Menyusun Daftar Urut Kepangkatan (DUK) Kualitas Persentase Pemenuhan Kegiatan Tugas Kedinasan Lainnya
pegawai rumah sakit;
Waktu Jangka waktu penyelesaian
Biaya Biaya pelaksanaan
Kuantitas Jumlah Dokumen Laporan Pelaksanaan kegiatan
Mempersiapkan usul mutasi, antara lain kenaikan Kualitas Persentase Pemenuhan Dokumen Laporan
pangkat/gaji berkala, kenaikan gaji, cuti dan
pegawai pensiun; Waktu Jangka waktu pelaksanaan
Biaya Biaya pelaksanaan
Kuantitas Jumlah Dokumen Laporan Pelaksanaan kegiatan
Melaksanakan urusan pembinaan pegawai yang Kualitas Persentase Pemenuhan Dokumen Laporan
meliputi pemberian penghargaan dan disiplin
pegawai rumah sakit; Waktu Jangka waktu pelaksanaan
Biaya Biaya pelaksanaan
Kuantitas Jumlah Dokumen Laporan Pelaksanaan kegiatan
Memberi arahan, pembinaan, pengawasan, Kualitas Persentase Pemenuhan Dokumen Laporan
evaluasi dan petunjuk kepada bawahan baik lisan
maupun tertulis; Waktu Jangka waktu pelaksanaan
Biaya Biaya pelaksanaan
B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 -berintegritas
Menggunakantinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif,
dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik
Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5 pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
TARGET
(6)
12 Dokumen
100%
1 Tahun
Biaya pelaksanaan
10 Dokumen
100%
1 Tahun
Biaya pelaksanaan
12 Dokumen
100%
1 Tahun
Biaya pelaksanaan
2 Dokumen
100%
1 Bulan
Biaya pelaksanaan
12 Dokumen
100%
1 Tahun
Biaya pelaksanaan
12 Dokumen
100%
1 Tahun
Biaya pelaksanaan
12 Dokumen
100%
1 Tahun
Biaya pelaksanaan
12 Dokumen
100%
1 Tahun
Biaya pelaksanaan
12 Dokumen
100%
1 Tahun
Biaya pelaksanaan
2 Dokumen
100%
1 Bulan
Biaya pelaksanaan
12 Dokumen
100%
1 Tahun
Biaya pelaksanaan
4 Dokumen
100%
1 Tahun
Biaya pelaksanaan
12 Dokumen
100%
1 Tahun
Biaya pelaksanaan
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN 01 JANUARI S.D 30 DESEMBER
DUKUNGAN SUMBER DAYA
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulanan, semester dan tahunan
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan diberikan untuk naik pangkat
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka akan dilakukan perbaikan sesuai ekspektasi pimpinan
Baik 7 Baik 11
Sangat
Sangat Baik 13 Baik 2
Jumlah 24 Jumlah 24
MENU
Baik Butuh Perbaikan
Baik 70 Baik
Sangat
Baik 70 Sangat Baik
4 Kurang/Misconduct 11 Kurang/Misconduct
4 Baik 3 Baik
24 Jumlah 24 Jumlah
Pola Distribusi
13
24
ola Distribusi
Di Atas KURANG/MISS
BAIK SANGAT BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT
Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi
Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
BAIK Istimewa Baik
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan
Baik 11 7 11
Sangat
2 13 2
Baik
Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang
3 2 13
4 11 7
10 6 3
4 3 1
3 2 0
24 24 24