SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH KAB. NIAS UTARA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA SEPTI BERKATI DAWOLO 1 NAMA OKTERVIRMAN HULU
2 NIP 198409132022211006 2 NIP 198010302009031003
3 PANGKAT/ GOL. IX 3 PANGKAT/ GOL. III/d
RUANG RUANG
4 JABATAN AHLI PERTAMA - GURU BAHASA INDONESIA 4 JABATAN Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA SMPN 1 ALASA 5 UNIT KERJA SMPN 1 ALASA
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 PELAKSANAAN TUGAS POKOK MANAJERIAL, Dokumen Perangkat Pembelajaran Guru Kuantitas Jumlah Dokumen Program 2 Dokumen
PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DAN (Analisis Minggu Efektif, Prota, Promes,
SUPERVISI KEPADA GURU DAN TENAGA CP/TP/Silabus, Modul Ajar/RPP, Bahan Ajar
KEPENDIDIKAN SESUAI STANDAR YANG dan Administrasi Guru) pada tahap
BERLAKU Perencanaan Pembelajaran.
Kualitas Program Pengawasan dan Program Bimlat 95% (Persen)
Guru / Kepala Sekolah.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 1 Bulan
2 PELAKSANAAN TUGAS PEMBELAJARAN Laporan pelaksanaan dan penilaian Kuantitas Jumlah Laporan Pengawasan 1 Laporan
ATAU BIMBINGAN AGAR PROSES pembelajaran guru sesuai dengan Rencana
PEMBELAJARAN ATAU BIMBINGAN TETAP yang telah ditetapkan sebelumnya sesuai
BERLANGSUNG SESUAI KETENTUAN YANG dengan Program Tahunan / Program
BERLAKU semester.
Kualitas Materi Pengawasan, instrumen, daftar 95% (Persen)
hadir, suket kegiatan KS.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 12 Bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
(1) (2)
3 PELAKSANAAN TUGAS PEMBELAJARAN
ATAU BIMBINGAN AGAR PROSES
PEMBELAJARAN ATAU BIMBINGAN TETAP
BERLANGSUNG SESUAI KETENTUAN YANG
BERLAKU
4 Laporan Pengembangan Keprofesian
Berkelanjutan dalam Bentuk Diklat
Fungsional Guru dan Atau Karya Tulis Ilmiah
7 Dokumen kegiatan Tugas tambahan sebagai
Anggota / Pengurus PGRI/MGMP/KKG
Kabupaten Nias Utara
TAMBAHAN
5 Laporan Pengembangan Keprofesian
Berkelanjutan dalam Bentuk Diklat
Fungsional Guru dan Atau Karya Tulis Ilmiah
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(3) (4) (5) (6)
Laporan evaluasi hasil pelaksanaan dan Kuantitas Jumlah Laporan Bimlat Guru dan KS 1 Laporan
penilaian pembelajaran sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan sebelumnya
sesuai dengan Program Tahunan / Program
Semester.
Kualitas Materi Instrumen Pengawasan sekolah, 95% (Persen)
daftar hadir, suket dari KS.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 6 Bulan
Laporan Pengembangan Keprofesian Kuantitas Jumlah Laporan Pengembangan Diri 1 Laporan
Berkelanjutan Guru dalam bentuk Diklat
Fungsional Guru dan atau Karya Tulis Ilmiah
Kualitas Laporan PD, daftar hadir, suket kegiatan 95% (Persen)
dari Korwas.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 12 Bulan
Laporan pelaksanaan kegiatan tugas Kuantitas Jumlah Laporan Evaluasi Pengawasan 1 Laporan
tambahan yang diberikan kepala sekolah,
baik dalam Administratif maupun dalam
Implementasi tugas sebagai Waka /
Kaperpustakaan / Wali Kelas
Kualitas Instrumen Evaluasi Pengawasan, dafhad, 95% (Persen)
suket kegiatan dari KS.
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 2 Bulan
Dokumen kegiatan Seminar dan atau Kuantitas Dokumen kegiatan Seminar dan atau 1 Sertifikat
Webinar Pendidikan pada level / Tingkat Webinar Pendidikan pada level / Tingkat
Daerah dan Pusat. Daerah dan Pusat.
Kualitas Sertifikat Webinar APSI Pusat sebagai 95% (Persen)
peserta
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 12 Bulan
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
6 Dokumen kegiatan Tugas tambahan sebagai Dokumen kegiatan Tugas tambahan sebagai Kuantitas Jumlah Satuan Kegiatan 1 Dokumen
Anggota / Pengurus PGRI/MGMP/KKG Anggota / Pengurus PGRI / MGMP / KKG
Kabupaten Nias Utara Kab. Nias Utara.
Kualitas Dokumen Tugas Tambahan sebagai 95% (Persen)
Pengurus APSI
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 12 Bulan
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan selalu menanyakan hal apa yang bisa dikembangkan
- Melakukan pebaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi berani berterus terang dan mengakui kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
efektif dan efisien dengan cepat komplain tersebut.
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
yang selalu berubah ketika diberikan tugas dari pimpinan selalu mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
- Membantu orang lain belajar kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain ketika menerima tamu dari daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik berdasarkan hasil survey
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif kepuasan Satpam: sering memberikan makanan untuk dibagikan kepada tenaga keamanan
5 Loyal
PERILAKU KERJA
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta selalu siap kapanpun pimpinan membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang mendadak maka
pemerintahan yang sah yang bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di luar jam kerja
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan
Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas semangat untuk mempelajari hal baru terlihat dari meskipun yang bersangkutan terhitung baru
- Bertindak proaktif pada unit kerja ini, namun bisa beradaptasi dengan cepat.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berkontribusi selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai proses bisnis aplikasi sehingga semakin banyak masukan untuk pengembangan aplikasi
tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk
tujuan bersama

Nias Utara, 24 Februari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

SEPTI BERKATI DAWOLO OKTERVIRMAN HULU

198409132022211006 198010302009031003
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PEMERINTAH KAB. NIAS UTARA PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Dalam rangka memenuhi ekspektasi Pimpinan, diperlukan …
2. SK. Pembagian Tugas Kepengawasan Tahun Anggaran 2022; Peralatan Kerja untuk Kegiatan Pengawasan, Pembimbingan dan Pelatihan (ATK).
3. Koordinasi dan dukungan dari Sekolah Binaan dan Cabang Dinas dalam pelaksanaan kegiatan Kepengawasan dan Bimlat Guru dan atau Kepala Sekolah di
Sekolah Binaan.
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Hasil kerja dilaporkan setiap hari/ mingguan/ bulanan/tahun* berikut data yang dilaporkan adalah …
2. Program Pengawasan dan Program Bimlat Guru / Kepala Sekolah. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
3. Materi Pengawasan, instrumen, daftar hadir, suket kegiatan dari KS. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
4. Materi Instrumen Pengawasan sekolah, daftar hadir, suket dari KS. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
5. Instrumen Evaluasi Pengawasan, dafhad, suket kegiatan dari KS. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
6. Laporan PD, daftar hadir, suket kegiatan dari Korwas. (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
7. Dokumen Tugas Tambahan sebagai Pengurus APSI (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
8. Sertifikat Webinar APSI Pusat sebagai peserta (Tertuang dalam Laporan dan atau Dokumen)
KONSEKUENSI
1. Apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka …
2. Penghargaan dalam bentuk reward atau promosi sesuai dengan kewenangan pimpinan dan sesuai dengan aturan yang ada pada lembaga.
3. Apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka …
4. Adanya teguran lisan dan atau tertulis serta memenuhi kewajiban untuk melaporkan hasil kegiatan yang belum terpenuhi sesuai target yang telah direncanakan
sebelumnyam baik dalam bentuk lisan maupun dalam bentuk dokumen / laporan tertulis.

Nias Utara, 24 Februari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

SEPTI BERKATI DAWOLO OKTERVIRMAN HULU

198409132022211006 198010302009031003