SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PEMERINTAH PROVINSI SULAWESI SELATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA MULAWARMAN MUNSYIR 1 NAMA NASRIADI
2 NIP 198102262022211007 2 NIP 196408271989031012
3 PANGKAT/ GOL. III/a 3 PANGKAT/ GOL. IV/b
RUANG RUANG
4 JABATAN AHLI PERTAMA - GURU TIK 4 JABATAN Guru Ahli Madya/ Kepala UPT SMAN 3 Makassar
5 UNIT KERJA SMAN 3 MAKASSAR 5 UNIT KERJA SMAN 3 MAKASSAR
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Tersusunnya rencana kegiatan UPT Dokumen Perangkat Pembelajaran Guru Kuantitas Jumlah dokumen Rencana Pelaksanaan 2 Dokumen
sebagai pedoman dalam (Analisis Minggu Efektif, Prota, Promes, Pembelajaran Program(optional)
pelaksanaan tugas CP/TP/Silabus, Modul Ajar/RPP, Bahan Kualitas Persentase Keterlaksanaan Rencana 95 %
Ajar dan Administrasi Guru) pada tahap Pembelajaran
Perencanaan Pembelajaran.
Waktu Ketepatan waktu, frekuensi, dan durasi 1 Bulan
pelaksanaan kegiatan sesuai rencana
2 Terlaksananya kegiatan Tugas Laporan pelaksanaan dan penilaian Kuantitas Jumlah Dokumen kegiatan pembelajaran 2 Dokumen Laporan
Pokok kepala Sekolah (Manajemen pembelajaran guru sesuai dengan Kualitas Persentase terlaksananya kegiatan 95 %
Sekolah, Kewirausahaan dan Rencana yang telah ditetapkan pembelajaran
Supervisi Akademik) sebelumnya sesuai dengan Program
Waktu Ketepatan waktu, frekuensi, dan durasi Februari-Desember
Tahunan / Program semester.
pelaksanaan kegiatan sesuai rencana
3 Terlaksananya kegiatan Tugas Laporan evaluasi hasil pelaksanaan dan Kuantitas Jumlah Laporan hasil penilaian 2 Dokumen Laporan
Pokok kepala Sekolah (Manajemen penilaian pembelajaran sesuai dengan Kuantitas Persentase Keterlaksanaan Laporan Hasil 96 %
Sekolah, Kewirausahaan dan Rencana yang telah ditetapkan Penilaian
Supervisi Akademik) sebelumnya sesuai dengan Program
Waktu Ketepatan waktu, frekuensi, dan durasi Mei dan November
Tahunan / Program semester.
pelaksanaan kegiatan sesuai rencana
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN
YANG DIINTERVENSI
(1) (2)
4 Terlaksananya kegiatan Tugas
Pokok kepala Sekolah (Manajemen Proses dan Hasil Belajar pada Mata
Sekolah, Kewirausahaan dan
Supervisi Akademik)
5 Terlaksananya kegiatan Tugas
Pokok kepala Sekolah (Manajemen
Sekolah, Kewirausahaan dan
Supervisi Akademik)
6 Terlaksananya kegiatan Tugas
Pokok kepala Sekolah (Manajemen
Sekolah, Kewirausahaan dan
Supervisi Akademik)
TAMBAHAN
7 Terlaksananya kegiatan
perencanaan dan pelaksanaan
Pengembangan Keprofesian
Berkelanjutan (PKB)
8 Terlaksananya kegiatan
perencanaan dan pelaksanaan
Pengembangan Keprofesian
Berkelanjutan (PKB)
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
(3) (4) (5) (6)
Terlaksananya penilaian dan evaluasi Kuantitas Dokumen Hasil Belajar pada Mata 12 Dokumen Laporan
Pelajaran dikelasnya
Pelajaran di kelas Kualitas Persentase hasil belajar siswa mencapai 95 %
Nilai KKM
Waktu Ketepatan waktu, frekuensi, dan durasi Juni dan Desember
pelaksanaan kegiatan sesuai rencana
Keterlibatan dalam pengawasan Kuantitas Jumlah Laporan keterlibatan dalam 2 Dokumen Laporan
penilaian terhadap hasil belajar pengawasan penilaian hasil belajar (optional)
Kualitas Persentase Keterlaksanaan pengawasan 95 %
Penilaian
Waktu Ketepatan waktu, frekuensi, dan durasi April, Juni dan Desember
pelaksanaan kegiatan sesuai rencana
Laporan pelaksanaan kegiatan tugas Kuantitas Jumlah Laporan Kegiatan tugas tambahan 1 Laporan
tambahan yang diberikan kepala
sekolah, baik dalam Administratif Kualitas Persentase keterlaksanaan kegiatan tugas 95 %
maupun dalam Implementasi tugas tambahan
sebagai Wakasek / Kaperpustakaan /
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 12 Bulan
Wali Kelas/Kepala Laboratorium
Dokumen kegiatan Seminar dan atau Kuantitas Jumlah Surat Tugas, Sertifikat dan Jumlah Sertifikat
Webinar Pendidikan pada level / Tingkat Laporan (sesuaikan)
Daerah dan Pusat. Kualitas Persentase Ketercapaian Pengembangan 95 %
Keprofesian
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 12 bulan
Dokumen kegiatan Tugas tambahan Kuantitas Jumlah Satuan Kegiatan 1 Dokumen
sebagai Anggota / Pengurus PGRI / Kualitas Dokumen Tugas Tambahan 95 %
MGMP / KKG kota Makassar
Waktu Ketepatan waktu pelaksanaan kegiatan. 12 Bulan
PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
- Melakukan pebaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berintegritas tinggi Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekspektasi Khusus Pimpinan:
berubah Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan internal
- Membantu orang lain belajar maupun eksternal
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif stakeholder
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Melaksanakan tugas dengan baik dan penuh tanggungjawab serta menjaga rahasia
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara lembaga
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan
- Bertindak proaktif proses kerja
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai kompetensinya pada pekerjaan
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
 MAKASSAR, 4 Januari 2022
Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

MULAWARMAN MUNSYIR NASRIADI

198102262022211007 196408271989031012