SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

KEMENTERIAN SOSIAL [DUMMY] PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA PUSPA MADYARINI 1 NAMA SURATNA
2 NIP 199111212018022001 2 NIP 196610021993122001
3 PANGKAT/ GOL. III/b 3 PANGKAT/ GOL. IV/d
RUANG RUANG
4 JABATAN Analis Kepegawaian Pertama / Ahli Pertama 4 JABATAN Kepala Biro Organisasi dan Sumber Daya Manusia
5 UNIT KERJA Biro Organisasi dan Sumber Daya Manusia 5 UNIT KERJA Biro Organisasi dan Sumber Daya Manusia
HASIL KERJA
NO RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN YANG DIINTERVENSI RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA TARGET
INDIVIDU
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
UTAMA
1 Meningkatnya tata kelola dan kualitas layanan SDM dan Tata Laporan rekapitulasi penilaian Kuantitas Jumlah laporan rekapitulasi 1 laporan
Kelola Organisasi Kementerian Sosial Indikator:Indeks kinerja pegawai Kementerian Sosial kinerja
Profesionalitas ASN Kementerian Sosial siap dilaporkan pimpinan Waktu Penyelesaian laporan 2 bulan
2 Meningkatnya tata kelola dan kualitas layanan SDM dan Tata Laporan rekapitulasi data disiplin Kuantitas Jumlah laporan disiplin 1 laporan
Kelola Organisasi Kementerian Sosial Indikator:Indeks pegawai siap dilaporkan pimpinan
Profesionalitas ASN Kementerian Sosial Kualitas Kesesuaian laporan 100%
3 Meningkatnya tata kelola dan kualitas layanan SDM dan Tata Hasil evaluasi akademik Semester 1 Kuantitas Nilai Indeks Prestasi 3,5
Kelola Organisasi Kementerian Sosial Indikator:Indeks memuaskan Kumulatif
Profesionalitas ASN Kementerian Sosial
4 Meningkatnya tata kelola dan kualitas layanan SDM dan Tata Tersedianya laporan perkembangan Kuantitas Jumlah laporan 1 laporan tiap
Kelola Organisasi Kementerian Sosial Indikator:Indeks studi tiap semester perkembangan semester
Profesionalitas ASN Kementerian Sosial
TAMBAHAN
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi Pelayanan
PERILAKU KERJA
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Mohon untuk lebih ramah dalam melayani pegawai
- Melakukan pebaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan BMN secara betranggung jawab efektif dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar mohon untuk lebih perdalam pengetahuan sunstansi
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik kepegawaian
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada beragai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

KEMENTERIAN SOSIAL [DUMMY] PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2022

DUKUNGAN SUMBER DAYA
1. Membutuhkan tim kerja yang memahami tentang Penilaian Kinerja.
2. Membutuhkan sarana dan prasarana yang memadai untuk melakukan sosialisasi tentang penilaian kinerja.
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1. Untuk tugas yang bersifat rutin maka akan dilaporkan setiap minggu.
2. Untuk tugas yang bersifat insidental maka akan dilaporkan setelah selesai kegiatan.
KONSEKUENSI
1. Jika memenuhi ekspektasi pimpinan maka akan mendapat kesempatan untuk pengembangan kompetensi.
2. Jika tidak memenuhi ekspektasi maka siap diberikan coaching dan konseling kinerja.