BACK

TO
MENU
UTAMA
PENILAIAN KINERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL

Jangka Waktu Penilaian

03 Januari 2022 s/d 31 Desember 2022

Nama Pegawai : DARMIRI,S.Pd.SD

NIP : 197801082008011010
Pangkat Golongan Ruang : Penata/III.c

Jabatan : Analis Tata Usaha

Unit Kerja : Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
KABUPATEN KEPULAUAN ANAMBAS
TAHUN 2022
 BACK
TO
MENU
UTAMA
 SASARAN KINERJA PEGA
PENDEKATAN HASIL KERJA KU
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJ

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

NO PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA DARMIRI,S.Pd.SD
2 NIP 197801082008011010
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata/III.c
4 JABATAN Analis Tata Usaha

5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA
DIINTERVENSI
(1) (2) (3)
A. UTAMA
1 Meningkatnya profesionalitas
Aparatur
(Indeks Profesionalitas ASN) Terwujudnya Penilaian IP ASN
(50)

2 Indeks sistem merit

Terwujudnya Manajemen Kinerja berbasis sistem merit

Terwujudnya penilaian disiplin dan penghargaan ASN berbasis sistem merit

Terwujudnya pengembangan kompetensi berbasis sistem merit

B. TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Pegawai Yang Dinilai

(DARMIRI,S.Pd.SD)
NIP. 197801082008011010
SARAN KINERJA PEGAWAI
TAN HASIL KERJA KUANTITATIF
MINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Dra. NURGAYAH, M.A
2 NIP 196801262000032002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk.I
Kepala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya
4 JABATAN
Manusia
5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU

(4) (5)

Kuantitas Jumlah tercapainya nilai IP ASN

Kualitas Kesesuaian Nilai IP ASN berdasarkan Regulasi
Waktu Waktu yang dibutuhkan dalam menyelesaikan kegiatan

Kuantitas Jumlah tercapainya nilai Manajemen kinerja berbasis sistem m

Ketercapaian Manajemen kinerja berbasis sistem merit

Kualitas
berdasarkan regulasi

Waktu Waktu yang dibutuhkan dalam menyelesaikan kegiatan

Jumlah tercapainya penilaian disiplin dan penghargaan ASN
Kuantitas
berbasis sistem merit
s sistem merit Ketercapaian penilaian disiplin dan penghargaan ASN
Kualitas
berbasis sistem merit berdasarkan regulasi
Waktu Waktu yang dibutuhkan dalam menyelesaikan kegiatan

Kuantitas Jumlah tercapainya nilai pengembangan kompetensi berbasis

sistem merit
t Ketercapaian penilaian pengembangan kompetensi berbasis
Kualitas
sistem merit sesuai dengan regulasi
Waktu Waktu yang dibutuhkan dalam menyelesaikan kegiatan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menjadi role model/ panutan dalam Mengimplementasikan pelayanan prima kepada penerima layanan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan integritas pegawai di lingkungan kerjanya

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan target dan standar kualitas yang ditetapkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik dengan stakeholder

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal yang dapat merugikan dan membahayakan negara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai tujuan bersama

Palah, 3 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(Dra. NURGAYAH, M.A)

NIP. 196801262000032002
 MENU

Pengembangan Sumber Daya

lahraga

TARGET

(6)

50
96%
12 Bulan

62.5

96%

12 Bulan

37.5

96%

12 Bulan

32.5

98%

12 Bulan
pada penerima layanan

wai di lingkungan kerjanya

ditetapkan

n stakeholder

bahayakan negara

inya untuk mencapai tujuan bersama

2022
nerja

, M.A)
032002
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan anggota Tim untuk melaksanakan progres kegiatan
2 Membutuhkan leptop untuk melaksanakan progres kegiatan
3 Membutuhkan dukungan Penganggaran untuk melaksanakan kegiatan
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Evaluasi Kinerja dilaporkan setiap Triwulan

2 Hasil kerja dilaporkan setiap tahun

KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspekstasi akan diberikan penghargaan
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi akan diberikan tugas tambahan

Pegawai yang Dinilai

DARMIRI,S.Pd.SD
NIP. 197801082008011010
 MENU
N SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

ntuk melaksanakan progres kegiatan

melaksanakan progres kegiatan
ganggaran untuk melaksanakan kegiatan

etiap Triwulan
tahun

si akan diberikan penghargaan

ektasi akan diberikan tugas tambahan

Palah, 3 Januari 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Dra. NURGAYAH, M.A

NIP. 196801262000032002
 EVALUASI KINERJA PEG
PENDEKATAN HASIL KERJA K
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PE

PERIODE: TRIWULA
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA DARMIRI,S.Pd.SD
2 NIP 197801082008011010
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata/III.c

4 JABATAN Analis Tata Usaha

5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBU
PREDIKAT KINERJA PEGAW
CAPAIAN KINERJA ORGAN

FREKUENSI PEGAWAI

HASIL KERJA Sangat Kurang/ Butuh

Kurang Misconduct Perbaikan
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
1 Meningkatnya profesionalitas Terwujudnya Penilaian IP ASN
Aparatur
(Indeks Profesionalitas ASN) Kuantitas
(50)

Kualitas
 Waktu

2 Indeks sistem merit Terwujudnya Manajemen

Kinerja berbasis sistem merit
Kuantitas

Kualitas

Waktu

Terwujudnya penilaian disiplin

dan penghargaan ASN berbasis Kuantitas
sistem merit

Kualitas

Waktu

Kuantitas

Terwujudnya pengembangan
kompetensi berbasis sistem Kualitas
merit

Waktu

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA
 1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT BAIK
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I
USIA PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Dra. NURGAYAH, M.A
2 NIP 196801262000032002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk.I

4 JABATAN Kepala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan S

Olahraga 5 INSTANSI Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
REALISASI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(5) (6) (7)

Pada bulan maret sudah

Jumlah tercapainya nilai IP ASN 50
berprogres sebesar 35

Kesesuaian Nilai IP ASN

96% 80 % sudah sesuai aturan
berdasarkan Regulasi
Waktu yang dibutuhkan dalam
12 Bulan 3 bulan
menyelesaikan kegiatan

Jumlah tercapainya nilai Manajemen Pada bulan maret sudah

62.5
kinerja berbasis sistem merit berprogres sebesar 50

Ketercapaian Manajemen kinerja

90 % sesuai dengan
berbasis sistem merit berdasarkan 96%
pelaksanaan diklat
regulasi

Waktu yang dibutuhkan dalam

12 Bulan 3 bulan
menyelesaikan kegiatan

Jumlah tercapainya penilaian

Pada bulan maret kegiatan
disiplin dan penghargaan ASN 37.5
sudah mencapai nilai 25
berbasis sistem merit

Ketercapaian penilaian disiplin dan Pada bulan maret kegiatan

penghargaan ASN berbasis sistem 96% sudah sesuai dengan
merit berdasarkan regulasi regulasi sebesar 85%

Waktu yang dibutuhkan dalam

12 Bulan 3 bulan
menyelesaikan kegiatan

Jumlah tercapainya nilai

Pada bulan maret kegiatan
pengembangan kompetensi berbasis 32.5
sudah mencapai nilai 27
sistem merit

Ketercapaian penilaian Pada bulan maret kegiatan

pengembangan kompetensi berbasis 98% sudah sesuai dengan
sistem merit sesuai dengan regulasi regulasi sebesar 86%

Waktu yang dibutuhkan dalam

12 Bulan 3 bulan
menyelesaikan kegiatan
 Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menjadi role model/ panutan dalam
Mengimplementasikan pelayanan prima kepada
penerima layanan

n berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

ab, efektif, dan efisien Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
kerjanya
rubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
target dan standar kualitas yang ditetapkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan stakeholder

ublik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal

yang dapat merugikan dan membahayakan negara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak
sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai
tujuan bersama

Palah, 1 April 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Dra. NURGAYAH, M.A

NIP. 196801262000032002
 MENU

31 DESEMBER TAHUN 2022

ABAT PENILAI KINERJA
a. NURGAYAH, M.A
6801262000032002
mbina Tk.I

epala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Ma

nas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(8)

Terimakasih Tingkatkan Lagi

Segera menyesuaikan dengan aturan yang berlaku

 Terimakasih laksanakan sesuai perencanaan
kinerja

Terimakasih Tingkatkan Lagi

Terimakasih, pertahankan

Terimakasih laksanakan sesuai perencanaan

kinerja

Terimakasih Tingkatkan Lagi

Terimakasih, pertahankan

Terimakasih laksanakan sesuai perencanaan

kinerja

Terimakasih Tingkatkan Lagi

Terimakasih, pertahankan

Terimakasih laksanakan sesuai perencanaan

kinerja

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
 J

Palah, 1 April 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Dra. NURGAYAH, M.A

P. 196801262000032002
 EVALUASI KINERJA PEGA
PENDEKATAN HASIL KERJA KUA
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJA

PERIODE: TRIWULAN I
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA DARMIRI,S.Pd.SD
2 NIP 197801082008011010
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata/III.c

4 JABATAN Analis Tata Usaha

5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUS
PREDIKAT KINERJA PEGAWA
CAPAIAN KINERJA ORGANIS

FREKUENSI PEGAWAI

HASIL KERJA Sangat Kurang/ Butuh

Kurang Misconduct Perbaikan
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
Meningkatnya profesionalitas Terwujudnya Penilaian IP ASN Kuantitas
Aparatur
(Indeks Profesionalitas ASN) Kualitas
1 (50)

Waktu

Indeks sistem merit Terwujudnya Manajemen Kuantitas

Kinerja berbasis sistem merit

2
 Indeks sistem merit Terwujudnya Manajemen
Kinerja berbasis sistem merit
Kualitas
2

Waktu

Terwujudnya penilaian disiplin Kuantitas

dan penghargaan ASN berbasis
sistem merit

Kualitas

Waktu

Terwujudnya pengembangan Kuantitas

kompetensi berbasis sistem merit

Kualitas

Waktu

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
 - Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN II
MANUSIA PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
AI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Dra. NURGAYAH, M.A
2 NIP 196801262000032002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk.I

4 JABATAN Kepala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan S

dan Olahraga 5 INSTANSI Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
REALISASI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(5) (6) (7)

Jumlah tercapainya nilai IP ASN 50 Progres sudah mencapai

nilai 40
Kesesuaian Nilai IP ASN 96% 85% sudah sesuai aturan
berdasarkan Regulasi
Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan 6 bulan
menyelesaikan kegiatan
Jumlah tercapainya nilai Manajemen 62.5 Progres sudah mencapai
kinerja berbasis sistem merit nilai 57
 Ketercapaian Manajemen kinerja 96% 85% sudah sesuai aturan
berbasis sistem merit berdasarkan
regulasi
Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan 6 bulan
menyelesaikan kegiatan
Jumlah tercapainya penilaian 37.5 Progres sudah mencapai
disiplin dan penghargaan ASN nilai 30
berbasis sistem merit

Ketercapaian penilaian disiplin dan 96% 85% sudah sesuai aturan

penghargaan ASN berbasis sistem
merit berdasarkan regulasi

Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan 6 bulan

menyelesaikan kegiatan

Jumlah tercapainya nilai 32.5 Progres sudah mencapai

pengembangan kompetensi berbasis nilai 27
sistem merit
Ketercapaian penilaian 98% 85% sudah sesuai aturan
pengembangan kompetensi berbasis
sistem merit sesuai dengan regulasi

Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan 6 bulan

menyelesaikan kegiatan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Menjadi role model/ panutan dalam
Mengimplementasikan pelayanan prima kepada
penerima layanan

lin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

ngjawab, efektif, dan efisien Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
kerjanya
alu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
 Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
target dan standar kualitas yang ditetapkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan stakeholder

a Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal

yang dapat merugikan dan membahayakan negara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak
sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai
sama tujuan bersama

Palah, 1 Juli 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Dra. NURGAYAH, M.A

NIP. 196801262000032002
 MENU

31 DESEMBER TAHUN 2022

ABAT PENILAI KINERJA
a. NURGAYAH, M.A
6801262000032002
mbina Tk.I

epala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Ma

nas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(8)

Bagus, tingkatkan lagi

Bagus, tingkatkan lagi

Bagus, tingkatkan lagi

Bagus, tingkatkan lagi

Bagus, tingkatkan lagi

Bagus, tingkatkan lagi

Bagus, tingkatkan lagi

Bagus, tingkatkan lagi

Bagus, tingkatkan lagi

Bagus, tingkatkan lagi

Bagus, tingkatkan lagi

Bagus, tingkatkan lagi

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

👍
 👍

Palah, 1 Juli 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Dra. NURGAYAH, M.A

P. 196801262000032002
 EVALUASI KINERJA PEG
PENDEKATAN HASIL KERJA K
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PE

PERIODE: TRIWULAN
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA DARMIRI,S.Pd.SD
2 NIP 197801082008011010
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata/III.c

4 JABATAN Analis Tata Usaha

5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBU
PREDIKAT KINERJA PEGAW
CAPAIAN KINERJA ORGANI
KURANG

FREKUENSI PEGAWAI

HASIL KERJA Sangat Kurang/ Butuh

Kurang Misconduct Perbaikan
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
1 Meningkatnya profesionalitas Terwujudnya Penilaian IP ASN Kuantitas
Aparatur
(Indeks Profesionalitas ASN)
(50)
Kualitas
 Waktu

2 Indeks sistem merit Terwujudnya Manajemen Kuantitas

Kinerja berbasis sistem merit

Kualitas

Waktu

Terwujudnya penilaian disiplin Kuantitas

dan penghargaan ASN berbasis
sistem merit
Kualitas

Waktu

Terwujudnya pengembangan Kuantitas

kompetensi berbasis sistem merit

Kualitas

Waktu

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
 - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar

- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN III

USIA PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Dra. NURGAYAH, M.A
2 NIP 196801262000032002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk.I
Kepala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan S
4 JABATAN
Manusia

Olahraga 5 INSTANSI Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI SANGAT
KURANG
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
REALISASI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(5) (6) (7)

Jumlah tercapainya nilai IP ASN 50 Progres sudah mencapai

nilai 45

Kesesuaian Nilai IP ASN 96% 90% sudah sesuai aturan

berdasarkan Regulasi
Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan 9 bulan
menyelesaikan kegiatan

Jumlah tercapainya nilai Manajemen 62.5 Progres sudah mencapai

kinerja berbasis sistem merit nilai 60

Ketercapaian Manajemen kinerja 96% 95% sudah sesuai aturan

berbasis sistem merit berdasarkan
regulasi

Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan 9 bulan

menyelesaikan kegiatan

Jumlah tercapainya penilaian 37.5 Progres sudah mencapai

disiplin dan penghargaan ASN nilai 32
berbasis sistem merit
Ketercapaian penilaian disiplin dan 96% 90% sudah sesuai aturan
penghargaan ASN berbasis sistem
merit berdasarkan regulasi
Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan 9 bulan
menyelesaikan kegiatan

Jumlah tercapainya nilai 32.5 Progres sudah mencapai

pengembangan kompetensi berbasis 30%
sistem merit
Ketercapaian penilaian 98% 95% sudah sesuai aturan
pengembangan kompetensi berbasis
sistem merit sesuai dengan regulasi

Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan 9 bulan

menyelesaikan kegiatan
 Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menjadi role model/ panutan dalam
Mengimplementasikan pelayanan prima kepada
penerima layanan

n berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

ab, efektif, dan efisien Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
kerjanya

rubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan

target dan standar kualitas yang ditetapkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan stakeholder

ublik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal

yang dapat merugikan dan membahayakan negara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak
sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai
tujuan bersama

palah, 1 September 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Dra. NURGAYAH, M.A

NIP. 196801262000032002
 MENU

31 DESEMBER TAHUN 2022

ABAT PENILAI KINERJA
a. NURGAYAH, M.A
6801262000032002
mbina Tk.I
epala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya
anusia

nas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(8)

Tingkatkan lagi, agar tercapai target

Tingkatkan lagi, agar tercapai target

Tingkatkan lagi, agar tercapai target

Tingkatkan lagi, agar tercapai target

Tingkatkan lagi, agar tercapai target

Tingkatkan lagi, agar tercapai target

Tingkatkan lagi, agar tercapai target

Tingkatkan lagi, agar tercapai target

Tingkatkan lagi, agar tercapai target

Tingkatkan lagi, agar tercapai target

Tingkatkan lagi, agar tercapai target

Tingkatkan lagi, agar tercapai target

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
 👍

alah, 1 September 2022

Pejabat Penilai Kinerja

Dra. NURGAYAH, M.A

P. 196801262000032002
 EVALUASI KINERJA PEG
PENDEKATAN HASIL KERJA K
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PE

PERIODE: TRIWULAN
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA DARMIRI,S.Pd.SD
2 NIP 197801082008011010
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata/III.c

4 JABATAN Analis Tata Usaha

5 UNIT KERJA Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*

ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBU
PREDIKAT KINERJA PEGAW
CAPAIAN KINERJA ORGANIS

FREKUENSI PEGAWAI

HASIL KERJA Sangat Kurang/ Butuh

Kurang Misconduct Perbaikan
RENCANA HASIL KERJA
NO. PIMPINAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4)
A. UTAMA
1 Meningkatnya profesionalitas Terwujudnya Penilaian IP ASN Kuantitas
Aparatur
(Indeks Profesionalitas ASN)
(50)
Kualitas
 Waktu

2 Indeks sistem merit Terwujudnya Manajemen Kuantitas

Kinerja berbasis sistem merit

Kualitas

Waktu

Terwujudnya penilaian disiplin Kuantitas

dan penghargaan ASN berbasis
sistem merit
Kualitas

Waktu

Terwujudnya pengembangan Kuantitas

kompetensi berbasis sistem merit

Kualitas

Waktu

B. TAMBAHAN

RATING HASIL KERJA*

DI ATAS EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA

1 Berorientasi pelayanan
 - Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan

- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien

- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada
Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah

- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN IV
USIA PERIODE PENILAIAN: 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA Dra. NURGAYAH, M.A
2 NIP 196801262000032002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina Tk.I

4 JABATAN Kepala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan S

Olahraga 5 INSTANSI Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ISTIMEWA
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
REALISASI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(5) (6) (7)

Jumlah tercapainya nilai IP ASN 50 sudah mencapai target

Kesesuaian Nilai IP ASN 96% 96% sudah sesuai aturan

berdasarkan Regulasi
Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan sudah mencapai target
menyelesaikan kegiatan

Jumlah tercapainya nilai Manajemen 62.5 sudah mencapai target

kinerja berbasis sistem merit

Ketercapaian Manajemen kinerja 96% sudah mencapai target

berbasis sistem merit berdasarkan
regulasi

Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan sudah mencapai target

menyelesaikan kegiatan

Jumlah tercapainya penilaian 37.5 sudah mencapai target

disiplin dan penghargaan ASN
berbasis sistem merit
Ketercapaian penilaian disiplin dan 96% 96% sudah sesuai aturan
penghargaan ASN berbasis sistem
merit berdasarkan regulasi

Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan sudah mencapai target

menyelesaikan kegiatan
Jumlah tercapainya nilai 32.5 sudah mencapai target
pengembangan kompetensi berbasis
sistem merit

Ketercapaian penilaian 98% sudah mencapai target

pengembangan kompetensi berbasis
sistem merit sesuai dengan regulasi
Waktu yang dibutuhkan dalam 12 Bulan sudah mencapai target
menyelesaikan kegiatan
 Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Menjadi role model/ panutan dalam
Mengimplementasikan pelayanan prima kepada
penerima layanan

n berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

ab, efektif, dan efisien Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung
komitmen dan integritas pegawai di lingkungan
kerjanya

rubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Menyelesaikan setiap pekerjaan sesuai dengan
target dan standar kualitas yang ditetapkan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik dengan stakeholder

ublik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Berani menyampaikan adanya indikasi/ hal-hal

yang dapat merugikan dan membahayakan negara

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Mampu mengelola dan melibatkan seluruh pihak
sesuai dengan peran dan fungsinya untuk mencapai
tujuan bersama

Palah, 2 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

Dra. NURGAYAH, M.A

NIP. 196801262000032002
 MENU

31 DESEMBER TAHUN 2022

ABAT PENILAI KINERJA
a. NURGAYAH, M.A
6801262000032002
mbina Tk.I

epala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Ma

nas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(8)

Bagus, Pertahankan

Bagus, Pertahankan
Bagus, Pertahankan

Bagus, Pertahankan

Bagus, Pertahankan

Bagus, Pertahankan

Bagus, Pertahankan

Bagus, Pertahankan

Bagus, Pertahankan

Bagus, Pertahankan

Bagus, Pertahankan

Bagus, Pertahankan

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
 👍

Palah, 2 Januari 2023

Pejabat Penilai Kinerja

Dra. NURGAYAH, M.A

P. 196801262000032002
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN
OLAHRAGA 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

Palah, 2 Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai

(DARMIRI,S.Pd.SD)
NIP. 197801082008011010
 MENU

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

DARMIRI,S.Pd.SD
197801082008011010
Penata/III.c
Analis Tata Usaha
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

Dra. NURGAYAH, M.A

196801262000032002
Pembina Tk.I
Kepala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga
RJA
ABDUL HARIS, S.H., M.H
-
-
Bupati Kepulauan Anambas
Pemerintah Kabupaten Kepulauan Anambas

ISTIMEWA
BAIK

Palah, 2 Januari 2023

6. Pejabat Penilai Kinerja

(Dra. NURGAYAH, M.A)

NIP. 196801262000032002
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN PERIODE PENILAIAN:
OLAHRAGA 03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI
-
6 KEBERATAN
-
7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI KINERJA ATAS KEBERATAN
-
8 KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
-

Palah, 2 Januari 2023

10. Pegawai yang Dinilai

(DARMIRI,S.Pd.SD)
(197801082008011010)

Tarempa, 3 Januari 2023

11. Atasan Pejabat Penilai Kinerja
(ABDUL HARIS, S.H., M.H)
 MENU

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
03 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

DARMIRI,S.Pd.SD
197801082008011010
Penata/III.c
Analis Tata Usaha
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

Dra. NURGAYAH, M.A

196801262000032002
Pembina Tk.I
Kepala Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga
RJA
ABDUL HARIS, S.H., M.H
-
-
Bupati Kepulauan Anambas
Pemerintah Kabupaten Kepulauan Anambas

ISTIMEWA
BAIK

KINERJA ATAS KEBERATAN

I ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

Palah, 2 Januari 2023

9. Pejabat Penilai Kinerja

(Dra. NURGAYAH, M.A)

(196801262000032002)

Tarempa, 3 Januari 2023

11. Atasan Pejabat Penilai Kinerja
(ABDUL HARIS, S.H., M.H)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Distribusi Pegawai
Sangat 1
Sangat Kurang 0 Kurang
Kurang/ 2
Kurang/Misconduct 1 Misconduct
Butuh 2
Butuh Perbaikan 3 Perbaikan
Baik 7 Baik 16
Sangat 1
Sangat Baik 13 Baik
Jumlah 24 Jumlah 22

Pola Distribusi Pola Distribusi

12
10
8
6

ct ik ik 4
ng ika
n
ra du Ba tB
a
u
co
n ba 2
tK is Pe
r
ng
a
ga /M h Sa 0
S an ng tu Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat
ra Bu Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Ku

MENU
Kurva Capaian Organisasi berbading Capaian
Pegawai
Capaian Organisasi
Frekuensi Pgawai/

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

Distribusi Pegawai Pola Distribusi

 Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi Kategori
2 Sangat Sangat
Kurang 3 Kurang
3 Kurang/ Kurang/
Misconduct 4 Misconduct
6 Butuh Butuh
Perbaikan 10 Perbaikan
11 Baik 4 Baik
2 Sangat Sangat
Baik 3 Baik
24 Jumlah 24 Jumlah

istribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

12 12
10
8 10
6 8
4
2 6
0 4
at / t i k at
ng ng ng c
h
tu kan Ba ng k 2
Sa ura ura ndu Bu bai Sa Ba i
Butuh Baik Sangat K K sco r 0
rbaikan Baik M
i Pe 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 4

sasi berbading Capaian

awai

Butuh Baik Sangat

Perbaikan Baik

ai Pola Distribusi
urang/Misconduct Sangat Kurang
Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat
2 Kurang 13
Kurang/
11 Misconduct 7
Butuh
6 Perbaikan 3
3 Baik 1
Sangat
2 Baik 0
24 Jumlah 24

Pola Distribusi Pola Distribusi

12

0
at ik at
ng ang g/ ct h
tu kan Ba ng ik
a
S ur ran ndu Bu bai
a
S Ba
K Ku sco r
M
i Pe
1.5 2 2.5 3 3.5 4 4.5 5 5.5
 BAIK Istimewa Baik

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK

Sangat
2 0 2
Kurang
Kurang/
3 1 3
Misconduct
Butuh
6 3 6
Perbaikan

Baik 11 7 11

Sangat
Baik 2 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24
 BAIK
KURVA DISTRIBUSI
Kategori PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK
Sangat
2
Kurang
Kurang/
3
Misconduct
Butuh 6
Perbaikan
Baik 11
Sangat
Baik 2

Jumlah 24
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

0 2 3 2 13

1 3 4 11 7

3 6 10 6 3

7 11 4 3 1

13 2 3 2 0

24 24 24 24 24
 SANGAT KURANG
KURVA DISTRIBUSI
Kategori PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI SANGAT KURANG
Sangat
13
Kurang
Kurang/
7
Misconduct
Butuh 3
Perbaikan
Baik 1
Sangat
Baik 0

Jumlah 24
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

0 2 3 2 13

1 3 4 11 7

3 6 10 6 3

7 11 4 3 1

13 2 3 2 0

24 24 24 24 24
 ISTIMEWA
KURVA DISTRIBUSI
Kategori PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ISTIMEWA
Sangat
0
Kurang
Kurang/
1
Misconduct
Butuh 3
Perbaikan
Baik 7
Sangat
Baik 13

Jumlah 24
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

0 2 3 2 13

1 3 4 11 7

3 6 10 6 3

7 11 4 3 1

13 2 3 2 0

24 24 24 24 24
 ISTIMEWA
KURVA DISTRIBUSI
Kategori PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ISTIMEWA
Sangat
0
Kurang
Kurang/
1
Misconduct
Butuh 3
Perbaikan
Baik 7
Sangat
Baik 13

Jumlah 24
 Istimewa Baik Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

0 2 3 2 13

1 3 4 11 7

3 6 10 6 3

7 11 4 3 1

13 2 3 2 0

24 24 24 24 24