SASARAN KINERJA PEGAWAI

JABATAN FUNGSIONAL TEKNIS TATA BANGUNAN DAN PERUMAHAN MUDA

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SORONG PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA HERLY NANCY NORCE TOLOMPU.A.Md 1 NAMA SENDRINA ABIGAEL SU.A.Md
2 NIP 198201192015032002 2 NIP 198102092009092001
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENGATUR TINGKAT I/II/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA TINGKAT I/III/b
4 JABATAN PENGELOLA PENILAIAN KINERJA PEGAWAI 4 JABATAN KASUBID PENILAIAN KINERJA DAN EVALUASI KINERJA APARATUR
5 UNIT KERJA BKDD 5 UNIT KERJA BKDD
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Tersedianya perumusan perbup Tersedianya bahan laporan Perbup Cuti Online sesuai Kuantitas Jumlah Laporan PerBup Cuti PNS 1 Laporan
cuti, kode etik dan pelaksanaan dengan SOP
kebijakan Kualitas Persentase pengelolaan cuti PNS 100%

Waktu sesuai dengan waktu yang di tentukan 12 Bulan

2 Tersedianya usulan Cuti PNS sesuai dengan Usulan dari Kuantitas Jumlah usulan Cuti PNS yang telah terealisasi 150 DOK
Opd dan telah direalisasi sesuai SOP sesuai SOP
Kualitas Persentase usulan cuti PNS 100%

Waktu sesuai dengan waktu yang di tentukan 12 Bulan

3 Terprosesnya usulan dokumen Terlaksananya usulan dokumen karpeg, karis karsu Kuantitas Jumlah usulan dokumen kepegawaian 50 Dokumen
karpeg, karis karsu taspen dan taspen dan BPJS
BPJS Kualitas persentase Usulan Karis, karsu, Karpeg, Taspen, 100%
Bpjs
Waktu sesuai dengan waktu yang di tentukan 12 Bulan

4 Terlaksananya pengolahan data Terlaksananya Penilaian Kinerja Pegawai Sesuai data Kuantitas Jumlah data pegawai yan sudah diproses 300 ASN
pada aplikasi e-kinerja secara aplikasi G-Kinerja
menyeluruh Kualitas Persentase Perubahan data dan jabatan sesuai 100%
dengan SOP
 4 Terlaksananya pengolahan data Terlaksananya Penilaian Kinerja Pegawai Sesuai data
pada aplikasi e-kinerja secara aplikasi G-Kinerja
menyeluruh

Waktu sesuai dengan waktu yang di tentukan 12 Bulan

5 Tercapainya pengolahan data pada aplikasi e-kinerja Kuantitas jumlah OPD yang di kelola secara periodik 4 Laporan
secara menyeluruh dan sesuai dengan data Tamsil Kualitas Persentase Pengeolaan data PNS yang Akurat 100%

Waktu sesuai dengan waktu yang di tentukan 12 Bulan

B. TAMBAHAN
(dapat ditambahkan pada tahun berjalan)
PERILAKU KERJA
1
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan - Memberikan pelayanan maksimal kepada pelanggan
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel

- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif,
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar - Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar mutu yang ditetapkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik - Bersedia untuk mengajarkan pengetahuan atau keterampilan yang dimiliki kepada orang lain
- Selalu melakukan perbaikan untuk memenuhi kualitas yang terbaik
4 Harmonis

- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Suka menolong orang lain - Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif - Membantu rekan kerja yang membutuhkan

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia
- Menjaga Tahun 1945,
nama baik setia kepada
sesama Negara Kesatuan
ASN, Pimpinan, Instansi,Republik Indonesia serta
dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif

- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

6

- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas - Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses kerja.
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif

- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Aimas, 01 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(HERLY NANCY NORCE TOLOMPU.A.Md) (SENDRINA ABIGAEL SU.A.Md)

(198201192015032002) (198102092009092001)
MENU
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SORONG 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
2 (dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, maka Pegawai membutuhkan ….)
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

2 (hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/… berikut data yang dilaporkan adalah ….)

KONSEKUENSI
1 (apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)
2 (apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka….)

(tempat, tanggal, bulan, tahun)

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(NAMA PEGAWAI YANG DINILAI) (NAMA PEJABAT PENILAI KINERJA)

(NIP PEGAWAI YANG DINILAI) (NIP PEJABAT PENILAI KINERJA)
MENU
 EVALUASI K
PENDEKATAN HAS
BAGI PEJABAT ADMINISTR

PERIODE: TRIWU
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SORONG
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA HERLY NANCY NORCE TOLOMPU.A.Md
2 NIP 198201192015032002
3 PANGKAT/GOL. RUANG PENGATUR TINGKAT I/II/d
4 JABATAN PENGELOLA PENILAIAN KINERJA PEGAWAI
5 UNIT KERJA BKDD
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBU
PREDIKAT KINERJA PEGAW
CAPAIAN KINERJA ORGANIS

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh

Kurang Misconduct Perbaikan

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
RENCANA HASIL
NO. PIMPINAN YANG ASPEK
KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2)
A. UTAMA
1 Tersedianya perumusan Tersedianya bahan Kuantitas
perbup cuti, kode etik dan laporan Perbup Cuti
pelaksanaan kebijakan Online sesuai dengan
SOP Kualitas

Waktu

2 0 Tersedianya usulan Kuantitas

Cuti PNS sesuai
dengan Usulan dari
Opd dan telah
direalisasi sesuai
SOP
 2 0 Tersedianya usulan
Cuti PNS sesuai
dengan Usulan dari
Opd dan telah Kualitas
direalisasi sesuai
SOP
Waktu

3 Terprosesnya usulan dokumen Terlaksananya Kuantitas

karpeg, karis karsu taspen dan usulan dokumen
BPJS karpeg, karis karsu
taspen dan BPJS Kualitas

Waktu

4 Terlaksananya pengolahan Terlaksananya Kuantitas

data pada aplikasi e-kinerja Penilaian Kinerja
secara menyeluruh Pegawai Sesuai data
aplikasi G-Kinerja Kualitas

Waktu

5 0 Tercapainya Kuantitas
pengolahan data
pada aplikasi e-
kinerja secara Kualitas
menyeluruh dan
sesuai dengan data Waktu
Tamsil

B. TAMBAHAN
RATING HASIL KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
 - Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Nega
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
DI ATAS EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT BAIK
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHU
YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILA
RCE TOLOMPU.A.Md 1 NAMA SENDRINA ABIGAEL SU.A.M
02 2 NIP 198102092009092001
KAT I/II/d 3 PANGKAT/GOL. RUANG PENATA MUDA TINGKAT I
LAIAN KINERJA PEGAWAI 4 JABATAN KASUBID PENILAIAN KINE
5 INSTANSI BKDD

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ISTIMEWA
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

REALISASI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN
BUKTI DUKUNG
(3) (4) (6)

Jumlah Laporan PerBup Cuti PNS 1 Laporan 1 laporan

Jumlah Laporan PerBup Cuti PNS 100% 100%

sesuai dengan waktu yang di tentukan 12 Bulan 12 Bulan

Jumlah usulan Cuti PNS yang telah terealisasi sesuai SOP 150 DOK 150 Dok
 Persentase usulan cuti PNS 100% 100%

sesuai dengan waktu yang di tentukan 12 Bulan 12 Bulan

Jumlah usulan dokumen kepegawaian 50 Dokumen 50 Dokumen

persentase Usulan Karis, karsu, Karpeg, Taspen, Bpjs 100% 100%

persentase Usulan Karis, karsu, Karpeg, Taspen, Bpjs 12 Bulan 12 Bulan

Jumlah data pegawai yan sudah diproses 300 ASN 315 ASN

Persentase Perubahan data dan jabatan sesuai dengan SOP 100% 100%

sesuai dengan waktu yang di tentukan 12 Bulan 12Bulan

jumlah OPD yang di kelola secara periodik 4 Laporan 4 Laporan

Persentase Pengeolaan data PNS yang Akurat 100% 100%

sesuai dengan waktu yang di tentukan 12 Bulan 12Bulan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

nggungjawab, efektif, dan efisien

ng selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
gara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

busi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

h
an bersama

Aimas, 31 Desem
Pejabat Penilai

(SENDRINA ABIGA
(198102092009
 MENU

SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

PEJABAT PENILAI KINERJA
ENDRINA ABIGAEL SU.A.Md
8102092009092001
ENATA MUDA TINGKAT I/III/b
ASUBID PENILAIAN KINERJA DAN EVALUASI KINERJA APARATUR
KDD

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG

(7)

Mantap tapi tahun depan dapat di tingkatkan menjadi lebih

baik dan sesuai aturan

tetap Melakukan Pelayanan dengan cepat dan akurat

waktu sesuai dengantarget dan memenuhi kriteria

sudah tercapai namun akurasi perlu di tingkatkan

tetap Melakukan Pelayanan dengan cepat dan akurat

waktu sesuai dengantarget dan memenuhi kriteria

sudah tercapai namun akurasi perlu di tingkatkan

tetap Melakukan Pelayanan dengan cepat dan akurat

waktu sesuai dengan target dan memenuhi kriteria

Mantap tapi tahun depan dapat di tingkatkan menjadi lebih

baik dan sesuai aturan
tetap Melakukan Pelayanan dengan cepat dan akurat

waktu sesuai dengan target dan memenuhi kriteria

sudah tercapai namun akurasi perlu di tingkatkan

tetap Melakukan Pelayanan dengan cepat dan akurat

waktu sesuai dengan target dan memenuhi kriteria

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI

DUKUNG

sesuai

sesuaikan

sudah sesuai

sudah sesuai
 sudah sesuai

sesuaikan

sesuaikan

Aimas, 31 Desember 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(SENDRINA ABIGAEL SU.A.Md)

(198102092009092001)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN SOR
01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)

7. Pegawai yang Dinilai

(HERLY NANCY NORCE TOLOMPU.A.Md)

(198201192015032002)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
01 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

HERLY NANCY NORCE TOLOMPU.A.Md

198201192015032002
PENGATUR TINGKAT I/II/d
PENGELOLA PENILAIAN KINERJA PEGAWAI
BKDD

SENDRINA ABIGAEL SU.A.Md

198102092009092001
PENATA MUDA TINGKAT I/III/b
KASUBID PENILAIAN KINERJA DAN EVALUASI KINERJA APARATUR
BKDD
INERJA
NAMA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
UNIT KERJA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

BAIK
SANGAT BAIK

(Tempat, Tanggal, Bulan, Tahun)

6. Pejabat Penilai Kinerja

(SENDRINA ABIGAEL SU.A.Md)

(198102092009092001)
MENU
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 1 Kurang/Misconduct 3
Butuh Perbaikan 3 Butuh Perbaikan 6
Baik 7 Baik 11
Sangat Baik 13 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
8
4
0
t k k ng ct n ik ai
k
ng uc ka
n ai ai ra du ai
ka Ba B
ra nd ai B tB u n
rb at
u o b tK co
tK isc Pe
r
ng
a a is Pe ng
ga Sa ng M h Sa
n / M uh Sa g/ tu
Sa ng t an Bu
ra Bu r
Ku Ku

MENU
 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 3 Sangat Kurang 2
Kurang/Misconduct 4 Kurang/Misconduct 11
Butuh Perbaikan 10 Butuh Perbaikan 6
Baik 4 Baik 3
Sangat Baik 3 Sangat Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
8 10
4 8
0 6
ng ct n i k i k
ura ndu a ika Ba t Ba 4
tK co rb ga
a is Pe an 2
ng /M tu
h S
Sa ng
ra Bu 0
Ku 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 Sangat Kurang
Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 13
Kurang/Misconduct 7
Butuh Perbaikan 3
Baik 1
Sangat Baik 0
Jumlah 24

Pola Distribusi
12
8
4
0
ng ct ka
n ik ik
ra ndu ai Ba Ba
Ku o rb ga
t
at is c Pe an
a ng / M uh S
S ng Bu
t
ra
Ku
 ISTIMEWA Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI ISTIMEWA

Sangat
0 0 2
Kurang
Kurang/
1 1 3
Misconduct
Butuh
3 3 6
Perbaikan

Baik 7 7 11

Sangat
Baik 13 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24