-1-

INFORMASI JABATAN
1. NAMA JABATAN : Analis Jabatan
2. KODE JABATAN : -
3. UNIT KERJA : -
a. JPT Utama : -
b. JPT Madya : -
c. JPT Pratama : Sekretaris Daerah
d. Administrator : Kepala Bagian Organisasi
e. Pengawas : Kepala Subbagian Kelembagaan dan Analisis Jabatan
f. Pelaksana : Analis Jabatan
g. Jabatan Fungsional : -
4. IKTISAR JABATAN : Melakukan kegiatan analisis dan penelaahan dalam rangka
penyusunan rekomendasi di bidang kebutuhan jabatan
5. KUALIFIKASI JABATAN
a. Pendidikan Formal : S1 (Manajemen/Ekonomi/Psikologi/Administrasi/Psikologi)
b. Pendidikan & Pelatihan : -
c. Pengalaman Kerja : -
6. TUGAS POKOK
WAKTU
WAKTU
HASIL JUMLAH PENYE- KEBUTUHAN
NO URAIAN TUGAS EFEKTIF
KERJA HASIL LESAIAN PEGAWAI
(JAM)
(JAM)
1 2 3 4 5 6 7 ((4x5)/6)
1. Mengumpulkan data dari Dokumen 36 15 1.250 0,432
Perangkat Daerah di
Lingkungan Pemerintah
Kabupaten Kotawaringin
Timur berdasarkan prosedur
yang berlaku untuk diproses
lebih lanjut
2. Mengidentifikasi data jabatan Dokumen 36 10 1.250 0,288
berdasarkan macam, jenis,
dan sifat jabatan serta
membuat daftar rekapitulasi
data jabatan sesuai dengan
jenis jabatan sebagai bahan
analisis jabatan
3. Menganalisis data jabatan Dokumen 36 13,75 1.250 0,396
sesuai dengan prosedur dan
meode penyusunan informasi
jabatan, analisa beban kerja
dan evaluasi jabatan agar
mempelancar pelaksanaan
tugas
4. Melakukan koordinasi dengan Dokumen 36 13,75 1.250 0,396
unit kerja/instansi yang
menangani penyusunan
informasi jabatan, analisa
beban kerja, dan evaluasi
jabatan sesuai dengan
prosedur yang berlaku untuk
kelancaran pelaksanaan tugas.
5. Membuat laporan Hasil Dokumen 1 13 1.250 0,0104
Pelaksanaan tugas sesuai
dengan prosedur yang berlaku
sebagai bahan evaluasi dan
pertanggungjawaban
6. Melaksanakan tugas Dokumen 1 2 1.250 0,0016
kedinasan lain yang
diperintahkan oleh pimpinan
baik secara tertulis maupun
lisan
JUMLAH 1,524
JUMLAH PEGAWAI 1
Catatan: Hanya tugas pokok jabatan yang diisikan.
 -2-

7. HASIL KERJA :
1. Terkumpulnya dokumen Analisis Jabatan Perangkat Daerah
2. Tersusunnya Informasi Jabatan untuk kebutuhan pegawai
3. Rekap hasil Analisis Jabatan Struktural, Pelaksana dan Fungsional
4. Keputusan Bupati tentang Penetapan Hasil Analisis Jabatan
5. Peraturan Bupati tentang Kelas dan Nilai Jabatan pegawai negeri Sipil
6. Buku Laporan Pelaksanaan Kegiatan Analisis Jabatan

8. BAHAN KERJA :
NO BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS
1. Dokumen Analisis Jabatan dari Perangkat Daerah Sebagai bahan dasar penyusunan
2. SOTK Sebagai bahan dasar penyusunan
3. Seperangkat Peralatan Komputer Untuk mengetik dan mencetak
4. Internet Untuk Mencari referensi dan informasi
5. ATK Untuk penulisan

9. PERANGKAT KERJA :
NO PERANGKAT KERJA PENGGUNAAN UNTUK TUGAS
1. Dokumen SOP Sebagai standar dalam penyususnan Anjab
2. Permenpan RB tentang Anjab dan ABK Sebagai pedoman penyusunan Anjab
3. Perbup SOTK Perangkat Daerah Pedoman Jabatan Struktural
4. Perbup SOTK Unit Pelaksana Teknis Pedoman Jabatan Struktural UPT
5. Permenpan RB tentang Jabatan Pelaksana Pedoman Jabatan Pelaksana
6. Profil Jabatan Fungsional dari BKN Pusat Pedoman Jabatan Fungsional
7. Disposisi atasan dalam bertugas Sebagai acuan melaksanakan tugas

10. TANGGUNG JAWAB :

NO URAIAN
1. Terkumpulnya Dokumen Analisis Jabatan Perangkat Daerah dengan baik sesuai SOP
2. Tersusunnya Informasi Jabatan dengan benar sesuai peraturan Menpan RB
3. Dokumen Analisis Jabatan Struktural tersusun dengan benar sesuai pedoman
4. Dokumen Analisis Jabtan Struktural UPT tersusun dengan benar sesuai pedoman
5. Dokumen Analisis Jabatan Pelaksana tersusun dengan benar sesuai pedoman
6. Dokumen Analisis Jabatan Fungsional tersusun dengan benar sesuai pedoman
7. Laporan dan pelaksanaan kegiatan terlaksana dengan baik dan benar sesuai yang diinginkan

11. WEWENANG :
NO URAIAN
1. Mengoperasikan Komputer
2. Menyiapkan sarana dan bahan kerja untuk penyusunan Analisis Jabatan
3. Mengakses informasi baik melalui media cetak maupun internet
4. Memeriksa dan memverifikasi data dan informasi jabatan yang disampaikan oleh PD
5. Memberikan saran dan pertimbangan kepada atasan

12. KORELASI JABATAN :

UNIT KERJA /
NO NAMA JABATAN DALAM HAL
INSTANSI
1. Kabag Organisasi Sekretariat Daerah Menerima arahan
2. Kasubbag Kelembagaan Sekretariat Daerah Menerima konsep dan pembagian tugas
dan Analisis Jabatan
3. Analis Jabatan Semua Perangkat Daerah Koordinasi datadan informasi

13. KONDISI LINGKUNGAN KERJA :

NO ASPEK FAKTOR (PILIH YANG SESUAI)
1. Tempat kerja √ Dalam ruangan Luar ruangan
2. Suhu √ Dingin Panas
3. Udara √ Sejuk Kering
4. Keadaan ruangan √ Baik Cukup Tidak baik
5. Letak √ Strategis Tidak startegis
6. Penerangan √ Terang Redup Gelap
7. Suara √ Tenang Bising
8. Keadaan tempat kerja √ Bersih dan rapi Tidak teratur
9. Getaran Ada √ Tidak ada
 -3-

14. RISIKO BAHAYA:

NO NAMA RISIKO PENYEBAB
1. Sakit pinggang Kebanyak duduk dan bekerja didepan komputer
2. Pusing Perlu pemikiran yang maksimal
3. Kelelahan Kebanyakan melayani konsultasi dari Perangkat
Daerah

15. SYARAT JABATAN:

a. Keterampilan kerja : Menguasai Komputer dan internet
b. Bakat Kerja : √ G, Intelegensia = Kemampuan belajar secara umum.
(centang beberapa
yang sesuai) √ V, Bakat Verbal = Kemampuan untuk memahami arti kata-kata dan
penggunaannya secara tepat dan efektif.
√ N, Bakat Numerik = Kemampuan untuk melakukan operasi arithmatik
secara tepat dan akurat.
S, Bakat pandang = Kemampuan berpikir secara visual mengenai bentuk-
ruang bentuk geometris, untuk memahami gambar-gambar
dari benda-benda tiga dimensi.
P, Bakat penerapan = Kemampuan menyerap perincian-perincian yang
Bentuk berkaitan dalam objek atau dalam gambar atau dalam
bahan grafik.
√ Q, Bakat ketelitian = Kemampuan menyerap perincian yang berkaitan
dalam bahan verbal atau dalam tabel.
K, Koordinasi Motorik = Kemampuan untuk mengkoordinir mata dan tangan
secara cepat dan cermat dalam membuat gerakan
yang cepat.
F, Kecekatan Jari = Kemampuan menggerakkan jari-jemari dengan mudah
dan perlu keterampilan.
E, Koordinasi = Kemampuan menggerakkan tangan dan kaki secara
Mata,Tangan, Kaki koordinatif satu sama lain sesuai dengan rangsangan
penglihatan.
C, Kemampuan = Kemampuan memadukan atau membedakan berbagai
membedakan warna warna yang asli, yang gemerlapan.
M, Kecekatan Tangan = Kemampuan menggerakkan tangan dengan mudah
dan penuh keterampilan.

c. Tempramen Kerja : √ D, Directing -Control- = Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung

(centang beberapa Planning (DCP) jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau
yang sesuai) merencanakan.
F, Feeling-Idea-Fact = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang
(FIF) mengandung penafsiran perasaan, gagasan atau fakta
dari sudut pandangan pribadi.
I, Influencing (INFLU) = Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan -
pekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat,
sikap atau pertimbangan mengenai gagasan.
J, Sensory & = Kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan
Judgmental Creteria perbuatan kesimpulan penilaian atau pembuatan
(SJC) peraturan berdasarkan kriteria rangsangan indera atau
atas dasar pertimbangan pribadi.
M, Measurable and = Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan
Verifiable Creteria pengambilan peraturan, pembuatan pertimbangan,
(MVC) atau pembuatan peraturan berdasarkan kriteria yang
diukur atau yang dapat diuji.
P, Dealing with People = Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan
(DEPL) dengan orang lain lebih dari hanya penerimaan dan
pembuatan instruksi.
√ R, Repetitive and = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-
Continuous kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus
(REPCON) melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan
perangkat prosedur, urutan atau kecepatan yang
tertentu.
S, Performing under = Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja dengan
Stress (PUS) ketegangan jiwa jika berhadapan dengan keadaan
darurat, kritis, tidak biasa atau bahaya, atau bekerja
dengan kecepatan kerja dan perhatian terus menerus
merupakan keseluruhan atau sebagian aspek
pekerjaan.
T, Set of Limits, = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang
Tolerance and Other menghendaki pencapaian dengan tepat menurut
Standart (STS) perangkat batas, toleransi atau standar-standar
tertentu.
 -4-

V, Variety and = Kemampuan menyesuaikan diri untuk melaksanakan

Changing berbagai tugas, sering berganti dari tugas yang satu
Conditions (VARCH) ke tugas yang lainnya yang "berbeda" sifatnya, tanpa
kehilangan efisiensi atau ketenangan diri.

d. Minat Kerja : a. Realistik = Aktivitas yang memerlukan manipulasi eksplisit, teratur

(centang beberapa atau sistematik terhadap obyek/alat/benda/ mesin
yang sesuai) √ b. Investigatif = Aktivitas yang memerlukan penyelidikan obser-
vasional, simbolik dan sistematik terhadap fenomena
dan kegiatan ilmiah.
c. Artistik = Aktivitas yang sifatnya ambigu, kreatif, bebas dan
tidak sistematis dalam proses penciptaan
produk/karya bernilai seni.
√ d. Sosial = Aktivitas yang bersifat sosial atau memerlukan
keterampilan berkomunikasi dengan orang lain.
e. Kewirausahaan = Aktivitas yang melibatkan kegiatan pengelolaan/
manajerial untuk pencapaian tujuan organisasi.
f. Konvensional = Aktivitas yang memerlukan manipulasi data yang
eksplisit, kegiatan administrasi, rutin dan klerikal.

e. Upaya Fisik : √ a.Berdiri b.Berjalan √ c. Duduk

(centang beberapa d.Mengangkat e.Membawa f. Mendorong
yang sesuai) g.Menarik h.Memanjat i. Menyimpan imbangan /
j. Menunduk k. Berlutut mengatur imbangan
l. Membungkuk m.Merangkak n.Menjangkau
o.Memegang p.Bekerja dengan jari q.Meraba
√ r. Berbicara √ s. Mendengar √ t. Melihat
u.Ketajaman jarak jauh v. Ketajaman jarak w.Pengamatan secara
dekat
√ mendalam
x. Penyesuaian lensa y. Melihat berbagai
mata warna
z. Penglihatan luas

f. Kondisi Fisik :
1. Jenis Kelamin : Pria Wanita √ Pria/Wanita
beba
2. Umur (tahun) : 22-30
3. Tinggi Badan (cm) : Bebas
4. Berat Badan (kg) : Bebas
5. Postur Badan : Bebas
6. Penampilan : Menarik

g. Fungsi Pekerjaan : a. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Data

(centang beberapa √ D0 -Memadukan Data √ D1 - Mengoordinasikan Data
yang sesuai) √ D2 - Menganalisa Data √ D3 - Menyusun Data
D4 - Menghitung Data √ D5 - Menyalin Data
√ D6 - Membandingkan Data
b. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Orang
O0 - Menasihati O1 - Berunding
O2 - Mengajar O3 - Menyelia
O4 - Menghibur O5 - Memengaruhi
O6 - Berbicara-memberi tanda O7 - Melayani orang
O8 - Menerima instruksi
c. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Benda
B0 -Memasang mesin B1 -Mengerjakan persisi
B2 -Menjalankan mesin – B3 -Mengemudkan/ menjalankan mesin
mengontrol mesin
B4 -Mengerjakan benda dengan B5 -Melayani Mesin
tangan atau perkakas
B6 -memasukkan, mengeluarkan B7 -Memegang
barangke/dari mesin
 -5-

16. PRESTASI KERJA YANG DIHARAPKAN:

NO SATUAN HASIL JUMLAH HASIL WAKTU

(DALAM 1 TAHUN) PENYELESAIAN
1 Dokumen 36 15
2 Dokumen 1 10
3 Dokumen 36 13
4 Dokumen 36 13
5 Dokumen 1 13
6 Dokumen 36 2

17. KELAS JABATAN: 7

Atasan Langsung :
Kasubbag Kelembagaan dan Analisis Jabatan,

( ………………… )