SASARAN KINERJA PEGAWAI

ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI S.D 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA NAMA PEGAWAI 1 NAMA NAMA PEJABAT PENILAI
2 NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2 NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3 PANGKAT/GOL RUANG PENATA MUDA / GOL III.a 3 PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA / GOL IV.a
4 JABATAN ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR 4 JABATAN KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA
APARATUR DAN PENGHARGAAN
5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN 5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
PIMPINAN YANG
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Nilai indeks evaluasi akademik Tercapainya nilai indeks prestasi komulatif Kuantitas Nilai indeks prestasi komulatif dengan predikat sangat 3,65
semester 1 dengan predikat dengan predikat sangat baik baik
memuaskan Waktu Waktu penyelesaian kegiatan belajar semester 1 6 bulan
2 Tugas lain yang diberikan Tugas lain yang diberikan pimpinan (jika
pimpinan (jika ada) ada)

B. TAMBAHAN
1

2
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekpektasi khusus pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan Ekpektasi khusus pimpinan:
berintegritas tinggi Hadir secaara aktif dalam kegiatan perkuliahan
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu Ekpektasi khusus pimpinan:
berubah -
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekpektasi khusus pimpinan:
- Suka menolong orang lain Menjalin hubungan baik dengan tenaga pengajar/pembimbing, dan pihak lain di
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif lingkungan kampus
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekpektasi khusus pimpinan:
Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah Tidak terlibat gerakan separatis
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekpektasi khusus pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekpektasi khusus pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif dalam kegiatan berorganisasi yang sifatnya positif
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama - Aktif dalam kegiatan sosial

Sekayu, 01 Januari 2022

Pegawai yang Dinilai, Pejabat Penilai Kinerja,

NAMA PEGAWAI NAMA PEJABAT PENILAI

NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

* pimpinan dapat memberikan ekspektasi khusus Pegawai terhadap satu atau lebih aspek perilaku kerja
 HASIL EVALUASI KINERJA PEGAWAI
ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV – AKHIR

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PERIODE PENILAIAN : 01 JANUARI S.D 31 DESEMBER TAHUN 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA NAMA PEGAWAI 1 NAMA NAMA PEJABAT PENILAI
2 NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 2 NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
3 PANGKAT/GOL RUANG PENATA MUDA / GOL III.a 3 PANGKAT/GOL RUANG PEMBINA / GOL IV.a
4 JABATAN ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR 4 JABATAN KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA
APARATUR DAN PENGHARGAAN
5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN 5 UNIT KERJA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA SUMBER DAYA MANUSIA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA / BAIK/ BUTUH PERBAIKAN / KURANG / SANGAT KURANG
POLA DISTRIBUSI:
KURVA DISTRIBUSI PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

Frekuensi
Pegawai

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik
Predikat Kinerja Pegawai
HASIL KERJA
NO. RENCANA HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET/ REALISASI UMPAN BALIK
PIMPINAN YANG SESUAI BERDASARKAN BERKELANJUTAN
DIINTERVENSI EKSPEKTASI BUKTI BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Nilai indeks evaluasi Tercapainya nilai indeks Kuantitas Nilai indeks prestasi komulatif 3,50 3,39 Pimpinan: Berdasarkan
akademik semester 1 prestasi komulatif dengan predikat baik berdasarkan transkrip nilai, IPK
dengan predikat dengan predikat baik transkrip nilai semester ini masih
memuaskan kurang memuaskan, akan
tetapi sudah bisa
memenuhi standar
minimal predikat baik
(>3,00)
Waktu Waktu penyelesaian kegiatan 6 bulan 6 bulan Pimpinan: Sangat baik,
belajar semester 1 sudah menjalankan
kewajiban tugas belajar
sesuai jadwal perkuliahan
yang ditetapkan
2

B. TAMBAHAN
1
2
RATING HASIL KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI**
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat
disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab
efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan
yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar
Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta
pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan
Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Ekpektasi khusus pimpinan: Pimpinan: ketika mendapat koreksi atau
- masukan dari dosen yang bersangkutan
langsung menunjukkan perbaikan
Ekpektasi khusus pimpinan: Dosen (nama): hampir tidak pernah absen
Hadir secaara aktif dalam kegiatan perkuliahan kelas, selalu mengikuti perkuliahan dengan
baik
Ekpektasi khusus pimpinan: Pimpinan: selalu membantu teman yang
- kesulitan, memberikan catatan kuliah, dan
selalu terbuka untuk diskusi
Ekpektasi khusus pimpinan: Pimpinan: yang bersangkutan menyenangkan
Menjalin hubungan baik dengan tenaga dan sangat nyaman ketika diajak berdiskusi
pengajar/pembimbing, dan pihak lain di
lingkungan kampus
Ekpektasi khusus pimpinan: Dekan fakultas (nama): yang bersangkutan
Tidak terlibat gerakan separatis tidak pernah terlibat dalam Gerakan separatis
atau gerakan lainnya yang menentang
pemerintahan
Ekpektasi khusus pimpinan: Pimpinan: yang bersangkutan aktif di media
- sosial dalam membagikan pengalaman yang
bermanfaat bagi orang lain.
 7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekpektasi khusus pimpinan: Pimpinan:
berkontribusi - Aktif dalam kegiatan berorganisasi yang Selama menjalani tugas belajar masih sering
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah sifatnya positif berkordinasi dengan rekan kantor dalam
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk - Aktif dalam kegiatan sosial memeberikan masukan dan saran terkait
tujuan bersama penyelesaian pekerjaan
RATING PERILAKU KERJA*
DIATAS EKSPEKTASI / SESUAI EKSPEKTASI / DIBAWAH EKSPEKTASI**
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
SANGAT BAIK / BAIK / BUTUH PERBAIKAN / KURANG (MISCONDUCTING) / SANGAT KURANG
Sekayu, Januari 2023
Pejabat Penilai Kinerja,

NAMA PEJABAT PENILAI

NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

* pilih salah satu.

** rating hasil kerja dan rating perilaku kerja ditetapkan dengan mempertimbangkan pola distribusi predikat
Kinerja Pegawai berdasarkan capaian kinerja organisasi serta level kontribusi Pegawai terhadap Kinerja
Organisasi dibandingkan dengan Pegawai lainnya.
*** diisi dengan umpan balik sesuai dengan permasalahan atau apresiasi kepada Pegawai atas realisasi hasil
kerja. Umpan balik dapat berupa narasi, simbol, atau keterangan lainnya dan disertai dengan bukti dukung
yang relevan.
**** meskipun realisasi dibawah target, namun terdapat umpan balik berkelanjutan dari Pimpinan yang menyatakan
bahwa hal tersebut dikategorikan sesuai ekspektasi disertai dengan beberapa pertimbangan yang rasional.
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE* : TRIWULAN I/II/III/IV – AKHIR**

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN PERIODE PENILAIAN: 01 JANUARI S.D 31
SUMBER DAYA MANUSIA DESEMBER TAHUN 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : NAMA PEGAWAI
NIP : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
PANGKAT/GOL RUANG : PENATA MUDA / GOL III.a
JABATAN : ANALIS PENGEMBANGAN SDM APARATUR
UNIT KERJA : BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : NAMA PEJABAT PENILAI
NIP : xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
PANGKAT/GOL RUANG : PEMBINA / GOL IV.a
JABATAN : KEPALA BIDANG PENILAIAN KINERJA APARATUR
DAN PENGHARGAAN
UNIT KERJA : BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : ENDANG DWI HASTUTI, SE., MM
NIP : 197102262001122001
PANGKAT/GOL RUANG : PEMBINA UTAMA MUDA / GOL IV.C
JABATAN : KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
UNIT KERJA : BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Sekayu, Januari 2023 Sekayu, Januari 2023

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

NAMA PEGAWAI NAMA PEJABAT PENILAI

NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx NIP xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

* periode disesuaikan dengan periode evaluasi kinerja Pegawai yang berlaku pada Instansi Pemerintah
** pilih salah satu