KEPEGAWAIAN NEGARA
NOMOR : 12 TAHUN 2011
TANGGAL : 28 JUNI 2011
FORMULIR
ANALISIS JABATAN
2. Kode Jabatan :
3. Unit Kerja : Satuan Polisi Pamong Praja
Eselon II : Kepala Satuan Polisi Pamong Praja
Eselon III : Kepala Bidang Ketentraman Masyarakat dan Ketertiban
Umum
Eselon IV : Kepala Seksi Pengawalan
SEKRETARIS
BIDANG
KETENTRAMAN MASYARAKAT
DAN KETERTIBAN UMUM
SEKSI
PENGAWALAN
6. Uraian Tugas :
a. Merencanakan kegiatan Seksi Pengawalan berdasarkan Rencana Strategis
Kabupaten bombana yang telah ditetapkan untuk dijadikan pedoman
pelaksanaan tugas.
b. Membagi tugas Seksi Pengawalan kepada bawahan berdasarkan Rencana
Strategis Kabupaten Bombana yang telah ditetapkan untuk dijadikan pedoman
pelaksanaan tugas.
c. Membimbing bawahan baik secara lisan maupun tulisan agar tugas dapat
terlaksana dengan benar sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
d. Memeriksa hasil kerja bawahan berdasarkan pedoman kerja untuk
mengetahui ketepatan dan kesempurnaan hasil kerja
e. Mengevaluasi hasil pelaksanaan program kerja dengan cara membandingkan
antara hasil kerja yang dicapai dengan rencana kerja yang telah ditetapkan
untuk mengetahui tingkat pencapaian kinerja
f. Melaporkan pelaksanaan tugas dan hasilnya kepada Kepala Bidang
Ketentraman Masyarakat dan Ketertiban Umum Satuan Polisi Pamong Praja
sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan bahan evaluasi maupun
penilaian kinerja
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Atasan sesuai tugas dan fungsinya.
7. Bahan Kerja :
N
9. H a
PERANGKAT s
KERJA i l
DIGUNAKAN UNTUK TUGAS K
O
1. Alat Tulis Kantor Sarana Tulis menulis
Untuk menempatkan berbagai alat
2. Meja dan Kursi Kerja
kerja
3. Filling Cabinet Menyimpan berbagai File Hard Copy
Untuk berkomunikasi dengan
4. Alat Komunikasi
berbagai Pihak
Untuk berpindah dari satu tempat ke
5. Alat Transportasi
tempat lain diluar ruang
Sebagai tempat mengolah data yang
6. Laptop / P.C
sifatnya elektronik
:
JUMLAH WAKTU YANG
NO HASIL KERJA
SATUAN DIPERLUKAN
Rancangan dan Jadwal kegiatan
1. Dokumen 1 Bulan
Tahunan Seksi Pengawalan
2. Terbaginya tugas kepada bawahan Aktifitas 1 Bulan
Terkendalinya pelaksanaan tugas di
3. Aktifitas 12 Bulan
Seksi Pengawalan
4. Koreksian Hasil kerja bawahan Dokumen 12 Bulan
5. Dokumen penilaian kinerja bawahan Dokumen 1 Bulan
Laporan hasil Pelaksanaan tugas
6. Dokumen 12 Bulan
kepada Atasan
10. Tanggung Jawab :
a. Keakuratan bahan petunjuk teknis pengelolaan administrasi Seksi Pengawalan.
b. Kelancaran pembuatan laporan urusan Pengawalan.
c. Ketepatan dan kebenaran hasil kerja.
d. Ketepatan dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan tugas Seksi
Pengawalan.
e. Kerahasiaan dalam Pelaksanaan tugas dapat dijaga.
11. Wewenang :
a. Menggunakan semua bahan dan data perundang-undangan, peraturan
pemerintah, Kepmen, peraturan daerah, peraturan daerah, peraturan Bupati dan
lain-lain.
b. Menetapkan bahan teknis pengelolaan administrasi di Seksi Pengawalan.
c. Meminta Bahan dan peralatan kerja untuk kelancaran tugas.
d. Menentukan nilai kinerja bawahan
e. Menentukan Materi Laporan kepada Atasan
SATPOL PP Kab.
7. Staf (Jabatan Fungsional) Koordinatif
Bombana
13. Kondisi Lingkungan Kerja :
N
ASPEK FAKTOR
O
1. Tempat Kerja Di dalam Ruangan
2. Suhu Kering
14. 3. Udara Kering Lembab
4. Keadaan Ruangan Luas
5. Letak Lingkungan Sosial
6. Penerangan Terang Sekali
7. Suara Tenang
8. Keadaan Tempat Kerja Bersih
9. Getaran Sedang
Resiko Bahaya :
N
15. FISIK / MENTAL PENYEBAB
O
Karena beban Pekerjaan yang tinggi dan
1. Stress
memiliki deadline waktu yang cepat
Karena terlalu banyak duduk dan
2. Sakit Pinggang dan pencernaan
makan tertunda
Syarat Jabatan :
a. Pangkat / Gol. Ruang : Penata Muda Tk.I, III/b keatas
b. Pendidikan : S.1 keatas, diutamakan pendidikan yang relevan
dengan bidang tugasnya
c. Kursus / Diklat
1. Penjenjangan : Diklatpim Tk.IV
2. Teknis :-
d. Pengalaman Kerja : - Pernah menduduki jabatan Pengawas (Eselon IV/b)
minimal 2 (dua) Tahun dan Jabatan Pelaksana minimal
4 (empat) tahun pada pangkat Dasar pengangkatan
dalam Jabatan Eselon IV/a
- Memiliki pengetahuan geografis, kewilayahan, kearifan
lokal, sosial kultural masyarakat setempat
e. Pengetahuan Kerja : - Memiliki Pengetahuan tentang manajemen Strategis
- Memiliki Pengetahuan tentang Monitoring & Evaluasi
- Memiliki Pengetahuan tentang Teknologi Informasi
f. Keterampilan Kerja : - Dapat Menggerakan Orang lain / Kepemimpinan
g. Bakat Kerja : - G : Kemampuan untuk memahami instruksi dan
prinsip yang mendasari, dan mampu menyusun
alasan/membuat pertimbangan
- V : Kemampuan untuk memahami kata-kata dan
menggunakan secara efektif, berbicara dan
menulis
-Q: Kemampuan untuk mengetahui adanya perbedaan
huruf dan angka/ ketelitian.
h. Temperamen Kerja : - (D) : Kemampuan menyesuaikan diri menerima
tanggungjawab untuk kegiatan memimpin,
mengendalikan atau merencanakan.
- (F) : Mampu menyesuaikan diri dalam
berhubungan dengan orang lain lebih dari
hanya penerimaan dan pemberian
instruksi.
- (M) : Mampu menyesuaikan diri dengan kegiatan
pengambilan kesimpulan, pembuatan
pertimbangan, atau pembuatan keputusan
berdasarkan kriteria yang dapat diukur
atau yang dapat diuji.
- (I) : Mampu menyesuaikan diri untuk
pekerjaan-pekerjaan mempengaruhi orang
lain dalam pendapat, sikap atau
pertimbangan mengenai gagasan