitas

Waktu

3 Pembinaan Disiplin ASN terlaksana dengan baik dan Kuantitas

kedisplinan ASN meningkat.
Kualitas

4 Pemberian Penghargaan Bagi ASN berjalan dengan Kuantitas

baik.
5 Tanda Jasa Bagi Pegawai terlaksana dengan baik Kuantitas

6 Proses Ijin Perceraian Pegawai terlaksana dengan baik Kuantitas

B. KINERJA TAMBAHAN
7 Aplikasi Presensi Online Aku Hadir dapat digunakan Kuantitas
dengan baik
Kualitas

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
1
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan
dan
Tidakefisien
menyalahgunakan kewenangan jabatan lingkungan kerjanya
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan stan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik ditetapkan
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubu
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif stakeholder
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat mer
Menjaga rahasia jabatan dan negara membahayakan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai denga
-Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan untuk mencapai tujuan bersama
bersama

PEJABAT YANG DINILAI

DWI WAHYUNINGSIH, S.H., M.M.

NIP. 19690711 199603 2 002 NIP.
 AI
GSIONAL
NTITATIF

enilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
SUPRAPTO, S.H., M.M.
19630421 199003 1 009
Pembina Utama Muda/ IV/c
Kepala Badan
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber
Daya Manusia

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

(5) (6)

Jumlah SK Pensiun yang terbit 400 SK

Prosentase Tingkat kebenaran SK Pensiun 95%

SK Pensiun PNS diterima oleh PNS tidak terlambat 100%

(maksimal 1 bulan sebelum masa pensiun)

Jumlah ASN yang menyusun SKP dan dilakukan

penilaian Kinerja 8000 ASN

Tingkat kesesuaian SKP sesuai Peraturan yang

berlaku 95%

Semua ASN menyusun dan mengirimkan hasil

penilaian paling lambat tanggal 5 Januari 2023 12 bulan

Menurunnya jumlah kasus pelanggaran Disiplin

ASN. 5 Kasus

Tingkat kedisiplinan ASN

99%

ASN yang berhak mendapatkan Penghargaan 10 ASN

PNS yang mengajukan SLKS mendapatkan SLKS 200 PNS

ASN yang mengajukan Perceraian terproses 6 ajuan

dengan baik

Semua ASN menggunakan aplikasi Presesni 8000 ASN

Online Aku Hadir
Aplikasi Presensi Online Aku Hadir berjalan 95%
dengan baik
 si Khusus Pimpinan:

si Khusus Pimpinan:
ole model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di
n kerjanya

si Khusus Pimpinan:
aikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang
n

si Khusus Pimpinan:
gun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
er

si Khusus Pimpinan:

enyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan

ayakan negara

si Khusus Pimpinan:

si Khusus Pimpinan:
mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya
ncapai tujuan bersama

Karanganyar, 2 Januari 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

SUPRAPTO, S.H., M.M.

19630421 199003 1 009
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTTATIF

NAMA INSTANSI BKPSDM Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desembe

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan Pranata Komputer 2 orang
2 Membutuhkan dukungan Penganggaran untuk membangun dan mengembangkan aplikasi e kinerja
3
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan
2
3
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan dimasukkan dalam usulan promosi jabatan
2 Aapabila tidak memenuhi ekspektasi akan…………
3

PEJABAT YANG DINILAI

DWI WAHYUNINGSIH, S.H., M.M.

NIP. 19690711 199603 2 002
enilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022

Karanganyar, 2 Januari 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

SUPRAPTO, S.H., M.M.

NIP. 19630421 199003 1 009
 UMPAN BALIK
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

NAMA INSTANSI BKPSDM Kabupaten Karanganyar Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI PEJABAT PE
Nama : DWI WAHYUNINGSIH, S.H., M.M. Nama :
NIP : 19690711 199603 2 002 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina / IV/a Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Jabatan :
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Unit Kerja :
Sumber Daya Manusia
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya pelayanan Administrasi Pemberhentian berjalan dengan Kuantitas
administrasi kepegawaian baik dan tepat waktu
dengan mudah, cepat dan tepat

0 0 Kualitas

0 0 Waktu

2 Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Kuantitas

terlaksana dengan baik dan tepat waktu.
0 Kualitas

0 Waktu

3 Pembinaan Disiplin ASN terlaksana dengan Kuantitas

baik dan kedisplinan ASN meningkat.
0 Kualitas

4 Pemberian Penghargaan Bagi ASN berjalan Kuantitas

dengan baik.
5 Tanda Jasa Bagi Pegawai terlaksana dengan Kuantitas
baik
6 Proses Ijin Perceraian Pegawai terlaksana Kuantitas
dengan baik
B. KINERJA TAMBAHAN
7 Aplikasi Presensi Online Aku Hadir dapat Kuantitas
digunakan dengan baik
 0 Kualitas

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualit
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan da
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran d
-
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
bersama

PEJABAT YANG DINILAI

DWI WAHYUNINGSIH, S.H., M.M.

NIP. 19690711 199603 2 002 NIP.
 UMPAN BALIK
ATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
NDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

enilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
SUPRAPTO, S.H., M.M.
19630421 199003 1 009
Pembina Utama Muda/ IV/c
Kepala Badan
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

REALISASI BERDASAR UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG BERDASAR BUKTI DUKUNG

(5) (6) (7) (8)

Jumlah SK Pensiun yang terbit 400 SK

Prosentase Tingkat kebenaran SK 95%

Pensiun

SK Pensiun PNS diterima oleh PNS tidak 100%

terlambat (maksimal 1 bulan sebelum
masa pensiun)

Jumlah ASN yang menyusun SKP dan 8000 ASN

dilakukan penilaian Kinerja
Tingkat kesesuaian SKP sesuai 95%
Peraturan yang berlaku
Semua ASN menyusun dan mengirimkan 12 bulan
hasil penilaian paling lambat tanggal 5
Januari 2023
Menurunnya jumlah kasus pelanggaran 5 Kasus
Disiplin ASN.
Tingkat kedisiplinan ASN 99%

ASN yang berhak mendapatkan 10 ASN

Penghargaan
PNS yang mengajukan SLKS 200 PNS
mendapatkan SLKS
ASN yang mengajukan Perceraian 6 ajuan
terproses dengan baik

Semua ASN menggunakan aplikasi 8000 ASN

Presesni Online Aku Hadir
 Aplikasi Presensi Online Aku Hadir 95%
berjalan dengan baik

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASAR BUKTI DUKUNG

si Khusus Pimpinan:

si Khusus Pimpinan:
ole model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya

si Khusus Pimpinan:
aikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan

si Khusus Pimpinan:
gun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder

si Khusus Pimpinan:

enyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara

si Khusus Pimpinan:

si Khusus Pimpinan:
mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan

Karanganyar, 2 Januari 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA

SUPRAPTO, S.H., M.M.

19630421 199003 1 009
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGS
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTIT

NAMA INSTANSI BKPSDM Kabupaten Karanganyar Periode Penilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022
PEGAWAI YANG DINILAI
Nama : DWI WAHYUNINGSIH, S.H., M.M. Nama :
NIP : 19690711 199603 2 002 NIP :
Pangkat/Gol Ruang : Pembina / IV/a Pangkat/Gol Ruang :
Jabatan : Kepala Bidang Pembinaan Jabatan :
Unit Kerja : Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumb
Unit Kerja :

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

ISTIMEWA/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
No. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya pelayanan Administrasi Pemberhentian berjalan dengan Kuantitas
administrasi kepegawaian baik dan tepat waktu
dengan mudah, cepat dan tepat

0 0 Kualitas

0 0 Waktu

2 Penilaian dan Evaluasi Kinerja Aparatur Kuantitas

terlaksana dengan baik dan tepat waktu.

0 Kualitas

0 Waktu
 3 Pembinaan Disiplin ASN terlaksana dengan Kuantitas
baik dan kedisplinan ASN meningkat.

0 Kualitas

4 Pemberian Penghargaan Bagi ASN berjalan Kuantitas

dengan baik.
5 Tanda Jasa Bagi Pegawai terlaksana dengan Kuantitas
baik
6 Proses Ijin Perceraian Pegawai terlaksana Kuantitas
dengan baik
B. KINERJA TAMBAHAN
7 Aplikasi Presensi Online Aku Hadir dapat Kuantitas
digunakan dengan baik

0 Kualitas

RATING HASIL KERJA

DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Ramah, Cekatan, Solutif, dan dapat diandalkan
Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan berintegritas
Menggunakan tinggi dan BMN secara bertanggung jawab efektif
kekayaan Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas
dan efisien
Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan:
selalu
Membantu berubah
orang lain belajar Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualit
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
-Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan da
Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-
-Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran d
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING bersama
PERILAKU KERJA
DIATAS EKSPEKTASI/ SESUAI EKSPEKTASI/ DIBAWAH EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI
SANGAT BAIK/ BAIK/ BUTUH PERBAIKAN/ KURANG/ SANGAT KURANG

PEJABAT YANG DINILAI

DWI WAHYUNINGSIH, S.H., M.M.

NIP. 19690711 199603 2 002 NIP.
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
JABATAN ADMINISTRASI DAN FUNGSIONAL
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

enilaian : 1 Januari s/d 31 Desember 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
SUPRAPTO, S.H., M.M.
19630421 199003 1 009
Pembina Utama Muda/ IV/c
Kepala Badan
Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

REALISASI BERDASAR
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG

(5) (6) (7)

Jumlah SK Pensiun yang terbit 400 SK 400 SK sudah disampaikan

pada PNS

Prosentase Tingkat kebenaran SK 95% 100% SK Pensiun tidak ada

Pensiun kesalahan
SK Pensiun PNS diterima oleh PNS tidak 100% 100% SK Pensiun tidak ada
terlambat (maksimal 1 bulan sebelum keterlambatan
masa pensiun)
Jumlah ASN yang menyusun SKP dan 8000 ASN
dilakukan penilaian Kinerja 50 orang ASN terlambat
mengirimkan hasil penilaian

Tingkat kesesuaian SKP sesuai 95%

Peraturan yang berlaku 90% penilaian SKP sudah
benar

Semua ASN menyusun dan mengirimkan 12 bulan

hasil penilaian paling lambat tanggal 5 12 bulan
Januari 2023
 Menurunnya jumlah kasus pelanggaran 5 Kasus
Disiplin ASN. 5 kasus terselesaikan

Tingkat kedisiplinan ASN 99% pelanggaran disiplin kurang

dari 1 %
ASN yang berhak mendapatkan 10 ASN 10 ASN mendapatkan
Penghargaan penghargaan
PNS yang mengajukan SLKS 200 PNS 200 PNS mendapatkan
mendapatkan SLKS SLKS
ASN yang mengajukan Perceraian 6 ajuan 6 pengajuan telah
terproses dengan baik disdidangkan

Semua ASN menggunakan aplikasi 8000 ASN 7970 ASN menggunakan

Presesni Online Aku Hadir Aplikasi Presensi online

Aplikasi Presensi Online Aku Hadir 95.00% 98 % aplikasi berjalan

berjalan dengan baik lancar

si Khusus Pimpinan:

si Khusus Pimpinan:
ole model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya

si Khusus Pimpinan:
aikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan

si Khusus Pimpinan:
gun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder

si Khusus Pimpinan:

enyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara

si Khusus Pimpinan:

si Khusus Pimpinan:

mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan
Karanganyar, 2 Januari 2022
PEJABAT PENILAI KINERJA

SUPRAPTO, S.H., M.M.

19630421 199003 1 009
PENILAI KINERJA

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG

(8)

Kepala BKPSDM : Bagus Pertahankan

Kepala BKPSDM : Bagus Pertahankan

Kepala BKPSDM : Bagus Pertahankan

Kepala BKPSDM : Tolong dilaksanakan monev agar tahun depan bisa 100% menyusun
SKP dan dilakukan penilaian Kinerja

Kepala BKPSDM : Tolong dilaksanakan monev agar tahun depan bisa tercapai target
100% benar

Kepala BKPSDM : Tolong dilaksanakan monev agar tahun depan bisa 100% tepat waktu
Kepala BKPSDM : bagus tahun depan diusahakan menurun jumlah kasusnya

Kepala BKPSDM : bagus tahun depan diusahakan kedisiplinan meningkat lagi

Kepala BKPSDM : Bagus Pertahankan

Kepala BKPSDM : Bagus Pertahankan

Kepala BKPSDM : Bagus Pertahankan

Kepala BKPSDM : Tolong dilaksanakan monev agar tahun depan bisa tercapai target
100% benar

Kepala BKPSDM : bagus tahun depan meningkat lagi

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASAR BUKTI DUKUNG

Kepala BKPSDM : Tanggap dan bersedia turun tangan untuk memberikan pelayanan
optimal

Kepala BKPSDM : bersedia mengakui kesalahan dan terbuka atas kritik dan sarandari
pimpinan maupun stakeholder lainnya

Pegawai : selalu memberikan bimbingan rutin kepada pegawai dibawahnya

Kepala BKPSDM : Selalu mengikuti arahan pimpinn dengan baik dan respon cepat

Kepala BKPSDM : Ketika melakukan diskusi dengan pihak lain aktif menyampaikan
gagasan dan pendapat yang sifatnya konstruktif

Pegawai: sering menginisiasi kegiatan untuk meningkatkan kolaborasi antar pegawai

Pimpinan: mebiasakan pegawainya untuk menyampaikan pendapat

 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PERIODE : TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR

NAMA INSTANSI : PERIODE PENILAIAN:

BKPSDM Kabupaten Karanganyar 1 JANUARI S/D 31 DESEMBER 2022
1 PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : DWI WAHYUNINGSIH, S.H., M.M.
NIP : 19690711 199603 2 002
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina / IV/a
JABATAN : Kepala Bidang Pembinaan
UNIT KERJA : Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia
2 PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : SUPRAPTO, S.H., M.M.
NIP : 19630421 199003 1 009
PANGKAT/GOL RUANG : Pembina Utama Muda/ IV/c
JABATAN : Kepala Badan
UNIT KERJA : Badan Kepegawaian dan Pengembangan
Sumber Daya Manusia
3 ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : Drs. JULIYATMONO, M.M.
NIP : -
PANGKAT/GOL RUANG : -
JABATAN : Bupati Karanganyar
UNIT KERJA : Pemerintah Kabupaten Karanganyar
4 EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5 CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

10. Karanganyar, 3 Januari 2023 11. Karanganyar, 3 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

DWI WAHYUNINGSIH, S.H., M.M. SUPRAPTO, S.H., M.M.

19690711 199603 2 002 19630421 199003 1 009