SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB . TASIKMALAYA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 3 1 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA EDI SUPRIYADI, S.IP. 1 NAMA LIA ROBIATUL ALAWIAH, S . H .

2 NIP 197612152007011010 2 NIP 198111102009022005

3 PANGKAT / GOL. Penata / III/ c 3 PANGKAT/ GOL. Penata Tingkat I / III/ d

RUANG RUANG

4 JABATAN Analis Pengembangan Kompetensi Ahli Muda 4 JABATAN KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA

APARATUR

5 UNITKERJA Bidang Pengembangan Sumber Daya Aparatur 5 UNITKERJA Bidang Pengembangan Sumber Daya Aparatur

HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

DITNTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

UTAMA

1 Meningkatnya Kualitas Aparatur Sipil Data penilaian IP ASN terlaporkan ke Kuantitas Banyaknya row data pelatihan yang diinput 2000 orang

Negara sesuai tugas dan fungsinya SIASN

Kualitas Kesesuaian data input dengan format SIASN 100 %

Waktu Lama waktu penyelesaian 1 2 Bulan

2 Meningkatnya Kualitas Aparatur Sipil Penyusunan rencana pengembangan Kuantitas Banyaknya dokumen rencana pengembangan 1 Dokumen

Negara sesuai tugas dan fungsinya kompetensi teknis diselesaikan tepat kompetensi teknis yang berhasil disusun

waktu

Kualitas Kesesuaian dokumen rencana pengembangan dengan 100 %

HCDP yang ada

Waktu Waktu penyelesaian 1 2 Bulan

3 Terpenuhinya evidence sistem merit sub Nilai SKM penyelenggaraan Kuantitas Nilai SKM pengembangan kompetensi 77,30 %

aspek yang didukung PSDA Pengembangan Kompetensi ASN

Kualitas Prosentase responden yang mengisi kuisione 100 %

Waktu Waktu penyelesaian 1 2 Bulan

4 Terpenuhinya evidence sistem merit sub Dokumen HCDP dari tiap SKPD yang Kuantitas Banyaknya dokumen HCDP yang disusun 7 Laporan

aspek yang didukung PSDA sudah disusun

HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET

DIINTERVENSI

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

Kualitas Kesesuaian dengan format Kabupaten 100 %

Waktu Waktu penyelesaian pekerjaan 12 Bulan

TAMBAHAN

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi Pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1 9 4 5 , setia pada NKRI serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:

pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
PERILAKU KERJA

- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Tasikmalaya, 2 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejaba

#
EDI S U P R IY AD I , S.IP. LIA ROBIATUL ALAWIAH , S . H.

197612152007011010 198111102009022005
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KAB. TASIKMALAYA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 3 1 DESEMBER TAHUN 2023

DUKUNGAN SUMBER DAYA

1. Komputer / Laptop

2. Internet

3. Printer

4. Peraturan Perundang-undangan

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1. Laporan berkala dilaporkan pada minggu pertama bulan berikutnya

KONSEKUENSI

1. Jika laporan berkala tidak disampaikan tepat waktu maka dikenakan sanksi yang sesuai

aya, 2 Januari 2023

d

Pegawai yang Dinilai at Penilai Kinerja

4
EDI SUPRIYADI, S.IP. LIA ROBIATUL ALAWIAH, S . H.

197612152007011010 198111102009022005
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TAHUNAN

PEMERINTAH KAB. TASIKMALAYA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 3 1 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA

1 NAMA EDI SUPRIYADI, S.IP. 1 NAMA LIA ROBIATULALAWIAH, S.H.

2 NIP 197612152007011010 2 NIP 198111102009022005

3 P AN G KA T / G O L . R U AN G Penata / III/ c 3 PANGKAT/GOL.RUANG Penata Tingkat I / III/d

4 JABATAN Analis Pengembangan Kompetensi Ahli Muda 4 JABATAN KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA

APARATUR

5 UNIT KERJA Bidang Pengernbangan Surnber Daya Aparatur 5 UNIT KERJA Bidang Pengernbangan Surnber Daya Aparatur

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

BAIK

POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

60

. 5°
i

"
30 - "

"
£
$ 3°
..
1o
'

.
"

slit Kurang/ On erbakan Bak Sangat

Kurang Misconduct Bak

Predikat KIner;a Pegawa

Kurva Ideal Kurva Real

HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET/ REALISASI BERDASARKAN UMPANBALIK

PIMPINAN YANG INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN

DIINTERVENSI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

UTAMA

l Meningkatnya Kualitas Data penilaian IP ASN Kuantitas Banyaknya row data pelatihan 2000 orang 2 199 orang berdasarkan Pimpinan: Bagus realisasi diatas

Aparatur Sipil Negara terlaporkan ke SIASN yang diinput Bukti Dukung target b
sesuai tugas dan Teridentifikasi

fungsinya

Kualitas Kesesuaian data input dengan 100 % 1 0 0 % berdasarkan Pimpinan: Bagus b

format SIASN Bukti Dukung

Teridentifikasi

Waktu Lama waktu penyelesaian 1 2 Bulan 1 2 Bulan berdasarkan Pimpinan: Bagus selesai tepat

Ketepatan waktu waktub

2 Meningkatnya Kualitas Penyusunan rencana Kuantitas Banyaknya dokumen rencana 1 Dokumen 1 Dokumen berdasarkan Pimpinan: Sesuai Ekspektasi
Aparatur Sipil Negara pengembangan pengembangan kompetensi Bukti Dukung

sesuai tugas dan kompetensi teknis teknis yang berhasil disusun Teridentifikasi

fungsinya diselesaikan tepat waktu

Kualitas Kesesuaian dokumen rencana 100 % 100 % berdasarkan Pimpinan: Bagus db

pengembangan dengan HCDP Bukti Dukung

yangada Teridentifikasi

Waktu Waktu penyelesaian 1 2 Bulan 1 2 Bulan berdasarkan Pimpinan: Bagus selesai tepat

Ketepatan waktu waktud

3 Terpenuhinya. evidence Nilai SKM Kuantita.s Nilai SKM pengemba.ngan 77,30 % 87,44% berdasarkan Pimpinan: Bagus realisasi diatas

sistem merit sub aspek penyelenggaraan kompetensi Bukti Dukung target b

yang didukung PSDA Pengembangan Teridentifikasi

Kompetensi ASN

Kualita.s Prosentase responden yang 100 % 100 % berda.sarkan Pimpinan: Bagus d

mengisi kuisione Bukti Dukung

Teridentifikasi

Waktu Waktu penyelesaian 12 Bulan 1 2 Bulan berdasarkan Pimpinan: Bagus selesai tepat

Ketepatan waktu waktu b

4 Terpenuhinya evidence Dokumen HCDP dari Kuantitas Banyaknya dokumen HCDP 7 Laporan 7 Laporan berdasarkan Pimpinan: Bagus b

sistem merit sub aspek tiap SKPD yang sudah yang disusun Bukti Dukung

yang didukung PSDA disusun Teridentifikasi

HASIL KERJA

NO RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET/ REALISASI BERDASARKAN UMPANBALIK

PIMPINAN YANG INDIVIDU SESEUAI BUKTI DUKUNG BERKELANJUTAN

DIINTERVENSI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG

(1 (2) (3) (4) (5) (6) (7 (8)

Kualitas Kesesuaian dengan format 100 % 100 % berdasarkan Pimpinan: Bagus

Kabupaten Bukti Dukung

Teridentifikasi

Waktu Waktu penyelesaian pekerjaan 1 2 Bulan 1 2 Bulan berdasarkan Pimpinan: Bagus selesai tepat

Ketepatan waktu waktu d

TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTIDUKUNG

1 Berorientasi Pelayanan

- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Sesuai Ekspektasi d

- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel

- Melaksanakan tugas denganjujur bertanggungjawab cermat disiplin dan berintegritas Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Sesuai Ekspektasi b

tinggi

- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten

- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Sesuai Ekspektasi b

- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Sesuai Ekspektasi b

- Suka menolong orang lain

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal

- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang- Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Sesuai Ekspektasi

Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah

- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara

- Menjaga rahasia jabatan dan negara

PERILAKU KERJA UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN

BUKTIDUKUNG

6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Sesuai Ekspektasi

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas

- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Sesuai Ekspektasi b

- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA

SESUAI EKSPEKTASI

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI

BAIK

Tasikmalaya, 2 Januari 2024

Pegawai yang Dinilai

«r

EDI SUPRIYADI, S.IP. LIA ROBIATUL ALAWIAH, S . H .

197612152007011010 198111102009022005
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE : TAHUNAN

PEMERINTAH KAB. TASIKMALAYA PERIODE PENILAIAN:

1 JANUARI SD 3 1 DESEMBER TAHUN 2023

1. PEGAWAI YANG DINILAI

NAMA EDI SUPRIYADI, S.IP.

NIP : 197612152007011010

PANGKAT/GOL RUANG Penata / II/c

JABATAN Analis Pengembangan Kompetensi Ahli Muda

UNIT KERJA : Bidang Pengembangan Sumber Daya Aparatur

2. PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : LIA ROBIATUL ALAWIAH, S . H .

NIP : 198111102009022005

PANGKAT/GOL RUANG Penata Tingkat I / III / d

JABATAN KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN SUMBER DAYA

APARATUR

UNITKERJA Bidang Pengembangan Sumber Daya Aparatur

3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

NAMA : Drs. JING FARID KHOZIN, M . S i.

NIP 196603041994031006

PANGKAT/GOL RUANG Pembina Utama Muda / IV/ c

JABATAN : KEPALA SADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA

UNITKERJA Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya

Manusia

4. EVALUASI KINERJA
. .

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK

5. CATATAN/REKOMENDASI

Tasikmalaya, 2 Januari 2024

7. Pegawai yang Dinilai

e
EDI SUPRIYADI, S.IP.

197612152007011010 198111102009022005