PEMERINTAH KAB. MANGGARAI PERIODE PENILAIAN: 1 AGUSTUS SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA 1 NAMA MARIA GORETI LONAS, S.Pd 1 NAMA LASARUS GANGGAS, S.Pd 2 NIP 198405082023212016 2 NIP 196702082014061002 3 PANGKAT/ GOL. Penata Muda / III/a 3 PANGKAT/ GOL. Penata Muda Tingkat I / III/b RUANG RUANG 4 JABATAN AHLI PERTAMA - GURU KELAS 4 JABATAN KEPALA SEKOLAH 5 UNIT KERJA SDI RAKAS 5 UNIT KERJA SDI RAKAS HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET DIINTERVENSI (1) (2) (3) (4) (5) (6) UTAMA 1 Terlaksananya pembelajaran sesuai tugas Dokumen perangkat pembelajaran guru Kuantitas Jumlah dokumen perangkat pembelajaran 6 DOKUMEN pokoknya di SDI RAKAS kependidikan (analisis Minggu Efektif, Prota, Promes, sekolah dasar Indikator : Prosentase CP/TP, Modul Ajar, Bahan Ajar dan penyelesaian dokumen proses pembelajaran administrasi guru) pada tahap perencanaan pembelajaran. Kualitas Persentase dokumen perangkat 100 % (Persen) pembelajaran Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan 6 BULAN 2 Terlaksananya pembelajaran sesuai tugas Laporan pelaksanaan dan penilaian Kuantitas Jumlah laporan pelaksanaan dan penilaian 2 Laporan pokoknya di SDI RAKAS kependidikan pembelajaran guru sesuai dengan rencana pembelajaran sekolah dasar Indikator : Prosentase yang telah ditetapkan sebelumnya sesuai penyelesaian dokumen proses pembelajaran dengan program tahunan/program semester. Kualitas Persentase pelaksanaan dan penilaian 100 % (Persen) pembelajaran Waktu Waktu pelaksanaan dan penilaian 6 BULAN pembelajaran HASIL KERJA NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET DIINTERVENSI (1) (2) (3) (4) (5) (6) 3 Laporan evaluasi hasil pelaksanaan dan Laporan evaluasi hasil pelaksanaan dan Kuantitas Jumlah laporan evaluasi hasil pelaksanaan 2 Laporan penilaian pembelajaran dan administrasi penilaian pembelajaran sesuai dengan dan penilaian pembelajaran guru dalam pelaksaan pembelajaran rencana yang telah ditetapkan sebelumnya Indikator : Jumlah laporan pelaksanaan sesuai dengan program tahunan/program dan penilaian pembelajaran semester Kualitas Persentase capaian laporan evaluasi hasil 100 % (Persen) pelaksaan dan penilaian pembelajaran Waktu Target waktu penyusunan laporan 6 BULAN Waktu Target waktu penyusunan laporan 6 BULAN TAMBAHAN 4 Laporan kegiatan mengikuti seminar dan Dokumen kegiatan seminar dan atau Kuantitas Jumlah sertifikat 1 Sertifikat atau webinar pendidikan di lingkungan webinar pendidikan pada level/tingkat daerah dan pusat Indikator Indikator : daerah dan pusat. Jumlah Sertifikat Kualitas Sertifikat Webinar Nasional dengan tema 100 % (Persen) "Diklat Nasional Mewujudkan Pembelajaran Menyenangkan Dengan Kurikulum Merdeka" Waktu Waktu Pelaksanaan 5 Hari PERILAKU KERJA 1 Berorientasi Pelayanan - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Sangat baik dalam memberikan pelayanan maksimal kepada siswa. Sangat terbuka terhadap masukan - Melakukan perbaikan tiada henti dan kritikan, serta selalu bersemangat untuk belajar dari kesalahan demi perbaikan kinerja yang lebih baik. 2 Akuntabel - Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab Ekspektasi Khusus Pimpinan: cermat disiplin dan berintegritas tinggi Senantiasa menunjukkan sikap berani mengakui kesalahan dan berterus terang serta tetap bertanggung - Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab atas kesalahan yang telah dibuat. jawab efektif dan efisien - Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan PERILAKU KERJA 3 Kompeten - Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Ekspektasi Khusus Pimpinan: tantangan yang selalu berubah Sangat konsisten dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai target dan standar mutu; aktif berbagi informasi - Membantu orang lain belajar yang bermanfaat dengan teman sejawat dan pihak terkait. - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 4 Harmonis - Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Suka menolong orang lain Berhasil membangun komunikasi yang terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder. Selalu - Membangun lingkungan kerja yang kondusif siap memberi bantuan tanpa diminta kepada teman sejawat atau pihak yang membutuhkan. 5 Loyal - Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada Selalu menunjukkan kepatuhan yang sangat baik terhadap atasan sesuai dengan struktur jabatan di NKRI serta pemerintahan yang sah instansi pegawai sehingga menciptakan lingkungan kerja yang teratur dan mendukung produktivitas tim. - Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara - Menjaga rahasia jabatan dan negara 6 Adaptif - Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: - Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Sangat efektif dalam mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk meningkatkan metode - Bertindak proaktif pengajaran dan proses kerja sehingga memberikan dampak positif terhadap pembelajaran. 7 Kolaboratif - Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan: berkontribusi Sangat terencana dalam menyusun dan menyelesaikan projek sekolah serta terbuka terhadap masukan - Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai dari atasan dan rekan kerja. tambah - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
Ruteng, 11 Januari 2024
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja
MARIA GORETI LONAS , S.Pd LASARUS GANGGAS , S.Pd
198405082023212016 196702082014061002 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PEMERINTAH KAB. MANGGARAI PERIODE PENILAIAN: 1 AGUSTUS SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA 1. Membutuhkan dukungan perangkat kerja yang memadai 2. Membutuhkan SDM yang memadai SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN 1. Hasil kerja dilaporkan setiap bulan KONSEKUENSI 1. Apabila memenuhi ekspekstasi akan dimasukkan dalam usulan promosi jabatan dan juga mendapatkan penghargaan baik material maupun non material 2. Apabila tidak memenuhi ekspektasi akan diberikan teguran secara lisan maupun secara tertulis
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional